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作者
詹文明
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出版社/品牌
人民東方出版社(東方社)
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人民東方出版社 東方社
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出版社/品牌：人民東方出版社 東方社
作者:詹文明
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1.
詹明文著：德魯克黃金筆記（簡體書）
出版日：
2010/10/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
《德魯克黃金筆記:30年實踐的終極結論》內容包括：“做對的事”比“把事做對”重要、“美國的心跳”為何會暫停、紐約市長的“破窗理論”、通用電氣公司創造的“百年奇跡”、你能為客戶貢獻什麼、全世界最小的“大公司”、從優秀到卓越的幕後推手、從“我”到“我們”的學習過程、時間不用管理、管理行為而不是管理時間、自我管理的“三問”……
優惠價：
87
130
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滿額折
2.
杜老師的決策（簡體書）
出版日：
2011/06/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
《杜老師的決策》內容簡介：管理學教父彼得?德魯克為決策給出一個獨特而精辟的見解：決策是一種判斷，是各種替代方案之間的選擇。決策很少是“對”與“錯”之間的抉擇,至多是在“大致正確”和“可能錯誤”之間的選擇——但很多時候，決策其實是在兩種方案中作抉擇，而且無法事先證明哪個方案更為適當。
優惠價：
87
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3.
杜老師的激勵（簡體書）
出版日：
2012/07/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
自古以來，總以為人為財死，鳥為食亡，殊不知這是天大的誤區。人類不是單單只為多賺點錢才來工作，往往越有能力的人超出經濟的因素越多，越具有熱情。正如莎士比亞所領悟的，不是所有算得出來的東西都有意義，有意義的事不一定算得出來。更何況高報酬是來自于高貢獻的結果，唯有在自己工作績效的高度表現下，所得的報酬才具有價值。也唯有自己願意承擔責任、作出重大貢獻，進而體驗到客戶的問題與麻煩能得以解決時，工作的意義和價
優惠價：
87
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4.
德魯克談自我管理(修訂版)（簡體書）
出版日：
2012/09/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
有效利用時間必做的三件事有才華的人不一定有效率頂尖人士必須具備的五大心智從卓越個人到出色團隊發現上司的優點有效決策的五個要素人生處處充滿第二春；改變現狀，由此翻開《德魯克談自我管理（修訂版）》！．
優惠價：
87
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滿額折
5.
管理未來(升級版)（簡體書）
出版日：
2012/10/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
《管理未來:卓有成效的德魯克(升級版)》內容簡介：作者既集中介紹了管理學大師彼得?德魯克的生平、言行和品格，也介紹了德魯克的有關“人生規劃”、“企業管理”、“領導”和“社會”等方面的基本理論，同時，結合實例（主要是亞洲企業）闡釋了如何應用這些理論和思想。《管理未來:卓有成效的德魯克(升級版)》內容主要分為五個方面。在第一章，作者介紹了德魯克的生平和主要貢獻，指出了他是一位“知行合一”、堪為人師的典
優惠價：
87
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6.
德魯克漫畫商學院 第一季（簡體書）
出版日：
2009/11/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
盒裝
本書以德魯克思想傳道人詹文明先生在東方、包括在中國30年對大企業、組織的CEO、領導人的顧問輔導案例為劇本編寫。 主人公“杜老師”以大思想家德魯克為原型，是德魯克思想和精神的中國實踐，并被無數次證明成效非凡！ 針對當下企業的80後知識型員工特點，講心法，不說教，以前所未有的親和力，幫助廣大青年知識型員工迅速
優惠價：
87
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滿額折
7.
杜老師的行銷（簡體書）
出版日：
2011/06/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
《杜老師的行銷》內容簡介：“營銷”是一個模糊概念，有時像行銷，但絕大部分時候只是推銷的手法罷了。為了厘清這個概念，理順這個思路，我們特別把它拆成“行銷與推銷”兩大部分分別予以定義，以利在實務上有極大的助益，最終能達到“行銷是為了不必再推銷”這一目標。
優惠價：
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188
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8.
杜老師的一天（簡體書）
出版日：
2009/11/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
在1954年11月6日之前，尚不具備真正意義上的“管理學”，正是由一代管理學大師，“管理學教父”——彼得?德魯克一手建構起管理學系統，也使得這門學科成為20世紀最偉大的創新，人類社會也將因此變得更加富有、更和諧、更自由、更公義。什麼人需要管理？僅僅是領導才需要懂得管理嗎？不，德魯克告訴你，每個人都需要管理。通過管理，你將看到自己人生的軌跡從此發生不可思議的轉化，而你的生命都可以因此變得不平凡甚至更
到貨時通知我
滿額折
9.
