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本書編排架構：(一） 重點整理： 將課本內容重點彙整，作系統歸納，使學生易於瞭解，確實掌握單元重點。(二） 範例與演練： 依單元重點內容，精選具代表性的教學範例、學生演練及靈活應用，供教師指導學生思考與演練，使學 生能在師

強化圖像式學習概念降低文字比例小叮嚀與知識庫邊欄加強學生不足觀念標註題目重要程度與核心概念，學習切中要領首家提供！最新統測答對率！！提供最新考題趨勢統測搶分！！

目的，是策略思考的準則也是解決問題的起點前日本臉書代表董事 長谷川晉：「當我只是一個公司員工，到後來接任CEO、創業時，我首先思考的都是目的。」★Amazon商業、MBA榜TOP1！★上市當月狂銷10,000+本，一年加印四次的話題書！★麥肯錫、BCG之外的新選擇：「德勤」集團的思維訓練◇眼前有很多方案，猶豫很久還是無法做出決定◇試了很多方法，但問題一直沒解決◇為了達標，必須執行一堆繁瑣的步驟◇找不到人分擔工作，最後全部自己攬下來做如果你遇過這些問題，那麼你一開始設定的工作「目的」，很有可能根本就是錯的。努力很重要，但確實掌握目的才能「用對力」，把這些事做對、做好：◇鎖定該解決的問題◇迅速判斷解決方案的優先順序◇採取直接通往目的的行動◇對上對下溝通有說服力，有效動員團隊【達到目的最好的工具：三層金字塔流程】本書作者任職於「日本德勤諮詢」(DTC)，DTC是全球四大會計師事務所「德勤」集團(Deloitte)的子公司。作者連續多年榮獲最高評鑑獎，一路破格晉升；除了負責策略布局，還肩負邏輯思維培訓、人才開發等關鍵工作。為了真正達到目的，作者提出三層金字塔流程：［第一層］Why：將該達成的「目的」設為頂點［第二層］What：為了成就目的，會有接二連三的目標需要達成［第三層］How：達成目標所需的「手段」，將成為支撐一切的基礎建立金字塔結構的重點在於：由下至上，以「為了什麼？」來檢查。由上至下，用「如何做？」來檢視，將工作確實具體化。【如何設定目的？】主管A：「公司想蒐集〇〇市場的數據。」主管B：「公司想創立一個新事業，並培養成今後的主力事業。因此希望能蒐集這方面的資訊。」這兩位主管都是在講目的，但會造成完全不同的行動與結果。前者是微觀目的，團隊頂多培養出高效搜尋、製作圖表的技術。後者是宏觀目的，團隊不只會調查、分析，還有建構新事業的能力。由此可知，目的對個人、公司有多大的影響。設定目的時，必須掌握幾個條件：1.位階：目的等級必須與自身位階相同，上層與下層目的之間要連貫。2.時間軸：用符合位階的時間軸來設定目的的射程與規模。3.目的的力量來源：使命（我該做）、意志（我想做）。而且最好用「整合思維」來讓目的成形，而非「分析思維」。分析思維是把大問題拆解成小問題；越是細分，離目的就越遠。整合思維則是把各種條件予以歸納，指出要前進的方向。【目標和目的的差異是？如何設定目標，並與目

本書內容為108課綱數學領域普通型高中第三、四冊數學B課程內容，並省略數學A涵蓋之內容。 適合普通型高中第三、四冊修習數學A之學生跨考學測數學B使用，內容簡明扼要，並附練習題，可在最短的時間內，補足數學A沒有的數學B內容，輕鬆準備學測數學B。

★三多利學藝賞得獎作品 日本文化功勞者得主塩野七生代表作 從威尼斯波瀾壯闊的千年史詩，看見小國的生存之道！ 全新校訂，特別收錄作者親撰〈暢銷經典紀念版序〉 「匈奴人殺過來了！」 異族侵襲，羅馬覆滅，末日已至。面對國破家亡，一群流離失所的倖存者，只能將遠方死寂的潟湖荒地當成最後的希望。儘管土地分散、資源缺乏，四周更有強敵環伺，但移居者賭上一切身家，奮力求生──這就是威尼斯的起點，一座由上百個零碎小島組成的城市，一段海風、商賈與集體意志的史詩。 威尼斯人以河、海為出路，用高超的航海技術與經商手腕取得各地商品，一路從內河貿易重鎮發展成為海上商業強國，並實施共和體制經營國家，穩固國家立基；加上堅強的海軍實力，讓威尼斯得以抗禦外敵，縱橫於各大國之間。這個從一片荒蕪中崛起的小國家，在十一世紀後蛻變為地中海上最耀眼的明星。 但曾經無比輝煌的威尼斯共和國，卻在新世紀來臨之際迎來滅亡。一七九七年，威尼斯臣服在拿破崙的鐵騎之下，幾經易手，最終成為義大利王國的一部分。是什麼原因造成這個傳奇國度殞落？是時勢之必然，或是不敵崛起的新強權？作者塩野七生以其一貫細膩生動、富有文學性的筆調，帶我們跨越千年時光，回首威尼斯共和國的誕生與消逝。 【震．撼．推．薦】 Domenica｜「義大利的星期天」版主 seayu｜「即食歷史」部落客 吳宜蓉｜歷史教師、作家 李文成｜podcast「一歷百憂解」主持人 林芷芸｜「CHIH. 去威尼斯生活提案」版主 金老ㄕ｜「故事：寫給所有人的歷史」專欄作家 馬雅人｜FB粉專「馬雅國駐臺辦事處」大使 楊　照｜作家、評論家 神奇海獅｜歷史作家 廖彥博｜歷史作家 鄭俊德｜「閱讀人社群」主編 （依姓氏筆劃排列） ★細膩考據，豐富的故事性，塩野老師的筆觸再度令我享受歷史之旅的洗禮，探索威尼斯的浪漫、權謀，與風華。 （Domenica｜「義大利的星期天」版主） ★《海都物語》：威尼斯在中世紀可不是浪漫的代名詞，是貪婪，是謀略，是霸道的地中海王者！透過塩野七生充滿生命力的文筆，你將展開一場威尼斯共和國前世今生的沉浸式體驗。 （吳宜蓉｜歷史教師、作家） ★這是一段生長在沼澤、與大海搏鬥，並且夾在各大強權裡，最終綿延國祚千載不衰的傳奇；海國威尼斯的體制與經驗，值得理解與深思。 （李文成｜podc

考前效率衝刺，掌握巔峰答題手感 1.依文類主題分回，兼顧複習與練題 分回主題式重點整理，讀後再練題，是最有效率的考前衝刺。 2.試題仿學測，素養跨域學術通通有 除Ａ、Ｂ類選文，選材涵蓋文學評論、學術文本、科普等熱門素材。 3.解析清晰詳盡，混合題附評分標準 協助錯題檢討，事半功倍。補充文言文語譯，幫助了解文本。

何國世老師於OPENBOOK專欄，細說他的「拉丁美洲國別史」 https://www.openbook.org.tw/article/p-67141 讓我們在智利的土地上跳舞／……／這片土地有最翠綠的果園／最金黃的麥田／與最紅的葡萄園／踏上去似糖如蜜！ ——智利詩人米斯特拉 ★讓地圖製造商傷透腦筋，世界最狹長的國家 智利位處南美邊緣，東面為雄偉的安地斯山脈，西面為一望無際的太平洋。天然的地理限制，使智利向南北發展，造就如絲帶般的狹長國土，從南緯18度到南緯57度，總長4200多公里，平均寬度卻僅有300公里！奇特的地形，難以完整放入地圖中，成為地圖製造商最大的惡夢。然而山海環繞、與世隔絕的環境並未阻礙智利人前進的腳步，他們突破大山大海的限制，強勢逆襲，成功躋身拉美強國之列。 ★聽！有詩歌在吟唱！ 智利是詩人的土地，孕育出無數滿載詩意的靈魂。著名詩人米斯特拉以富有強烈感情的抒情詩，成為拉丁美洲首位諾貝爾文學獎得主；文豪聶魯達則以政治與愛情詩歌聞名於世，他以充滿生命力的詩歌，復甦整個美洲大陸的命運及夢想。 ★「依靠公理或武力」──智利國家格言 智利的國家格言，反映了智利建國的歷史。十六世紀，西班牙征服者從秘魯一路南下，踏入智利，建立聖地牙哥城，展開長達二百五十年的殖民統治。十九世紀，美洲掀起獨立革命浪潮，智利人也加入追尋自由的行列，在付出大量的生命後，終於打破殖民的枷鎖，建立共和政體。 ★蓋棺難以論定的鐵腕將軍 不同於多數拉美國家給人動盪貪腐、貧窮落後的印象，智利的民主政治穩定，經濟、文化高度發展，與阿根廷、巴西並稱為ABC三大強國。但今日繁榮的背後，是長達十六年的軍事獨裁。1970～1980年代，在鐵腕將軍皮諾契特的帶領下，創造「智利奇蹟」，免於陷入拉美「失落的十年」。然而皮諾契特實行恐怖統治，大肆迫害異己，在許多智利人心中留下難以磨滅的傷害。鐵腕將軍的功過是非難以蓋棺論定，懷念或追責的矛盾，也持續撕裂著智利社會。

