經營管理系列

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1.

醫療現場的5S實踐手冊全圖解：打造零失誤、零事故、零人為疏失的安全醫療環境

出版日：2020/06/03 作者：高原昭男 出版社：中衛發展中心 裝訂：平裝

讓5S成為轉動醫療PDCA循環的力量！醫療現場是一個聚集各種專業人員的工作場域，同時，對於環境整備、流程效率的要求相對高的地方，哪怕只是文件上的錯誤，都有可能攸關患者的生命安全。如何讓這個大量倚重人力運作的體系，精準零缺失的發揮功能，成為醫療院所經營上的一大課題。 5S這個在製造業行之有年的管理工具，能有效消除浪費、提升效率、強化組織體質等受到重視，且已逐漸在醫療業、服務業等不同產

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2.

Total-Toyota Production System 基礎知識篇

出版日：2020/09/16 作者：社團法人TMS&TPS檢定協會 出版社：中衛發展中心 裝訂：平裝

Total-TPS（現在的TPS）・過去的TPS的基本方法是 ・及時化　・自働化　・工序改善（清除浪費）降低工廠成本、是理想的方法、是重要的生產體系。・現在的TPS使過去的TPS得到進化，特別是通過全員參加的改善活動·職場的活性化。追求工作價值·職場的視覺化以及在改善現狀的同時針對新產品投產實施的先期改善，這些均已形成體制化。・由舊的TPS進化而來，符合現代的即是現在的TPS ，稱

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3.

精實改善108招（下）

出版日：2022/09/15 作者：石清城 出版社：中衛發展中心 裝訂：平裝

本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合工廠管理改善近三十年的工作經驗，透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS管理技術。本系列書分上中下冊，共12章。每個概念都遵循“何謂？”“為何？”“如何？”以及“案例” 四個部份展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考。  老闆的痛點1.我要企業轉型世界一流，2.AI導入智能工廠，3.我還要導入精實管理系統...... 《精實改善108招是人才培養的聖經》  經理人的痛點1.降低成本KPI壓力很大，2.沒時間教部下新staff，3.團隊上下沒有共同的改善語言......《精實改善108招可以幫你》  工程師的痛點1.我們上層根本不懂技術，2.市面翻譯書理論太多、案例太少......《精實改善108招彩色案例最多》  新進Staff的痛點1.我要系統性學習，不要碎片式，2.我要葵花寶典，我要成為精實專家、大咖......《精實改善108招是首選》

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4.

精實改善108招（中）

出版日：2021/11/11 作者：石清城 出版社：中衛發展中心 裝訂：平裝

本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合筆者工廠管理改善近三十年的工作經驗，進行加工整理，補其不足而成的。內容注重講述具體的管理技術，把改善技術每招如何做的具體展開作法，結合眾多案例及實務輔導經驗，更加深刻的描述說明。本系列分上中下冊，共12章。每個概念都遵循「何謂？」、「為何？」、「如何？」，以及「案例”四個部分展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS 管理技術，指55 出豐田式管理的終極方向――唯有建立強大有效的現場，製造業者才能永續經營、穩定獲利。本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考，是實踐精實生產的重要參考指南。 ★本書是寫給公司所有層級的員工看的，因為豐田式的精實改善必須由全體員工擔綱，旨在建立全體員工持續改善的觀念、方法和技巧。 ★全書以「何謂…？」、「為何…？」、「如何…？」以及「實例」的四層次架構來撰寫。 ★依循「What-Why-How」循序漸進的引導，及豐富案例的詳細說明，特別適合初學者理解和記憶。

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5.

變革抗拒：哈佛組織心理學家教你不靠意志力，啟動變革開關

出版日：2017/05/22 作者：羅伯特.凱根; 麗莎.萊斯可.拉赫 出版社：中衛發展中心 裝訂：平裝

本書特色1. 本書為哈佛知名組織心理學家耗費三十年之最新研究，徹底破解個人與組織無法改變的真正原因。2. 作者運用書中的方法，與全球知名企業如微軟、迪士尼、麥肯錫，以及學校、政府機構合作後，驗證了破解「變革抗拒」確實可行。3. 本書理論與實務兼具，不只針對個人，甚至是組織，都能運用書中的方法，找到變革成功之路。阻礙個人與組織無法前進的原因，從來都不是意志力！哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒

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6.

