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$200~$399
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$800以上
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出版日期
2017~2018
(1)
2016以前
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裝訂方式
平裝
(1)
精裝
(42)
出版社/品牌
瑞霖企管顧問
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作者
吳開霖
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1.
國際化財務長實戰手冊
出版日:
2000/11/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
我國企業到海外投資設廠者極多,然而背後是否擁有適用於跨國經營的會計財務管理制度供其做為後盾,委實不易,畢竟因跨國經營所牽涉各個層面之...
優惠價:
9
1170
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滿額折
2.
企業教育訓練品質管理
出版日:
1998/11/01
作者:
王慶東
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
本書是以落實品質管制為核心價值,而此一核心價值是靠此大主軸──『預防與矯正措施』和『自我持續不斷改善』來傳動的,以全力推展教育訓練及改變人力素質為手段,而獲致員工及客戶滿意之終極目標,故保有系統化規劃之特色。
優惠價:
9
810
庫存:1
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3.
總務管理規章暨表格製作實務
出版日:
1998/10/01
作者:
王慶東
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
本書係採條列式之範例指引方式撰寫而成,內容檢附ISO 9000中常用之總務規章表格等品質標準,並以政策、程序、及表單等三大層次架構做為主軸詳加說明,共收集28個實務上常用之精選範例,使您馬上擁有一套健全的總務管理規章。
優惠價:
9
900
庫存:1
滿額折
4.
企業員工管理法令常識手冊
出版日:
1998/03/01
作者:
王慶東
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
本書之獨特性是採實際案例方式貫穿全書,生動地引導讀者深刻體會員工行為的法律責任,強化處理員工事務的法律常識,以啟發式和引導式之方式呈現,再輔以法律刑責的剖析及解說,讓不諳法律者亦能輕易閱讀及體會,其次是可培養讀者寫訴狀 DIY之能力,並檢附存證信函、民事、刑事訴訟狀之填寫範本,供您參考援用,此一易攜帶之袖珍型教戰手冊,使您免於求人之苦!
優惠價:
9
540
庫存:1
滿額折
5.
現代化成本管理實務
出版日:
1998/01/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
平裝
優惠價:
9
900
庫存:1
滿額折
6.
作業制成本會計制度
出版日:
1993/06/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
平裝
ABC為一依生產產品與 勞務過程中所耗用之資源,而以作業方式累積成本之新式成本制度,誠為分析產品生產成本及服務成本的有利工具,可用來強化全面品管管理及提昇經營績效,故善用本書所傳授之技術可增進您精確估算成本及正確訂價的決策能力,亦有助於抑減無附加價值之作業,達有效降低成本之境界。
優惠價:
9
1080
庫存:1
90 折
7.
有效管理財務資源:IFRS會計決策實務
出版日:
2017/08/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
平裝
決策有用性資訊之快速取得及善加運用,係藉由財務會計活動及管理會計活動所產生,是企業致勝之關鍵。透過資料收集系統,且這些資料應遵守法令之要求及IFRS規定,將所產生對外報導的財務報表給利益關係人。公司績效之評量是要將財務報表內之金額資訊賦予經營上之意涵,以利各方人士釐訂正確決策。本書另一特色是對於產品成本的累積提供很清晰的路徑,從成本標的開始,依序對成本分類、成本習性、吸納成本法、邊際成
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8.
迴歸分析
出版日:
2006/01/01
作者:
廖佩珊
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
平裝
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90 折
9.
如何閱讀財務報表
出版日:
2004/09/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
財務報表是反應企業經營成果、財務狀況及資金流向的明鏡,本書榮獲『經濟日報』專文推荐,其特色是以一公司之實例從頭貫穿到尾,剖析財務數字之來龍去脈,使您對財務報表各科目間之微妙關係能深體其意涵,並進而加以有效規劃及掌控。
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90 折
10.
內部控制與內部稽核實務
出版日:
2004/08/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
企業常被不肖人士之背信、詐欺及淘空而造成莫大的損失,嚴重者甚至關門大吉,為遏止此一行為。我國證券交易法部份條文已修正,美國國會亦已通過沙氏法案(Sarbannes-Qxley Act),其用意在強化內控與?稽,這也同步引發我國企業界人士的高度重視,為協助企業展開新的內控及內稽措施,值此資訊科技(IT)的衝擊,本書亦提供實用的對策,助您一臂之力。
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11.
