管理以事為中心，領導卻以人為主軸。過度管理，難免視人猶物。因此也只有重視領導，才能充分發揮人員潛力，適當地應變，合理地創新。權力無法分解，責任則比較容易區分，因此我們出於倫理方面的考慮，為了表示對上司的尊重，大多講求分層負責，並不明目張膽地要求分層授權。一個企業的成敗關鍵在於人，而人的關鍵則在於其所擁有的價值觀念。管理的主軸，或以事為本或以人為本——如果以人為本，就不應該視人猶物，而是應該視人為人，把人當人來看待。

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職場之道（簡體書）

出版日：2023/10/01 作者：曾仕強 出版社：北京聯合出版有限責任公司 裝訂：平裝

一本書講透職場的方與圓。“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”。“理人管事”，是管理者做好工作的根本。作為管理者，要尊重人性，做到自覺、自反和自律。在對待下屬時，要做到多管事，少管人。這樣，企業內部互相敬重，氛圍自然和諧愉快。本書根據中國人的人性特點，結合東西方文化和管理經驗，從企業日常管理的實際出發，提出了“做人、做事六原則”“處理問題的基本思路”“上級越級指示部屬要回應”等外圓內方的管理原則，為企業各級人員提供了一整套行之有效的職場方法，那就是通過對人性的洞察和把握，順勢而為，做好理人管事的工作。

優惠價：87 407

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會管理（簡體書）

出版日：2025/04/01 作者：曾仕強 出版社：北京聯合出版有限責任公司 裝訂：平裝

《會管理》是一本關於中層管理者的職場實戰指南。該書從管理的本質出發，以了解人性為前提，系統講述中層與上司、平級、下屬的溝通相處之道，切實解決中層在工作中實際遇到的各種問題，為中層自我成長提供有效途徑和可行方法。

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