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2023~2024
(2)
2021~2022
(7)
2019~2020
(14)
2017~2018
(6)
2016以前
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裝訂方式
平裝
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作者
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第
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滿額折
1.
精實管理的永續實踐：德國卓越企業綠色轉型得獎案例
出版日：
2024/07/17
作者：
丹尼爾.雷徹特
;
克勞帝歐.齊托
;
伊凡.巴亞西奇
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
從資源效率極大化到實踐永續目標 「永續發展」已從理念與價值的倡議逐步成為政策與法制層面的準則，並形塑為實際的監督力量來驅動產企業加速綠色轉型，藉以達成經濟、生態與社會三者皆贏的目標。 本書以全球卓越企業都持續實踐的精實管理為本，從其核心準則「消除七大浪費」說明，如何藉由提升資源效率最大化、整合價值鏈，而同時滿足企業達成永續目標與經營策略結合的利益最大化，打造出一個能因應外在因素改變而動態變化的有機體。 作者以籌辦德國「精實永續管理獎」多年的深刻洞察，分享了眾多歷年得獎的卓越案例，讓人一窺這些跨國企業、隱形冠軍如何將永續策略結合於精實管理的實踐中，體現德國製造的卓越與務實。 策略、領導及持續改善流程●寶馬BMW：策略結合目標管理，達成綠色生產目標●西門子SIEMENS：間接部門的精實管理 管理系統中的精實與永續整合●羅德史瓦茲ROHDE & SCHWARZ：建構精實管理系統，進而實踐永續●喜悅汽車SEAT：全員實踐精實管理，提升環境績效●飛雅特克萊斯勒FCA：提升工廠的生態與生物效率 供應鏈的精實與永續實踐●ASM 裝配系統ASM Assembly Systems：連結供應鏈實踐經濟與生態的最佳化●西門子SIEMENS：同步西門子集團整個價值鏈的精實與敏捷 精實與永續生產的最佳實踐●博爾塔機械BOLTA Werke：將組織內成功的資源永續理念推動到組織外●布勒馬達Bühler Motor：以精實與資源高效製程邁向未來●康富登CONVOTHERM：精實管理專案實現「綠色生產」 新建廠房的精實與永續管理●飛斯妥FESTO：將精實、永續與資源效率融入於新建工廠的設置與管理●醫學世界WORLD OF MEDICINE：創建綠色無塵室 本書特色 ●收錄德國「精實永續管理獎」卓越企業實現綠色轉型得獎案例，讓讀者一窺結合精實與永續轉型的企業實踐。 ●作者群擁有豐富跨國、跨產業的輔導經驗，書中除逐一介紹各得獎企業的實際運作案例與導入方法外，更加入作者群針對永續與精實的獨到觀察。 ●點出將永續導入精實管理的關鍵要素，理論、商業策略與模型並陳，適合基層現場人員與專業人士研讀。
優惠價：
9
612
庫存：2
滿額折
2.
永續精實：打造獲利、淨零雙贏的綠色價值流
出版日：
2023/07/24
作者：
布雷特.威爾斯
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
從綠色價值流打造永續企業的淨零減碳路徑 當永續發展、淨零排放成為衡量企業未來價值的準則時，綠色轉型的成功與否，將左右企業因應環境變遷的韌性強弱。 創造豐田奇蹟的精實管理手法，過去以顧客視角消除製造七大浪費的價值流圖，成就許多企業邁向卓越，然而企業在面對國際供應鏈日趨高漲的淨零目標要求之下，能否快速規劃與實踐淨零減碳路徑，成為企業永續經營的關鍵。 「永續精實」是從商業利益出發，以國際「GRI準則」為框架，定義出七大永續視角的綠色浪費，幾近涵蓋企業可能造成的所有潛在環境衝擊。企業只要善用綠色價值流圖，就能有系統地逐步實踐減碳淨零。 實踐永續精實的五大價值： 改善營運效能與降低成本 創造顧客好感度與吸引力 提升員工留任率與忠誠度 驅動創新與成長動能 持續獲利與提高股東價值 《永續精實》以簡明易懂的文字帶你一步步了解，透過減少七大「綠色浪費」―能源、水、物料、垃圾、運輸、排放、生物多樣性等浪費，以永續與環保來改善價值流的過程，協助你的企業與環境通往永續共存的未來。 