伍忠賢

專業推薦：國泰投信總經理　張錫寶來投信總經理　劉宗聖●創意、圖表、架構，讓你一目了然。●獨創的基金組合方式，經由100種基金交叉驗證，讓投資人成功避險。 當退休金不足以糊口的情況下，一半以上的人必須自謀生計，因此每個人的投資需求越來越殷切。 本書以投資理論為架構，並假定讀者沒有學過財務管理、投資學，因此靈機一動，以預期虧損率來取代投資風險，並藉賠率的賽馬賭博關係，取得預期報酬率跟虧損率之間的連

本書特色1. 本書大幅更新內容，新增運動服鞋業(Nike)之概況2. 重要觀念皆有案例說明，輕鬆抓住精髓。3. 本書作者設計特殊量表，以零售顧問角度，精準擬定適合之銷售策略。4. 以「策略—戰術—戰技」三層級分析說明零售業之概況。內容簡介近年來，隨著大數據分析、人工智慧、物聯網、5G等科技的發展，零售科技普及率越來越高，尤其是美國的零售業經營管理。本書從全新角度切入，以「策略—戰術—戰技」三層進行分析說明美中臺日、運動服鞋業之零售業概況。

＃超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。＃理論結合實務個案，有系統理解數位行銷與廣告管理歷程。＃適合作為公司相關主管、基層人員及學生的進修工具書。善用數位媒體，懂行銷、會賣才是王道！→美國星巴克採取哪些重要策略、行動和分工，成功提高營收與聲譽？→中國大陸網紅李子柒如何打造個人品牌、吸引粉絲並有效轉化為收益？→著重「個案分析」說明理論，詳細呈現實務執行進程，學以致用。→從組織設計、部門功能與績效，解碼企業數位行銷管理關鍵。【經營社群平台、會員App，優化服務，搶占市場】2020年全球數位廣告投放金額首度超過傳統廣告；而美國和中國早已分別於2017、2018年達到數位廣告占比過半，正式進入數位行銷戰場，且不斷改良策略、導入新科技。本書著重以「個案分析」說明理論，從大範圍到小細節，循序漸進帶領讀者認識數位行銷歷程、了解整體環境現況，進而深入剖析企業關鍵決策和行動。其中個案詳述美國星巴克的組織設計、市場研究、數位科技使用、社群行銷、數位廣告管理及績效衡量等面向；也分析中國網紅李子柒的崛起、網路商店管理及社群促銷等。透過實務研討，將理論結合運用，讀者可完整且全面理解數位行銷。

⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。⊙深入剖析個案，完全理解大企業數位轉型、數位經營歷程。⊙適合作為政府或公司相關主管、基層人員以及學生的進修工具書。數位科技時代→數位轉型＋數位經營→領先對手！# 網路造就人們的行為改變，政府、企業乃至於個人如何應變？# 零售業霸主沃爾瑪如何透過數位轉型對抗電商一哥亞馬遜？# 數位經營先驅星巴克採取哪些重要策略、行動和分工，成功提高營收？# 以「個案分析」說明理論、解讀致勝關鍵，點出數位經營核心知識，學以致用。【掌握數位經營關鍵，贏得顧客青睞】1990年網路被開發、2009年3月4G手機推出，科技促使政府、公司、個人，由傳統經營轉向數位經營，這個過程即是「數位轉型」。數位經營無所不在，在政府，有電子化政府（e-Government）、智慧國家（Smart Nation）、智慧城市（Smart City）；或是成立數位發展部主其事。在公司，有電子商業（e-Business）、智慧公司（Smart Company）、網路下單商店消費（Online to Offline, O2O）等名稱。於個人，則可透過社群網站等塑造個人形象，甚至當直播主、網路紅人。本書以「個案分析」說明理論，循序漸進帶領讀者認識數位經營、綜觀數位轉型歷程。其中詳述全球營收最大綜合量販店、超市―沃爾瑪，以數位轉型因應全球電商一哥亞馬遜公司的蠶食鯨吞；另也以全球咖啡店霸主―星巴克，說明其數位化的領先策略，並介紹企業內部資訊部組織設計、分工，完整呈現數位經營的面貌，值得學習。

