斯莫爾伍德

本書重點闡釋如何讓領導力可持續發展，作者通過大量的採訪調研，總結出可持續領導力必須具備的7個關鍵因素，即簡單為上、善用時間、承擔責任、利用資源、持續跟蹤、不斷改善和傾注感情。同時為讀者提供了一套運用7個關鍵因素發展領導力的評估工具，幫助讀者持續改善領導行為，成為高效的領導者。

該書認為，對於一個公司而言，好的領導來了又走，但公司的領導力則能長期創造成果，使客戶和投資者都滿意。書中探討了通過品牌方法研究公司領導力的各項益處，闡述了如何創建公司領導力品牌。主要涉及如下幾個方面的問題：建立對領導力品牌的論證；依照品牌評估領導者；測度領導力品牌投資；在關鍵投資者中建立領導力品牌知名度。

靜電放電控制程序手冊 結合全球前沿靜電放電(Electrostatic Discharge，ESD)防護理念，系統地闡述ESD 的基礎知識、防護技術與相關管理方法，具體包括ESD 相關術語及其定義，靜電與ESD 控制原理，靜電放電敏感(Electrostatic Discharge-Sensitive，ESDS)器件，高 效ESD 防護的七個習慣，自動化系統，ESD 防護標準，防靜電設備與設施的選型、使用、保養及維護，防靜電包裝，ESD 控制程序評估策略，ESD 控制程序的設計，ESD 測試，ESD 培訓，以及展望等內容，尤其在保持良好的ESD 防護習慣、自動化系統控制、ESD 控制程序等方面提出非常新穎的防護理念，給出新的防護方法或實用案例。 本書可供航空航天、兵器裝備、半導體、精密儀器、生物醫藥、石油化工等工業行業的靜電防護工程師、培訓師、諮詢師、檢查員，以及質量(品控)、工藝、標準化、計量、安 全、運行維護、條件建設等方面的人員閱讀，也可供相關專業研究生及高年級本科生參考。

《結果導向的領導力》從領導力特性與領導結果的聯繫、定義預期結果、員工結果、組織結果、顧客結果、投資者結果、成為一名以結果為導向的領導者、領導者培育領導者等方面進行系統分析，論證領導力的核心要素。 《結果導向的領導力》是源於西方企業的領導力理論與實踐之集大成者，但它同時又可為東方文化背景下的中國企業家、領導者和高級管理者提供簡易可行的理念指引和行動指南――本書確實能夠讓各級領導者真正領略到領導力實質的精髓、領導力藝術的真諦和領導力文化的精華。

獨一無兩的領導力指南，創造性地描繪出領導力密碼框架圖，以管理者的個人素質為支撐，從時間與注意力兩個維度構建領導力。 如果你想掌握領導力密碼，就必定同時掌握四種角色，並在不同場景中切換： 戰略家，勾勒願景，創造、定義和實現可能性 執行者，確保目標變成結果 人才管理者，識別、培養和激勵人才完成任務 人力資本開發者，找到並留下組織的接班人 揭示了傑出管理者必定擔起的5大職責： 領導力密碼1，勾勒願景，創造更有吸引力的未來 領導力密碼2，主動變革，將“所知”變為“所行” 領導力密碼3 激勵人心，幫助員工為組織利益開發自己 領導力密碼4 培養接班人，投資未來的人才 領導力密碼5 自我修煉，領導好自己才更有可能領導好別人。