德國最受歡迎的品牌專家，提供10個形塑個人品牌的最強策略。 教你找到自己的定位，打造專屬「品牌力」！ 樹立個人形象+實現自我價值＋擴大影響力 ★中文版獨家附贈16項「創造個人品牌的最佳學習單」，找到自己的核心價值！ ▌誰需要打造「個人品牌」？ □想經營IG、FB、Youtube等自媒體的你 □想成為有號召力的直播主或網紅 □想創業或成立個人工作室的你 □想發展斜槓人生的你 □想在職場發揮影響力的你 □想擴大交友圈、找到新人脈的你 其實人人都需要經營個人品牌，愈多人認識你及認同你所代表的形象，你做任何事情的成功率就會提高！ ◎不要想成為賈伯斯第二，因為沒有人記得第二名是誰！ 「每個人，應該擁有一張像品牌一樣的臉。」個人品牌等同你在別人心中的影響力，找到自己的核心價值，樹立個人形象，別人因此記得你，而且無法取代，那麼無論你在哪個領域、哪個位置，必有一席之地！ ◎百萬年薪靠專業，千萬年薪靠品牌 商品有品牌，人也有品牌；商品的品牌是被塑造出來的，人的品牌是可以自我打造的！讓一個商品品牌擁有非凡價值的方法，同樣能創造出具有千萬年薪價值的個人品牌。 ˙ 品牌能將平凡的商品變得奇貨可居。 →個人品牌讓你變得不凡 ˙ 品牌讓基本上完全一樣的兩個東西變得有所差別。 →個人品牌讓你在同輩中脫穎而出 ˙ 品牌涉及產品本身，主要和我們如何感知產品有關。 →個人品牌無須做作，必能找到自我核心價值 ˙ 品牌對我們有什麼影響，要購買了產品之後才能發覺。 →與你接觸的人才能認識你，要把握每次可以展現自己的機會 ˙ 經過證實：誰說他完全可以抗拒品牌影響力的，一定大錯特錯。 →個人品牌的魅力讓人忘不了你（無論是職場、感情還是其他） 德國頂尖品牌專家永．克利斯托夫以「品牌漏斗」、「品牌三角形」、「品牌蛋」等市場行銷與商標管理的概念，獨創「個人品牌術」，幫助讀者建立「我」這個品牌。使用個人品牌術，讓你在職場和私人生活都能如魚得水，讓人無法忽視你！ ★打造個人品牌的強效工具 品牌漏斗──篩除不重要的東西，保留真正的價值所在，有了品牌核心，做什麼都有依據。 品牌三角形──「我」在中間，其他的三個角分別是「獨特賣點」、「競爭優勢」、「社會貢獻」，找到自己可以成為第一名的優勢。 品牌蛋──蛋黃就是本質、動力來源的品牌核心；蛋白則為品牌價值，填入三個形容詞，有助品牌定位。 注意！你是否有以下習慣？ ★10個讓別人輕

大考快到了，卻還沒統整數學概念與公式嗎？ 考前十分鐘，該怎麼複習？ ◎ 本書收錄高中數學學測範圍的重要概念與公式，並清楚標示數A、數B出題範圍，各類組各版本均適用 ◎ 主題式編排，學習重點一目了然 ◎ 結構性統整，相關概念一次搞定 ◎ 清楚的重點標示，圖表化方式歸納重點，統整常考觀念 ◎ 精選例題，即時掌握大考資訊 本書大小只有13 × 18.8 公分，非常輕巧方便攜帶喔！

為什麼孩子要先學會自然發音？！因為，學會自然發音不但可以「聽音拼字」，還可以「看字讀音」讓家裡寶貝自然而然成為雙語小天才，是成功奠定英語基礎最重要的第一步！輕鬆在家就能進行的雙語教育跟著輕快的發音歌邊學邊唱、趣味聽讀，每天只要學一個字母，搭配簡單的練習，而且只要跟著唱就不會忘，讓孩子玩著玩著不知不覺就記住爸媽根本不用教，就可讓「英語」直接變成「第二母語」，本書不僅可以大大提升英文發音技巧外，更是親子共讀的最佳素材！涵蓋所有發音概念，一次滿足所有人的需求！．爸爸媽媽－隨時隨地都可拿來跟孩子互動，自己學習還能同時驗收子女學習成效！．弟弟妹妹－哥哥姊姊學會之後，可以當小老師幫助弟弟妹妹練習發音！．英文老師－有系統地按照發音順序解析規則，並以耳熟能詳的發音歌引導學習！孩子有必要好好學習英文發音嗎？ 現在的教育現場主打雙語教育，為了讓孩子主動學習、在學校能夠贏在起跑點，本書以簡單有趣的方式撰寫本書的內容。最重要的是，本書已經分配好孩子每日的學習分量，小朋友們能每天沒有負擔地學習的分量。如果每日學習量太過的話，會忘記本身學習英語的樂趣，而放棄學習英語。不是發音專家的爸爸媽媽，也可以好好教導孩子們發音嗎？ 當然可以！在家裡，不是發音專家或是害羞不敢開口的爸爸媽媽也能夠充分地教導孩子。本書透過給孩子聽發音及進行多樣練習，來幫助孩子學習發音，因此任何人都能夠輕鬆地教導小朋友發音。即使是第一次接觸發音的爸爸媽媽與孩子，或是想再次建立英文發音基礎的孩子，都能有系統地跟著編排的順序內容愉快地建立最標準的發音。幼兒園老師的英文發音入門教材 市面上的發音書多半著重在二十六個字母的讀音，對發音的解說可說是少之又少，讓孩子只會知道 a [æ] apple、B [b] bird 這種老掉牙的發音順口溜，對發音只有這種片面的概念，也讓老師的教學吸引不了孩子的注意力。本書提供循序漸進的字母和母音、子音發音解說，搭配可愛的單字插圖和輕快的發音歌，讓老師在教學時可以一邊講解發音規則，一邊帶動唱，打開孩子認識英語的大門。【本書特色】 本書是一本精心設計的親子互動教育工具，目的在於幫助孩子建立強大的語言基礎，進而提高他們學習英文的意願。整本書由五個 PART 所組成，讓孩子循序漸進學習英文發音，打好發音基礎。在 PART 1 學習 26 個字母的基本發音；PART 2 學習短母音、PART 3學習長母音

本書特色◤ 協助自閉孩子實際操作的步驟與最詳盡的示範收錄「達成目標不卡住」方案的指引步驟，包括目標計畫表格、表格的使用範例；A計畫與B計畫如何設定；視覺提示、科技輔助的應用法；書中也不斷訓練孩子懂得妥協、學會穩定情緒的大事化小的技巧。同時，本書也提醒家長、師長避免踩到自閉兒的地雷：無法掌握的「一時興起」、過度負荷的問題，並持續訓練孩子設定「腳本與計畫」，緩解日常遇上變動時的卡住與爆炸。◤ 多年經驗收集而來的方法，經實證能有效協助星星兒學習更有彈性與應變能力！帶領孩子學習這套「達成目標不卡住」的方案是長遠之路，一路走來並不容易，本書不但提供實際示範，更是家長、師長與治療師們的溫暖支持。本書也鼓勵以讚美、保持正向的態度面對孩子，照顧者們也要懂得適時休息、尋求外界協助，唯有照顧好自己，才能照顧好孩子。「不卡住」的日常，可以有方法！是否覺得以下這些情境很熟悉？●鬧鐘響了要上學，起床看到喜歡的書卻看到忘我。●上學最喜歡的衣服又髒又皺，也沒有其他替代衣服，只能穿著睡衣。●前一晚書包沒整理，出門前才發現作業沒帶到，開始抓狂、到處找作業。別擔心，跟著本書3種執行功能技巧╳4種教學方法╳8種常見問題配套方案，幫助你的孩子靈活面對生活大小事！自閉特質的孩子們在生活中屢屢卡關，這是因為大腦執行功能（Executive Function）遇到困難，導致天生沒有足夠的工具來靈活應對每天面對的挑戰。「達成目標不卡住」（Unstuck and On Target）是由美國國家兒童醫學中心和知名特殊教育學校艾維蒙特學校（Ivymount School）為首的專家和家長們所共同研發的治療方案，推行多年，成效卓著。它以極為實用、簡單的關鍵詞與腳本，陪伴家長、老師、治療師協助星星兒適應生活、交朋友，並在學習上漸入佳境。這個方法教孩子保持彈性、學習必要的妥協、分辨主要目標與次要目標、妥善規劃並循序漸進地執行，最後和大人一起檢視結果。更重要的是，當大人也能在生活中大量示範具彈性的語言和思維，將可成為孩子的最佳模範。本書能教您的孩子／學生／個案：✓ 學會妥協（→得不到最想要的沒關係，至少不會什麼都沒有）✓ 把大事化為小事（→突發狀況不再崩潰）✓ 有A計畫也要有B計畫（→做好配套措施，學習面對不確定性）✓ 避免「一時興起」（→明辨最高目標、善用「計畫與腳本」）書中也提供大