德魯克談企業管理（簡體書）
出版日：
2009/11/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
《德魯克談企業管理》內容簡介：危機管理不是管理讓每個員工都有生產力企業管理的八個目標組織架構的三個構面警惕病態的快速成長如何培養員工的責任感榮譽感和使命感企業管理的五項秘訣，改變現狀，由此翻開《德魯克談企業管理》。
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87
125
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10.
管理未來-卓有成效的德魯克（簡體書）
出版日：
2009/05/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
你已經計劃好自己的一生了嗎？深刻地了解自己，意識到社會發生的變化，“自我管理、自我經營與自我領導”，有效地安排自己的工作、生活，乃至人生。 你是一名合格的管理者嗎？清楚管理的基本原則，有效運用管理學知識，意識到環境發生的變化才可能創造出優秀的組織績效。 你是一位“卓有成效的領導者”嗎？“領導”首先意味著“責任”，“卓有成效的領導者”是引領變革的領導者，在變動的社會環境中，帶領組織找到正確的方向。
優惠價：
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11.
杜老師的策略（簡體書）
出版日：
2010/12/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
《杜老師的策略》可以說是對“策略”進行了很好的注解，擴展了我們對這個管理概念慣常的理解。“策略（Strategy）”源自于希臘字（Strategos），其意指“將軍的藝術”。未來是不可預測，但可創造的。我們不是要完成什麼目標，而是客戶未來想獲得什麼樣的滿足，這就是策略性思維的核心價值所在。在《杜老師的策略》中，可以看出，無論是策略的設計還是實施，都要以一個基本條件作為前提——把客戶的需要放在首位。
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12.
杜老師的無知（簡體書）
出版日：
2010/03/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
學歷越高往往越自我，越覺得少不了自己，總認為自己學得夠多，學識淵博。殊不知學校里僅有“教”，根本沒有“學”這回事，因為“學”只有在行動中才能領悟，在實踐中才有價值，否則毫無意義。 為此，杜老師告訴我們不要找尋答案，而要不斷地質疑——質疑現狀、質疑數據、質疑事實、質疑一切，唯有如此“盡力思考”，思考變與不變之間的真相與本質，才能找尋機會、尋求創新，因為“無知往往比經驗和專業更為重要”。
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滿額折
13.
德魯克談自我管理（簡體書）
出版日：
2009/11/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
《德魯克談自我管理》內容簡介：有效利用時間必做的三件事，有才華的人不一定有效率頂尖人士必須具備的五大心智，從卓越個人到出色團隊發現上司的優點有效決策的五個要素人生處處充滿第二春。改變現狀，由此翻開《德魯克談自我管理》。
優惠價：
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14.
杜老師的黃金守則(下)（簡體書）
出版日：
2014/01/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
大多數能想方設法者都是聰明人，能活用原則原理的極少數者才是智慧者。聰明者和智慧者的所作所為，彰顯力，可能達到的結果往往是無法相比的，為什麼會是如此呢？就像玻璃之于珍珠，水晶之于黃金般的反差。當然，堅守珍珠與黃金般的品質乃是重中之重、貴中之貴。這是我們身為人類必修的功課。《德魯克管理思想漫畫叢書（22）：杜老師的黃金守則（下）》不同于很多“西方式”管理理論典籍應用大量讓人眼花繚亂的公式和分析，
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87 折
15.
杜老師的家庭文化（簡體書）
出版日：
2014/01/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
家是人最初的盼望，也是溫暖的地方，更是人為什麼努力奮斗的源頭。但事實上有時并非如此，曾幾何時，家已經成為吵架、分居、彼此交惡的所在；更甚者，還經常出現紛爭、傷害、訴訟、分手等火爆的場面，這些社會現象在經理人和創業者們中更是普遍存在，這究竟是出了什麼問題呢？建立美滿又幸福的家庭，人人都渴望實現，究竟有什麼有效的秘訣呢？重建家庭即搶救社會，這些唯有“家庭文化”能辦到。家庭文化的建立是每個人一輩子的
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87 折
16.
杜老師的人物典範（簡體書）
出版日：
2014/01/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
典范究竟是什麼？人物又是什麼？是時勢造典范，抑或是典范造時勢呢？他們是如何辦到的呢？是先天還是后天所成就的呢？還是說世上根本就沒有所謂的人物典范，是歷史的誤導，人類的自我賞識，有時甚至是杜撰來的……他們之所以能呼風喚雨、叱咤風云，往往不是由于他們的豐功偉績，而是一顆敬畏的心，謙卑的靈。《德魯克管理思想漫畫叢書20：杜老師的人物典范》不在于談人有多偉大，多了不起，而是要人學會如何有顆敬畏的心、
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17.
