遠見天下文化出版股份有限公司

2026，是全球在震盪與重組之間拉出清晰分水嶺的一年。世界從VUCA走向更難以預測的BANI時代，地緣政治、關稅戰、能源轉型與科技競賽交錯，使風險不再單點爆發，而是彼此連動。同時，在AI資本支出狂潮推動下，從晶片、資料中心到電網的基礎建設全面升級，台灣雖站在供應鏈核心，卻也面臨電力、人才、折舊與產能布局的結構性挑戰。 總體經濟層面，各國都在尋找「高原期」後的新動能：AI仍是主軸，但增速放緩、成本墊高、紅色供應鏈壓力加劇，使台灣產業呈現冰火二重天；強者持續前進，弱者被迫重整。 然而，市場並非一片悲觀。《遠見》最新調查顯示，多數金融機構仍對2026投資環境抱持信心，台股挑戰三萬點並非空談。半導體、AI供應鏈與高階製造仍是資金主戰場。 在高度不確定的新年代，台灣需以韌性與調適力穿越亂流，看懂大趨勢，才有機會在下一輪全球重組中掌握主導權。

台灣金融業正迎來30年來最關鍵的一役─亞洲資產管理中心正式啟動。這不只是政策宣示，而是史上最大規模的金融鬆綁，目標是在2030年前，將資產管理規模從30兆元推升至60兆元。 亞洲金融舞台長久由新加坡與香港主導，前者以低稅環境和制度彈性崛起，後者則憑藉龐大市場與中國連結盤踞要角。台灣雖「藏富於民」，卻始終缺乏承接國際資金的體制。 這一次，金管會與高雄攜手，以亞灣區輻射出的九平方公里示範專區為起點，打造能與星、港抗衡的金融新據點。 如今，產官學研齊動，法規鬆綁數量已超標、首批業者進駐。《遠見》專訪金管會主委彭金隆、高雄市經發局長廖泰翔，並走訪多家金融機構與專家，探討這場30年來最受矚目的金融改革，能否讓台灣從「資金外流國」翻轉為亞洲新興的「資金新港灣」？

本期《遠見運動特刊》以「智慧運動潮」為主題，聚焦科技如何重塑運動的樣貌，並成為推動全民健康與永續生活的關鍵推手。 在AI與大數據的加持下，運動不再只是流汗與毅力的展現，更是智慧與精準的結晶。政府積極推動運動科技政策，成立運科中心，協助選手提升競技表現，也將成果推廣至全民應用。企業與新創業者則透過穿戴裝置、智慧APP與遊戲化課程，降低運動門檻，激發民眾參與意願。上班族可利用碎片時間，在辦公室或居家透過手機、平板進行個人化訓練，甚至參與線上競賽與社群互動。 本期特刊也關注科技如何提升運動安全與效率，從心率監測、壓力指數分析，到運動傷害預防與飲食搭配建議，讓運動者在享受科技便利的同時，也能更安心、更持久地動起來。智慧運動潮，不只是一場科技革命，更是全民健康與永續生活的新起點。 也精心挑選15家獲得運動認證的企業，深入訪談他們如何透過運動推廣員工的健康、激發團隊精神，運動科技加持，幫助員工健康、幸福。這些企業不僅將運動文化融入日常，還善用科技結合運動，推動社會各界更加重視健康。

