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項目管理協會

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工作分解結構(WBS)實踐標準(第3版)(簡體書)
滿額折
出版日:2025/03/01 作者:美國項目管理協會 編著  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
優惠價:87 465
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敏捷實踐指南(簡體書)
滿額折
出版日:2018/11/19 作者:(美)項目管理協會 編著  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
本書是美國項目管理協會新發佈的敏捷實踐標準,它是理解、評估和使用敏捷和混合的敏捷方法的資源。該實踐指南為何時、何地以及如何應用敏捷方法提供指導,並為希望增強敏捷性的實踐者和組織提供實用工具。本指南是與PMI其他標準一致,包括項目管理知識體系指南(PMBOK指南第六版?)–,是PMI與敏捷聯盟合作開發的成果,是PMI推出的敏捷認證教材之一。
優惠價:87 355
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敏捷實踐指南(英)(簡體書)
滿額折
出版日:2018/05/30 作者:(美)項目管理協會 編著  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
本書是美國項目管理協會新發佈的敏捷實踐標準,它是理解、評估和使用敏捷和混合的敏捷方法的資源。該實踐指南為何時、何地以及如何應用敏捷方法提供指導,並為希望增強敏捷性的實踐者和組織提供實用工具。本指南是與PMI其他標準一致,包括項目管理知識體系指南(PMBOK指南第六版),是PMI與敏捷聯盟合作開發的成果,是PMI推出的敏捷認證教材之一。
優惠價:87 355
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進度管理實踐標準(第二版)(簡體書)
滿額折
出版日:2016/11/09 作者:(美)項目管理協會 編著  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
有效的專案進度計畫和時間管理對於項目是成功還是失敗起到關鍵的作用。本書對於建立成功的進度計畫模型提供了系統的指南,提供了可操作的和客觀的度量過程。本書與PMI的《PMBOK指南》配套,特別是對於其“專案時間管理”這一章進行了完美的補充。本書中的元件清單為建立進度計畫模型提供了支援材料,並按項目所需提供最佳實踐和評估進度計畫模型成熟度的手段。
優惠價:87 355
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項目集管理標準(第2版)(簡體書)
87 折
出版日:2009/11/01 作者:(美)項目管理協會  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
本標準是由美國項目管理協會推出的一個重要的國家性的,也是事實上的全球性的標準,是最新版的項目管理知識體系指南(第4版)內容的擴展與補充。它詳細描述了項目集管理的內容,促進不同項目小組之間進行有效溝通和資源調配。它也提供了幫助人們理解如何通過提升相互關聯的組件的交付能力從而促進組織戰略實現的重要且基本的內容。這些內容清晰、完整并且相互關聯,是得到廣泛認可的、在大多數情況下適用于大多數項目集的極佳實踐
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掙值管理標準(簡體書)
滿額折
出版日:2023/03/01 作者:楊磊; (美)項目管理協會  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
掙值管理被許多項目管理從業人員視為管理項目的最有效的績效衡量和反饋工具之一,也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本書集成了最新的混合方法論,將掙值管理的概念與敏捷從業者的需求融合在一起,以幫助項目團隊增強整體交付的能力。本書的前身為《掙值管理實踐標準》,本書首次將掙值管理升級為"標準”,是市場上關於掙值管理的唯一一本權威標準,也為我國開發自己的項目管理標準提供了重要的參考。對於PMP考生及項目管理從業者,本書是重要的實踐指南。
優惠價:87 512
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效益實現管理實踐指南(簡體書)
滿額折
出版日:2020/07/01 作者:(美)項目管理協會 編著  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
本書介紹了效益實現、效益實現的管理和相關利益實現等的概念界定、效益實現的核心原則,從組織使命、願景和戰略到項目交付成果這一管理效益實現的生命週期,以及如何度量所獲得的效益對組織想要實現的預期利益和價值做出的貢獻,是一個幫助實踐者在組織中進行項目管理、項目集管理和投資組合管理中管理效益實現的框架和指南。
優惠價:87 355
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組織級項目管理成熟度模型(OPM3‧第3版)(簡體書)
87 折
出版日:2015/09/01 作者:項目管理協會 編著  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
本標準是由美國專案管理協會(PMI)推出的事實上的全球性標準,與專案管理知識體系指南(第5版)相一致與匹配。本書系統介紹了組織級專案管理成熟度模型的基本概念、架構和框架,以及三個基本部分:獲取知識——在一個業務環境中執行一次評估之前發現和準備的過程;實施評估——執行評估之前、之中及之後的計畫和執行過程;管理改進——執行一次評估後的評價、優先次序和實現過程。OPM3的目的是提供研究、自查和評估的基準
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項目管理知識體系指南:疑難解答(第6版)(簡體書)
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出版日:2019/01/01 作者:(美)項目管理協會 編著  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