♚瞭解資料科學：說明資料科學概念，深入淺出演算法 ♚掌握實例應用：學習科技公司技術，掌握各種應用場景 ♚運用實戰案例：涵蓋各種機器學習模型來打造實用功能 ♚清楚內容編排：針對所需主題閱讀，充分理解演算法概念 【內容簡介】 本書內容改編自第14屆iThome鐵人賽AI& Data組的冠軍系列文章《那些在科技公司和App背後的資料科學》。你是否好奇全球頂尖的科技公司是如何利用資料科學打造出創新且成功的產品呢？本書將會深入介紹Spotify、Meta、Netflix、Uber和Airbnb等科技巨頭如何借助於資料科學和機器學習的技術，來為其產品注入革命性的創新。 本書整理及解析頂尖科技公司的機器模型與應用，內容從閱讀本書所需具備的概念開始，包括推薦系統、多臂式吃角子老虎機、A/B測試及排序模型的常見指標，再分別介紹科技巨頭的演算法內容，如Spotify和Netflix的多媒體內容推薦、Meta的社交內容推薦及排序、Airbnb的搜尋系統及房源排序模型、Uber和Uber Eats的預測模型及推薦系統等，我們將可瞭解這些演算法的理論知識，更可透過案例來學習這些模型是如何應用於實際產品之中。 【目標讀者】 ✔想要對科技公司的演算法一探究竟的資料科學家。 ✔想借鏡於頂尖科技公司如何利用資料科學，來改善個人的產品或服務的科技產業工作者。 ✔想進一步發展自身技能的資料科學家和工程師。 ✔對資料科學、科技和創新有濃厚興趣的讀者。本書特色 學習頂尖公司的演算法與資料科學，啟發AI創新應用！ 完整蒐集頂尖科技公司的演算法，學習AI世界的經驗精華！ 全面解析及整理頂尖科技公司的機器學習模型，借鏡打造AI創新路徑！專業推薦 「本書非常有結構地介紹現在科技巨頭賴以維生的各種推薦與媒合演算法。內容由淺入深地討論這些科技巨頭如何使用海量數據來揣度人心，闡釋為何看似相同的推薦與媒合問題在不同公司卻有本家家難念的經。」─ 黃從仁，國立臺灣大學心理學系模型建構與資訊學實驗室

★看穿鬼扯最有感的邏輯入門書★邏輯思辨聖經，全球長銷40年、改版12次、翻譯成10種語言★全美大專院校「邏輯、大考（寫作╱閱讀）」的指定與推薦用書資訊爆炸時代，每個觀點看來都頭頭是道；每則廣告都對你甜言蜜語；每場演說都慷慨激昂。身為批判思考者，你需要仔細檢視論點，從中識破謬誤。同樣的，想立於不敗之地，你更需要熟練這套系統性思辨法則和態度。13大邏輯謬誤×批判性10問×自我檢查╱提示詞表單╱逾200實例透過系統性十問，帶你看穿假象，不再盲信媒體論述、專家說法……帶著「問題」去質疑巨量資訊，更能分辨隱藏的真相與本質。提問能改善我們正在思考的事物，有助於改善寫作和發言。熟練這套方法和態度，從此不用等別人給你答案，就能自己形成理性決策，抵抗眾聲喧嘩。你將成為有能力自己決定未來，做出最好決策的批判思考者。●拆解、評估論點訊息的骨架：議題、結論與理由Q1 議題與結論是什麼？議題即問題，分為描述性和指示性兩種。結論是對方很希望你相信的內容。兩者都較常出現在開頭和結尾，留意指示詞線索，就能輕易辨認。Q2 理由是什麼？被別人質疑時，你回「我就是這樣覺得」，就是把結論當成理由。理由是對方希望我們同意特定結論所提出的解釋或原因。確認理由的第一步是了解為什麼對方相信這個結論，同樣可從指示詞尋找。Q3 有無曖昧不明的語言？愈抽象的字詞愈可能有多種解釋，例如小孩和大人口中的「人權」可能大不相同。記得從文字脈絡和背後意涵來推敲，否則搞不清楚對方的重點，無法判斷論點是否妥當。●找出假設本質，檢視隱而未顯的邏輯詭計 Q4 有無價值觀與描述性假設？ 溝通者未明言的信念和假設，是連結結論和理由的「隱形黏膠」，會讓整體論點看起來更合理。為了判斷對方的價值觀偏好，可以從他的身分、想保護什麼利益來推敲。 Q5 推理過程有無謬誤？ 避免你近距離審視論點的做法，就是使出各種轉移注意力的謬誤：敘事、滑坡、情緒、稻草人、假困境……。累積自己的謬誤清單，你會更敏銳。 ◆媽媽：「妳和男友出門為何不老實說？」女兒：「妳老是找我的麻煩。」→女兒希望透過「顧左右而言他謬誤」，阻止媽媽繼續追問 ◆A：「我認為參加婦女聯誼會浪費時間、金錢。」 B：「妳當然會這麼

太空人出發探索未知的地方！但是外太空可能很恐怖！在他們可以出發之前，太空人必須先學會如何區分真正的危險與假警報。很多孩子對某些事有點怕，例如高處或是蜘蛛。但是有些孩子非常怕，阻礙他們的樂趣。聽起來像你嗎？如果恐懼阻礙了你的日常生活，那這本書很適合你！這本書提供孩子與家長指引，利用以認知行為為基礎的策略與技巧來克服恐慌症。這本互動的勵志書提供完整的資源，教育、激勵與賦予孩子能力，克服他們的恐懼──這樣才能出發前往新的歷險！

突破會考框架的新腦內革命！1.每年國中教育會考數學C級人數約占1/4，希望能幫助這些學生脫C達B衝A。2.作者研究基測(會考)試題近20年，整理出一套「做答技巧」，經常受邀至各地演講。3.作者實際在體育班授課，獲得不錯成效。國中學生自學書籍＆會考前衝刺學習讀書講求方法，考試講求技巧，兩者需相輔相成，才能化努力為分數，爭取高分。本書提供7種另類解題技巧，給同學們另一種找尋答案的思路。破解技巧1：直接帶入法破解技巧2：選項排除法破解技巧3：測量估計法破解技巧4：直接作圖法破解技巧5：擴大差異法破解技巧6：實際操作法破解技巧7：分割拼補法

假訊息假新聞充斥，人人都該當個科學家：提出疑問，解決問題，把不了解的事情弄清楚。從疫苗施打到成癮問題，從憂鬱症到安樂死等，知名免疫學家歐尼爾教授以輕鬆幽默的筆調和豐富的大眾語彙，為讀者闡明科學事實，指出一條明路，使複雜的問題變得容易解決。★愛爾蘭暢銷書排行榜冠軍★★愛爾蘭圖書獎「年度最受歡迎非文學類書籍」★◆亞馬遜書店4.5顆星好評推薦！◆在這本有趣又引人深思的書籍中，路克‧歐尼爾教授探討生活中最重要的課題，為讀者介紹實用又有趣的科學知識。◆書中探討主題五花八門，包括：新冠疫情、施打疫苗、成癮問題、毒品合法化、飲食法、種族主義、性別平權、氣候變遷、安樂死、科技發展等，為當今人類面臨最大挑戰提供科學解決方案。◆作者有感於世人都對新冠肺炎疫情十分震驚，而且突然更加意識到科學知識對生活有多重要。在本書中藉由這種危害極大的病毒延伸探討其他幾個重大問題。◆書中的每一章就是一個問題，作者以最新科學研究及實驗結果探討這些問題，闡明科學是如何協助我們在這些議題上做出正確判斷和決定，為讀者提供明確證據來支持最後提出的結論。希望在假訊息假新聞充斥的現下，人人都能像科學家：提出疑問，解決問題，把不了解的事情弄清楚。「我們都對新冠肺炎疫情十分震驚，而且突然更加意識到科學知識對生活有多重要。我在這本書中藉由這種危害極大的病毒探討好幾個問題。我的目標是藉助科學知識，探討目前人類面臨的幾個重大議題背後的事實。這些議題包括掌控人生、施打疫苗、飲食法、心理健康、成癮問題、毒品合法化、種族主義、性別平權、工作意義、氣候變遷、安樂死和科技發展等，我覺得這些議題很有趣，希望也能吸引各位讀者。」──本書作者 路克‧歐尼爾我們是否掌控自己的人生？我們能否逃脫狗屁工作？我們必須注射疫苗嗎？男性和女性的大腦真的不同嗎？我們會毀滅地球嗎？在這本有趣又引人深思的書中，知名免疫學家路克‧歐尼爾教授探討生活中最重要的課題，為讀者介紹實用又有趣的科學知識。本書涵蓋的主題五花八門，在在都是當今人類面臨的最大挑戰，包括：新冠疫情、施打疫苗、成癮問題、毒品合法化、飲食法、種族主義、性別平權、氣候變遷、安樂死、科技發展等。歐尼爾以一向幽默慧黠的筆調和豐富多元的文化史料，巧妙地解構科學，使複雜的問題變得容易解決。目前全球人類必須面對許多極具爭議性的問題，本書針對這些議題提出明確的科學答案，在這個假新聞和毫無助益的群體迷思充斥的世界，

