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犬性思維:讓銷售變簡單
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出版日:2025/04/28 作者:布萊爾.辛格  出版社:木果文創有限公司  裝訂:平裝
每個人內心都有一種「狗」的特質 每個人內心還都有一件珍寶 本書試圖教你同時看到這兩者的存在 ★歷1/4世紀暢銷全球經典著作! ★激勵數百萬人心靈和願景,世界500強首席商業軍師、「富爸爸集團」權威教育顧問布萊爾.辛格,引導全球商業領袖成為傳奇! 激發你的銷售犬性,掌握銷冠鈔能力! 想成功,離不開銷售!想成為偉大領袖,都需要「強大推銷力」! 本書使得任何一種銷售都變得簡單起來! 被譽為「大師中的大師」的布萊爾.辛格認為,犬科朋友和人類存在很多相似之處。如果你是一名銷售人員,本書將幫助你發現自己的天然品種與強項,將弱點限縮在最小範圍,贏取目標客戶,挖掘並積累你的純金骨頭。 如果你是一名銷售經理,本書將幫助你認清團隊的銷售狗屬於什麼品種,你就能派遣合適的狗去對付相應的獵物! 最有能力最有效率、徹頭徹尾的超級混種狗 任何試圖把弱點轉化成強項的努力都是浪費時間!發現你能做好的事情,把這些能力充分利用,就足以具備相當的競爭力!首先,必須認定自己屬於哪個品種。 ◎比特犬:勇往直前、戰鬥力強、無畏進攻 ◎黃金獵犬:熱情友好、時刻恭候、服務客戶至上 ◎貴賓犬:高智商、敏感、善於「保持外表與形象」 ◎吉娃娃:精明、喜歡腦力鍛鍊、重視調研與數據 ◎巴吉度獵犬:忠誠、喜愛搏感情、同甘共苦 或以上皆非?你根本是一隻喜歡豪賭的看家狗?而最有可能看到的是有許多類似於自己的性格特徵,那你就是超級混種狗──狗棚裡最有能力、最有效率的一隻狗,你可以在任何特定的一天裡,按照特定的需要展現出某一種狗的風采來。 如果從這本書中一無所獲 請把這本書放下,找出一個在你生命中有著重要意義的人──你的孩子或其他一個對你來說最重要的人,走到他們面前,抓住這個機會與他們溝通。只要對自己說:「我看到了這個機會,我可以利用這六十秒的時間為我們之間的關係增添一些美好的東西。我能,而且我願意。」去做吧!這是你所能走出的最重要的一步。 如果真的做到了,你將面臨兩種情況。一是你們的關係會比從前好上千倍,二是你在生活其他方面跨越障礙的能力也將得到飛躍。 【本書特色】 ●布萊爾.辛格為世界最頂尖商業教練及企業教育家,他從幽默及別出心裁角度出發,穿插生動真實的個案故事,提供出色的個人發展培訓,講授突破性技巧,是專為想成為自己理想中的成功人士而設計。 ●解鎖銷售神話 !想幹一番大事業,不必須做一隻好鬥的、兇猛的軍犬。以相對平和的心態接受原
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攀峰,讓團隊幫你贏:攀登十次5895公尺世界高峰,體會「顛峰領導力」實戰商業模式
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出版日:2023/07/18 作者:布萊爾.辛格  出版社:木果文創有限公司  裝訂:平裝
領導力決定你的跟隨者在領導別人之前,要先有能力領導自己建立夢幻團隊、拓展事業格局,從提升領導力開始★激勵數百萬人心靈和願景、「富爸爸集團」首席顧問、世界最頂尖商業教練布萊爾.辛格,引導全球商業領袖成為傳奇!★布萊爾.辛格唯一獲自登山體悟全新力作!★所有想要成為領導者的人,都能從本書受益,成為領域最佳嚮導。★首刷書腰附贈價值3600元之【終極領導者實戰營】2小時實戰培訓課程(限2023年6月~12月,額滿為止/苓業國際教育學院主辦);此培訓課程為布萊爾.辛格蒞台親自主持之實戰營的前導講座(亦有相關訊息一併公布)。人才競爭時代,打造冠軍團隊等於啟動成功金鑰;然而,優秀的應徵者也在面試主管。最佳的團隊成員不會對「主僕關係」有興趣,而是對能一起合作、創新和個人成長的關係有興趣,有強烈吸引力、令人信服的領導者,才能吸引忠誠、堅定追隨的團隊,就算要去海角天涯也會全力以赴完成任務。全球暢銷書《富爸爸銷售狗》、《管好自己的小聲音》的作者布萊爾.辛格最新力作!在領導別人之前,要先有能力領導自己。在本書中,他以攀越非洲第一高峰──吉力馬扎羅山的體悟,傳授顛峰領導力的奧祕,分享給準備好要攻上人生頂峰的你。為團隊創造使命與核心價值優秀的人不是只想丟個小石子到小河裡,看看能激起多大的漣漪,而是想投下一塊磚頭以創造出浪潮。宏大使命是一個願意為之奮鬥的目標,擁有宏大使命,才能驅使他人加入你的行列。團隊的核心價值無法討價還價,「對什麼東西說不」和「對什麼東西說好」同等重要。價值宣言應容易理解和記憶,不是領導者希望的願望清單,而是團隊真的願意執行的宣言。遵守協定及榮譽典章「榮譽典章」是一套不論順境逆境,團隊都可以依循行事的規則,從這些規則中產生協定。責任是榮譽典章的基石,提供所有成員自我監督,由團隊共同創造,成員對這套榮譽典章就會有歸屬感。準備、訓練與執行商業環境瞬息萬變,主動和被動的差別在於是否準備好,領導者應具備策略性思考,以強化競爭優勢及快速復原的能力。訓練應採用可以衡量程度的責任制,並將彙報視為訓練的工具,而有效執行彙報的重點在於設立能讓員工有心理安全感的環境以及正確提問。謹記──錯誤永遠不會離我們而去!執行任務時觀察校準,學習如何認可、鼓勵團隊和如何指正(包括對你自己)的技巧是無價的。成功是不斷地「旋進」領導者必須是學生,活到老學到老;領導者也必須是老師,能教育、啟發和賦予他人
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