※超圖解式編法，圖文搭配，迅速掌握投資管理的關鍵與祕訣。※深入剖析蘋果及台積電實務個案，以理論為基礎，運用於實務，即學即知。※適合股票投資人、金融業從業人員、公司投資財務人員及學生的進修工具書。※投資實戰教學專家不藏私傳授，深入淺出，面面俱到。※涵蓋投資管理必備知識。架構完整，內容豐富。掌握投資管理三活動：規劃、執行、控制。※從政府、社會、公司到生活與每個人切身相關的實際情況解析，讓讀者能感受活用。※以國際知名大型企業、成功品牌「個案分析」說明，解讀致勝關鍵，分析核心知識，學以致用。擺脫投資小白、懂得理財規劃、掌握投資管理關鍵從個人生活面到總體面，見微知著，全方位透識投資知識本書以靈活且實用的角度，介紹並分析各種常見的投資管道。並點出一般上班族除了固定的薪資所得之外，也可能透過適當的投資活動，來增加財務所得。提昇個人和家人的生活品質。不同年齡層的投資及建議同一年齡層的人，家庭狀況（婚姻、子女）、工作、購屋狀況大同小異，因此對投資目標、風險承擔的需求相去不遠。1. 18∼35歲的人，積極成長型：對高中畢業便出來上班，或念大學而打工有收入的人來說，由於有工作，此時可以承受較高虧損，適合積極成長型資產。2. 36∼45歲的人，成長型：此年齡為青壯期，有家有眷，每個月還須付房貸，適合成長型資產。3. 46∼55歲，風險分散型：此時的中年人，家庭負擔最重，投資不能大起大落，適合風險分散型。4. 56歲以上，收益型：此年齡層投資要「守」，適合投資收益型資產。

從遊戲、通用運算，到成就AI霸業，破解人工智慧晶片之王輝達黃仁勳致霸之道全球企業超級巨星每十年出一位2001～2011年蘋果公司史蒂夫．賈伯斯；2013～2022年電動汽車業霸主特斯拉的伊隆．馬斯克；2023年5月24曰，輝達公司股票市值破1兆美元，是全球2萬家上市公司第七家！橫空出世人工智慧晶片霸主的輝達黃仁勳！AI熱潮影響了很多企業，輝達（NVIDIA）可說是最具代表性的一家，晶片大廠輝達（NVIDIA）是AI的最佳供應商，從無到有發展出自己的一套技術，業績在這波全球經濟動亂中逆勢成長，股價也跟著大漲，市值更是一舉破兆，把英特爾、超微都遠遠拋在後面。企業家少有運動選手、明星的魅力，所以少有媒體、人們「追企業家」；但全球股票市值第七大的人工智慧晶片公司輝達（NVIDIA）的總裁，AI教父黃仁勳（Jensen Huang）是企業界的超級藝人，因為：‧藝人穿著：他穿英美名牌黑皮衣、黑褲，透過服飾塑造巨星的人物設定；‧親民作風：會說國（華）語、閩南語；喜歡吃小吃（刈包、挫冰）、逛夜市；路旁的歌手唱歌時亂入、合唱等；‧蘋果公司史蒂夫．賈伯斯般的演講魅力。黃仁勳他是臺裔美國人，而且說華語甚至閩南語，在臺灣掀起有如巨星般的旋風，堪稱「臺灣之光」。隨著人工智慧方興未艾，黃仁勳熱潮已在美國中國歐洲等地吹起漫天熱潮。黃仁勳如何繼蘋果公司賈伯斯、電動汽車馬斯克之後，成為新起的現象級企業家？如何高瞻遠膽贏在起跑點？並擁有超越英特爾與超微的組織管理，以及策略性人力資源管理關鍵。本書一一解析！

★ 會計零基礎也能一看就懂！★ 學習財報分析，對「工作、生活、投資」更有助益。★ 從日常生活來說明，融合知名企業的實務資訊，舉例鮮活有趣。★ 圖像方式呈現各項財務比率，架構清晰，易懂易記。★ 以半導體企業的財務報表分析講解，即學即懂。看懂財務報表是了解一家企業的第一步！財務報表分析內容涵蓋財務管理與會計學，在實務面涉及產業分析和公司分析，是商管學院、經濟系學生不可不學的科目。財報分析也是了解公司營運狀況的一項利器，透過損益表、資產負債表、現金流量表（三大報表），可檢視公司內部各部門的經營績效。「財務報表分析」可說是對一家企業的「健康檢查」。本書內容淺顯易懂，從最基本的損益表、資產負債表開始說明，讓沒學過會計學和財務管理的讀者，都能跟著本書循序漸進，對財務報表有較全面的認識。全書並以台積電、英特爾、聯電的財報為例，針對各項指標進行比較分析，有趣且實用。強力推薦：◆ 薛明玲　前資誠聯合會計師事務所所長◆ 鍾俊文　台灣經濟新報社長◆ 劉正仁　夢想銀號科技（股）公司執行長

