人與人之間最大的差別不是先前的距離，而是你的加速度。尋求加速度的增大，才能達到動力的增大，尋求內因的變化，才能達到質的變化。一個人的成功在於通過自身努力改變其內在因素--加速度。對一個人、一個企業、一個組織來說，創新+銷售+心態+溝通是任何環境下都需要的發展內因，在這些方面強化並切實提升，才是真正找到了成功的加速度。"機會總是留給有準備的人。"比大多數人看得遠一些，動手快一些，找到環境變化再大也不

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企業成功大戰略（簡體書）

出版日：2017/03/31 作者：濃縮書編輯部編著 出版社：求真出版社 裝訂：平裝

戰略就是設計用來開發核心競爭力、獲取競爭優勢的一系列綜合的、協調的約定和行動。如果選擇了一種戰略，公司即在不同的競爭方式中作出了選擇。從這個意義上來說，戰略選擇表明了這家公司打算做什麼，以及不做什麼。而在當今“變動是常態，成交才是王道”的形勢下，製造流行趨勢，認清銷售實質，推進企業策略，提高團隊效率，企業的成功戰略會更需靈活實際。

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創業新成長（簡體書）

出版日：2017/03/31 作者：濃縮書編輯部編著 出版社：求真出版社 裝訂：平裝

企業該如何建立與員工、顧客、社區、合作夥伴、政府和股東的關係，以履行社會責任，同時促進企業的發展？企業該如何利用新技術、新構想，以個人、企業內部、創投、合夥、並購的方式培育新一代事業？全球知名企業維珍集團具有怎樣的發展戰略，如何履行社會責任，使之成為世界企業提供典範？在網路時代，該如何掌握、監測關鍵資料，為企業贏得成長？以實用性、前瞻性，立足新時代，打造新企業！

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打造企業藍海戰略（簡體書）

出版日：2017/03/31 作者：濃縮書編輯部編著 出版社：求真出版社 裝訂：平裝

藍海是指未知的市場空間和未開發的市場。在藍海中，只要企業有足夠的創意和創新能力，願意以差異化來吸引顧客，就能獲得高額利潤。歸納創新領導者4重要修煉，運用創新理論預測產業變化；打破執行者主導迴圈的格局，辨識培養與留住開創型人才；實行會員制並不稀奇，引爆會員經濟才夠力；跨出現有的框架，創造自己的成功。掌握上述內容，你就可以打造自己的藍海戰略。

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創業實操術（簡體書）

出版日：2017/03/31 作者：濃縮書編輯部編著 出版社：求真出版社 裝訂：平裝

成功沒有捷徑，創業也沒有一個固定模式。創業是一個嚴格的鍛煉和實操過程，在這中間，你要盡力撰寫一份涵蓋掌握機會、策略領導、組織能力及持續發展的創業計畫書；你要採用科學試驗的方法，用設計原型實際驗證你的架設，系統化收集和消化顧客的回饋意見；你還要積極主動求教相關領域的專家，聽取他們的意見建議，然後理性開創發展思路、作出明智的經營決策，追求持續的成功。

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微創業大未來（簡體書）

出版日：2017/03/31 作者：濃縮書編輯部編著 出版社：求真出版社 裝訂：平裝

創業是個迷人的過程。“微創業”可以滿足創業的快感，又可以避免創業可能帶來的債臺高築的後果，任何人都能試試看。網路時代讓微創業變簡單了很多，可以嘗試利用網路技術“資訊微創業”；也可以利用週末的時間，完成一個能夠吸引創投資金的創業計畫；也可以借鑒麻省理工的24步創業法，參考其結構化、系統化的方法；學學億萬富翁的成功創業6大法則，把小點子變成大事業。微創業能成就美好大未來！

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