內容簡介：8秒之後，所有人都在你的掌控中！日本「皇家讀心術之戰」冠軍，NO.1讀心師最強人際魔術！【口語表達專家、企業講師】王東明【王意中心理治療所所長、臨床心理師】王意中【威煦軟體開發公司總經理】吳育宏【臨床心理師】洪仲清【人性銷售、領導專家】梁櫰之【《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人】愛瑞克【超業講師、Podcast銷幫幫主、行銷表達技術專家】解世博強力推薦！8秒，你能做到什麼？事業成功、人際暢通、感情如意……這些都可以輕易達成，只要你懂得「掌控人心」！．破除心防術：輕鬆解除戒心，秒獲他人信任！．印象操控術：初次見面的人，也能馬上喜歡你！．完美傾聽術：話題源源不絕，通暢無阻，超級好聊！．究極交涉術：解決彼此分歧，讓兩顆心瞬間零距離！你有聽說過「8.2秒」法則嗎？根據實驗發現，人類面對初次見面的人事物，平均要花8.2秒才會有好感，而一個人的注意力，據說也只有8秒，所以想要掌握人心，必須在短時間內成功，而「心控」就是最強大的技能。「心控」並不依靠超自然的力量，而是一種看穿對方心思、借力使力，讓對方在不知不覺中對你感興趣，並主動靠近的神奇手法。而深諳這種技巧、能夠牢牢掌握他人內心的專家，也被稱為「讀心師」。本書是日本第一「讀心師」，融合十多年經驗的集大成作品。只要有效善用本書的40個專業技巧，就算是口才不好、膽小懦弱、社交恐懼的人，也能精準讀心，人際關係變得輕鬆百倍。現在就來成為人群中最受歡迎的那個人吧，只要看完這本書，你一定能做到！「稱讚」的魔術：最有效的稱讚法不是直接稱讚，而是「透過第三者來稱讚」，可以讓對方坦率接受讚美。在本人不在場時稱讚，或在有點距離的地方稱讚，故意讓對方聽見，也可以向第三者介紹的時候稱讚。「送禮」的魔術：想要不著痕跡縮短距離，可以準備兩份禮物，一份是障眼法用，在對方感到失望後再拿出真正的禮物，利用這種落差，讓對方的喜悅增幅。「無法拒絕」的魔術：想讓對方點頭答應時，最好不要用「是或否」的問題，而是使用「A或B」的二選一，人在遇到有前提或選項的問題時，很容易會不自覺從選項中選擇，因此所有選項都要安排對自己有利的內容。

每日5分鐘，運用「A（重要）」、「B（在意）」、「Q（不懂）」技法，強化知識的學習與吸收，獲得自己獨特的閱讀體驗。從不愛看書，到博覽群書，為了製作節目讀懂近千本書，不僅能精煉書中智慧，更能將書中內容做最佳的知識輸出……他的讀書祕訣是？作者秋滿吉彥從二○一五年起就擔任NHK教育台讀書節目《用100分鐘了解名著》製作人，為了以每月一本的速度播放節目，至今為止讀過的書將近1,000本。本書為您揭開他的讀書祕訣――如何養成閱讀習慣？如何在時效內抓出內容重點？如何內化成人生養份……不只教導您如何進行閱讀，更是學習知識的基本方法與態度。●本書提及的「讀書術」全是作者長年經驗所得，迄今仍在工作上使用。●平時不習慣翻書的人也能輕鬆運用，能從生活小地方開始落實。●商業人士增加學識素養、學生讀書心得發揮，皆可派上用場。 好讀推薦王乾任 《超快速讀書法》作者｜宋怡慧 新北市立丹鳳高中圖書館主任｜愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人｜歐陽立中 「Life不下課」主持人｜鄭緯筌 人氣Podcast《Vista的小聲音》主持人｜鄭俊德 閱讀人社群主編※《用100分鐘了解名著》（100分de名著）每週一晚在NHK E電視臺播出，以25分×4次=100分鐘的形式導讀古今中外的名著。

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◎上課時，老師教的我都懂，下課後自行解題卻卡關。◎不過打盹10分鐘，老師接下來講的都變成聽天書，怎麼辦？◎該背的公式都背了，但看到題目，卻不知該套用哪一個。◎四則運算就是「先乘除後加減」。但考題只要稍做變化，只能「投降」？國中數學沒學好，高中數學一定很吃力，為什麼？因爲數學是階段性、層級分明（環環相扣）的科目，無法省略中間任一過程。也就是說，不了解某個單元，就沒辦法邁向下一階段。例如：不知道正比、反比關係，很難聽懂函數圖形；不認識一次方程式及聯立方程式，無法理解二次方程式。本書作者鑰匙出版社，榮獲韓國教育出版部門大獎、40年以上數學書籍出版經驗從基本概念到進階概念，協助你紮穩數學基礎。每一單元皆搭配實戰練習題，各章節最後還收錄題型總整理，之前沒學好的，現在救回來，看到題目的反應再也不是「我放棄」。◎打好基本功一定要會數的運算‧請記住，四則運算要先掌握「先乘除後加減」。‧利用質因數分解法：可求出兩個數的最大公因數、最小公倍數。‧有理數該怎麼計算？用交換律、結合律、分配律，題目怎麼出就怎麼用。◎方程式怎麼解，有技巧‧根據等量公理原則，等式兩邊可以同時做四則運算。‧有括號必先解括號（由小至大）；係數是小數或分數時，須化為整數再作答。‧如何快速解開聯立方程式：代入消去法、加減消去法？◎機率與統計，了解原理就能輕鬆拿分機率值是指某一事件發生的結果。如果A、B事件不是同時發生，要用加法原理。例如，口袋裡有3個紅珠、4個黃珠、5個藍珠，當掏出一顆珠子時，是紅珠或黃珠的機率為3/12+4/12=7/12。如果兩事件A與B同時發生，則用乘法原理。比如，同時擲出一枚銅板與一顆骰子時，銅板正面、骰子是3的倍數的機率為1/2*1/3=1/6。本書內附「學習計畫表」、「各單元系統圖」，可以自行安排預習及複習時間，過去3年沒搞懂，現在只要28天就能一次救回來！

★日本最強溝通女王，不藏私大公開★這樣回話，就算「說不」也能討人喜歡你是否有以下困擾呢？ 擔心談不成生意，總是對客戶的要求說「是」？ 害怕被上司討厭，他提出的意見都說「好」？ 不想被同事排擠，只好凡事都說「對」？想在職場與生活中左右逢源？好人緣≠濫好人！放下無謂的討好，學習「表達態度、堅定立場」的說話方式，從生活互動到職場應對，讓提案、協商、婉拒都輕鬆解決。還在煩惱怎麼回答提問、提出想法嗎？開口就空氣凝結、回家還要反省自己說的話？拒絕尷尬、讓好感加分，話就該這麼說！＃「手上有一個案子，可以在兩天內提案嗎？」面對無理要求，以「道歉＋原因＋替代方案」的方式完整回話，拒絕不傷和氣！X：很抱歉，時間無法配合，希望下次還有合作機會。O：真的很抱歉，因為現在已經安排無法變動的案子了。不過等這個案子結束，下週三就有時間了，不知這樣還來得及嗎？＃「關於這個企畫，我覺得A比B好，就用A吧！」當意見相左，記住「不全盤否定＋適度表示認同＋說出看法」，交出決定權、溝通拋接不落地！X：我覺得B案還是比較好，因為它的最終呈現結果，比較符合客戶需求。O：的確，A案的成本較低，但是B案的最終呈現可能比較符合客戶期待，如此或許可以打開公司在業界的知名度，拓展客源。您覺得如何呢？＃「行銷部新來的小陳，人怎麼樣？」討論對於別人的評價，怎麼回答才得體？避免不假思索就批評，減少主觀意見。X：我覺得他真的很遲鈍，不曉得公司找他進來幹嘛。O：雖然剛進來可能還沒適應，但感覺他是個穩重的人。語言，是不精確的。藏在語言背後的情緒，只有說話的人最清楚。話雖如此，只要掌握關鍵的說話技巧與溝通心法，便能在一問一答之間，巧妙製造提升好感的機會。這種好感，不只能獲得好人緣，更可以藉此展現自我工作能力和圓融成熟的處事態度。本書特色（1）適合職場新鮮人，舉出大量修飾、避免反感、活絡氣氛的說話技巧，輕鬆好上手。（2）條理分明，每則溝通心法後都有NG和OK的詞語對照，可快速掌握重點。（3）貼近職場、生活，書中案例皆是日常中可能遇到的情境，實用性強。

★創意改編童話★爆笑劇情、輕鬆閱讀詞、成語自然代入沉浸式情境學習寫作運用更容易家長一致推薦的小學生寫作系讀本身為大豆國的王子，杜夫必須要盡快結婚，才有繼承王位的資格，否則王國就會被另一個繼承人──他的叔叔杜卜，以及他的同夥壞巫婆給搶走！情況很緊急，但是王子又很挑剔，他想要尋找一位超完美公主，各項能力都得超級出色，甚至要能感覺到坐墊下一顆豌豆的存在，因此遲遲找不到人選……更糟的是，他還遇上了壞巫婆，面臨隨時會被魔法變成「一顆豌豆」的危機！而眼前能拯救他、幫助他的，只有一個叫做「豌豌」的神祕賞金女獵人……☆☆台版獨家‧隨書附贈☆☆人物貼紙：有趣的人物貼，可以貼在常用的文具或本子上！魔法豌豆成語簿：益智的成語遊戲關卡，等你來挑戰！魔豆手環：(可能)可以保護你不被魔法變成一顆豌豆！學習領域：語文（寫作、溝通表達）、綜合活動 (危機辨識與處理／解決問題)議題：品德教育來自家長給《童話夢工場》的留言鼓勵家長Ａ‧「我的孩子看了你們的書後，中文好很多！」家長Ｂ‧「這系列很厲害，讓孩子放下手機！」家長Ｃ‧「孩子看完又看，一看再看，究竟有什麼魔力！？」家長Ｄ‧「孩子連上廁所也要看！？」 「我覺得非常好看，適合中高年級生。一打開就停不下來，因為實在太好笑，劇情的轉折也出人意料之外，整個就是童話故事的情境劇，充滿幽默的細節，讓人一面笑一面想知道後面會怎麼發展。 這套書最讓北木們讚嘆的地方是～書裡面所運用成語都會被放大標註，小人兒在看故事的時候也多看了很多成語的運用。書中所有運用到的成語也都整理在最後加以解釋。 有注音，文字量不少，但因為字有稍大，加上可愛的插圖，所以其實很容易閱讀。每本書都附贈角色貼紙、明信片、成語魔咒簿等贈品，從拆開書就充滿驚喜！」 &n

