劉海斌

中國改革開放四十年，創造了前所未有的歷史奇跡，也面臨前所未有的發展困境，尤其中 國正處於產業轉型的關鍵階段，組織必須要摒棄原有的結構局限，回歸組織研究本源，回到哲 學與科學的思考邏輯，挖掘組織存在的核心價值，引入“進化論世界觀”，尋找通向未來的組 織變革方向與路徑。本書通過華為、小米、亞馬遜的專項案例研究，以及蘋果、騰訊、阿裡巴 巴、諾基亞、格力等國內外超過百家知名企業的長期觀察，構建了基於“生存”進化為基礎， 從最小的組織“細胞”，到具有創新與迭代能力的組織生態系統，全面探索面向未來的生物學 進化視角的組織自進化變革體系，重新定義組織能力，應對不確定時代的各類風險，創建“競 合”、“協同”、“共生”等多種狀態並存的未來生態型自進化組織。

本書共分5章，內容包括；跆拳道運動理論；跆拳道的基本技術；跆拳道組合技術；跆拳道的品勢；跆拳道的裝備與比賽。

本書將關於特色小鎮的書籍及文獻進行整理，突破特色小鎮現有重規劃，突出流程構造的設想，通過全新的視角，以價值鏈的深度構造為基礎，深度研究特色小鎮的形成機制。不僅形成有效操作特色小鎮構造的指導手冊，更深度通過理論體系的構造，幫助企業以及政府形成特色小鎮有效建設與風險規避的方法論。