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麥可.波特
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天下遠見
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麥可 波特
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作者:麥可 波特
商品類型:繁體書
出版社/品牌:天下遠見
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1.
競爭策略:產業環境及競爭者分析
出版日:
2010/03/01
作者:
麥可.波特
出版社:
天下遠見
裝訂:
精裝
《競爭策略》是產業研究分析領域中,具有定義式地位的重要著作,對每一位經理人都非常重要。自出版以來,已經改變了全世界商業策略的理論、實務與商學院相關科目的內容。。內容包括:‧ 決定競爭本質的五大作用力‧ 應付產業結構變化的三種競爭策略‧ 如何認出「市場信號」,加以回應‧ 如何預測產業演化動向‧ 「先占先贏」的成本、風險與報酬‧ 如何在新興產業有效競爭‧ 如何選擇並進入新產業 波特將複雜的產業競爭因
絕版無法訂購
90 折
2.
競爭優勢(下)
出版日:
2010/03/01
作者:
麥可.波特
出版社:
天下遠見
裝訂:
精裝
競爭優勢--以低成本提供產品(服務),或是以與眾不同的效益獲得溢價--正是企業成功或失敗的基礎。但是,究竟企業如何達到低成本地位?如何與眾不同?波特教授在他的另一本著作《競爭策略》中說明了「產業與競爭者分析」的技術。在本書中則進一步解釋「企業如何建立並維持競爭優勢」。詳細說明:企業經理人如何評估本身的競爭地位?如何採取特定行動提升競爭地位?本書提供企業經理人,藉由成本或差異化創造競爭優勢的重要概念
到貨時通知我
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3.
競爭優勢(上)
出版日:
2010/03/01
作者:
麥可.波特
出版社:
天下遠見
裝訂:
精裝
競爭優勢--以低成本提供產品(服務),或是以與眾不同的效益獲得溢價--正是企業成功或失敗的基礎。但是,究竟企業如何達到低成本地位?如何與眾不同?波特教授在他的另一本著作《競爭策略》中說明了「產業與競爭者分析」的技術。在本書中則進一步解釋「企業如何建立並維持競爭優勢」。詳細說明:企業經理人如何評估本身的競爭地位?如何採取特定行動提升競爭地位?本書提供企業經理人,藉由成本或差異化創造競爭優勢的重要概念
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