If not me,who? If not now,when? 掌握專業，運用天賦，不斷練習，抓住關鍵變數謝文憲經典著作全新改版77個月過後的我，已經55歲，但積極的行動力與敏銳的觀察力卻從未改變，即使曾摔得遍體麟傷，但我深信：失敗並非站在成功的對面，而是未曾嘗試。六年後的憲哥在「衝」與「不衝」之間的拉扯與突破大公開：1.40%的決策就是：三點不動一點動，前進都要先想為什麼？2.行動力與越挫越勇的業務力，一輩子都用得著。3.要做衝刺決定前，先考量：專業程度、時間顆粒、自己的使用手冊。4.我當作人生在72歲會畫下句點的邏輯，以終為始的去思考我此時該做的事。5.幫助別人成功，就是幫助自己成功，幫助夥伴輕鬆，你就會越來越輕鬆。6.希望這三個原則：技能、資源、危機，能幫助大家就算沒有滿手好牌，也能闖出一片天。7.人生哪這麼多意義，樂趣也很重要。想擁有100分的人生，有40分把握就先衝！你曾經在面對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎？總是身體力行、精準達成目標的謝文憲（憲哥），用自身的經驗，告訴你如何從職場、事業，人生中翻轉向前。你還在等什麼？專業OK，風險評估OK，機會到了再加點勇氣，任何事都難不倒！（A+B+C）X=SS：成功者現象A、B、C：成功者的充要條件X：成功者的關鍵變數掌握關鍵變數，達成十拿九穩！本書共分六大單元，第一單元為全新文章，談這六年來因為「準備40%就衝」的得與失。第二部分開始，從憲哥自創的「四成把握，衝了再說」評估表說起，接著談怎麼評估風險，之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機，最重要的，一定要掌握「關鍵變數」。憲哥說：「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做，就去做；不想做，或是找不到理由去做，就隨時喊停。毋須十足把握，只要有「行動力＋訂目標＋風險評估」，再掌握關鍵變數，找對時機衝，達陣機率百分百！憲哥致勝五大心法1.衝不衝四象限判斷法：40%把握就衝了2.風險決策模式：三點不動，一點動3.人生的槓桿原理：時間x專業=抗壓程度x恐懼4.事出必有因：「三不四人」一trigger5.掌握X關鍵變數：(A+B+C)X=S憲場觀點•測試不過的鑰匙要直接丟掉，不要放回口袋，放棄就是得到。•我們是相信會看到，不是看到才相信。•很多事，就是一瞬間決定的，等你想清楚，時機都過了。•嚮往他人的成功模式，不能僅僅是羨慕，要練習改變自己的思維邏輯，不要先求模仿。•工作者

《逆思維》、《恆毅力》、《零阻力改變》等暢銷書作者 強力推薦！《經濟學人》、《金融時報》、《INC.》、《行為科學家》選書推薦兩大諾貝爾經濟學獎得主 力薦《一切都是誘因的問題》作者最新力作現場實驗 × 行為經濟學 × 賽局理論，完全剖析各種誘因設計的底層邏輯生活中或職場裡，你是否遇過，那些說是鼓勵「團隊合作」，卻將「個人成功」設計為獎勵辦法的標準？或者美其名說，要鼓勵「創新」卻「懲罰失敗」的規則？更或是強調「品質至上」的公司，卻用「數量」來計算員工績效的狀況？還是你是主管或父母親，急於試圖想要設計出一套讓員工或孩子按照你的要求做，卻總是不得其法？或搞錯方向？行爲經濟學家葛尼奇，用上述的真實場景來告訴我們，為什麼我們所提供的誘因總是失敗？或不得其法？他的答案是「我們所提出的誘因，充滿『混合訊號』。」◎ 什麼是「混合訊號」？「混合訊號」指的是，所提供的誘因，其發出的訊號原本應該是為了獎勵A行為，最後卻鼓勵了B行為。這種混淆了原始動機的訊號，就是「混合訊號」。例如：公司鼓勵員工創新，卻在他們的新方法失敗時懲罰他們（比方說延遲升遷），就是在傳達一個混合訊號。或如果訂定個人獎勵，卻強調團隊努力的重要性，也會產生混合訊號。◎ 要怎麼消除「混合訊號」？葛尼奇認為重點就在於：「你必須確保自己放進誘因的，確實是你想要鼓勵的事物」例如：如果想鼓勵團隊合作，就不要獎勵個人貢獻。抑或，想鼓勵人們著眼長期成果，就不該設立鼓勵短期績效的誘因。◎ 那，要怎麼設計誘因，才能鼓勵到我們要的行為？葛尼奇認為，第一步正確診斷：就像醫生一樣，先觀察、了解問題所在。實例：身為主管的你，想知道要怎麼確認下屬們熱愛工作？這時你需要他們說實話。那要怎麼診斷起？→運用「誘因」診斷問題，那就是創造與說實話「誘因相容」的情境。第二步選擇使用什麼樣的「誘因」實例：誘因有兩種，一種直接與金錢獎勵掛勾；另一種則是間接地利用心理需求來設計。那要使用哪一種呢？→可以往員工為何不敢在職場上說實話的方向去思考，他們不敢說實話的原因是，怕被資遣，被沒工作，沒收入。那就得選擇「金錢獎勵」。第三步確認好誘因，用賽局解決問題（確保誘因與行為一致）實例：在上述的故事中，最後設置「辭職獎金」來確認員工熱愛工作的真假，也就是提供豐厚的辭職獎金，讓員工提出離職時，可有找工作的保障。→員工面臨辭職獎金時的決策：可看出員工的工作意願與效用。5,000美

全臺狂銷 50 萬冊的《專門替中國人寫的英文課本》系列，為了讓廣大的讀者有更多的練習機會，現在正式推出《專門替中國人寫的英文練習本》！李家同：「熟知文法觀念後，要培養閱讀文章的習慣與能力！」英文練習本依據課本文法程度設計活潑有趣的短文或對話，練習題豐富、紮實，除了複習課本內的句型，更能增進單字，訓練閱讀理解能力，是課後延伸、總複習的最佳輔助教材。《專門替中國人寫的英文練習本──初級本上冊》針對《專門替中國人寫的英文課本──初級本上冊》分為 (A)、(B) 兩部分，Part (A) 為課本第 1 課至第 8 課的總複習；Part (B) 為初級本上冊課本全冊的總複習，每部分 10 回，全書共 20 回。每回包含短文一篇或對話一則，練習題則包括英翻中、填空、造句、改錯、單字配合題練習等。隨書附朗讀光碟一片及互動光碟一片。互動光碟中短文及對話可點選全文朗讀及單句朗讀，另有單字朗讀練習。練習題可反覆練習並對照答案，互動情境讓學習更生動！推薦逢甲大學語言中心 文庭澍今年年初我從北二高南下，在草屯轉國道6號公路，沿著層層峰巒，不出半小時已來到聞名已久的博幼基金會，在這裡我跟年輕的英文老師有約。這些充滿教學熱誠的老師，不但在教學研習會上分組討論學生遇到的困難及分享解決方法，還以短劇方式，呈現自己得意的一門課。在回家的路上，一幕幕與這些老師討論英語教學的畫面，不斷閃過腦海。埔里小朋友何其幸運，能在一間間整齊安靜的小教室裡由老師課後指導英文功課！隔沒多久，我從聯經編輯手中收到博幼老師配合《專門替中國人寫的英文課本》編寫的《英文練習本》，翻閱這些老師親手編寫的小故事，我的驚訝更甚於從前。這些老師創作了適合小朋友閱讀的英文小故事，每課只用區區四、五句話，就呈現一段完整有趣的故事。故事生字不多卻跟生活息息相關，例如描寫一位名叫Angela內向的小女孩，課文寫道：「She is quiet. She seldom talks.」接著點出這位小女孩的特殊飲食習慣：「She does not eat rice. She only drinks Coke.」最後用一句話提醒小朋友不吃飯只喝可樂可對身體無益喔：This is not good for the health.除了生動的故事外，本書最引人注意的是排版清楚，明白易懂，習題份量恰到好處，讓學生不會心生畏懼。以學生的能力，讀完課文

★日本重量級思想家柄谷行人跨科際、整合全面知識的顛峰之作！★以動態的「力」而非靜態模式來理解歷史的運作，指出人類未來的方向！柄谷行人在經濟歷史學的貢獻，是以四種「交換模式」出發的觀點，補充、擴大了馬克思《資本論》中「生產模式」所無法涵蓋的層面。繼二〇一〇年奠定其理論體系的《世界史的結構》，十二年後，他在本書中進一步修補社會主義理論的基礎、說明歷史演變的原理，並以交換模式D作為對未來的展望。在這本被視為柄谷思想體系的顛峰之作中，柄谷行人以「物神」、「靈」的角度，闡述是什麼樣的「力」促使交換模式A（互酬式：贈予與回禮）、B（服從與保護：掠奪與再分配）、C（商品交換：貨幣與商品）、D（A在高次元中的回復）的複雜運作。在四種交換模式中當中，各自有強大的「力」在糾纏、拮抗。這些「力」難以被察覺，因此歷來學者少能釐清。例如，「交換模式C與B都具有超越人類意志的『力』。在民主主義的國家體制裡，人們認為自己是自由的；但他們並沒有察覺，自己只是變得對C與B的『力』更順從而已。」若不釐清「力」的真相，便難以具體描繪出模式D，人類將難以走出當今的困局。歷史上，嘗試揚棄國家（模式B）與資本（模式C）的學者大有人在，馬克斯避免了「神」的觀點，而康德則將社會的歷史，視為自然的「隱微的計畫」。他在社會的歷史中，發現了既不是人、也不是神的某種作用，並稱之為「自然」。柄谷行人則循著康德的思路，認為這「自然」就是模式D的作用。而模式D，將是未來人類的出路。紀金慶｜臺師大通識中心兼任助理教授黃雅嫺｜國立中央大學哲學研究所助理教授廖欽彬│廣東中山大學哲學系教授龔卓軍│臺南藝術大學藝術創作理論研究所副教授董啟章│小說家鄭重推薦（按姓氏筆劃排列）