在AI浪潮翻湧的時代，矽谷再度成為全球創新的心臟。從舊金山的創業聚會，到史丹佛與柏克萊的研究實驗室，《遠見》越洋直擊，一場以人工智慧為核心的科技革命悄然成形。這裡不僅是OpenAI的誕生地，更是生成式AI與實體AI並進的舞台，吸引全球資金與人才匯聚，形成以舊金山與矽谷為雙軸的全球AI首都圈。 AI正從「思惟機器」邁向「行動機器」，人形機器人、自駕車、智慧手臂等應用接連突破，開啟實體AI的新戰場。據統計，矽谷創投資金中超過九成流向AI，預示未來20年將由人工智慧重塑產業與生活。 此刻，台美AI生態系合作迎來黃金契機。美國擅長軟體與演算法，台灣在硬體製造與供應鏈整合上具深厚實力，雙方結盟有望共構「AI大腦＋AI身體」的完美組合，從伺服器、晶片、資料中心到機器人零組件皆潛藏龐大商機。 當AI驅動世界邁向智慧時代，台灣如何站上浪潮前端？來自矽谷的創新能量，正跨越太平洋，與台灣共同開啟AI2.0新紀元。

台灣出身的輝達創辦人黃仁勳，以其獨特的領導風格與黑皮衣形象，風靡全球！他憑藉30年的堅持與遠見，將輝達從沒沒無聞的公司，推向全球AI產業巔峰。 近期，「天下文化」出版全球首部黃仁勳授權傳記，作者史帝芬．維特更接受《遠見》獨家專訪，披露黃仁勳創業初期的艱辛、技術突破與獨到的管理哲學，揭示他以「不服輸」的精神，推動輝達改變世界。 黃仁勳年輕時靠著餐廳打工鍛鍊毅力，結合敏銳洞察與堅韌意志創立輝達，突破技術障礙，引領AI邁向高峰。他的領導融合謙遜、完美主義與效率至上，並以無比的熱情激勵團隊。 超摩爾時代來臨，黃仁勳如何布局未來10年？台灣能否搶搭「輝達紅利」，再創新一波經濟榮景？《遠見》帶你深入探索這位AI造局者，解密你不知道的黃仁勳。

打開窗戶就能取快遞、搭乘空中計程車上班不塞車、無人機化身空中交通警察飛往高速公路事故現場拍攝取證……，這不是科幻電影的情節，而是未來生活場景提前上演。 除了衝擊生活，賣天空、各式飛行器製造、無人機衍生的服務等，也帶來龐大商機。低空經濟，這種全新的經濟業態，正在中國誕生。 低空經濟在中國各地風風火火展開，這不僅是交通革命，更是中國經濟的轉機，紛紛期盼能從天空取得GDP。 未來，一座城市的發展榮景，或許得取決於我們頭頂上的天空。

日本是台灣人最喜歡的旅遊地之一，很多人去過東京的「六本木之丘」，近期還造訪了最新地標「麻布台之丘」，但，多數並不知道這兩個亮點均是「都市更新」案。 2002年日本制訂《都市再生特別措置法》，陸續完成諸多大型開發案，將都更的層次，從「防災功能」提升至「打造國際城市、友善外國人生活空間」等國家戰略地位；反觀台灣1998年推出《都更條例》，至今26年，既未有類似麻布台的都更案，連城市防災功能都存在隱憂。 適值九二一大地震25週年，《遠見雜誌》團隊遠赴日本，獨家專訪麻布台之丘的開發商「森大廈」，揭密「日本能，台灣為何不能」的原因所在。 同時也探究台灣都更所面臨的困境，希望政府能滾動檢討以因應時代需求。更期許各界理性看待個人財產權與都更的公益性問題，給自己一個安全的家，也給城市一個轉型機會！

從快時尚品牌SHEIN、「泡泡瑪特」萌玩偶，到各式電動車、新穎科技品牌、新潮家具，近年來，中國大陸已從傳統的「世界工廠」角色，蛻變成為以品牌和科技創新領先的全球新要角。即便失去人口紅利，但供應鏈紅利正強勢崛起，許多世界第一的製造產業帶誕生，透過跨境電商，將中國品牌推向全世界。 為應對成本上升、全球化市場等嚴峻挑戰，中國企業積極轉型，強勢進攻國際。對此，《遠見》特別深入廣州「希音村」，帶您看懂SHEIN兆元帝國戰略，並通盤解析泡泡瑪特的爆款策略。而深圳為何能一舉躍升為新品牌之都？中國出品的致歐家居，又是如何征服歐美買家，成為亞馬遜網購平台上的常勝軍？ 這場「不中國」的品牌大戰，已為中國大陸經濟注入新活力，並試圖顛覆全球經貿版圖，台灣企業能否從中觀察，找出獨具優勢的產業方程式？

