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年度整合行銷傳播企劃書實作指引
90 折
出版日:2006/01/01 作者:蓋登氏編輯  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
在資訊爆炸的時代,「蓋登氏GUIDANCE」扮演更積極的角色及提供更豐富的服務,協助您成為經營、管理、行銷、訓練等領域的專家(experts)。 我們堅持以四個導向編輯蓋登氏訓練指引: 體系導向:每個訓練指引都提供一個完整的系統(system),讓您能系統地建構您專業領域的know how。 思考導向:引導您細膩的思考,讓您從正確的思考過程中,察覺以往的得失,而領悟成敗的原由。 實用導
CEO全方位績效控管平台
90 折
出版日:2002/04/01 作者:蓋登氏管理  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
本書從10個構面協助經營者控管企業績效:中期計劃控管企業未來、年度目標與策略控管;專案控管、客製化構面控管、競爭力構面控管;還有品質構面控管、商品化構面控管、功能部門構面、預算、財務分析控管等。幫助經營者提昇企業績效、健全企業體質,讓企業永續經營。
求職面談訓練平台
90 折
出版日:2001/12/01 作者:黎守明  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
20%的求職者在interview過程中表現出色,20%不當的表現讓人同情,另外的60%表現平常。 蓋登氏(Guidance)的『求職面談訓練平台』不但能訓練您改進面談技巧,同時讓您欣喜的體驗到,這項技巧將成為實現您職業生涯規劃的策略手段。 -蓋登氏管理諮詢 總經理 黎守明-
業務訓練講師技巧指引
90 折
出版日:2000/12/01 作者:蓋登氏編輯委員會  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
本書從業務訓練評價開始,讓你掌握目前公司業務訓練的現狀,了解自己的問題,接著闡述教學原則及講師角色,找出訓練需求、設定量測課程目標的基本、決定講師教學策略、設計課程教材、評價課程、15個教學技巧及訓練評價....等。
年度行銷計畫書實作-年度策略行銷規畫指引下實作篇
90 折
出版日:1998/09/01 作者:蓋登氏編輯委員會  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
透過7個實作Worksheet及41個實作表格(PlanForm)引導您有系統的完成年度行銷計畫書。以11個步驟逐步說明計畫製作的程序:機會及威脅分析、長處及弱點分析、SWOT彙總、EXECUTIVESUMMARY、計畫的假設及前提、設定MARKETINGGOALS&OBJECTIVES、設定年度銷售目標、策定行銷策略、設定行銷組合策略、行銷活動方案計畫及SCHEDULE、年度行銷預算。
推銷診斷─打造顧客購買的情境(電子書)
70 折
出版日:2015/01/01 作者:蓋登氏編輯委員會  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:電子書
許多的精品店在換季前,會舉辦折價清倉特賣 會,您若是該店VIP會員,特賣會前會收到一張邀 請函,讓您享有在特賣會前二天,特別為您安排專 屬VIP優先選購的活動,您收到這張邀請函時,是 不是也會躍躍欲試,這是精品店打造顧客購買的情 境的方法.好業績的汽車銷售員,一定會盡可能地讓客戶 坐上駕駛座,讓客戶體驗擁有這輛車的情境,不管 是帶著客戶或讓客戶親自駕駛,一定要兜上一圈, 讓客戶感覺,這輛車會帶給他未來生活的樂趣、歡 暢.人們選購物品,很少會百分之百憑理性決定, 反而是感性影響著絕大多數的決定,購物時消費者 內心的情境及購物環境營造的情境,無形中影響消 費者做出感性的決定,一流的銷售人員知道打造好 的情境,排除顧客的購買阻力,是他嬴得銷售的最 佳秘方.
優惠價: 7 84
專業推銷技巧─異議處理技巧課程(電子書)
70 折
出版日:2015/01/01 作者:蓋登氏編輯委員會  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:電子書
異議是甚麼 異議(Objection)是您在推銷過程中的任何一個舉動,客戶對您 的不贊同, 提出質疑或拒絕。 例如:您要去拜訪客戶,客戶說沒時間;您詢問客戶需求時,客戶隱 藏了真正的動機;您向他解說產品時,他帶著不以為然的表情…..等, 這些都稱為異議。 多數新加入推銷行列的業務代表們,對異議都抱著負面的看 法,對大多數的異議感到挫折與恐懼,但是對一個有經驗的推銷人 員而言,他卻能從另外一個角度來體會異議,揭漏出另一層涵意。 ‧從客戶提出的異議,讓您能判斷客戶是否有需要。 ‧從客戶提出的異議,讓您能聊瞭解客戶對您的建議書接受的程 度,而能迅速修正您的推銷戰術。 ‧從客戶提出的異議,讓您能獲得更多的訊息。 「異議」的這層意義,能印證「推銷是從客戶的拒絕開始。」
優惠價: 7 84
中階主管NEW MANAGEMENT WYA管理訓練指引
90 折
出版日:1998/01/01 作者:蓋登氏編輯委員會  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
企業新鮮人職場訓練指引 23349003
90 折
出版日:1996/12/01 作者:蓋登氏編輯委員會  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
真正的MARKETING年度策略性行銷規劃指引(上觀念篇
90 折
出版日:1996/11/01 作者:蓋登氏編輯委員會  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
絕版無法訂購
訓練經理MANUAL及訓練管理規程
90 折
出版日:2000/12/01 作者:黎守明  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
本書含蓋訓練經理的七個基盤工作、職責及輔助訓練經理策定訓練部門年度重點目標、完成年度訓練計劃、執行訓練部門工作、查核訓練部門的工作執行及訓練評價;同時提供12個訓練管理規程,讓訓練經理有效率地管理部門的工作。
GUIDANCE業務代表推銷技巧指引-技巧篇 (23349603)
90 折
出版日:1998/09/01 作者:蓋登氏  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
「傑出的業務代表是訓練出來的」-對蓋登氏的編者而言,他們親身的經歷或親眼目賭的事實,都可以印證此句話的真實性是無庸置疑的。接下來的問題自然是「如何訓練出來的專業的傑出業務代表?」,本書增強了業務代表的專業推銷能力及面對困難時的抗戰雄心,好的推銷技巧是商業折衝及人際關係的潤滑劑,在本書中能得到指引。本書引驗證推銷技巧是可以學習的,書中闡述的每個技巧都是合情、合理、合乎人性。
絕版無法訂購
年度策略規畫及預算實作指引
90 折
出版日:1997/07/01 作者:黎守明  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
建構經營者最重要的思考模式--願景、策略、ActionPlan及預算。包括年度策略P中長期策略的關連,年度基本策略如何展開到各功能部門而產生部門策略,各部門策略經由ActionPlan-及預算實施,以達成部門目標。透過70個計畫實作表格(PlanForm-),引導我們有系統的完成企業的年度計畫。計畫的每個階段,都附有重點CheckPoints,引導我們細膩的思路。若是您能從本書中得到任何的參考,相
絕版無法訂購
高階主管VIP經營訓練指引 23349005
90 折
出版日:1996/11/01 作者:黎守明  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
「擘畫企業的共同願景(VISION)、揭開經營理念,並以極大的勇氣及熱意,將機會轉換成事業化構想,並帶動全員實現。」是經營者對企業貢獻的評價所在。本書集中於成為高階經營者的三個關鍵因素:認清高階經營者的任務及重點工作、學習完成重點工作所需要的Know-How、發揮高階經營者的Leadership。
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