＊本書(中階主管NEW MANAGEMENT WAY管理訓練平台)已缺書。＊一年多(七版發行後)，經過近一年的時間全面修訂，由原459頁增加至520頁。＊本書提供3個管理訓練平台：1.訓練教材平台--“NEW MANAGEMENT WAY”的內訓練教材。2.管理實際平台---提供39個管理表格，控管績效.3.管理理論平台---提供54個管理理論，啟發管理洞見。

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CEO概念思考力

出版日：2007/06/01 作者：蓋登氏編輯 出版社：蓋登氏管理顧問 裝訂：平裝

＊以實作方式說明商業經營最重要的六個概念的形成及具現代：1.使命Concept的形成及具現代.2.願景Concept的形成及具現代.3.專業Concept的形成及具現代.4.戰略Concept的形成及具現代.5.產品Concept的形成及具現代.6.廣告Concept的形成及具現代.＊CEO有效領導與駕馭龐大的企業，就靠這些概念的形成及概念的具現代。本書特色以實作方式說明商業概念(Busi

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中期事業策略計劃書實作指引

出版日：2006/01/01 作者：蓋登氏編輯 出版社：蓋登氏管理顧問 裝訂：平裝

中期計畫是企業「投資未來」的計畫，它引導企業預做準備，幫助企業進行變革、轉型或建構新的經營模式，更有效增加客戶價值，它是實現企業未來像的策略藍圖。

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年度整合行銷傳播企劃書實作指引

出版日：2006/01/01 作者：蓋登氏編輯 出版社：蓋登氏管理顧問 裝訂：平裝

在資訊爆炸的時代，「蓋登氏GUIDANCE」扮演更積極的角色及提供更豐富的服務，協助您成為經營、管理、行銷、訓練等領域的專家（experts）。我們堅持以四個導向編輯蓋登氏訓練指引：體系導向：每個訓練指引都提供一個完整的系統（system），讓您能系統地建構您專業領域的know how。思考導向：引導您細膩的思考，讓您從正確的思考過程中，察覺以往的得失，而領悟成敗的原由。實用導

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