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出版日期
2019~2020
(6)
裝訂方式
平裝
(6)
作者
(美)項目管理協會 編著
(3)
(美)美國項目管理協會 編著
(1)
國際項目管理協會 編著
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趙弘、(美)項目管理協會 編著
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出版社/品牌
電子工業出版社
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中國電力出版社
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項目管理協會
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作者：項目管理協會
出版日期:2019~2020
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1.
PMI商業分析指南（簡體書）
出版日：
2019/05/01
作者：
(美)項目管理協會 編著
出版社：
電子工業出版社
裝訂：
平裝
本書是PMI新制定的基礎標準，它是為項目組合、項目集和項目管理的商業分析而開發的。這個標準說明了項目管理過程和商業分析過程是如何相互補充的，其中項目管理過程的主要焦點是項目，商業分析過程的主要焦點是產品。這是一個基於過程的標準，與項目管理知識體系指南（PMBOK指南)第六版保持一致。
優惠價：
87
773
無庫存
滿額折
2.
項目集管理標準(第四版)（簡體書）
出版日：
2019/09/01
作者：
(美)項目管理協會 編著
出版社：
電子工業出版社
裝訂：
平裝
組織啓動項目集來幫助其實現目標，幷爲組織的相關方提供最大的收益。由PMI出版的《項目集管理標準》（第四版）便是用來幫助項目集經理找到實現組織目標及驅動組織成功的最好方法的資源。本標準提供了對項目集管理的詳細解讀，可推動各種項目管理群組之間的高質、高效溝通與協調；有助于評估同一項目集下連接多個項目的各種因素，幷且提供這些項目之間的最佳資源分配方案；是《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南）（第六版
優惠價：
87
564
無庫存
滿額折
3.
效益實現管理實踐指南（簡體書）
出版日：
2020/07/01
作者：
(美)項目管理協會 編著
出版社：
電子工業出版社
裝訂：
平裝
本書介紹了效益實現、效益實現的管理和相關利益實現等的概念界定、效益實現的核心原則，從組織使命、願景和戰略到項目交付成果這一管理效益實現的生命週期，以及如何度量所獲得的效益對組織想要實現的預期利益和價值做出的貢獻，是一個幫助實踐者在組織中進行項目管理、項目集管理和投資組合管理中管理效益實現的框架和指南。
優惠價：
87
355
無庫存
滿額折
4.
個人項目管理能力基準：項目管理、項目集群管理和項目組合管理(第4版)（簡體書）
出版日：
2019/05/01
作者：
國際項目管理協會
編著
出版社：
中國電力出版社
裝訂：
平裝
IPMA ICB是一個全球標準，定義了在項目、項目集群和項目組合管理領域中項目管理專業人員所需的能力。ICB4.0包括三個能力維度的29個能力要素：(1)行為能力。行為能力要素定義了成功管理項目、項目集群和項目組合所需具備的與人相關的方面和社交方面的能力。 (2)技術能力。技術能力要素定義了成功管理項目、項目集群和項目組合所需具備的技術方面的能力。 (3)環境能力。環境能力要素定義了成功管理項
優惠價：
1
768
無庫存
滿額折
5.
項目經理能力發展框架(第3版)（簡體書）
出版日：
2020/01/01
作者：
趙弘
;
(美)項目管理協會 編著
出版社：
電子工業出版社
裝訂：
平裝
本書共分7章，內容包括：能力概述；專案經理能力；專案集經理能力；專案組合經理能力；專案組合、專案集、專案經理的能力發展；在組織中運用《PMCD框架》等。
優惠價：
87
564
無庫存
滿額折
6.
組織級項目管理標準（簡體書）
出版日：
2019/06/01
作者：
(美)美國項目管理協會 編著
出版社：
電子工業出版社
裝訂：
平裝
組織級項目管理被定義為由組織內所有職能領域中的工具所支持的人員、知識和流程的整合。該方法通過開發並將項目組合、項目集和項目管理的原則和實踐與組織驅動因素(如結構、文化、技術和人力資源實踐)及業務流程聯繫起來，以支持戰略目標的實現，從而進一步提升組織的績效。雖然該標準對於尋求更好地實現其戰略目標的組織都有用，但對於尚沒有統一項目管理方法的組織尤為有益。
優惠價：
87
512
無庫存
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