送走2023年、迎向2024，全球正面臨總體經濟與貨幣政治的轉折點，在通膨、升息雙風暴下，主要國家都各自面臨不同挑戰及難題。 除了經濟成長不如預期，不斷擦槍走火的地緣政治、因應氣候風險的淨零轉型，都將是重塑政治風貌與產業地景的兩大變數；專家提醒，包括美、歐等主要央行貨幣緊縮的 累積效應、全球供應鏈碎片化，以及中國的復甦力道如何，均是左右全球景氣關鍵。 2024全球經濟能否撥雲見日、綻放曙光？《遠見》掃描國際政經、市場投資、產業前景，提出最受矚目的兩大趨勢、七個關鍵字，帶你洞悉局勢，掌握變局！

2023的第21屆遠見高峰會以「迎戰逆全球化的年代 和平．永續．創新」為題，傳遞滿滿的正能量。一如大會主席團之一的飛馬旅聯合創始人楊振宇，在因疫情而阻斷實體與會三年後的現場致詞，表達大環境儘管關起門，華人企業家仍擁有繼續成長的三扇窗。 為期兩天的活動，眾人共完成1場專題對談、10場專題演講（含縣市講座、午宴講座）、12場專題論壇。《遠見》特別盤點本屆四大正能量重磅觀點，提供面對未來的策略與勇氣。

2020年，可謂為台灣極其風光的一年！ 隨著地緣政治、美中角力的推波助瀾下，台灣在國際政治的版圖中，從邊陲的牆角挪移至舞台的中央，從常被忽視的壁花躍為多國拉攏的要角。 更值得注意的是，由於美中科技冷戰、全球供應鏈重組，以及台灣締造的防疫奇跡，亦讓台灣的科技、產品，甚或台式的營運管理能力，成為眾所追捧的典範。 也因此，台灣的晶片，成為各國爭相迎娶的合作對象；台灣的醫療，成為世人細心研究的顯學；而活在平行時空的台灣經濟，成了全球唯二正成長的異數；逆勢飆升的台灣股市，更屢屢闖破了天花板，寫下了歷史紀錄。

2020一整年，台灣堪稱「防疫模範生」，普遍獲得世界肯定，國際媒體甚至盛讚台灣是「地表最安全的地方」。 但從2021年4月底，華航諾富特的防疫旅館出現管理漏洞，引爆四溢蔓延的社區感染，台灣自此從全球新冠疫情的「平行時空」回到了人間。 《遠見雜誌》援引專家意見、全面性地蒐集台灣的防疫資源、借鏡國外的經驗，甚至獨家訪問了爆發院內感染的亞東醫院，擷取經驗，因為，台灣的抗疫之路，拚的不僅是解除三級，更是一場多維度的持久戰！

台灣醫療資源分布不均，都會區是「診所一條街」，偏鄉則是一位公醫扛起全鄉數千人的健康。 2010至2020年台灣先後出現過5個「無醫鄉」，其中，嘉義大埔和金門烏坵更連續30年一醫難求；多達25個鄉鎮，一度只有一位駐地醫生。 可怕的是，據統計，原住民平均餘命跟全體國民差距8.02歲，充分顯現醫療不平等的惡果。 如何減緩醫療資源M型化？《遠見》團隊深入台南龍崎、嘉義大埔與綠島等地，直擊居民就醫權的困境，提出第一手解析。

