成本控制不僅是財務問題,更是一種管理智慧。 成本控制著工程成敗的經濟命脈,每一個從業者共同搭建成本思維,對於項目的管理和盈利,會起到決定性作用。 本書共分為四篇,從最根本的勞務成本逐步展開。第一篇:勞務成本——讓工程人知道賺多少錢。該篇讓工程人知道承包一個工程能賺多少錢,同時分析了影響利潤波動點的內外部因素。第二篇:總承包對勞務成本——總承包發包單價控制。該篇整理了全國7大地理分區的勞務分包單價,幫助總承包進行分包時有的放矢。第三篇:總承包對甲方成本——定額體系搭建。該篇就是定額體系搭建,給出了每一項清單在定額體系下的綜合單價,同時給出推薦使用的定額子目,幫助大家在定額套用時,進行詳細參考。第四篇:甲方成本——項目成本歸集,指標含量測算。該篇將項目進行成本歸集,指標、單方含量分析測算,方便後續項目進行類比,在宏觀上指導未來項目的可行性。本書不僅適合於造價行業的從業者,更適合於工程其他行業的同仁。