本書架構分為三大部分進行探討： █ 第一部，邁向綠色：第一章展示綠色價值流法，亦即知名的「精實＆永續（lean & green）」，其以精實生產方式為基礎，提供邁向綠色之易於理解且相當有效的成功方法。同時也讓你進一步認識到，即將減少且最終會消除的七大綠色浪費之定義。第二章解釋綠色價值流的整體流程，提供在組織裡實踐的指引，並展示如何畫出你的綠色價值流圖。 █ 第二部，七大綠色浪費：第三到第九章詳細解釋七大綠色浪費的每一種，以及「如何」減少並消除每一種浪費的步驟流程。每章都有真實案例，詳細解說每消除一種浪費所帶來，永續與財務收益的雙重利益。 █ 第三部，結論與附錄：第十章提供概括本書的簡要結論。附錄A提供你「綠色小辭典」。附錄B是永續入門指南，梳理當前環境狀態的相關辭彙與混淆之處，以及永續終極目標；提供環境未來走向的清晰局面，以及環境永續的終極目標為何。附錄C提供網站，協助你一路邁向環境永續的旅程。最後，附錄D的內容是整本書中七大浪費的空白工作紀錄表。 國內第一本以國際「GRI準則」為框架，結合精實管理的手法，教導企業消除七大綠色浪費，以因應國際淨零減碳趨勢。 作者擁有豐富輔導企業團體永續轉型的經驗，書中以清楚的步驟說明導入永續精實的方式，是實踐永續轉型的基礎工具書。 書末整理
優惠價：
9
702
庫存：2
滿額折
3.
地方微品牌：創造與經濟、社會、環境共好的永續模式
出版日：
2022/12/29
作者：
中衛發展中心
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
我們每一次的消費， 都在改變未來！ 倘若有一天，吃進口中的蛋帶你身歷籠飼蛋雞的生活環境，你是否還會選擇架上最便宜的那盒；當你走進超市隨手拿了一條未使用回收包裝的洗面乳結帳時，手機瞬即跳出因此筆消費讓地球加速毀滅的計時器時，你還會沒有經過思考就下了這個購買決定嗎？ 你知道嗎？我們每天睜開眼的那刻起，就對地球的未來手握關鍵的決策權，從你手中的牙刷、口中的牙膏，餐桌上的咖啡，三明治夾的煎蛋，到穿在腳上的鞋子…，每一個物品的購買選擇，不只左右著你的金錢、健康、生活，甚至深深影響這片土地以及其間生物的生存問題。 工業革命帶來的低成本大量生產與生活便利，改變了你我的生活型態，改變了地貌與產業樣態，也改變了地球的生息。當全球化這個巨輪轉出經濟高成長曲線的同時，伴隨而來的是地球升溫引發的氣候危機，而這些後果是共同生活在地球的所有人類與生物得要一起承擔。 然而，我們何其有幸，還有機會一起翻轉這個劣勢。聯合國2015年推動「永續發展目標SDGs」，2018年又再推動「美好生活目標Goodlife Goals」同樣羅列出17項目標，讓每個人都能落實永續，其中對應SDGs第12項「責任消費與責任生產」的就是「購買更好的東西」，透過自我的消費覺醒，做出環境更永續的綠色消費決策，支持更低碳在地生產、積極實踐淨零綠生活的地方品牌。 本書走訪隱身城鄉、山林、田野間的地方微品牌，帶你探訪他們是如何秉持理念，連結地方，透過產品和服務，甚至以社會行動為載體，創造品牌與環境共好的永續價值。
優惠價：
9
450
庫存：1
滿額折
4.
精實改善108招（下）
出版日：
2022/09/15
作者：
石清城
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合工廠管理改善近三十年的工作經驗，透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS管理技術。 本系列書分上中下冊，共12章。每個概念都遵循“何謂？”“為何？”“如何？”以及“案例” 四個部份展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。 本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考。 老闆的痛點1.我要企業轉型世界一流，2.AI導入智能工廠，3.我還要導入精實管理系統...... 《精實改善108招是人才培養的聖經》 經理人的痛點1.降低成本KPI壓力很大，2.沒時間教部下新staff，3.團隊上下沒有共同的改善語言......《精實改善108招可以幫你》 工程師的痛點1.我們上層根本不懂技術，2.市面翻譯書理論太多、案例太少......《精實改善108招彩色案例最多》 新進Staff的痛點1.我要系統性學習，不要碎片式，2.我要葵花寶典，我要成為精實專家、大咖......《精實改善108招是首選》
優惠價：
9
315
庫存：1
滿額折
5.