「洛克人ZERO」、「火影忍者」動漫遊戲音樂家教你作曲套路就算沒靈感也能擁有源源不絕的創作質量，變身實力派！ 「無意間哼出很酷的旋律，可怎麼寫都乾乾瘦瘦的、好像少了什麼……」「做的曲子被說平平、被嫌沒亮點、沒到位……，究竟做到哪裡才叫完成？」 作曲好比用旋律、和弦、節奏說一個情感豐沛、有餘韻的故事。超人氣動漫遊戲作曲家梅垣ルナ教你結合故事和作曲技術，將作曲變成可以明確感受情境、具體對應為音樂形式的歷程。從主題的創作動機，依據想說成一個怎樣的故事設定各音樂段落的情境、曲風調性，然後著手和弦、旋律、前奏間奏尾奏、配歌詞等每一個部分，讓歌曲有起承轉合。完成的收尾階段再檢視音色組合和整體和弦進行的效果，調整強弱輕重修潤細節凸顯亮點。最後，質量豐滿有層次感又有一致性的歌曲完成！ 以下以未來感電音POP風示範作曲過程：Step1構思曲子的組成描述一個人走出低潮的勵志故事（創作動機）→律動感、音色鮮明的電音POP風（決定曲風）→在Ａ段提出問題，Ｂ段為問題所苦，Ｃ段面對問題並解決（設定段落作用）Step2譜寫主題的和弦進行與旋律Ａ段陷入迷惘→Ｂ1走不出困境→Ｂ2Ｂ3有脫離困境的預感→Ｃ1Ｃ2走出困境時的昂揚情緒→Ｃ1Ｃ2Ｃ4持續高昂情緒→Ｃ3為反覆加上變化Step3將旋律配上歌詞配合四字成語修改部分旋律Step4譜寫前奏／間奏／尾奏Intro1以Ｃ調多利安調式營造別於其它段落的開頭→Intro2作出節奏感以預告曲子正式開始→Interlude利用節奏停拍為全曲添增變化→Ending以具有結束印象的一度延音結尾Step5修飾和弦進行修飾Step2的和弦，Step5利用持續低音和弦、切分音、Ｖ-I進行、重配和弦、引伸音等多種技巧雕琢和弦進行Finish 一首4分多鐘的曲子完成了！節奏和副旋律部分利用音效類（SE）和合成背景音色，營造太空漂浮感 內容特色• 一次學會五種曲風：溫柔抒情Ballade風、BOSSA NOVA風、繽紛活潑的POP風、未來感電音POP風、輕快感傷POP風• 分析曲子的構成：擬定動機設定情境、決定曲風、配置段落作用• 具體的發展步驟：譜寫主題的和弦進行與旋律、將旋律配上歌詞、譜寫前奏／間奏／尾奏• 完成階段的細節處理：修飾和弦的進行方式、節奏和副旋律的強調和變化• 傳統‧數位譜例對照：全書採五線譜＋Piano Roll譜例示範• Free Download專業示

喚醒靈魂，與神同步。言靈是帶有幸福波動的詞語，使用「奇蹟言靈」讓願望接連實現。每個人內心都有祕密武器，能夠讓人生順遂。而那祕密武器正是靈魂。靈魂是與神同步的重要工具，當靈魂覺醒，就能得到神所擁有的幸福波動同步。要想喚醒靈魂，提高與神的同步率，就要每天念誦言靈。最有效的言靈就屬「謝謝」。這個詞語充滿大量正向能量。每天說一千次謝謝，逐漸喚醒靈魂！搭配「與神的同步率檢查表」，隨時了解靈魂處於什麼狀態。★與神同步率檢查表群組A□ 已經快要放棄自己的人生□ 懷疑真的會有奇蹟發生嗎□ 身邊有不太擅長應付的人，幾乎每天都感到有壓力□ 總是馬上就說出「但是」「反正」□ 經常購物過度、月底帳單常付不出來□ 容易疲勞、身體不適的天數也多□ 對未來感到不安而睡不好□ 有一個無論如何都無法原諒的對象□ 跟父母或手足感情不好□ 有很多想忘卻無法忘懷的回憶總計(請把勾勾數乘以-1分)群組B□ 有無話不談的朋友□ 馬上可以說出三個今天的開心事□ 每天都覺得自己的人生是幸福的□ 除了家事與工作另有熱中的事物□ 知道心情不好時轉換心情的方法□ 遠離八卦與說他人壞話□ 曾經度過幾次困難□ 曾經掌握過機會□ 即使外食，一定會在吃飯前說「我開動了」總計(勾勾數乘以3分)：群組C□ 曾經在困難時，受到神祕力量的幫助□ 總是感謝養育自己長大的父母□ 一整天都在笑，笑到臉部肌肉都痠了□ 一個月會撿到一次錢□ 樂於工作，宛然對待天職般盡力□ 不曾跟認識超過十年的夥伴或戀人有過口角□ 十年以上不曾進出大醫院□ 三分鐘就能安然入睡□ 每天會把感謝之意傳達給他人超過十次□ 每天感謝四個人總計(請把勾勾數乘以7分)：將三個群組的分數加總。同步率為0～30%，讓我們先喚醒靈魂！‧想像靈魂的樣子。‧善加利用黃金時間。‧「在心中默念也可以」「心有疑慮也可以」同步率為30%～50%，和靈魂打好關係！‧與靈魂相互和解。‧用「感謝體質」來與靈魂關係更好同步率為50～70%，把願望放入言靈！‧客製化言靈‧留意內心的真實狀態與言靈相矛盾的「逆暗示」同步率為70%～，與神共鳴，引發更多奇蹟‧最強言靈是自己的名字‧用「預先祝福」讓願望一個個成真好評推薦(依姓氏筆畫排序)周介偉│光中心創辦人張韋婷│身心靈頻道我是歐拉張韋婷創作者鄭俊德│閱讀人社群主編

不用是天選之人，也能有理想人生！★看完這本書，一定能夠發現自己的才能！★日本AMAZON No.1話題書！出版不到6個月突破4刷！★年輕上班族、資深職場人、家庭主婦都適用！首刷隨書附贈☆外掛攻略藏書卡☆（H14 x W6.5 cm．五款一組）「強項」不是只有少部分的人才擁有的能力。而是「每個人都具備的東西」。你，就是自己人生中最大的寶藏。玩家A：大學生▍技能：待探索▍屬性：求職處處碰壁，還沒被任何公司錄取▍目標：找到打從心底想投入的「想做的事」玩家B：上班族▍技能：五年的行政工作經驗▍屬性：擔任行政五年了，但一直都知道現在的工作不適合自己▍目標：找到真正適合自己的工作人生，就像是一場遊戲，我們需要不斷攻略困難的目標、升級自己的裝備、擊敗強大的對手，但面對充滿未知的挑戰，我們要如何從普通的「玩家」晉升破關的「贏家」？該怎麼做，才能通往想要的結局？找到你的「天職」，就是一切的解答。這場由「發掘強項專家」土谷愛獨家設計、為期七天的生涯探索遊戲，透過決定目的地與關卡，找出「真正想做的事」；掌握先天資質「裝備」、後天優勢「咒術」、身邊資源「道具」，盤點出自己的「強項」；設置主線與站點，以強項為武器，擬定作戰策略──最後，我們將獲得一份屬於自己的「天職地圖」，而終點，就是理想的未來。只要照著這份地圖探索，就算是一事無成的魯蛇，也能找到專屬天職，一步步邁向夢幻人生。無論前方關卡是求職或轉職，副業或創業，我們都將因為掌握優勢而充滿力量、因為清楚目標而堅定方向，終於不再卡關、終結迷惘，從現在起，你眼前的每一條路線，都可能是扭轉人生的最佳路線！♁七天探索路徑♁Day 1 決定結局｜核心價值觀、想成為的樣貌……你的理想未來是什麼？Day 2 選擇關卡｜決定真正「想做的事」。不必全通，想打哪關就打哪關。Day 3 整頓裝備｜外表、個性，你的先天戰鬥力如何？不用努力也有顯著成果！Day 4 掌握咒術｜經驗、知識、技能、實績，後天強項讓你更接近理想！Day 5 入手道具｜時間、金錢、物品、人脈，「有了會很不一樣」的強力支援。Day 6 攻略主線｜終點之前，有哪些里程碑？攜帶你的強項，一切即將就緒。Day 7 擬定戰術｜設想各種「敵人」，制定作戰策略。萬事俱全，準備出發！♁受用無窮推薦♁【作家／丹鳳高中圖書館主任】宋怡慧【數位轉型顧問】李全興（老查）【諮商心理師．作者】李家雯（海蒂）【臨床心理師

