中國財政經濟出版社

《管理工作的本質》是亨利‧明茨伯格最知名的著作，也是經理角色管理學派最早出版的經典著作，它奠定了明茨伯格極有影響力的管理大師地位。在這本著作中，亨利‧明茨伯格在對許多世/界500強企業高管的“窺測”與“洞察”的基礎上，以清晰的結構、縝密的邏輯、簡要的語言揭示出管理者工作的4大變量、管理活動的3大類別、管理者的10大工作角色，從而道出管理工作的本質。他對管理工作的觀察與研究，迄今無人能超越，其提出的管理者的10大工作角色已成為領導學研究的基礎。亨利‧茨伯格重視從經驗研究中發現組織和管理者的特徵，並從管理者或經理的角色對商業進行抽絲剝繭的洞察和提煉，他對於管理和組織的思考，有助於我們從更本質的層面去重新設計、嘗試新時代的管理模式乃至企業模式。

管理領域偉大的離經叛道者亨利·明茨伯格推出重磅力作，揭秘AI時代組織的生存法則與升維法則。在複雜多變的世界裡，組織如同呼吸般，滲透進人類生活的每一刻。我們在醫院出生，在學校接受教育，在企業中取得成就，最終在殯儀館告別。然而，這些看似平常的“奇特生物”究竟如何運作？全/球知名管理思想家明茨伯格，憑藉半個世紀的觀察、研究與諮詢經驗，對經典著作《卓有成效的組織》進行了精彩更新與修訂，為讀者揭開組織運作的底層邏輯與核心力量，繪製出一幅能穿透組織本質的清晰地圖。明茨伯格以其一貫精准如手術刀的洞察力，剖析組織內部，展現出觀察與管理組織的多元視角，涵蓋組織的一系列重要命題：7種組織類型、7大主導組織的力量、6種組織內部協調機制、5種組織角色……為管理者提供一整套“組織診斷工具”，助力管理者跳出流行概念的陷阱，理性設計出適合自身環境的組織結構。面對AI時代的範式轉型、新商業模式及組織形態的不斷湧現，明茨伯格並未停留在經典理論的複述上，而是振聾發聵地指出：“組織管理沒有蕞佳方式”“在組織的世界裡，沒有什麼是神聖不可侵犯的！”“我們需要更多的蒼蠅以及更少的蜜蜂來設計組織結構。”書中揭示了組織在不同生命週期中的挑戰與轉型路徑，指明了組織未來的進化方向。