臺灣產業行腳地圖
出版日：
2022/03/09
作者：
中衛發展中心顧問群
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
跟著產業顧問走入全臺各角落 探訪讓臺灣經濟發光發熱的企業與開啟產業未來的30個觀察 本書集結中衛發展中心謝明達董事長所率領的產業輔導顧問團隊，近4年間走訪超過300家次農、工、商業者的深度觀察。 書中透過長達14萬公里，幾可繞行地球近2圈半的產業行腳旅程，帶領讀者洞察產企業的發展課題，並自農工商領域精選的130家企業，探索產業如何從鏈結外部資源、跨域合作契機等多元面向來尋求發展與突破，展現臺灣經濟發展的蓬勃態勢與競爭力。 此外，中衛發展中心顧問群更以多年輔導產企業轉型升級的豐沛輔導能量，提出引領企業挑戰下一榮景的30個觀察，精準剖析經濟發展現況與升級轉型的解方，期盼運用數位力、體系力、永續力與產企業共創臺灣經濟的未來。 【封面特殊設計】 書籍封面以特殊感溫油墨印製，以手溫輕輕摩擦「100+」字樣，就會顯現書中介紹的企業群像。藉以展演中衛發展中心顧問群多年來深入各產業，以有溫度的服務與關鍵輔導技術，協助產企業走向世界。 ★本書介紹臺灣農、工、商各領與的亮點企業超過130家，展現臺灣經濟蓬勃發展態勢與競爭力。 ★精選30篇由輔導產企業經驗多年的顧問撰寫而成的文章，精準提出產企業升級轉型的解方。
優惠價：
9
450
庫存：3
滿額折
6.
精實改善108招（中）
出版日：
2021/11/11
作者：
石清城
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合筆者工廠管理改善近三十年的工作經驗，進行加工整理，補其不足而成的。內容注重講述具體的管理技術，把改善技術每招如何做的具體展開作法，結合眾多案例及實務輔導經驗，更加深刻的描述說明。 本系列分上中下冊，共12章。每個概念都遵循「何謂？」、「為何？」、「如何？」，以及「案例”四個部分展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。 透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS 管理技術，指55 出豐田式管理的終極方向――唯有建立強大有效的現場，製造業者才能永續經營、穩定獲利。 本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考，是實踐精實生產的重要參考指南。 ★本書是寫給公司所有層級的員工看的，因為豐田式的精實改善必須由全體員工擔綱，旨在建立全體員工持續改善的觀念、方法和技巧。 ★全書以「何謂…？」、「為何…？」、「如何…？」以及「實例」的四層次架構來撰寫。 ★依循「What-Why-How」循序漸進的引導，及豐富案例的詳細說明，特別適合初學者理解和記憶。
優惠價：
9
315
庫存：1
滿額折
7.
工具機產業的精實變革4.0
出版日：
2021/09/15
作者：
劉仁傑
;
巫茂熾
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
從精實變革邁向精實智慧製造 工具機產業所在之機械產業位居台灣４大兆元產業之一， 也是極少數具產業群聚、短鏈優勢，有機會與德日齊名的本土產業， 亦為推升台灣經濟成長的重要命脈之一。 本書由東海大學精實系統團隊學者，聚焦工具機產業特性與發展歷程， 提出七項精實變革的理論與程序， 再精選工具機產業熟悉的七個主題，作為實踐精實變革的具體方法。 智慧製造浪潮近十餘年來已儼然成為產業顯學， 對於發展超過70年
優惠價：
9
450
庫存：1
滿額折
8.
基層改善向上發展：團結圈活動進階篇【更新版】
出版日：
2021/06/02
作者：
中衛發展中心
編著
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
本書乃為延基礎篇之進階教材，編寫目的在對團結圈(品管圈)活動的理論基礎、進階的QC手法、工作改善手法及活動步驟與手法之活用等內容，提出理論基礎與實務運用技巧，使已參與團結圈(品管圈)活動的輔導員、圈長及圈員進一步瞭解圈活動的理論基礎、更多的QC手法及工作改善手法，並活用於各活動步驟中，俾能更落實團結圈(品管圈)活動的實務運作，與積極提升活動水準。 本書共分五章，其內容特色簡要如下： 第一章
優惠價：
9
270
庫存：2
滿額折
9.