※一單元一概念，迅速掌握零售業管理重點內涵。※本書涵蓋零售業管理精華知識，整合商流、物流和金流，掌握最新趨勢。※最佳實務個案與理論解析，學習效果加倍。※圖文並茂．容易理解．快速吸收零售業的主要功能在於「貨暢其流」，並扮演著品牌公司和消費者的中間人或中間商。在商品市場中，為了能在眾多零售業的競爭下脫穎而出，零售公司必須因顧客身分不同而進行市場定位，並制定策略，以提供獨特的附加價值。當今，現代化通路大

※一單元一概念，輕鬆了解FinTech與Bank 3.0。※內容豐富，電子支付、數位分行、比特幣、區塊鏈等精華內容一把抓。※世界趨勢不遺漏，涵蓋臺灣、中國大陸、美國、新加坡、瑞典、丹麥等國。※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收。 從2015年開始，「金融科技」（FinTech）與「數位銀行」（Bank 3.0）經常在各大媒體上被討論，關於比特幣、大數據、區塊鏈、聊天機器人等相關報導更如天上繁星，令人目不暇給，然而大多數報導卻難以讓讀者了解FinTech與Bank 3.0的全貌。 本書提供完整知識架構，包含：金融科技的介紹、網路金融公司的興起、傳統銀行的數位化等精華內容，幫助讀者在紛雜的資訊中找到定位。透過詳實的圖表整理，讀者也能快速理解臺灣與世界各國的發展異同，金融科技對傳統銀行與金融服務造成的巨大變革。適合想了解FinTech與Bank 3.0的讀者閱讀，也是發展數位銀行的金融業人士最佳參考書。

#一單元一概念，迅速掌握個人與家庭理財的關鍵與祕訣。#涵蓋個人與家庭理財必備常識。架構完整，內容豐富。#理論＋實務＋時事三方並進，富足人生有跡可循。#圖文並茂．容易理解．快速吸收。好評推薦劉正仁／夢想銀號科技公司執行長自2005年起，「什麼都在漲，只有薪水沒漲」的街坊順口溜開始流行。2009年，「22K」的低薪門檻持續數年。到2025年，全臺房價所得比攀升至10.65倍，臺北市房價則是家庭平均收入16.36倍。此情此景，個人與家庭理財成為社會大眾的必修課。個人理財課15分鐘額滿作者從2011年起在大學講授「個人理財」通識課程，開放選課15分鐘後，80人額滿。四分之三皆是大三與大四學生，而不是修通識課的低年級學生。經過調查，九成以上修課是為了「學習投資賺錢之道」。在不點名情況下，學生出席率達七成以上，學生的心態是「翹課就是跟錢過不去」、「翹課的代價很高」。君子愛財取之有道，本書即為作者將自己累積的豐富知識及有趣的授課經驗與讀者分享，傳授讀者「小富之道」。

◎本書以淺顯的文字、生活化的舉例，說明貨銀理論與實務，提升讀者學習興趣。◎以故事方式敘述，讓讀者輕鬆了解金融相關時事及理論。◎內容涵蓋第三方支付、金融科技、比特幣、區塊鏈、數位銀行等最新發展現況。◎介紹全球金融海嘯過後，美日中臺實施之貨幣政策與金融穩定措施（如Basel III）。◎適合商管學院學生、金融業及企業財務部門的上班族學習之用。商管學院學生必讀科目銀行、證券公司、企業財務部員工必備知識

企業界司馬遷．伍忠賢新聞式的報導、圖表式的整理、理論實務貫通。 您絕不能錯過──台灣企業的歷史見證，王雪紅展現企圖心的註解。 企業經營的絕佳個案，您我瞭解宏達電的透視鏡。 投資大眾的研究祕笈，深度剖析宏達電的解剖刀。謝金河　今周刊發行人、財訊月刊社長杜紫宸　工業技術研究院 IEK主任 聯合推薦「企業經營有其文化性和社會性的一面，根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命