精實改善108招（上）

出版日：2020/11/16 作者：石清城 出版社：中衛發展中心 裝訂：平裝

本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合工廠管理改善近三十年的工作經驗，透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS管理技術。本書分上中下冊，共12章。每個概念都遵循“何謂？”“為何？”“如何？”以及“案例” 四個部份展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生

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7.

創實：新台商的7道策略考題

出版日：2016/08/18 作者：佘日新 出版社：中衛發展中心 裝訂：軟精

本書特色 1. 作者專長橫跨科技管理與行銷、策略管理、領導統御、品牌、創新、文化創意等領域。曾獲頒「李國鼎管理獎章」、「中華民國科技管理學會院士」等殊榮，以表彰其在教育及科技管理的貢獻。 2. 作者以長期關注全球經濟趨勢、產業發展及企業創新研發活動的宏觀視野，將麥肯錫的「7S模型」為基礎，提出了台灣版的「7S策略架構」，期盼能提供台灣企業在面對瞬息萬變的世界競爭中，能找出未來發展方向。 3. 書

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8.

智城慧市大未來：全球趨勢、智慧應用、案例解讀，完全啟動下世代產業新商機！

出版日：2017/05/22 作者：中衛發展中心等 出版社：中衛發展中心 裝訂：平裝

本書特色1. 本書以圖解方式來完整介紹智慧城市的全球發展趨勢與十大重要應用。2. 深度剖析台灣在智慧城市這個重要的經濟發展趨勢，有何優勢與未來。3. 專訪１０家致力於智慧城市發展之重要台灣企業案例，提供企業參考與借鏡。看圖就懂，智慧城市如何影響你我的未來！★施振榮(智榮基金會董事長) 、呂正華 (經濟部工業局代理局長) 、謝榮雅(富奇想董事長)、林建元(台灣智慧城市發展協會理事長) 前瞻推薦你我

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9.

開發暢銷商品之探索與分析：六級產業化．農商工合作的新創商業模式

出版日：2013/12/26 作者：後久博 出版社：中衛發展中心 裝訂：平裝

1. 第一本深入探討產業六級化成功策略與實踐方式的專書。 2. 借鏡日本400個在地案例，精闢解析暢銷商品設計與創新的做法。 3. 以豐富圖表來清楚呈現，融入在地特色的暢銷商品開發的策略企劃與創新設計流程。 4. 作者擁有非常豐富的農業產品的廣告、宣傳、品牌戰略的企劃製作經驗，本書除了有理論為架構，更以豐富的案例來分享商品設計的實務做法。

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10.

小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身

出版日：2017/06/21 作者：中衛發展中心; 侯勝宗 出版社：中衛發展中心 裝訂：平裝

本書特色1. 本書以動態競爭理論為基礎，深入訪談七家來自不同產業，但卻有著相似品牌化歷程的台灣原生企業，探討如何在「全球代工」與「自有品牌」進行市場與資源的佈局，與不同利害關係人維持著既合作又競爭的動態平衡。2. 逢甲大學侯勝宗教授除了親自參與企業訪談，更從動態競合角度，精闢解析了這七家企業在品牌發展的關鍵成功要素與策略歷程，是企業經營者、品牌經理人、新創事業家不可不讀之品牌經營專書。3. 台灣相

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11.

教導力：成功打造傑出管理者與優質講師的教導寶典

出版日：2010/03/19 作者：陳德望 出版社：中衛發展中心 裝訂：平裝

身為主管，應該如何帶人? 如何教導? 如何自我提升成為企業內部優質講師? 本書內容分成『工作教導』及『講師培訓』兩大領域：『工作教導實戰篇』著重在傳授主管教導部屬的方法與技巧，提供系統性的教導方式、完整性的實務表單，並輔以案例說明各種方法與表單的應用。『工作教導講師篇』則針對「工作教導」主題，傳授講師在授課時如何規劃教學計劃、撰寫講師手冊、編排學員講義、製作教學投影片、運用教學提示單之說

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