《遠見》分析這劑企業生存的現代疫苗，展開獨家「2021數位轉型組織應變大調查」， 從最關鍵的資源調度剖析現況，探討企業耗費重資重力的數位轉型，為何自評成績只能低空飛過？而肩負數位轉型重任的數位長，該如何選任？ 在此之前，這劑數位轉型疫苗，已累計眾多失敗案例，但為了永續，企業終究得理解成分、挑選適合藥劑。 這劑數位轉型疫苗，接種初期，同樣會帶給企業頭疼、發燒、種種不適，度過適應期，這一次，進化成更好的人。

《遠見》觀察到荷蘭這個永續經營的佼佼者。荷蘭官方與民間通力合作，利用大數據分析各類公開資訊， 公民更是群起倡議各式創新，再以跨域學習推動永續人才活絡，荷蘭已正式成為「循環經濟」與「綠色經濟」大國。 反觀台灣，頂尖的科技創新能量享譽全球，且環保、永續意識逐漸提升，若能跟上荷蘭模式，打造綠色經濟飛輪，台灣也能成為下一個荷蘭！

2020年，新冠疫情大爆發，全球陷入恐慌，各大城市紛紛封城，在幾個重要生產基地，如印度、越南等，接連斷鏈時，台灣人憑著「生產的彈性、防疫的韌性」，成為全球供應鏈最堅強的後盾。 《遠見雜誌》採訪團隊歷時半年，調查全國368個鄉鎮市區，發現小小台灣，竟有21個足以轉動地球的製造業，大大小小工廠遍及85個鄉鎮市區，出口所帶來的活水，讓每個小鎮宛如黃金般閃閃發光。 台灣企業憑藉創新研發、絕無僅有的完整產業鏈、全方位服務，蛻變成亞洲高階製造中心。從台積電的先進製程晶圓，到義成的一把小螺絲起子，都有諸多產品不可被取代，更寫下無數全球第一的紀錄。 面對後疫情時代，台灣將以堅實的創新能量升級轉型，掌握供應鏈重組先機，持續扮演全球經濟的關鍵力量！

關於未來，我們擅長賦予無限想像。關於現在，我們期許可以把握當下。 人類如何對未來做出判斷？如何避免重蹈覆轍？似乎是人類亙古不變的課題。 歷經疫情紛擾，全球戮力恢復正軌，因而2022年，堪稱是人類將疫情常態化，與病毒共存的疫後元年，而挺過變種病毒叩關的台灣，又該如何迎戰新局？ 本期封面故事為《遠見雜誌》35週年慶專題報導的二部曲。35年來，我們素以「傳播進步觀念」為職志，因此，這次邀集了16位在投資理財、工作職涯、創新價值、共好永續、國際新聞、教育學習、生命生活、未來科技等八大領域中，論述擲地有聲的意見領袖，共同提出2022年最實用的人生新對策及進步觀念。 我們點出了後疫情時代與過往截然不同的趨勢及生活的想像，讓所有台灣人，在進入歲末之際，能有顛覆性的視野及迭代的觀念，迎接來年。

全球掀起「零碳排」戰役。這場戰役安靜無聲，卻攸關產業，甚至是國家經濟的存亡。 轉向「低碳」與「綠色」，已成大勢所趨。猶如疫苗之於新冠疫情，「綠電」正是產業與經濟綠色轉型的救命之藥。 綠電、儲能、智慧電網、分散式能源、庶民電廠，將是關鍵解方。 「用綠發電」正是未來，台灣必須進入「全民發電時代」。

每天被時間追著跑，覺得快喘不過氣？明天有個專案報告，絞盡腦汁卻想不出好點子？還是你單純「忙碌上癮」，無法忍受無聊，不知道該如何獨處？ 如果你覺得，放空、無所事事很浪費時間，會被認為是不負責任，甚至還有罪惡感的話，那你就錯了！真相顛覆你我認知，「放空」其實是一門嚴肅的腦科學！當人們神遊、作白日夢時，大腦並未休息，而是啟動了「暗能量」（DMN），讓知識、記憶、感覺產生連結，激發創造力。 事實上，人類不少偉大發想都是從放空中獲得啟發，阿基米德在洗澡時解開難題，作家梭羅、狄更斯在散步中激發靈感，留下曠世巨作；賈伯斯則透過禪修冥想，保持高度敏銳的頭腦，繼而發明iPhone，為世界帶來顛覆性的改變。 適時讓大腦「放空」，比你想的更重要！如果你以前不敢放鬆，從現在起，一起來學放空，可能會帶來意想不到的「啊哈！」（Aha!）時刻。

