蘇尼爾 喬普拉

本書是供應鏈管理領域的經典著作，曾榮獲美國工業工程師學會頒發的“年度圖書獎”。本書具有以下特色：·將供應鏈管理的實際運作與戰略管理的思想有機結合在一起，將供應鏈的設計、規劃和運作統一考慮。·內容系統全面，提出了供應鏈績效的六個驅動因素——設施、庫存、運輸、信息、采購和定價，並以這六個驅動因素為主線，闡述了相應的供應鏈管理知識。·實用性強，精選了大量新的全球實例，介紹了很多實用的定量分析工具和解析方法，促使讀者進行批判性思考，定義、解決供應鏈問題。·欄目豐富，體例規範，每章提煉了學習目標，並配有豐富的實例、討論題、練習題與案例。第７版是新版，較上一版進行了較大的更新：對各章內容進行了重新調整；增加了新的內容，如第3章對供應鏈決策與企業財務績效之間的聯系進行了詳細說明，第4章增加了對在線銷售和全渠道零售的討論，第14章以孟買達巴瓦拉為例分析了當日交付網絡成敗的關鍵影響因素，第17章增加了對可持續性定價的討論以及有關激勵和監管對可持續性影響的新內容；對所有案例信息進行了更新，增加了部分案例和練習題。

《供應鏈管理》第1版2002年被美國工業工程師學會評為“年度最佳圖書