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企業教育訓練實戰個案(D20)
55 折
出版日:2002/05/01 作者:陳鍾文  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
教育訓練遊戲的優點是能受研習者喜愛,而使在研習時會有新鮮感與學習的幹勁十足。此外,因依據研習者親身體驗所思考的遊戲內容,更能促進研習者深入領會而確實得其內容精髓。
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營業報告書經營分析報告範例應用(B34)
55 折
出版日:2002/05/01 作者:陳裕華  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
一份營業報告或經營分析報告,有時會轉變業務的流向。因為,營業報告或經營分析報告是商場上具體的開端與線索的文件。
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企業人事管理制度設計實務(D19)
55 折
出版日:2002/03/01 作者:潘清泉  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
●以「能力主義」為基礎的薪資改革因應之道本書內容分為六大章
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新事業執行計劃書的寫法與實例(B36)
55 折
出版日:2001/11/01 作者:長田靜子  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是以「事業計劃書的作法‧寫法」的結構為準,分為四個章節,重新推敲事業計劃,推動執行計劃,製作執行計劃書暨計劃書的實質例子。至於實務流程儘量表格化,並附有工作清單等表單格式。
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MRP圖解用語選輯(E17)
55 折
出版日:2000/04/01 作者:平野裕之  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
◎用語收錄範圍 收集用在以MRP為中心的生產管理系統的用語 ◎生產管理系統整體機能的體系 首先表示生產管理系統的整體圖,概要說明上述十二項機能及其相關事項 ◎生產管理系統的機能別用語體系 把十二項生產管理副系統依各機能別概要說明,把所收集的用語,依各機能別分類、表示用語的體系化 ◎用語解說 為使讀者容易理解,採用淺顯易懂的說明方式又眾多圖表
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商用英文詞彙應用手冊(F02)
55 折
出版日:1999/08/01 作者:城戶保男  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本鉅細靡遺地登錄了國際貿易所需的貿易實務基礎用語,更儘可能地收錄許多國際經濟、一般金融、財政、經營、會計、時事英文等相關用句。
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庫存:2
5S活動推行實務 (E09)
55 折
出版日:1999/03/01 作者:徐新榮  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書共分上、下兩篇,其中上篇較為著重概念之文字解說,集合日本管理精英實務指導案例,內容含蓋發掘問題與對策研議及改善執行等。而下篇則以較多之實用圖表案例,來介紹如何使基層幹部有效且分階段、分層次地推動5S活動及使之落實生根於企業內。
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採購與庫存管理實務(B17)
55 折
出版日:1997/03/01 作者:鍾明鴻  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
企業的業務是有其一定的周期。個別接單的廠商是從接訂單開始,原材料等的採購、製造、庫存、銷售、到回收;而量產廠商則是從採購、製造、庫存、銷售、到回收;流通‧零售業是從採購、庫存、銷售、到回收的周期。各個周期會因企業的業種、業況而有長短之差異,且細部内容也會有所不同。又、各項業務中都會運用plan、do、check、action的管理功能。現實中,不論是何業種都會因「經手商品種類的增大和少量化」、與競
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企業績效評估理論與實務(B13)
55 折
出版日:1996/05/01 作者:李建華  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
現代化企業分權組織的規劃與設計,係以「成果」為重心,而焦點則集中於「績效衡量」上;如何制定一套有效的衡量制度,考核其績效,實乃高階管理者當務之急。本書共分十二章,闡述績效評估之概念與實作方法。
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總務行政管理實務(D06)
55 折
出版日:1995/10/01 作者:潘清泉  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是總務行政管理的入門書,對於正擔任企業內部管理單位,如總務、文書、人事、企劃、文宣等行政部門工作的人員,或有興趣與機會擔任這些工作之人員,能夠重新去思考企業總務管理業務的原理與原則。
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庫存:6
定價與利潤管理 (334)
55 折
出版日:1994/04/01 作者:陳慧明  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書乃為提供讀者一套整合性定價決策方法,其中融合經濟與行銷的原理原則以及會計與財務資訊,作為企業在法令、企業、及競爭等等限制因素下建立與分析價格方案的依據。
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會計學原理研習手冊(125)
55 折
出版日:1993/11/27 作者:李建華  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:平裝
本書以題目解答方式編製,適合教學輔助或自我測驗之用;題目多為歷屆高普特考試、會計師考試、研究入學考試等試題,題型頗具代表性,對於複習考試,足資參考運用,以收事半功倍之效。
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庫存:2
營業主管銷售管理運作技巧(220)
55 折
作者:陳哲仁編譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
上篇 營業主管對部屬的OJT(在職訓練) 第一章 如何促進行動效率第二章 如何提高業績第三章 如何妥善管理客戶第四章 如何指揮營業員衝鋒陷陣第五章 如何革新營業員的態度第六章 如何培養能促銷的營業員 下篇 營業主管的百項工作 序篇 奠定營業體制的10條基本原則第一篇 營業戰略篇第二篇 銷售促進篇第三篇 管理篇
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