基層改善向下扎根：團結圈活動基礎篇【更新版】
出版日：
2021/04/08
作者：
中衛發展中心-編
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
財團法人中衛發展中心，投入推動團結圈(品管圈)活動已有三十餘多年的時光，期間並已舉辦了三十多屆的全國團結圈(品管圈)競賽活動(本活動已於2017年更名為台灣持續改善競賽，TCIA)，對於國內團結圈(品管圈)活動推展，有相當大的貢獻。 中衛發展中心本有發行多年之「團結圈(品管圈)活動基礎篇-基層改善向下紮根」及「團結圈(品管圈)活動進階篇-基層改善向上發展」兩本從事團結圈(品管圈)改善必備之經典
優惠價：
9
270
庫存：4
滿額折
10.
Total-Toyota Production System 基礎知識篇
出版日：
2020/09/16
作者：
社團法人TMS&TPS檢定協會
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
Total-TPS（現在的TPS） ・過去的TPS的基本方法是 ・及時化 ・自働化 ・工序改善（清除浪費）降低 工廠成本、是理想的方法、是重要的生產體系。 ・現在的TPS使過去的TPS得到進化，特別是通過全員參加的改善活動·職場的活性化。追求工作價值·職場的視覺化以及在改善現狀的同時針對新產品投產實施的先期改善，這些均已形成體制化。 ・由舊的TPS進化而來，符合現代的即是現在的TPS ，稱
優惠價：
9
315
庫存：1
滿額折
11.
預先防範型QC STORY：未來的風險可以預防
出版日：
2020/09/03
作者：
中條武志
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
未來無法精準預測 但未發生的危機與問題可以事先預防 愈來愈多問題因為被忽略而隱藏在職場或家庭裡，結果當浮出檯面時就變成大問題了。所以，如何挖掘隱藏在工作或日常作息中的問題，預先改善「過程」，這件事便愈來愈重要了。 預先防範不是解決「已經產生的問題」，而是處理「未來可能產生的問題」，除了這點差異外，基本上與原來的問題解決是相同的。話雖如此，還是有許多人不知道到底要如何做。因應這點而誕生的就是「預先防
優惠價：
9
360
庫存：2
滿額折
12.
經營可視化變革：打造一個團隊會自動達標的高效經營體質
出版日：
2020/08/06
作者：
長尾一洋
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
超過3,000家企業都在實踐「經營可視化」 透過現場、業務到戰略數據、資訊的「視覺化」「公開化」「共有化」 整頓出建立員工共同問題意識的神經網絡 讓團隊不靠感覺而是靠數據成就企業戰略目標 不單只是將企業經營數據透明化、公開化， 更重要的是建立一個全員朝同一目標前進的導航制度， 就如同飛機駕駛艙的儀表板一樣， 就算老闆不在，員工仍然會看著不停變化的現場、營業、經營數據， 自動自發微調步伐以達成組織的
優惠價：
9
450
無庫存
滿額折
13.
寫給經營者的全方位TPS：從零開始打造世界最強製造現場
出版日：
2020/07/08
作者：
堀切俊雄
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
師承大野耐一 推動豐田生產方式超過半世紀 指導歐、美、亞洲知名企業之世界級精實管理大師 完整傳授從日本到世界打造最強製造現場的實戰聖經 豐田生產方式再進化─全方位TPS 成立迄今超過八十年的豐田汽車，近幾年皆在世界財經權威雜誌《財富》的年度500大企業中擊敗眾多歐美百年車廠，持續蟬聯為總排名前十大的世界企業。 這個二戰結束前發跡於日本中部的汽車廠，發展出一套獨特的生產管理方式，讓他在能源危機的艱困
優惠價：
9
1152
無庫存
滿額折
14.
醫療現場的5S實踐手冊全圖解：打造零失誤、零事故、零人為疏失的安全醫療環境
出版日：
2020/06/03
作者：
高原昭男
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
讓5S成為 轉動醫療PDCA循環的力量！ 醫療現場是一個聚集各種專業人員的工作場域， 同時，對於環境整備、流程效率的要求相對高的地方， 哪怕只是文件上的錯誤，都有可能攸關患者的生命安全。 如何讓這個大量倚重人力運作的體系，精準零缺失的發揮功能， 成為醫療院所經營上的一大課題。 5S這個在製造業行之有年的管理工具， 能有效消除浪費、提升效率、強化組織體質等受到重視， 且已逐漸在醫療業、服務業等不同產
優惠價：
9
450
庫存：1
滿額折
15.