杜老師的財管（簡體書）
出版日：
2011/08/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
本書以漫畫的形式講述德魯克的管理思想。作者虛擬了四個人：咨詢顧問“杜老師”（以德魯克為原型），經理人“了然”和他的下屬“了尾”，還有了尾的下屬“了了”。他們每個人分別因人際關系緊張、對工作環境的負面情緒等影響了工作績效及工作表現等。管理學教父彼得.德魯克為財管給出一個獨特而精辟的見解：財管是一門藝術，是正確把握企業有限資源如何使用、如何有效率的藝術；財管又是一門科學。是研究資金在企業各部門、單位之
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18.
杜老師的推銷（簡體書）
出版日：
2011/08/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
“推銷”絕不在技巧或話術，而是在于“誠信”兩字，唯有誠信為基石，才是做生意、做買賣的關鍵。其次，六個YES與八個締結技巧，八個處理抱怨的方法及問聽笑看助賞的善用，使得彼此的信任度急速提升，提高了交易的量和質，更提升了公司的競爭力。針對店員、服務員、銷售員、推銷員、解說員、電話人員甚至于導覽、導游都迫切需要這些技巧與話術，若能加以融會貫通，虛心受教，日後必成為卓越的人才，進而成為該領域的天王巨星。“
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19.
杜老師的時間（簡體書）
出版日：
2011/07/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
“時間”（TIME）是根本不存在的東西，你一定認為不可思議，怎么會不存在呢？那么“時間管理”也就不存在了嗎？是的，這是人類歷史上最大的騙局，也是歷史的謊言。 所謂的時間管理第一代、第二代到第五代者，都是以任務為取向，以工作為依歸。根本未察覺自己的“行為”是否恰當，是否正確，一味地在時間的分配與任務的完成上下工夫，忘了一項更為重大的認知——時間是否存在和如何有效地管理行為。 時間如同體重機一樣，在未
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20.
杜老師的貢獻（簡體書）
出版日：
2011/09/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
主人公“杜老師”以大思想家德魯克為原型，是德魯克思想和精神的中國實踐，并被無數次證明成效非凡！
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21.
杜老師的成本效益（簡體書）
出版日：
2014/01/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
真的存在微利時代嗎？微利時代來臨我們又該怎麼辦？《德魯克管理思想漫畫叢書17：杜老師的成本效益》所傳授的將成本轉化成效益是每一個企業生存的必修課，更是企業事業發展的先決條件。本書強調企業不應是僅聚焦于成本，而是應專注于效益。唯有效益不斷擴大，成本才能逐步消失。并不一味地降低成本，而是進行持久性的成本削減，重新認真評估“工作”的存在價值，這才是根本經營之道。《德魯克管理思想漫畫叢書17：杜老師的
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22.
杜老師的黃金守則(上)（簡體書）
出版日：
2014/01/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
“管理學”是一門學科，一門像醫學一樣的事務驗證學科。它是一種系統的無知，是體現人的價值和績效邏輯的無知，之所以是無知，乃是因為它沒有答案，只有一堆可行的方案。既然如此，管理學需要一些可遵循的法則，如同開刀手術一般。為此，“黃金的七守則”便是管理學中最為珍貴的資產。擁有它，實踐它，才是成功致富的不二法門。
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23.
杜老師的系統經營（簡體書）
出版日：
2014/01/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
經營大都來自哲學，但有效的成功經營卻都出自于系統。系統既是共同的價值觀，更是一套有目的、有條理、有系統的經營模式。系統是一項生產力，也是一種文化，更是一套明確、簡單、清晰、具體可操作的經營哲學。有問題的知識員工與組織都是源于系統出了狀況，解決之道就在于重建系統，尤其是有效的系統經營。
優惠價：
87
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24.
杜老師的目標管理（簡體書）
出版日：
2014/01/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
所謂的目標是什麼？是一堆難以完成的數字？是上司駕馭下屬的手段？我們是否需要目標？沒有目標的管理是否會更好？ 沒有目標，就不存在管理！目標不是營業額和利潤，而是我們能否做好；目標不是命令，而是每個人的承諾和擔當。誰是我們真正的顧客？如何留住顧客？這才是目標的本質。 目標是方向，是為了掌握不可預測的未來。將目標轉化為每個人的具體行動，實現“目標管理與自我控管”結合的團隊建設
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25.