2020年，全球大環境遭遇中美貿易戰、美國總統大選及三大變數，令不少人茫然失措。 2021年入學、2025年將踏出校園的社會新鮮人，該如何迎接新挑戰？ 《遠見》全方位盤點大學、技職趨勢，從企業、校園深入剖析育才新方向，為你勾勒2025大學理想地圖，輕鬆迎向未來！

1. 探索教育 (遠征式學習)的全球新趨勢 2. 家長教戰守則：家長如何引導子女到戶外有效學習？如何應用「體驗學習圈」的方法？ 3. 親子遊互助團體：荒野協會的炫蜂團經驗 4. 家長分享個案：生態旅行－作家劉克襄、陪你去環島－盧蘇偉、藝術教育－版畫家潘仁松 5. 全台66個親子共遊景點推薦 主題旅行：國家公園、環島自行車道、觀光工廠…

身為父母的我們，最擔心在未來的世界裡，孩子沒有應變跟創新的能力。然而世界變化多端，舊的教育方式已不能因應新局。培育創造力，將是下一代競爭力的起跑點。本書編輯群遠赴英國、芬蘭，透過實地考察、名人採訪，記錄二個國家與眾不同的創造力教育方式，同時也深入台灣各地，整理出創造力養成的五大原則，點出家長常陷入的七大迷思及創造力七大殺手，透過不同階段的個案分享及檢視，讓你的孩子可以被教出創造力! 創造力是未來時代的新公民權，沒有資優班的設計，是否會失去培育最好人才的機會?不同階段的學童創造力可以被教出來嗎? 弄清楚身為家長常犯的七大迷思，小心七大錯誤觀念扼殺孩子的想法，只要把握五大原則，原來孩子可以輕輕鬆鬆擁有創造力!

台灣隊挺進美國，重裝打造台灣第二座護國神山 開箱鴻海電動車 中美爭強，從貿易戰、科技戰，一路打到晶片戰，拜登政府強勢重返「美國製造」，台商繼西進、南向後，供應鏈再次遷徙、萬里長征。 《遠見》疫後赴美，見證台灣第二座護國神山的關鍵版圖，已漸次成形。這一波由鴻海領軍的電動車供應鏈大軍，在美洲大陸插旗。 《遠見》團隊獨家帶著讀者，開箱鴻海電動車的關鍵拼圖！

服務，就是認真對待眼前的每個人， 從真誠開始，卻不只在感動結束， 持續用心，才能永遠守護顧客的心。 做服務，並不稀奇。 要讓全台超過800家門市都能提供一致的服務，才是水準， 但能讓每一位員工都可以創造感動顧客的服務，更是極致之作。 當溫暖與驚豔的DNA已植入每位遠傳員工心中， 讓顧客驚呼感動的故事，每天都在門市不斷上演。 談到服務，大家可能會立刻聯想到餐飲、飯店，或是遊樂園等產業，但鮮少人會在第一時間就把服務與電信連結在一起。 在台灣，卻有一家電信業者，持續八次取得國際知名檢驗公司SGS的合格認證，還勇奪《遠見雜誌》、《工商時報》、《壹週刊》三家媒體服務評鑑的首獎，創造了電信服務三冠王的紀錄。 這家電信業者，就是遠傳。 從「只有遠傳，沒有距離」到「開口說愛」，原來把溫暖融入服務當中，一直是遠傳默默實踐的事情，唯有透過服務，才能將待客人如家人的精神真正傳遞到顧客身上，並讓愛和溫暖在人與人之間不斷流動。 從愛出發，以人為本的服務理念，具現化的結果就是一連串細膩、縝密的精準流程，加上每位門市人員為顧客設想的貼心思維，推演出許許多多充滿驚艷的感人故事。 要看遠傳如何讓感人故事天天上演，在服務過程總是令人驚艷，以及深具特色的集客門市、教學評核系統，就先來親身感受本書想傳遞的「零距離的溫暖」。 名人推薦（依姓氏筆畫排序） 唐心慧 奧美董事總經理 楊力州 金獎導演 戴勝益 王品集團董事長