地方創生way 06生意盎然號：老街區新經濟
出版日：
2020/03/19
作者：
中衛中心地方創生工作小組
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物 老街區新經濟 網路的普及，讓人們不用出門上街， 只要在手機滑幾下，就能買遍全世界； 曾幾何時，熱鬧的都會街區開始面臨空洞化危機， 而對於地處偏遠的地方型街區來說， 要吸引人不遠千里而來，更是一大挑戰。 我們走訪了桃園、新竹、台中、南投、台南與花蓮， 穿梭老街商圈、舊市場、地方街區、新興街區的巷弄中， 深刻觀察到這些已漸漸跳脫舊框架、老包袱
優惠價：
9
108
庫存：1
90 折
16.
整頓的技術：中小企業獲利翻轉的祕密
出版日：
2020/02/17
作者：
小山昇
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
從赤字到營收翻轉10倍的經營奇蹟 兩度榮獲日本經營品質賞的中小企業典範──武藏野 社長親身解析，讓小公司躍身賺錢企業的 整理、整頓、清掃三大技術 ★全彩圖解！5萬人爭相參訪的工作現場！ 為何看似簡單到不行的「整理整頓」 就能讓一家企業轉虧為盈，甚至翻轉10倍？ 還有超過730家企業在爭相效尤後 有400家在改善後營收創新高！ 不只是想打造賺錢企業的社長要知道 要營造超強工作現場的主管更該要學會的經
到貨時通知我
滿額折
17.
地方創生way 05青勝於藍號：地方創二代
出版日：
2020/01/22
作者：
中衛中心地方創生工作小組
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物 地方創二代 扮演地方經濟關鍵角色的地方特色產企業， 其興衰成敗牽動著地方發展的未來； 正因為長期走在第一線陪伴地方特色產業成長與轉型， 因而從許多世代進行交替的地方企業身上看到一股推動地方向前的力量。 這些接班的新世代，有不少在世界繞了一圈，回頭看見故鄉的美好， 也有不忍長輩辛苦數十年心血毀於一旦，於是回家繼承家業。 他們不僅只是為自家企
優惠價：
9
108
無庫存
滿額折
18.
地方創生way 04勇敢起業號：移住地方斜槓創生
出版日：
2019/10/21
作者：
中衛中心地方創生工作小組
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物 移住地方 斜槓創生 也許是山海的召喚 抑或是與土地、親人間濃得化不開的情感牽引著 讓他們不約而同告別舒適圈、熟朋友 走入/回到地方，重新學習生活 更因此展開新的斜槓人生 不是趕流行，也不是事業心使然 是地方的美好，讓這一切的發展渾然天成 有返鄉年輕人，重拾父執輩的匠人精神 以製醬文化復興地方的產業 時而變身為傳遞地方價值的採集者 以文字與
優惠價：
9
108
無庫存
滿額折
19.
地方創生way 03地方發聲號：地方通信
出版日：
2019/08/26
作者：
中衛中心地方創生工作小組
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物 地方通信LOCAL MEDIA 串起人與地方的情感連結 以最在地的角度，放送地方魅力的「地方通信」 無關乎視野寬窄，也不一定有知名人物的趣聞軼事 有的卻是 沒身在其中，難以欣賞到街道巷弄裡的生活風景 帶你隨著書頁的翻動，彷如置身地方， 以最在地姿態遊走其間，發現不同區域、不同產業的活趣味。 《地方創生way》4大報導方向 「地方看國際
優惠價：
9
108
無庫存
90 折
20.
地方創生way 01翻轉未來號：改變地方的力量！
出版日：
2019/03/28
作者：
中衛中心地方創生工作小組
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物 改變地方的力量！ 有一群人，不畏艱難，正為了地方未來奮力向前， 也許力量還很小，也許還沒看到未來， 但我們相信這些細水長流終將匯集成滔滔巨河， 成為改變地方與臺灣的大力量！ 創刊號很榮幸邀請「地方創生」政策推動的火車頭──國發會陳美伶主委、熱情投入地方活化多年的曾旭正教授，以及中衛地方創生工作小組以主管機關、資深社運推動學者專家與地方產業
到貨時通知我
滿額折
21.
機巧裝置機構設計應用圖典：從零開始也能實踐簡易自動化
出版日：
2018/12/19
作者：
熊谷英樹-著
;
中衛中心TPM顧問群-審校
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
機巧法改善（Karakuri Kaizen），低成本實踐簡便自動化！ 持續改善，是企業追求永續經營的基石，源自於日本，從江戶時代流行的機械人偶獲得啟發，以簡易的機械構造，進行現場改善，以減少浪費、提升生產效率的改善手法，稱之為「機巧法」。 本書以建構「機巧裝置」基本構成方式開始談起，以淺顯易懂的圖片來進行詳盡的解說，方便從事改善活動的人員，方便查閱符合機巧目的的各種技巧，並進而能將之活用於工作現場
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9
612
庫存：2
滿額折
22.