本書由美國項目管理協會組織編寫,內容針對美國項目管理協會發佈的《項目管理知識體系指南(第6版)》(PMBOK指南)十大知識領域和過程。書中內容由問題和解答兩大部分組成,問題部分提供了300道左右選擇題,涵蓋了項目管理的主要概念和主題,解答部分是對這些選擇題的答案分析,並清楚地標明了答案所在PMBOK指南的具體位置。本書能夠幫助讀者更深刻、更全面地理解項目管理知識體系指南中的內容,從而更好地掌握項目
優惠價:87 360
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出版日:2015/10/01 作者:美國項目管理協會 編著  出版社:中國電力出版社  裝訂:平裝
《商業分析實踐指南》是PMI新推出的專案管理前沿標準之一,描述了商業分析所包含的所有工作和任務,以及有效進行商業分析所必須的基本知識和技能;詳細介紹了商業分析的五大知識領域,即需求評估、商業分析規劃、需求啟發和分析、跟蹤與監控、解決方案評價。這些知識和技能適合所有專案和專案集,無論專案和專案集聚焦於產品、服務,還是流程的改進。
組織級項目管理標準(簡體書)
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出版日:2019/06/01 作者:(美)美國項目管理協會 編著  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
組織級項目管理被定義為由組織內所有職能領域中的工具所支持的人員、知識和流程的整合。該方法通過開發並將項目組合、項目集和項目管理的原則和實踐與組織驅動因素(如結構、文化、技術和人力資源實踐)及業務流程聯繫起來,以支持戰略目標的實現,從而進一步提升組織的績效。雖然該標準對於尋求更好地實現其戰略目標的組織都有用,但對於尚沒有統一項目管理方法的組織尤為有益。
優惠價:87 512
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項目管理知識體系指南(PMBOK指南):建設工程分册(簡體書)
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作者:美國項目管理協會 編著  出版社:中國電力出版社  裝訂:平裝
《建設工程分册》中的知識領域與《PMBOK?指南》中的基本一致,增加了兩個建設項目特有的知識領域:項目健康、安全、安保和環境(HSSE)管理和項目財務管理。《建設工程分册》並不簡單重複《PMBOK?指南》中的過程、工具和技術,而只是具體討論建設行業特定的做法。 《建設工程分册》旨在提高建設項目的管理效率和效果,其內容包括適用于建設工程項目管理的工具、技術、程序、流程和經驗教訓。第1~3章描述了
優惠價:1 588
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組織項目管理能力基準:組織項目管理能力開發指南(簡體書)
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出版日:2021/06/01 作者:國際項目管理協會 編著  出版社:中國電力出版社  裝訂:平裝
優惠價:1 408
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項目組合管理標準(第4版)(簡體書)
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出版日:2025/02/01 作者:(美)美國項目管理協會 編著  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
項目組合管理的基本任務是制定合理的戰略決策,保證組織的長期生存。本書是對PMBOK指南(第6版)所述內容的擴展和補充,為項目組合經理提供了具備以上能力所需的基礎知識和最佳實踐。本書包括項目組合管理的相關概念,項目組合管理過程組,項目組合戰略管理、治理管理、績效管理、溝通管理、風險管理等,緊扣項目組合管理的最新發展,是項目管理人員及學習者必備的參考書。
優惠價:87 459
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建設工程監理實務答疑手冊(簡體書)
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出版日:2022/07/01 作者:福建省工程監理與項目管理協會  出版社:中國建築工業出版社  裝訂:平裝
監理工程師接受監理單位的委派,根據與建設單位簽訂的委託監理合同,對工程質量、進度、投資進行控制,開展合同管理、組織和協調工作,同時履行法定的安全管理職責。監理工程師也是建設單位和承包商之間的橋樑。提升監理工程師的素質水平,直接影響監理工作的成效。本書較為系統和全面地梳理了與監理工作相關的政策法規和規範標準,具有較強的針對性、操作性和實用性。本書可作為監理人員開展日常監理工作的工具書,也可作為建設單位考察、考核項目總監理工程師以及項目其他監理人員業務水平之用,還可供其他工程技術人員及工程類大專院校學生參考使用。
優惠價:87 444
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項目管理知識體系指南(PMBOK指南‧第5版):軟件分冊(簡體書)
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出版日:2015/09/01 作者:項目管理協會; 電氣與電子工程師協會 編著  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
PMI和IEEE電腦學會合作開發了針對軟體專案經理的指南,第一次把軟體發展和專案管理這兩個世界結合在一起。本書是《PMBOK指南》(第5版)的軟體分冊,力求與《PMBOK指南》(第5版)保持一致,並在其47個流程的基礎上提供了適用於軟體專案管理的更多資訊、實踐及修改。《PMBOK指南》和本書一起使用,能使讀者獲得管理從高度預測性生命週期到高度適應性生命週期的軟體專案的平衡觀點,以及方法、工具和技術
優惠價:87 355
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業務分析:實踐指南(第2版)(簡體書)
滿額折
出版日:2025/03/01 作者:于兆鵬; (美)Project Management Institute(項目管理協會)  出版社:電子工業出版社  裝訂:平裝
本書關注商業分析的實戰層面,為商業分析從業者提供了實用的資源來解決與需求和商業分析相關的項目問題。本書描述了商業分析的具體工作,識別了要執行的任務,以及在項目和項目集中有效執行商業分析所需的基本知識和技能。通過新引入的工作域和豐富的案例研究,本書可為商業分析從業者、項目經理提供更多有價值的指導,也解決了行業當前的痛點。
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