歷經三年多疫情紛擾，世界走向共存，台灣在暌違938天後迎來國境解封。但新冠變異株持續肆虐、全球通膨升溫，兩岸情勢更形緊繃，危機四伏下的台灣，如何迎接未知的挑戰？ 遠見高峰會今年歡慶20週年生日，大會以「瘟疫．戰爭．通膨變局中的挑戰：共存、共榮、共好」為題，除探討後疫情時代變局，並針對世界面臨的戰事、通膨等威脅，提出因應之道。 為期兩天的活動，眾人共完成1場高峰對談、15場專題演講、10場專題論壇。《遠見》特別盤點本屆四大亮點，帶你回顧每個精采時刻。

前路或許並不易行，但她們，選擇了與眾不同的道路，也讓自己從此與眾不同。 在台灣，有一群女科學家，執著、專注地譜寫每一天的生命樂章， 她們對科學充滿愛好， 她們不想創造出多少握有專利的高科技產品， 她們不想坐領高薪卻無法創新， 她們心中的科學實驗，是要每天多發現一些些， 她們心中的科學研究，是要讓世界變得更美好。 當社會逐漸走向文明，職場的性別歧視或許正逐漸淡化，但不等於已經真正平等，在科學界尤其如此。對許多家長或莘莘學子而言，身為女性，選擇科學研究之路，總免不了擔心，會不會太過艱辛？會不會影響婚嫁？然而，若是能能深入體察女性從事科學研究的實際狀況，或許會有不同的人生與職涯規劃。 本書透過獲得吳健雄學術基金會「台灣傑出女科學家獎」的十八位傑出女科學家的生命故事，讓讀者一窺科學研究領域堂奧，希望讓更多家長與女高中生們，都能瞭解，其實人生與職涯還有更多不同的可能性，值得去探索或嘗試。 除此之外，也希望誠如某位女科學家得主所說：「希望有天不要再頒女科學家獎。」當科學界能夠做到真正的性別平等，自然毋須特別針對女性設獎。 名人推薦 她們憑藉著本身的智慧、勇氣與不放棄的決心，克服了諸多限制。我希望，她們的故事能啟發更多優秀年輕女性，看見科學研究工作背後的心靈風景，看見另一種職涯選擇的可能性。～劉兆漢．吳健雄學術基金會董事長