地方創生X設計思考：「里山十帖」實戰篇
出版日：
2018/08/30
作者：
岩佐十良
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
本書特色1. 本書為「里山十帖」創辦人岩佐十良，以「設計思考」為用的具體實踐，除了有動人的創業故事外，更有設計思考的操作步驟，提供創業者、經營者在創業與創新上有所啟發與借鏡。2. 作者 岩佐十良身兼編輯、經營者、創意總監、作家等多種身分，同時也是新潟縣魚沼地方創生關鍵人物。3. 一本為地方創生提供具體途徑與提示，並充滿許多小故事的實踐書。4. 本書不僅能為商業服務經營帶入嶄新的概念作法，在台灣推動
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滿額折
23.
使用者體驗願景設計：從0 到1 的產品、服務、商業模式創新手法
出版日：
2018/04/30
作者：
山崎和彥
;
上田義弘
;
高橋克実
;
早川誠二
;
鄉健太郎
;
柳田宏治
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
1. 本書作者來自IBM、富士通、千葉工業大學、倉敷藝術科學大學等知名企業與高等學校，以其豐富的經營管理與教學經驗，發展出一套以人本設計為基礎的創新手法，滿足企業追求破壞式創新的需求。2. 書內運用圖解與案例，完整呈現創新的步驟，並能讓跨領域、跨部門人員得以無認知時差的方式共同協作，來創造出滿足使用者現在不知道但未來很需要的創新提案。3. 本書不只適合企業開發新產品以及發展嶄新的商業模式，同時也適
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450
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滿額折
24.
變革抗拒：哈佛組織心理學家教你不靠意志力，啟動變革開關
出版日：
2017/05/22
作者：
羅伯特.凱根
;
麗莎.萊斯可.拉赫
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
本書特色1. 本書為哈佛知名組織心理學家耗費三十年之最新研究，徹底破解個人與組織無法改變的真正原因。2. 作者運用書中的方法，與全球知名企業如微軟、迪士尼、麥肯錫，以及學校、政府機構合作後，驗證了破解「變革抗拒」確實可行。3. 本書理論與實務兼具，不只針對個人，甚至是組織，都能運用書中的方法，找到變革成功之路。阻礙個人與組織無法前進的原因，從來都不是意志力！哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒
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25.
創實：新台商的7道策略考題
出版日：
2016/08/18
作者：
佘日新
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
軟精
本書特色 1. 作者專長橫跨科技管理與行銷、策略管理、領導統御、品牌、創新、文化創意等領域。曾獲頒「李國鼎管理獎章」、「中華民國科技管理學會院士」等殊榮，以表彰其在教育及科技管理的貢獻。 2. 作者以長期關注全球經濟趨勢、產業發展及企業創新研發活動的宏觀視野，將麥肯錫的「7S模型」為基礎，提出了台灣版的「7S策略架構」， 期盼能提供台灣企業在面對瞬息萬變的世界競爭中，能找出未來發展方向。 3. 書
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26.
精實創新；快思慢決的開發技術
出版日：
2016/05/20
作者：
稻垣公夫
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
1. 以引人入勝的故事，帶出企業面臨的創新課題，繼深入剖析精實創新的導入作法與關鍵，是本理論與實務並重的精實創新專書。2. 完整收錄4家知名企業的開發課題與導入實例，更具實務應用價值。3. The TOYOTA Way (豐田模式)暢銷書作者，特別跨海專文推薦。取法豐田，哈雷機車、福特汽車都在用！比對手快一倍，成功率提升400%的創新戰略【The TOYOTA Way (豐田模式)作者特別推薦】他
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27.
課題達成實踐手冊（新譯版）
出版日：
2015/08/12
作者：
神奈川地區課題達成活動研究會 彙編
;
綾野克俊 監修
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
本書特色：●全國團結圈活動指定教材。●製造部門、技術部門、間接部門事例完整呈現。●用詞全面統一，改善誤用狀況。●Q&A大幅增加，提高理解度。●事例全面更新，增加活用性。●從圈長、圈員，到管理、監督者都能廣泛應用編輯原則。業務革新的最佳實踐手冊團結圈活動 指定教材資通訊科技的進步，帶動全球競爭環境的劇烈變化，企業無不以強化競爭力為首要目標，除了積極進行改善活動，以消弭浪費、提升品質外，更迫切
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9
360
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28.
