史蒂夫 基爾茨

本書探討了FPGA設計實踐過程中最可能遇到的深層次問題,並提供了經驗指導.作者把多年推廣到諸多公司和工程師團隊的經驗以及由專門的開發標準和應用要點彙集的許多知識進行濃縮,用來完善工程師的專業知識,幫助他們成為高級FPGA設計者.同時,本書能夠幫助讀者彌補工程實踐經驗的不足,免去讀者學習的困難.本書涵蓋了FPGA設計的多個層面,包括架構設計、具體實現方法以及性能優化策略,之後講解了跨時鐘設計、仿真進階以及綜合佈局時序的一些處理,同時通過設計實例進行深入分析,旨在為讀者提供全面而深入的FPGA設計知識.讀者不僅能掌握FPGA設計的基本原理和技術細節,還能學會如何應對實際工程挑戰,提升設計效率和性能。本書適合希望在FPGA領域有所作為的專業人士閱讀和參考。

詹姆斯·基爾茨堪稱世界上最神奇的CEO，他歷任三家跨國消費品巨頭公司：卡夫、納貝斯克、吉列。在這三家企業瀕于危難之際，他臨危授命，成功使它們從谷底攀上巔峰。 在他30多年的職業生涯中，基爾茨設計出了一個拯救“問題”企業的“藍圖”。這不是尖端的火箭科學，但卻是一個一絲不茍和步步到位的過程。他沒有夢想吉列宏偉的遠景，而是晚上工作到深夜，考慮賣電池應該使用6只還是8只包裝；他沒有集結全體員工大講吉列如

本書旨在供生產企業的各級管理人員和那些想成為製造業管理者的讀者閱讀。生產不再只是做到精益或具有世界水平，盡管這很重要。它是一種根本不同的、以戰略為導向的方式。它要通過創造并保持戰略共鳴來變得卓有成效。