有效的人力資源管理部門
出版日:
2000/10/01
作者:
沙克強
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
在這個知識管理的時代裡,知識是致勝的關鍵,而〝人〞又是知識的載體,知識工作者的管理是組織興衰之關鍵。人貴在工作品質之提昇而非在人多恃眾,如何有效規劃人力資源部門,透過人盡其才,而發揮人員生產力是本書之重點所在。
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12.
事業生涯規劃與管理
出版日:
2000/09/01
作者:
沙克強
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
今日企業間的競爭是〝人才〞的爭奪戰,是人員生產力的較勁。而人才的培育、運用和發展──事業生涯規劃和管理勢將成為企業的要務之一。本書是以員工、主管及企業三個角度加以發抒,此三者立場鮮明,在觀念及思維互異。人力資源管理部門如能溝通三者產生共識,讓員工的生涯規劃融入組織發展(Organization Development),則可望能透過員工的發展而引領組織之成長。
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90 折
13.
成本控制實務
出版日:
1999/06/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
當下有許多企業營業額很高,但每月結完帳後卻發現仍未獲利,而屢屢怪罪於競爭及薄利的環境,作者認為解決之道在於需仰仗各項成本控制技巧、查核表(check list)之有效運用及其他成本稽核技術,方足以獲利。本書有系統地向您傳授降低工廠常見的八大浪費之實用成本控制技巧。
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14.
現代化成本管理實務
出版日:
1999/06/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
本書教您藉由成本優勢或產品差異化而進行策略定位,亦深入分析價值鏈,徹底分析產品及經營成本動因,期掌握成本變化的原因,如此即能先透過卓越資訊的提供而更有效地分配資源,積極地籌劃、控制、激勵及評估公司的產品、製程及人力,來幫助經理人規劃及控制先進製程技術(AMT),最後評估員工、產品及製程的績效,您若能推動此一技術,就可望能體驗到成本管理現代化的基本原理,決策、規劃、成本控制措施,強化
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15.
各業會計制度範例
出版日:
1999/06/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
各行各業由於行業特性不同,製造流程互異,且組織型態及經營所著重的重點不同,故各有其適用之會計制度,尤其是成本制度差異更大。本書係吳開霖顧問將輔導各廠制度設計的活個案彙集成,而榮刊於『會計研究月刊』之結晶品。所列各業之成本制度皆具實用、速成之特色,且成本所賴以累積之流程及表單堪稱完備,為一本土化真實個案之成本制度設計DIY工具書,讀者可按圖索驥,現學現用。
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90 折
16.
財務長實務工作手冊
出版日:
1999/04/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
財務長是經營者的最佳軍師,本書闡述財務長17職責,論述國際化企業財務長之功能及應如何編製財務長室(Controller’s Office)之組織手冊,於海外設廠前應如何透過六大指標加以規劃及控制﹖進行國際稽核時應注意那八大重點工作﹖應如何運用資源形成財務策略﹖…等等諸多專業上問題均有生動、精闢的解說。
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90 折
17.
稅務申報與節稅技巧
出版日:
1999/02/01
作者:
吳開霖 編
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
平裝
本書共分八章。有23招節稅技巧供您運用,招招實用。
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90 折
18.
退休金提撥制度與實務
出版日:
1999/01/01
作者:
施力鈞 編
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
本書所討論的退休準備金提撥的範圍涵蓋了人事、財務、稅務、保險等領域,相信對於顧問師在輔導時也是一本好用的工具書。
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90 折
19.
利潤管理實務
出版日:
1999/01/01
作者:
吳開霖 編
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
值此國內景氣低迷及企業利潤衰退之際,作者特地推出此一揉合管理概念、組織學、策略性管理、行銷管理與財務報表分析等專業知識於一身的結晶品,使讀者透過各種被實際採行過之利潤管理技巧,而使 貴公司利潤倍增亦為可能。
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20.
如何做好年底盤點工作
出版日:
1999/01/01
作者:
吳開霖 編
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
平裝
目錄第一章 存貨盤點之計畫與準備第二章 存貨之盤點第三章 存貨之計價第四章 如何有效實施存貨盤點第五章 某著名電子公司之存貨盤點制度第六章 某公司固定資產管理辦法第七章 某公司固定資產盤點程序附錄一 審計準則公報(第九號)附錄二 盤點三會明細表
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90 折
21.
