百年基業引導技術系列叢書

本書是國際引導大師邁克爾·威爾金森先生的又一力作。書中詳細介紹了戰略驅動力模型，引導戰略規劃的關鍵組成部分與流程步驟，戰略規劃計劃、執行質量的評估精要和相應的工具模板，以及標桿組織戰略規劃*實踐。通過作者開發的戰略驅動力模型和相應的工具模板，專業催化師和高層管理者可以輕鬆地引導團隊完成戰略規劃和執行。

本書是全球引導界領袖人物之一邁克爾·威爾金森先生的核心著作，他是國際引導學院董事。本書是引導方面的經典著作，系統解讀了引導工作模式，特別建立了引導的工作框架和流程，並給出了每個階段的關鍵活動和實操技巧，幫助讀者系統化地理解和學習引導，並應用引導技術來幫助團隊發揮出更好水平。基於作者經過驗證的SMART(結構化的會議和相關技術)方法，本書有助於在管理、呈現、講授、規劃、推銷和其他專業達成突出的結果。

你所在的組織將多少時間浪費在了內容不聚焦、參與者不投入或成效非常低的虛擬會議上了？ 不要著急，《虛擬引導的秘訣：在線會議引導的實操指南（升級版）》為你提供了60種規劃和實施高超的虛擬會議的綜合性策略。在其12章的內容中，你會發現解決下列這些問題的策略和答案： 在虛擬會議中，如何讓參與者保持高度投入？ 如何消除不必要的虛擬會議？ 不同虛擬會議平臺的主要功能是什麼？ 如何降低會議被技術性問題所破壞的可能性？ 如果只有少數人遠程參會，怎麼辦？如果只有作為會議主持人的你遠端參會，怎麼辦？ 如何提出問題才能得到大量的響應，而不是可怕的沉默？ 在虛擬會議中，常見的失當行為有哪些？如何避免這些行為？ 如何確保自己從每次虛擬會議中得到高質量的成果？