創意投資股份有限公司

隨著人民群眾健康意識的加強，社會對醫療市場的需求日益增大，醫院設施建設到了一個熱潮期。醫院建設的飛速發展同時也暴露出了很多不可忽視的弊端，如：醫院建設無序擴張，規模與需求不符；壓縮建設週期、刻意提高建設標準；建設前期缺少謀劃，過程變更隨意，超投資現象普遍存在；醫療工藝專項設計缺少前瞻性等。兩年前，全球爆發的新型冠狀病毒肺炎疫情，在國內雖然已取得階段性成效，但此次疫情又暴露出國內許多公共衛生領域基礎建設存在的短板。全過程工程諮詢服務組織模式的應用，從根本上解決了上述問題、弊端和短板。本書以全過程工程諮詢服務建設組織模式作為推進醫院建設轉型的切入點，通過大量實踐案例，深入分析醫院建設重難點、頂層設計側重點、各階段諮詢管理流程及實施要點，旨在為廣大醫院工程建設管理諮詢者提供借鑒。

啟迪設計集團股份有限公司（原蘇州市建築設計研究院）成立於1953年，一直秉承“傳承歷史，融築未來”的使命，多年來全面貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念，主動擔當建設行業綠色發展責任，堅定不移踐行綠色低碳高質量發展道路。集團長期致力於推動綠色建築發展的技術研究、創新與集成運用，為推進城鄉建設綠色低碳的發展貢獻了數量眾多的創新思維、先進技術、傑出產品和精品工程。啟迪設計大廈是集投資、設計、建設、工程管理和運營“五位一體”的全新工程實踐，體現了建築師負責制及全過程工程諮詢。大樓以科技為核心，構建了多專業在“空間形態—環境—材料—設備—系統”融合，實現了從“策劃—設計—建造—運維”全過程的低碳減碳技術集成與營建方法；以健康建築為基礎，營造高品質辦公空間與人居環境；以綠色建築為目標，打造全壽命週期可持續發展的低能耗建築；以智慧科技為手段，打造可感知、有靈魂的面向未來的數字孿生智慧科技建築。同時，大樓設置了先進的碳排放監測及核算系統，建立了完善的綠色運維管理制度，以及合理採取能源管理系統、智能照明、高效機房、空調節能、行為節能及綠色辦公等綠色措施，有效利用光伏發電，將大樓碳排放總量及碳排放強度控制在較低的水平。本書共分為三篇十章。第一篇“創意設計”包含第一章～第四章，主要總結了本項目建築與環境一體化的策劃及創意設計、綠色可持續發展理念的技術創新及落實運用；第二篇“技術成就”包含第五章～第七章，主要通過總結結構、電氣、暖通、給水排水、幕牆、材料、施工七個專業的技術創新和集成應用，成就建築文化傳承創新、綠色低碳健康的設計目標；第三篇“數智應用”包含第八章～第十章，通過充分體現最前沿的數字可讀化、智慧平臺化技術創新與後期運維應用以及與不斷改進提高緊密結合，實現大樓全生命週期的可持續發展。

本書分為管理篇和專業篇兩大部分。管理篇包括：大型劇院類項目綜述；大型劇院類項目全過程工程諮詢概述；此類項目全過程工程諮詢的組織架構、作業指導、投資控制、合約管理、質量控制（魯班獎評獎策劃）、進度控制、風險控制、大型複雜項目專業協調與外部協調、創新管理手段、BIM技術全生命週期應用、數字化工地等。專業篇包括：1.大型劇院類項目之聲學（項目噪音控制、浮築系統）；2.大型劇院類項目之舞臺工藝（舞臺機械、

隨著我國醫藥衛生體制改革的不斷深入，中央及地方政府加大對醫療機構，尤其是基層衛生醫療機構建設的投資，我國新建醫療建築市場規模將逐步擴大。此外，新建醫療建築很多是集門診、醫技、病房、科研、辦公、後勤供應等多種功能於一身的綜合體，單一功能的建築已很少。同時，由於建設標準的提高，醫療建築的規模和面積也在增長，出現了十萬平米以上的單個建築，甚至幾十萬平米的醫療建築乃至醫療城。為加快城市醫療基礎設施建設，建成一流的醫療建築，尤其是政府工程必須要實現高質量建設，建立一流的建設管理體制、機制與模式是關鍵，才能將政府工程打造成為有品質、有水平、有特色的一流建築工程，以展現的活力、魅力和影響力。項目前期工作中的設計是工程建設的靈魂，對於充分發揮投資效益、實現項目全生命週期的增值起著關鍵作用。為推動政府投資項目前期管理品質，以專業化、高效率、高品質的設計全過程管理助力政府工程建設高質量發展，是本課題的研究主旨，也是需要今後不斷深入探索與實踐的永恆課題。

有國際業務的大型工程類央企、省企、民企從事或將要從事國際工程商務的人員，海外市場開發人員、投標報價人員、海外項目合同商務管理人員、海外項目經理； 市場定位：商務通用型教材、工程行業類讀本。吳之昕，北京基業長青管理諮詢股份有限公司國際工程與投資研究院 院長； 趙丕熙，中國鐵建國際集團有限公司，教授級高工。長期從事國內、國際建設工程施工的項目管理工作。