杜老師的生產力（簡體書）
出版日：
2014/01/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
時至今日，生產力決定了個人的成就，也決定了組織的興衰存亡，更是決定一個國家是否有競爭力的關鍵。《德魯克管理思想漫畫叢書（18）：杜老師的生產力》所包含的內容是今日發展中國家面臨的重大課題，也是知識員工績效貢獻的關鍵。事實上，與一個企業當中，知識型員工的生產力往往不如預期，甚至遠低于體力勞動者，“專業的無知，熟練的無能”正意味著知識員工的問題所在。因此，生產力也是知識員工績效貢獻的關鍵，有關“知
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26.
杜老師的天才兒童（簡體書）
出版日：
2014/01/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
為什麼世上的天才兒童如此少呢？是天生亦或是環境造成的呢？是父母的無意誤導，還是學校阻礙了成長呢，還是孩子自己不爭氣？這又能怪誰呢？望子成龍，忘女成鳳其實不那麼難，關鍵不在于孩子本身爭氣與否，而是父母的洞察和引導，協助和發展，讓孩子個個變得很不一樣，個個天才，人人鬼才。 《德魯克管理思想漫畫叢書（24）：杜老師的天才兒童》其實該說是天才老爹才對，唯有天才老爹、老媽才是天才兒童的濃縮。送孩子學
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27.
杜老師的溝通（簡體書）
出版日：
2012/01/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
《德魯克管理思想漫畫叢書：杜老師的溝通》不是一門藝術，因為若說是藝術，那麼這將是一場災難。理由之一是藝術需夏天分、需要被發掘，屋加以培養的；理由之二是藝術無法靠後天的刻意栽培，或自行訓練而得，就像大科學家愛因斯坦拉小提琴一樣的無法成為一流樂團的成員，因為他的雙手缺乏協調性，最終只能以失敗收場。
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87 折
28.
杜老師的創新（簡體書）
出版日：
2010/05/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
“創新”（INNOVATION）乃是創業家的特殊工具。創業者們把變革視為開創另一次事業或服務的約會機會。創新絕不是與生俱來的天賦，更不是一時的狂想曲，而是必須透過訓練、培養，當然是學習的，且也可以實地操作和運行的能力。創業者更必須有目的、有條理、有系統地尋找創新的來源，且加以改變，以及對成功創新機會的把握。更為重要的是他們更要依賴認識成功創新的原則，且有紀律的加以善用。誠如經濟學家熊彼特所歸納的，
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87 折
29.
杜老師的領導(下)（簡體書）
出版日：
2010/09/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
《杜老師的領導(下):德魯克管理思想漫畫叢書5》內容簡介：“你對世人的貢獻是什麼？”這個問題能引發你去更新自己、重建自己，使自己的核心價值觀有了清晰而具體的圖像，按著圖像去找到人生的定位，作出特殊價值與有意義的貢獻，這就是自己的領導者。然而僅專注于個人魅力、知名度、私利的人，將使自己走上誤導的不歸路。因為領導的關鍵不在于個人的魅力，而是使命：不在于個人的知名度，而是績效。任何組織中唯一可預測的事便
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87 折
30.
杜老師的領導(上)（簡體書）
出版日：
2010/09/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
《杜老師的領導(上):德魯克管理思想漫畫叢書4》內容簡介：領導和誤導往往是一線之隔，為什麼領導這麼不易而誤導卻是這麼誘人呢？因為領導是一項工作，是一種紀律，更是一項修煉.它是由內而外的修為功夫，也是冒犯人性的試煉，更是以貢獻為職志。而誤導是合乎人性的，是為所欲為的，更是滿足于小小自我的欲念，諸如大成就、大事業、大官之類，要的只是一些些表象，卻忘了要留下什麼？留給子子孫孫什麼？留給人類什麼？然而，最
到貨時通知我
87 折
31.
杜老師的自信心（簡體書）
出版日：
2014/01/01
作者：
詹文明
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
自信心是一種信仰。沒有信心，缺乏自信簡直就是一場災難。“自信”來自后天環境造就的責任感，這種責任感則取決于誠實正直的自我修煉。自信心也是人生中有意識地自我強化的一項修煉，是一種負責任的行為，更是人生負責地解決一連串問題的過程。提升能力，培養經營者的愿景，作出重大貢獻，這就是自信心的源泉。為此，要做到不自卑，但要謙卑；不自大，但要偉大；勇敢面對自身弱點，且“全然”接納。自愿去承擔額外的工作，自我開發
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