超圖解自動化：152個內建智慧的豐田高效生產法則
出版日：
2015/04/02
作者：
武田仁 著
;
李兆華 審校
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
本書特色： ●全書以全圖解方式完整介紹豐田生產系統最重要的兩大關鍵之一自働化，就算不懂TPS的人也能快速抓到豐田生產方式的精髓。 ●一頁一個重點，閱讀無壓力、無障礙。 ●產學界一致推薦本書是豐田生產方式的重要工具書。 ●除了豐田生產方式全圖解外，還搭配事例，讓你在生產現場立即應用。 看圖就懂！製造之神大野耐一 一生追求的生產原點—自働化 152個內建智慧的豐田高效生產法則全圖解， 無痛苦學習，製
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378
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29.
六產達人：123產如何點石成金
出版日：
2014/10/02
作者：
蘇錦夥
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
本書特色：一、作者將十多年來投入產業六級化的心血結晶，以及自行鑽研所得到的若干見解，撰述此本內容詳實完整的六產鉅作，以淺顯易懂的筆調，藉由學理闡述及案例解說，詳細剖析業者如何運用產業六級化心法和手法，來型塑企業的藍海未來，內容具體詳實，直陳核心，極有可看性。二、本書從體驗經濟的挑戰說起，強調「心」經濟的到來，投入元素已由有形的土地、資本、勞力轉換為無形的創意、美學、文化，因為無形的元素更能發揮無限
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414
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30.
精實現場管理：豐田生產方式資深顧問親授40年現場管理實務
出版日：
2014/09/24
作者：
大野義男
;
江瑞坤
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
面對世界是平的，沒有企業能置身於全球競爭之外，無論是製造業還是服務業，作業管理的好壞往往成為贏過對手的關鍵，實踐精實現場管理的標竿企業管理者，傾其一生奉為圭臬的豐田生產管理經驗，無私相授學得來、做得到的競爭優勢，只要你跟著做！從工作現場的環境配置、如何做好品管、人才培育，到如何指導協力廠商日本豐田生產方式專家，傳授你40多年精實企業的現場管理實務並輔以豐富的現場照片與實用圖表，讓你照著書做管理效率
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31.
產業智慧夥伴關係管理
出版日：
2012/08/17
作者：
中衛發展中心
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
夥伴關係管理所形成的產業智慧，不僅能協助企業成長茁壯，更從產業管理構面思考，強調合作體系、供應鏈協同整合，從自行車A-Team及工具機M-Team推動發展的軌跡、製造體系與售服物流體系的精實連結，及農業的合作網絡建構等等，在在展現中衛中心與業界朋友一同攜手合作的努力成果。 此外，包括因應貿易自由化及ICT加值等環境趨勢變遷，應如何順勢利導、突破新局，本書謹以系統化的呈現方式，將這些範疇的箇中精髓
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225
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32.
顧客購買的是服務：所有企業都是服務業
出版日：
2011/09/16
作者：
諏訪良武
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
如何販賣看不見的服務？ 以往因服務獲得莫大成功的經營者，幾乎全都是天才。但其實只要釐清服務的理論，任誰都能實現一流的服務企業，也能藉由精心安排來提升顧客滿意度。 要改善看不見的無形服務，就要以「服務科學」發揮力量。藉由分類、分解、模式化的步驟，找出問題和改善點，就能清楚了解該鎖定的服務本質，創造成功攻略顧客的心的優質服務。 (一)所有的企業都是服務業無論改善服務或提升顧客滿意，一切都取決於能
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33.
醫療品管的深耕活動：醫療界的QCC實務
出版日：
2011/08/29
作者：
中國醫藥大學附設醫院
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
QCC是提升品質的基礎方法，也是員工自我激發的最佳管道， QCC不僅是製造業的專利，同時也是服務業用來基層改善的良方。 意識到基層改善的重要，醫療界已紛紛投入QCC活動的推行。 本著提升醫療品質的宗旨，不再侷限只重視醫術的範圍， 而是真正從基層人員改善醫療品質，讓整體醫療環境跟著向上提升。 本書藉由中國醫藥大學附設醫院推行QCC活動的成果， 提供給有心提升品質、持續追求改善的醫院作為指引。
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34.
