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從能源困境到能源獨立，以色列是如何做到的？可再生能源何以成為未來能源轉型的關鍵？人類如何塑造一個高效、清潔、經濟的能源世界？以色列由於自然資源匱乏、地緣政治特殊等原因，擁有世界上尖端的可再生能源技術。 本書作者親身參與並主導了多場以色列能源變革——太陽能價格的下降、雙重用途理念的拓展以及電力儲存技術的提升。本書作者是以色列第三大可再生能源公司諾法能源的創始人兼董事長。公司曾與中國電建洽談開展全產業鏈深度合作，共同開拓以色列及第三國市場，大力發展清潔低碳能源。其羅馬尼亞分公司與全球最大太陽能電池板製造商之一的隆基綠能科技股份有限公司，簽署了一份容量576兆瓦的技術銷售協議。作者首先回顧過往發生的三次重大能源革命，並結合自身在可再生能源領域的實戰經歷，深入淺出地為讀者展現包括太陽能在內的可再生能源革命圖景。作者進一步暢想即將到來的氫能源、電動汽車和智能電網革命。這些技術創新或將推動多個行業向清潔能源過渡，並帶領人類在短時期內迎來一個以太陽能和其他可再生能源為主的兼具經濟效益和環保優勢的能源利用新時代。 本書對能源的前世今生與前沿動態做了全面而生動的科普，並從政策、市場趨勢和技術創新等角度，為人類能源危機提供了可行的解決方案。 奧弗‧亞奈(Ofer Yannay)以色列再生能源與儲能領域先驅，以色列第三大可再生能源公司諾法能源公司創始人兼董事長。該公司在過去的10多年裡，成功塑造了以色列的可再生能源市場，在以色列和海外建立和啟動多項首例再生能源項目。被以色列著名財經雜誌Calcalist評選為以色列100名最具影響力的商人之一，並被《耶路撒冷郵報》雜誌評選為世界上50名最具影響力的猶太人之一。

這是一部追溯中國近現代工商業歷史與中國企業家精神本土傳統的著作。 作者以歷史觀察者和記錄者的角度，用平實的語言、編年史的書寫方式，詳細記錄了自1912年至1949年這段歷史時期，中國現代工商業的萌芽、發展、輝煌與衰落，從實業家整體的角度，描繪他們在那個復雜動蕩年代中處境與命運、抗爭與妥協、創新與貢獻：在短短半個世紀中，他們創立了中國企業家精神的本土傳統，引入了西方先進的科學管理方法，推動了中國現代

晚清民國時大批青年遠渡重洋，學習西洋文化，接受歐風美雨的洗禮，回國後投身政治，也有一些人潛心學問，成為了真正的學者，還有的人投身實業，壯大了民族工業。丁文江（1887－1936）算是其中三面兼顧的典型：他在英國學習地質學、回國創辦地質研究所；與胡適辦雜誌評論時事；與友人創辦煤礦成了企業家；受聘孫傳芳規劃大上海，與北伐軍大打出手；又在蔡元培力邀下出任中研院總幹事。丁文江是中國近代少有的既能做學問，又

《彼得堡之戀》別林斯基在給友人的一封信中寫道：“岡察洛夫的小說在彼得堡博得了熱烈的喝彩，成就是空前的——它會給社會帶來多大的益處啊！它對於浪漫主義、愛好空想、溫情傷感和鄉下人的保守落後等現象是一個多麼可怕的打擊啊！”小說描寫一個在外省貴族莊園長大、不諳世態炎涼、滿腦子充滿幻想的青年來到彼得堡，與新興資產者實業家彼得叔叔相處，經過曲折的道路最終也成了有產者的故事。

《論語與算盤》出版於1916年澀澤榮一宣佈退出實業界之際，書中，澀澤榮一主張將《論語》作為經商和立身處世的準繩。這是他多年以來在學校、各個慈善機構以及商會、協會所做演講的精選合集，主題涉及青年立志方法，如何應對逆境，正確的工作態度，保持精神年輕之法，金錢觀，對商業道德教育的關注，對慈善事業和履行社會義務的鼓勵，對教育制度的思考甚至如何盡孝等，包含了他七十多年來的人生經驗和處世智慧。日本商業之父澀澤

靠著3個員工和14萬貸款，娃哈哈在宗慶后的帶領下是如何達到600億元銷售額的？在娃哈哈成立已有30年，在中國企業轉型升級的大背景下，宗慶后這一代實業家的管理思想，是否還值得我們去學習和傳播？本書對杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理宗慶后的管理思想體系做了全面的分析。對于他憑借商業直覺和市場判斷開創的根植于中國本土市場和文化的管理思想和方法，作者將其總結為一種人本管理的管理方式。對宗慶后“開明專制