《Fortune》500大企業、∖日本知名跨國金融集團的實戰指南∕企業趨之若鶩的大數據分析，真的解決了你的需求嗎？或者，反而讓你陷入盲點？★為什麼越分析越失焦？數據科學是為了解決問題，但錯誤的決策通常都源於一連串的分析、解讀，問題到底出在哪裡？其實，大數據分析沒那麼神奇，說穿了不過是一種精神，方向對了，可應用的面向相當廣闊。本書教你用5D框架建立正確思維，打造獲利方程式。1. Demand（需求）開始分析作業前，請先「定義」需要解開的難題為何。舉例來說，喝慣A牌啤酒的消費者，忽然轉投向B牌的懷抱，業者想知道的是，如何提高品牌與消費者之間的互動率，但你卻一味研究起轉換率……。當心！像這樣在起點就跑錯了方向，又如何能成功抵達終點。2. Design（設計）也就是描繪輪廓：計算→視覺化報告→假說驗證→預測建模。以手搖飲料店為例，從消費金額、年齡層與性別，可推敲出商業現場的實際狀況；而驗證不同的假說（例如A：男性的消費單價較高／B：女性的消費頻率較高），也會發展出不同的決策模式。3. Data（資料）資料量大，不代表具備絕對優勢，與其聚焦在屬性資料，不如也蒐集「行為資料」。假設分析超商洋芋片的購買狀況，得出40～49歲女性是消費主力，是否可做出她們是目標客群的判斷，因而以輕熟女喜愛的口味為強銷目標？那如果真正的客群其實是兒童（媽媽買給孩子）呢？策略無疑大翻轉。這並不代表數據無用，而是此份消費紀錄不適合做為分析素材（不夠完善）。4. Develop（開發）商品叫好卻不叫座，矛頭該指向哪裡？廣告投放在符合目標客群的媒體上，但卻回應率低迷，甚至給人CP值不高的印象？明明使用了AI自動分析工具，得出精準度極高的預測結果，卻還是搞不清楚什麼因素才有助提高營業額？這表示你的考量尚缺全面性，突破開發困境就要利用「三力」，眉角都在本書裡。5. Deploy（部署）資料分析的結果要能「活用於現場」，讓人完整消化後「展開行動」，才有價值可言。分析人員要能以第一線銷售人員的觀點看待事物，並且共享資源。當團隊成員將框架化為共通語言時，才能確認內容是否具有說服力，並提供建議，為團隊打造好的循環。商業世界瞬息萬變，數位化浪潮勢不可擋，重點不在分析技術，而是「解決需求」！因此，你不需要成為資料科學家，但務必懂一點資料分析。本書從源頭為你建立正確思維，讓資料成為溝通橋梁，助你成功變現。 ――專業推薦――彭

本書分三大部分來探討：第一部分的前三章，採用圖解讓讀者能快速有效了解常見ISO國際標準與ISO 17025實驗室品質管理系統要點與實務推動精神，包括國際標準介紹、品質管理系統要項、概述。第二部分為重點條文4.0一般要求事項公正性與保密，至條文8.0管理要求如何融合國際標準ISO 9001條文要求，透過重點圖表與實務說明，啟發讀者融入工作生活化系統思維。第三部分為附錄，條文附錄A計量追溯性、附錄B管理系統選項說明；融合ISO 9001國際標準條文要求，提供實驗室管理者明確推動ISO管理審查目標；提供國際認證申請，指引企業測試實驗室能力能與國際接軌；補充適合各產業之ISO 17025：2017條文要求、網址參考指引與ARES內部稽核員試題。本書著重實務Case study個案教學，對應條文解析補充教學，有別市場專書內容，適合高中職及大學以上老師與學生深度了解ISO國際標準驗證之基本知識，更是適合產業社會新鮮人跨域學習ISO 17025實驗室品質管理系統之口袋書。

有沒有可能：其實不是誰有錯，而只是語言不通？最重要語言學家帶你調整頻率、深入另一性的 所 思 所 感══ 兩性溝通開創性經典 ══★ 著名神經學家薩克斯、國際媒體 傾情推薦★ 《紐約時報》暢銷No.1連續八個月的兩性研究經典★ 譯為30多國語言，拯救無數讀者的無解關係他迷路時，為什麼寧可自己找也不開口問？她訴苦時，為什麼更想聽到安慰而非建議？有人說，男人女人是來自兩顆星球的生物，他們來到地球上，卻發現自己的真心常常換來絕情。有沒有可能，其實不是誰有錯，而只是語言不通？享譽全球的語言學家泰南在數十年的研究中發現，兩性從小習得的溝通風格，在本質上就有所不同。這種差異跟情感的深淺無關，卻造成了不少誤解，讓雙方受盡委屈。本書透過全新的觀點，帶你深入兩性的思考邏輯，理解各種溝通問題的起因與案例，跨越溝通盲點，有效調整心態，懂別人，也更懂自己。長踞《紐約時報》暢銷榜長達四年，帶你超越話語，聽懂弦外之音一本同事、朋友、家人、伴侶都會慶幸你讀過的書► 為什麼你說A，卻被聽成B？掌握「後設訊息」，說話不用確認眼神► 到底誰最囉嗦？科學告訴你，男女為何在不同場合變得多話► 聊八卦到講幹話，兩性的完美溝通其實從小就差很多！► 理解「報告式」與「情感式」兩種對話邏輯，聊天不猜心► 經過練習，多數人都能切換說話風格，並得到實際好處► 從「無話不談」走到「無話可說」，該如何重建交集？「我們以為自己在使用語言，其實卻是語言在使用我們。」──黛博拉．泰南

★累計銷售40萬冊、Amazon暢銷榜！ ★日本朝日新聞電視節目熱烈迴響！ ◎才看完題目，孩子想都不想就兩手一攤：我不會……。 ◎花錢上安親班，進度還是跟不上，爸媽只好親自教，但親子關係變很差。 ◎三催四請才願意寫作業，邊寫邊滑手機，常常寫到半夜！ ◎拿到考卷胡亂訂正，完全不想這題到底錯在哪，下次又錯同一題！ 各位家長陪小孩做功課時，也常為以上這些情境苦惱嗎？ 本書兩位作者清水章弘、八尾直輝，都是很會念書的東大高材生， 卻是在當了爸爸以後發現，陪小孩念書比當年自己考大學苦讀時更痛苦， 這題目明明這麼簡單，我的孩子怎麼可能不會？ 於是他們共同創立了Plus T教育研究所，獨創ZCBA四階段學習法， 幫助許多中小學生從20分進步到80分、從墊底變班上前10、考上明星學校。 他說，陪孩子讀書不能只靠家長的碎唸，或是親力親為主動教， 而是要讓孩子願意自己解題目、找答案，培養自學力――翻轉成績的關鍵。 本書就是依據各種不同學習情境、不同學科，引導孩子自己念、寫作業不拖拉。 ◎不用拚命在安親班刷題，也能拿高分 ‧某些孩子的簡單，對其他人來說很難！但安親班不在乎。 作者獨創「ZCBA」，把學習程度分成以下4種： 完全不懂、須從旁協助、自己找答案、看完題目就會寫， 先確認你的孩子處在哪一種情境，再給方法。 例如：當孩子處在完全不懂的階段，家長不能叫他自己想， 你得給指引：「先看看課本的第○○頁。」 ‧一問「你今天考得如何」，孩子就超反彈？ 就算孩子考不好，不要馬上開罵，讓孩子自己說出「錯」在哪裡。 你得透過「重複、歸納、具體」3步驟，跟孩子對話，例如： 「你說你這次錯很多計算題，是嗎？」（重複孩子的話） 「會不會是你太著急？時間不夠用嗎？」（幫孩子歸納原因） 「哪裡寫錯？分數單元錯比較多，還是小數？」（找出具體答案） 這樣跟孩子對話，不管考好、考壞，彼此都不尷尬。 ◎東大爸爸這樣陪讀，快速打好國英數基礎 ‧解數學題目時，算式和計算要分開寫， 並多用等號，讓孩子從小建立A=B的邏輯思維； 出現很多公式時，千萬不要死背，鼓勵孩子動手畫。 ‧如何強化閱讀素養？ 所有的故事，都有固定模式，讓孩子每看一個故事，就練習歸納重點； 不會寫小作文？多用成語造句，然後從50個字開始寫，慢慢增加到200字。 ‧英文單字老記不住？ 背單字要用小本筆記，尺寸太大會找不到答案。 想讓孩子願意開始說英文，有撇

★ 榮獲亞馬遜網站、Barnes & Noble ５顆星評價！★ 兒童精神科醫師 蔡幸芳、戴瀅純、謝依婷 聯合推薦！★ 諮商心理師 陳碧玲、陳宇平、羅皓誠 專業推薦！或許你曾注意到海盜常會使用望遠鏡。他們用望遠鏡來觀測其他船隻以及遠處的陸地。當他們努力觀察遠處的小東西，就看不見他們身邊的其他東西。有時候他們錯過了有趣的事物；有時候他們忽略了他們早就擁有的美麗寶藏。就像海盜使用望遠鏡一樣，孩子會執著於他想要的東西，卻忽略了他已經擁有的東西。如果你有時候會覺得「真不公平」，那這本書就很適合你看。本書《面對不公平怎麼辦？》根據認知行為原則而來的策略及技術，引導孩子和父母度過羨慕和忌妒的困難情緒。這本具有互動性質的自助書籍是教育、觸發及賦權孩子去面對羨慕的完整資源──接下來他們就可以在廣闊的海洋中自在地航行！《面對不公平怎麼辦？》會教導你的孩子藉由發現到製造羨慕心態的一些想法而獲得洞察，並且發展出不同的想法，這些想法或許無法完全消除羨慕心態，卻可以降低它的衝擊。一旦想法獲得改變，情緒和行為也勢必跟著改變。只要不斷練習，孩子就能用更合乎現實的方式來思考。一旦他們可以做到這樣，他們就比較不會受到羨慕的擺佈。