追求超脫規模的經營：大野耐一談豐田生產方式
出版日：
2011/07/22
作者：
大野耐一 作
;
李兆華 審校
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
一九七三年突來的能源危機，衝撞出豐田生產方式的契機在大野耐一堅持原創改革手法的引領下，日本汽車工業邁向世界頂尖之列。大野耐一：「日本複活之父」、「生產管理的教父」百歲誕辰紀念版 生產管理大師‧大野耐一跨世紀的經典著作以謙遜的姿態，呈現無私的紀實，破除既有框架，全面革新經營思維；顛覆循常邏輯，反思創造無限可能；窮究浪費之惡，善用人類獨到智慧。自此，為豐田汽車寫下全新的一頁。 內文試閱第一章「需求
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35.
邁向夥伴之路：中衛制度與產業管理
出版日：
2010/06/01
作者：
中衛發展中心
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
中衛中心成立二十來與產業界的朋友一同攜手合作，寫下許多動人的體系故事，這些支持體系發展的業界朋友，及中衛體系的輔導人員，都是全球時代下的無名英雄，而中衛中心所彰顯的夥伴精神，更為產業合作注入更多活水，所形塑出具有台灣特色的產業群聚，更是我國經濟持續欣榮發展的基石。 中衛制度伴隨台灣產業一起成長，迄今中衛中心已成立二十周年，就人生的歷程而言，二十歲已是心智成熟的年齡，產業的發展周期亦復相同，未來除
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36.
協同設計應用實務：營運模式創新的秘笈
出版日：
2010/06/01
作者：
中衛中心產業經營部
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
早期涉入市場、顧客需求，優先掌握產品訂單；鏈結供應商研發能量，強化產品創新能力；運用協同設計應用模式，創造全球化分工、24小時接力設計的研發實力。因此，在全球化創新競爭環境下，協同設計的實現，將導引企業邁向營運模式創新。 透過設計鏈結的產業聚落，重視全球運籌，佈局全球化研發，期能將顧客的需求、期待與想像，精準反應於產品或服務上，甚而提供多樣個性化的選擇機會，讓消費者作為表彰自我形象或特有風格的歸
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37.
躍向全球的全面生產管理之路：TPM的台灣經驗
出版日：
2010/06/01
作者：
中衛中心功能技術部
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
台灣TPM活動經過15年本土化的發展，在推動的過程與成效上，倍受業界所肯定。台灣15年來TPM活動的發展，已累積了許多不同規模，與不同產業別的輔導經驗與模式。本書乃彙總整理重要產業別之輔導經驗與特色，期能提供業界在TPM活動推動上之參考。 企業設備的多元化和自動化後，已不能僅運用一般管理手法改善效率，於是強調全員參與，以設備為管理中心的TPM活動，遂開始被企業所重視。 這15年來台灣TPM活動
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38.
經營管理的活水：精實管理的應用與變革
出版日：
2010/05/31
作者：
中衛中心功能技術部
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
從造物思維的演化討論企業如何因應市場需求，在生產管理制度上有階段性的沿革；接著由製造思維的轉變討論豐田精實模式的演化內容。本書介紹台灣產業通用豐田精實管理改善案例，透過多元面向、不同類型的豐田精實推進模式，以及非製造業領域應用經驗，協助企業經營層與管理幹部對於豐田精實模式的導入與執行有進一步認知，以收他山之石的效益。
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39.
藍海品質之路：應用團隊改善與自評邁向頂峰
出版日：
2010/04/23
作者：
中衛中心功能技術部
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
過往品質被定義在產品的檢驗上，但現今，品質不再是狹隘的產品良窳管控，其所代表的是一種精神、理念、文化。然而，不論是「大Q」或是「小q」，兩者都是企業經營中重要的一環，唯有持續不斷的改進（團隊改善活動），朝設定的挑戰目標前進（NQA桂冠挑戰），並時時檢視評量自我（卓越模式自評），如此才能再競爭激烈的今日開創一片新藍海。 本書透過組織內「改善活動」、「卓越模式評價」與「NQA桂冠挑戰」之歷程，將永續
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40.
風格密碼：「顧客完整體驗」大解析
出版日：
2010/01/01
作者：
中衛中心任務小組
出版社：
中衛發展中心
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平裝
人們並不消費「物的本身」，而是以物品的消費來彰顯個人的符號，讓人產生身分認同（法國社會學者布西亞：Jean Baudrillard）。意即消費者所選擇的物品或服務，其選擇的其實是背後所隱含的特殊生活風格，風格生活的經濟活動正在世界各地發酵中。本書邀請您一同來體驗台灣創意生活的風格特色，探索生活主張如何轉化為風格的經營模式。書中從體驗經濟觀點，探討風格與經濟活動的關係、風格如何編碼、解碼，介紹台灣創
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