第一篇緒論和診斷本部分共兩章。第1章說明知識經濟的定義、性質、起因、影響。第2章可說是知識經濟的診斷，瞭解台灣離高知識經濟還有多遠。第二篇政府的知識經濟政策和施政本部分共四章8項，總體政策可以為四大部分，第3章是政府塑造適合知識經濟發展的政策導論。 1.政策法令政策法令主要可分為自由化（即去除管制，deregulation）和獎勵措施。第4章主要說明政府透過立法保障智慧財產權。 2.經濟／人口

台灣企業的歷史見證，鴻海集團展現企圖心的註解企業經營的絕佳個案，您我瞭解鴻海集團的透視鏡投資大眾的研究祕笈，深度剖析鴻海集團的解剖刀「企業經營有其文化性和社會性的一面，根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命力的知識，這說明了『台灣企業24強+』出版的重要意義和價值之所在。」 ──許士軍（元智大學管理研究中心遠東管理講座教授）「個人研究台灣史，樂觀五南出版社經由出版『台灣

全球經貿新焦點，洞悉東南亞的未來關鍵趨勢！當「新南向政策」成為台灣未來的政經貿易焦點你，還能置身事外嗎﹖爬梳東南亞及南亞經貿脈絡，實務闖蕩非難事！一本對東南亞、南亞的政經、投資、公司經營深入淺出的實用寶典根據最新統計，臺灣對東南亞直接投資1,000億美元，約11.1萬個臺灣人在當地工作，僅次於中國大陸；新加坡、馬來西亞更是以高薪挖角臺灣人才。近年來，臺灣政府推出「新南向政策」後，更是加速與東南亞經

作者以日常生活中之問題為導向，藉此引導讀者了解各項經濟指標的由來與背後義涵。淺顯易懂的筆調將受歡迎的題材〈如台灣電影業投資海角七號、塞德克巴萊〉等融入理論中，營造出輕鬆理解重要觀念的氛圍。本書內容涵蓋了「總體經濟學」與「個體經濟學」2大部分，其中總經在前，個經在後。文中精心編製豐富圖表與國內最新的經濟資訊，為本書的另一大特色，讀者可以藉由本書的學習，輕易讀懂各項經濟指標與財經新聞。最後可透過各章後

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本書精選國內知名的零售公司，同時列舉國外標竿公司為例，不僅可以立足台灣，更能放眼世界！內容融合SWOT分析、行銷策略等相關理論，採圖表方式呈現零售公司的行銷活動，易於讀者一目瞭然各家零售業者的行銷精髓。 ◎用詞力求本土化：以台灣讀者為對象，將全書提及的零售業個案名稱、度量衡等相關用詞，以本土化方式表示。 ◎理論與實務並重：運用SWOT分析、市場定位、行銷策略等理論，以圖表方式說明零售業公司的行

本書討論中國大陸的「經濟」，全書架構與經濟學總體經濟部分相似。全書分四篇，主要內容簡述如下。第一篇入門，以國民所得帳為基礎，先對經濟有個全面觀。中國大陸實施「中國特色的社會主義」，除了「市場機制」這不可見的手外，政府大陸經濟扮演「可見的手」。第二篇需求面－說明實體經濟的需求面，討論公營營利單位的貢獻、外商的貢獻、中國大陸對外直接投資及貿易結構，並說明中國大陸參與世界貿易組織等。第三篇供給面－討論實

本書透過實際案例的分析，進而瞭解服務業發展的現況與未來趨勢。除網羅台灣本土個案，還加入他國企業案例，藉由議題討論，使讀者更具國際觀。文中所介紹之個案，皆為大眾耳熟能詳的知名企業(如星巴克、海底撈)，不僅拉近與讀者的距離，其成功之道更值得我們探討與學習。本書為「服務業管理」相關課程之輔助教材，且各章焦點與課程大綱相互呼應，使讀者能夠迅速地進入學習狀況。

Google、Facebook夾擊網路龍頭Yahoo，Nokia手機帝國即將遭蘋果改朝換代，當代經理人又該如何面對更多未知數的將來？本書集合全球十二位華人管理名師，全面又深入地詮釋二十一世紀高階管理的堂奧，讓你的企業不被世界改變，而能搶先改變世界！《亞洲華爾街日報》（The Wall Street Journal Asia）報導，二○一一年許多知名跨國企業的CEO皆面臨重大挑戰，包括：諾基亞（No