★5S是現場改善的基本★提升品質、提高效率、降低成本必須從實施5S開始近年來在國內有關品質的提高越來越被重視了，而各企業在對於推動5S運動(整理、整頓、清潔、清掃、教養)也成為第一要務。因為要想使品質提升、效率提高，5S是最起碼也最基礎的條件，若5S做不好而實施TQM，品管圈活動則不可能達到預期的功效。藉著本書來了解日本這方面的作法，以他們的理念和經驗為借鏡，正是我們各企業所祈求，而這本「5S的實

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圖解簡單易懂的供應鍊管理：網路時代的供應鏈

出版日：2009/11/09 作者：供應鏈管理研究會 出版社：先鋒企管中心 裝訂：平裝

◎ 以網路時代的供應鏈管理為主題，深入淺出地介紹應用網路的供應鏈管理概念與作法！！供應鏈管理是將由供應零件的供應商到製造商、大盤、零售商，乃至消費者間的貨物流通，以網路加以整合，並且將生產及銷售、庫存等資訊在企業間公開，以達成貨物交期縮短及庫存削減的功能，是促進經營效率提昇的一種手法。瞬息萬變的網路時代，供應鏈管理（SCM）與資訊科技（IT）絕對是人人切身相關的問題。本書以網路時代的供

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生產實務

出版日：2003/11/15 作者：生產實務編輯委員會 出版社：先鋒企管中心 裝訂：平裝

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品質管理（增修訂版）

出版日：1995/11/01 作者：品質管理編 出版社：先鋒企管中心 裝訂：平裝

品質管理是最近世紀新發展的一種重要而傑出的理論，更重要的是這一重要的學術理論在工業界的實際應用上已經有極深入而宏遠的影響。尤其是在美日等工業先進國家，品質管理幾乎成為一種「技術」，是工廠中不可或缺的基本工具之一。本書編輯內容將高深之理論部份去除，所敘述的皆以實用之品管知識與手法為主，本書已廣為國內工業界所大量採購，作為工廠內部教育訓練教材。本書適用於大專院校作為教科書，已有十八所

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５Ｓ的實施技巧

出版日：2003/11/15 作者：工廠管理編輯部 出版社：先鋒企管中心 裝訂：平裝

近年來在國內有關品質的提高越來越被重視了，而各企業在對於推動5S運動(整理、整頓、清潔、清掃、教養)也成為第一要務。因為要想使品質提升、效率提高，5S是最起碼也最基礎的條件，若5S做不好而實施TQM，品管圈活動則不可能達到預期的功效。藉著本書來了解日本這方面的作法，以他們的理念和經驗為借鏡，正是我們各企業所祈求，而這本「5S的實施技巧」乃綜合日本各企業推行5S運動的手法而成的，它正是推行5S運

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工廠管理（增修訂版）

出版日：1995/11/01 作者：工廠管理編 出版社：先鋒企管中心 裝訂：精裝

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圖解時間管理60鐵則

出版日：2005/02/01 作者：行本明說; 日本時間管理普及協會 出版社：先鋒企管中心 裝訂：平裝

「時間管理」的關鍵在於「工作管理」。本書透過60項鐵則，使您身歷其境好好檢視自己對工作時間的支配、掌控是否有一套；並告訴您藉由「工作的OS」、「工作的光譜分析」，確立工作進行方法的標準，什麼才是工作的重點；了解自我時間及與他人共事的區別，並由注重「開始」與「結束」，做到記錄自己的時間。對於苦於「時間不夠用」、「被時間追著跑」的您，希望成為時間管理高手嗎？本書中的60項鐵則使您輕鬆上手，提升戰力！

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共 8筆

第 1 頁

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工廠管理編輯部

工廠管理的實務與應用

5S技巧：整理、整頓、清掃、清潔、教養

圖解簡單易懂的供應鍊管理：網路時代的供應鏈

生產實務

品質管理（增修訂版）

５Ｓ的實施技巧

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