沒有誰，註定無法成功；沒有誰，註定必須失敗。 不管是都市地帶的大同區，或屬於鄉下的宜蘭縣，貧窮並不是弱勢孩子最大的問題，因貧窮而崩壞的家庭功能才是孩子們最嚴峻的挑戰。 然而，孩子需要的，只是真心的關愛與適時的管教。 社會角落裡長大的孩子，有著更堅毅的眼神， 只要知道如何幫助他們，他們的路就能走得更遠、更長。 放學鐘聲響起，踩著迤邐一地的夕照殘影，孩子們背著書包從鄰近的國中、小一湧而出。其中，一些屆於國小二年級到國中三年級的孩子，陸續走進延平北路三段的一棟大樓裡。 就像一般的安親班，孩子們一樣要做功課、寫考卷；但不一樣的是，這裡供應熱騰騰的晚餐、每個月有一次慶生會，還有不定時舉辦的藝文與康樂活動，而這一切，不收家長一毛錢。 從「台北．大橋頭」開始，讓影響力持續擴散。這個地方，不叫安親班，也不是補習班，它有另一個名字──中興保全文教基金會社區關懷潛能開發班（簡稱「潛能班」）。在許多孩子心中，這裡是「第二個家」，一個放學後必定報到、師生像家人般一起吃飯的溫暖所在。 不管是都市地帶的大同區，或屬於鄉下的宜蘭縣，貧窮並不是弱勢孩子最大的問題，因貧窮而崩壞的家庭功能才是孩子們最嚴峻的挑戰。 中興保全潛能班的規模其實已經不算小，但是對董事長林孝信與執行長莊素珠來說，還是有著「拉一個是一個」的迫切感，因為「有些家庭的狀況很混亂，連讓孩子好好吃飯都不行，當然更不可能教啦！」 「如果孩子因為沒人引導而走上歧途，那不是造成更大的社會負擔嗎？」所以，莊素珠開辦的潛能班不只輔導課業，最注重的還在於「品格教育」，希望在家長角色缺空時，能及時補位。 看見問題的嚴重性，近年，民間自發的公益課輔與補救教育，正在台灣各處遍地開花。各團體的做法有所不同，永遠有更完善的空間，然而，孩子的成長無法重來。因此，在潛能班跨向十五週年之際，中興保全文教基金會藉著本書分享課輔經驗與孩子的故事，希望莊素珠當年植在「台北．大橋頭」下的感動，能夠匯聚出更多力量，幫弱勢孩童扭轉上天給的苦命。 名人推薦 蔣偉寧 吳念真 我常說，台灣是個給機會的社會；我時常會感受到，有一股巨大的力量存在於民間各個角落，為許多弱勢的人，帶來溫暖的關懷與支持。中興保全文教基金會所開辦的社區關懐潛能開發班，即是這類民間自發公益的代表。在《下課後，回第二個家》這本書中，可以看到許

生命的意義，在於朝夢想前進 KEEP WALKING夢想資助計畫，十年來幫助許多人完成夢想，並對整個社會影響深遠。本書特別收錄曾獲選KEEP WALKING夢想資助計畫的二十一位築夢者，看他們如何用生命能量，勾勒出精采的人生。 這群築夢者的年齡從二十四歲到六十五歲，他們為自己的夢想奮鬥，也為了別人的夢想努力。他們關注的對象從兒童到銀髮族、從人類到自然萬物；他們從台灣跨出，橫跨世界五大洲，足跡遍布海平面至八千公尺的高山。他們為築夢投入的時間，不可衡量！ 閱讀本書，我們得以幸運窺見這二十一位築夢者，如何藉由驚人的意志力，超越自身極限，將當初的微小心願，築成直達夢想的道路，為人生創造更多無限的可能性。希望藉由這本書的出版，將這股豐沛的圓夢能量，如漣漪般一圈圈擴散出去，激勵更多人活出夢想！

或許有不少人覺得，年輕人只是「愛講話」，言不及義，總是「我想．．．」、「我要．．．」，自我感覺過於良好；相對地，大人嗎，就是愛說教，只會扣上一頂「我是為你好．．．」、「你以後長大就知道了．．．」之類的大帽子，就要孩子乖乖聽話。是這樣嗎？或許是，但也可以不是。 跨世代溝通的問題，沒有你以為的那麼難。大人拿出誠意先改變自己，這世代的年輕人並不上個世代傻，慢慢也會漸漸變得不一樣。 在許多學生、家長憂心「畢業即失業」、企業常嘆找不到可用人才的時代，這是一個由學校扮演橋樑的故事，讓學生、家長、老師、企業能夠彼此對話。透過書中的精彩案例，教你如何跨世代溝通，無論你是學生、家長、老師、企業，都能學會如何跟不同世代的人和諧共處。