★ 榮獲亞馬遜網站、Barnes & Noble ５顆星評價！★ 兒童精神科醫師 李少明、胡慧芳 聯合推薦！★ 諮商心理師 陳碧玲、劉蕙菁 真誠推薦！★ 臨床心理師 李蓉蓉、葉春吟 專業推薦！探險家會探訪他們從未去過的地方。這些探險家需要花費許多時間才能有所發現，而在過程中，他們可能難以看懂地圖，也有可能會走錯路，甚至必須全部從頭開始。假如探險家無法接受錯誤，還不斷往前走，那他們可能就不會有新發現！這有點像你嗎？假如你難以接受錯誤，假如你所有事情都很努力要做對，或假如你擔心沒有做到最好，那麼這本書就是為你而寫！《害怕犯錯怎麼辦？》運用了根據認知行為原則的策略和技術，來引導孩子和父母經歷害怕犯錯心裡底下的情緒。這本具有互動性質的自助書籍是教育、觸發及賦權孩子去面對錯誤的完整資源──接下來，他們就可以探索新的領域而不會感到害怕。

★ 榮獲亞馬遜網站、Barnes & Noble ５顆星評價！★ 兒童精神科醫師 林健禾、蔡景淑、王明鈺 聯合推薦！★ 諮商心理師 陳碧玲、林宥伶、張雅惠 專業推薦！馬戲團小丑表演一些把戲讓我們發笑。他們穿著顏色鮮豔的衣服、大大的鞋子，還有各式假髮和色彩繽紛的帽子。你是否注意到他們似乎很喜歡人們看著他們並且笑他們？許多孩子在覺得別人注意到他的時候會感到害羞，但是有些孩子在眾人注目下會感到超級不自在。你有這種情況嗎？假如你太常感到太害羞或太緊張，或者假如你因為太擔心別人怎麼看你而錯失很酷的活動和樂趣，那這本書就是為你而寫！《太害羞怎麼辦？》這本書透過根據認知行為原則而設計的策略和技術，來引導孩子和父母克服潛藏在社交焦慮之下的情緒。這本具互動性質的自助書籍是教育、觸發及賦權孩子去克服社交焦慮的完整資源──接下來他就可以加入樂趣友誼的馬戲團了！本書透過根據認知行為原則而設計的策略和技術，引導孩子和父母克服潛藏在社交焦慮之下的情緒。具互動性質的自助書籍是教育、觸發及賦權孩子去克服社交焦慮的完整資源！

不談空泛理論×課堂手法講解知識×有趣的管理現象 專業術語化繁為簡×解析管理學理論×幽默漫畫插圖 公司、組織、團隊乃至人與人之間的關係， 簡單讀懂，隨機應用，管理學助你創造奇蹟！ ▎亨利‧法約爾教授談「一位決策者」 【問】主管是不是所有事情都要管？ 【答】我們以蜀國丞相為例！ 諸葛亮凡事親力親為，不肯下放權力給姜維， 最終導致了何種結果？蜀國後期無治國大才！ 決策者一定要學會劃分責任，也要懂得適當放權。 首先「一把手」選出幾個能放心的「二把手」， 再由「二把手」選出幾個來輔助的「多把手」。 ◎層層落實命令，層層肩負責任 ▎彼得‧杜拉克教授談「全員管理者」 【問】普通職員是不是跟管理無關？ 【答】我們以一間大飯店為例！ 櫃檯、迎賓、客房服務……他們都有各自的工作守則， 他們是工作人員也是管理者，且每天都在進行目標管理。 當員工確立自己的工作目標後，就成為各自任務的管理者。 ◎企業總目標→逐級細化目標→每個員工的工作指標 ▎維克托‧弗魯姆教授談「員工即海獅」 【問】激勵措施對管理員工來說重要嗎？ 【答】我們以馴化海獅為例！ 首先，「糖跟鞭子」對人類和海獅都很有效！ 當他們表現良好時，我們要用獎勵的方式激勵他們； 當他們消極懶怠時，我們要用懲罰的方式讓他們回歸正軌。 ➔「餅」畫太大 員工在沒吃到之前，也許心裡對這個「餅」會抱持著幻想， 等真的拿到手裡一看，居然只有芝麻大小，便會失望離職。 ➔激勵措施不完全 員工A以超高品質、高效率完成工作，沒有獎勵； 員工B做得一般，但只要按時上班就能拿到全勤獎。 這種措施會讓公司形成「形式主義」風氣，降低營運業績。 ◎建立激勵環境＋明確激勵方向＋設計激勵方案＋實踐回饋優化 本書特色：本書集結彼得‧杜拉克、亨利‧法約爾、松下幸之助等16位管理學大師的管理學學說，介紹了當前企業中普遍存在的問題，同時穿插大量案例與圖示，並提出解決案例中問題的方法，力圖讓讀者對企業中的管理問題做到「有則改之，無則加勉」。

∖Amazon 4顆星好評推薦∕「最強AI」ChatGPT問世背後仰賴的正是龐大的數據資料庫資料與資料間的關聯性如何化為商業價值？本書帶你探討背後的核心基礎追趕AI前先培養大數據分析力！人工智慧說白了就是統計學，會分析就會活用。做企劃、提預算、估風險、分析市場……，一張Excel教你搞定所有工作實務。STEP 1：目的→假設→方法，順序不能顛倒大數據時代，所有資料都能被分析，但得到的「結果」是否符合最初「目的」？不想到頭來白忙一場，本書教你： 提案前這樣思考最終目的，後續才能產生連結。 成立假設4重點，避免一步錯步步錯。 網羅資料4方法，讓訊息「可視化」才易於比較。STEP 2：沒學過統計也沒關係！這樣做讓數字發揮真正價值數字資料不是拿來就用，「分解」、「比較」都有訣竅，實務應用時才有意義： 單位、屬性、時間等基軸的交叉組合，會得到各式的觀點。 比較資料時務必確定「基準點」，否則將有天差地別的解讀（例如，Ａ點到Ｂ點呈上升型態；Ｂ點到Ｃ點呈下降型態，那麼到底是市場擴大了，還是業績停滯了呢？） 無法取得資料時，也可以「創造」？讓作者教你該怎麼做。STEP 3：定位市場 + 管理風險，懂這些數據就夠當一項商品要投入市場前，得先推敲規模（例如，買氣如何、價格怎麼訂、多久才能回本、營運風險有多大等等），才能擬定策略： 平均數：將平均數乘以其他變數，就能大致掌握市場規模，倒過來計算，也能知道多少銷量才能達到收益目標。 中位數：有時特定區域會拉大平均數，讓人誤判現實，所以最好搭配中位數來檢視。 標準差：光靠平均數還不夠，透過「偏差值」更能檢視營運狀況。利用「直方圖」將離散程度視覺化，推估風險衝擊程度，就能做出合理假設，並模擬最壞狀況。STEP 4：善用相關係數，讓錢花在刀口上輸入資訊，0.5秒就跑出圖表，這是該加碼或該收手的訊息？怎樣才能花最少錢創造最大效益？廣告vs折價券，哪一個能讓營業額提升？算出相關係數，確認資料之間的強弱關係，就能找出利潤最大化的策略。特別注意： 相關程度無關數值大小，只是顯示強弱程度。 就算不具相關性的資料，也能算出相關係數，7技巧教你避開陷阱。 愈是重要的資料，愈要製作成分布圖，以便觀察整體狀況。STEP 5：提出假設，邊思考邊修正目標計畫用國中生都學過y=ax+b（單一迴歸分析）公式，就能看出資料間的關聯性。如何從斜率值看出成

全台第一本繁體 Redmine 專書 從管理角度去思考 Redmine 的應用 市面上最完整的 Redmine 學習指引書 【內容簡介】 本書內容改編自第14屆 iThome 鐵人賽 IT 管理組冠軍系列文章《管理 MIS 的鳥事-使用 Redmine》。 本書在介紹 MIS 業務的管理，透過 Redmine 建構中小企業的 MIS 內部業務管理工具。平台上表單管理建構背後所代表的管理意涵，以及與 MIS 部門業務管理、ISMS(資訊安全管理系統)、ISO 27001:2022控制項要求的執行管理才是本系列文章想要跟大家分享與交流。 作者試著用不同的工具試圖建立一個幫助中小企業 MIS 的工具管理機制，概念中這個機制可以把 MIS 日常及計畫執行的所有紀錄透過管理工具可以有一個有秩序的管理，並用最簡單低成本的方法建立一個符合 MIS 業務的管理平台。工具很多，商業軟體和自由軟體都有，MIS 也可以自行寫程式開發，但作者希望建立的是一個不需要太多技術也能夠維護的管理平台。最後選擇用 Redmine 並實際在某一家企業的 MIS 建構出一個 MIS 內部作業的管理平台。 選擇 Redmine 其中有一個很重要的理由，作者對 MIS 部門希望以專案管理的概念去管理這個部門所有被賦予的任務和業務，Redmine 的設計符合這樣的特性。 【目標讀者】 a.中小企業的 MIS 主管與 IT 從業人員 b.企業 ISMS 資安管理人員 c.專案管理人員