流程圖繪製與流程再造
出版日:
1999/01/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
本書旨在訓練中小企業之會計人員及股票上市公司之審計人員,培養其繪製公司整體系統流程圖之能力,以瞭解企業內是否有重複、脫節之情事,俾做為精簡流程、流程再造、裁汰冗員以提高經營效率與效能之用,透過流程改造為 貴公司改善低效率、節制各項開支、增強效率。
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22.
成本會計制度實務
出版日:
1998/12/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
本書旨在解決您在成本制度設計及帳務處理(如借貸分錄、稅法規定)上所遭遇到的難題,使您對成本會計制度之三大功能(指成本月結、產品報價、成本控制)能有效掌握與靈活運用,透過此一快速、實用的成本制度及帳務處理實務,使您能精確估計成本以利內外銷報價、持續改善製程,亦可做為管理規劃與控制和供長、短期決策參考之用。
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90 折
23.
中小企業人事訓練總務管理規章表單製作範典
出版日:
1998/11/01
作者:
王慶東
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
根據行政院主計處之報導,我國中小企業(佔98%)之平均壽命不超過12年,為協助國內中小企業建立一套完整的人事、訓練、總務制度,本書係將此三大制度之精華彙集而成,兼具實用、速成、DIY三大特色,故能有效落實人力資源及總務之日常管理工作,俾達成開源節流與技術傳承之永續經營目標。
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90 折
24.
人事甄選與面談技巧
出版日:
1998/11/01
作者:
沙克強
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
平裝
人是企業最重要的資產,找到千里馬之企業必旺,而人才招募工作之首步在『甄選』,只有率先募得優質人才後,方有用才、育才,留才的可能,而『面談』又是目前廣被採行的甄選方式。
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90 折
25.
如何規劃總務管理制度
出版日:
1998/11/01
作者:
沙克強
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
管理之目的在追求〝效率〞,而總務(事務)管理之重心在尋求資源使用,使員工工作更具效率化 。它既非管制,亦非是由上而下的限制,其精義在於將企業資源做成合理的分配及最有效之運用。倘能以正確觀點推動總務專業工作,則〝總務管理〞亦會成為企業經營中之主要機能,而具舉足輕重之分量。
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90 折
26.
有效的管理會計部門-財務長成功術
出版日:
1998/11/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
會計部門身負連絡及幕僚二大重要角色,前者是指遵循管理當局的指示及政府的規定,促進各部門皆能運作順暢;而後者則是在成本控制、利潤規劃及資訊處理的實務工作上,扮演著內部參謀的角色。由於現今企業組織日趨龐大,故會計部門要扮演好此二大角色堪稱日益艱難,本書特為突破此一難題而提出七大解決之道,使會計部門的卓越表現能備受層峰讚賞。
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90 折
27.
企業勞資爭議處理實務
出版日:
1998/11/01
作者:
王慶東
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
平裝
國內最近勞資爭議事件屢有所聞,致使企業家常慨嘆員工不好管,倘欲降低勞資爭議事件,就需教導雙方從知法、守法著手。作者積十餘年之處理經驗與研究心得,將處理對策及具體做法詳載於書內,並附上完整個案、法源根據及其判例。
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90 折
28.
教育訓練規章暨表格訂立指南
出版日:
1998/10/01
作者:
王慶東
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
教育訓練是企業再造(Re-engineering)工程中必備之重要環節,教育訓練活動辦理之宗旨在於將教育訓練之成果能系統化地反應在財務績效上(如:營業額提升、成本降低),此乃因它會將有限的人力資源經過其過程上的歷練與轉換,而成為獲利的原動力之故,俾永保企業旺盛的適應力和競爭力。
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90 折
29.
人事作業品質管理成功術
出版日:
1998/10/01
作者:
王慶東
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
ISO 9000及14000 自1987年推動迄今已近二十載,雖其對消費者之保障有加,然深入觀察其規範,可知在企業人事作業管理之規範方面仍缺憾頗多,作者依實際輔導經驗與研究心得而彙總成此書,供您據以建立企業內部的人事作業品質管理系統之需,使 貴公司在人力資源之實際運作上,得以有書面化之品質標準規範,俾發揮人力效益。
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90 折
30.
合理化人事考核與薪資制度
出版日:
1998/10/01
作者:
沙克強 編
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
人事考核和薪資制度乃人資管理中最屬重要及亦備受爭議者,根據公平理論(Equity Theory)的實證研究,不合理的薪資制度最易造成員工不滿,企業家每每於農曆過年之前為謀發放合理的年終獎金,斯時方驚覺到人事考核之重要性;另則,薪資乃人們工作之終極目的,亦為工作成果被肯定的表彰及成長、進步的原動力,如何建立一套合理化的考核及薪資制度,使員工認為很合理而降低其不滿,為本書之宗旨所在。
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90 折
31.
人事管理規章暨表格製作範例
出版日:
1998/10/01
作者:
王慶東
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
『人』和『制度』是企業制度化管理的兩條腿,本書最大特點在於針對『制度』面,利用組織設計之十大原則,期以「制度化」、「標準化」、「流程化」,且融入『人性化管理』,而設計出一套人事管理規章及表格制度。
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90 折
32.
人事管理法令實務
出版日:
1998/10/01
作者:
王慶東
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
絕版無法訂購
90 折
33.
最新勞動基準法精解
出版日:
1998/10/01
作者:
王慶東 編
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
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90 折
34.
員工福利的規劃與實務
出版日:
1998/09/01
作者:
沙克強
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
美國權威人士頒佈最新的員工福利觀念是「個人財務安全的整體性中極具重要性的一部份」,故我國企業在規劃員工福利之思考邏輯應以此一觀念為主軸,並傾聽員工心聲,而非全以六星級飯店式宿舍、游泳池為唯一指標。
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90 折
35.
財務會計制度實務
出版日:
1998/09/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
會計部門是公司很重要的處理金額資訊之部門,但由於稅法繁雜及會計實務處理見仁見智,導致各家公司之財務會計處理混亂,本書能直指問題核心,而提出解決之道,讓您釐定正確的會計對策。
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90 折
36.
資金管理技巧
出版日:
1998/09/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
資金不能窖藏,現金的有效規劃與控制是發揮資金效率之必要措施,為了介紹如何妥慎規劃 貴公司之財務結構、資金流動性及清償能耐,期盼能做好短、中、長期之理財工作,故提供數十張實用、速成之動態表格,且詳細闡明填表技巧,強化您的理財能力,俾謀取財務利潤。
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90 折
37.
現金流量預測
出版日:
1998/09/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
誠如兵法所云:「多算勝、少算不勝、況乎不算﹖」,而此一預測技術實為公司邁向經營成功之關鍵所在,因為經營成績最後都顯示在「您賺了多少現金﹖」上,作者沉思歐美日名廠均有此一預測機制助其有效經營,而感於其重要性不容忽視,故以一製造公司為例從頭貫穿到尾,教您如何從銷售預算、生產預算、購料預算…等等一路展開各種預測現金流量之實用表格,並告訴您完成這些表格之手法。
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90 折
38.
財務管理及控制實務精華
出版日:
1998/09/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
本書是在輔導各廠有關財務之規劃與控制的重要個案實務精華集,共精選出22個個案,教您如何快速從全公司一年來的資料找出精準的損益平點及預期來年的利潤,闡明善用舉債經營,以發揮財務槓桿,善用激勵獎金制度,俾快速算出所需運轉資金,篇篇速成且實用。
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90 折
39.
如何制定公司財務決策
出版日:
1998/09/01
作者:
吳開霖
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
我國企業界人士不重視財務決策由來已久,然未做妥此一財務佈局工作,日後易造成財務不健全,尤值經濟不景氣衝擊時更易加速倒閉。舉凡財務困危或倒閉之廠家皆有一共同特徵──未做好財務佈局工作,而財務四大決策──資本結構決策、短中期融資決策、股利政策、流動性管理決策,宛如桌子之四角,缺一則站不穩,缺二則必倒閉無疑,況乎缺三或缺四,以此印證最近財務出問題之大型財團或公司,更是鐵證如山。
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90 折
40.
基層人事管理作業實務
出版日:
1998/09/01
作者:
沙克強
出版社:
瑞霖企管顧問
裝訂:
精裝
這是一本基層人事工作者的專業實務用書,除了闡明人事管理的基本理論之外,並蒐錄了二十餘種表單及範例十五篇,俾配合國內勞動相關之法令,希冀能將煩雜、瑣碎的人資管理日常作業,加以系統化的整理和說明,使您平日在處理人資基層業務時能迎刃而解。
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