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你今天AR了沒？ 全書附6篇AR體驗， 拿起你的手機， 來一趟AR之旅吧！ AR不僅是現今體感科技的潮流，更是一種快樂科技， 這個世界需要AR讓生活精彩有趣，讓腦海中的夢想化為真實！ AR魅力無可擋，全球大型產業更已紛紛導入AR領域應用，本書帶領您深入了解AR的趨勢發展、產業應用、設計模式、精彩案例與未來展望，帶領您深入AR領域，透過創新思維，幫助您了解這塊不退流行的AR美麗新世界！ AR到底是什麼 Augmented Reality擴增實境技術（簡稱AR），由首次的概念提出到現在已經歷經了數十載，直到2010年代，才開始逐步由實驗場域進入市場，讓一般大眾有機會見識到虛實之間真實結合的魅力！ AR到底是什麼？ AR擴增實境不僅是一項技術，也是一種創意工具； AR串起了實體與虛擬間的橋梁，讓各項資訊與動態可以透過視覺直接連接； AR引領現今的數位轉型與體驗經濟，有效達成外部行銷溝通與內部模擬訓練的效果； AR可串連電腦、手機、智慧眼鏡等載具，透過跨平臺運作支援各項繁雜需求； AR可以在場域中進行虛擬導覽導購，也可以在家成為防疫工具； AR創造出來的成效不僅讓人想主動參與，並將體驗成果深刻印記在腦海中，達到記憶力提升的效果，進而達到促動傳播、引發消費等主動式行為！ AR是一種快樂科技，在探索中創造全新感受，達到心流體驗與自我成長的境界！ AR有極大可塑性，可幫助各產業達到創新模式，並且與生活緊密結合！ AR魅力無可擋，不僅Apple、Google、Facebook、微軟等大廠皆已投入資源引領研發，全球大型產業更已紛紛導入AR領域應用，在這股科技創新趨勢下，本書將帶領您深入了解AR的趨勢發展、產業應用、設計模式、精彩案例與未來展望，帶領您深入AR領域，透過創新思維，幫助您了解這塊不退流行的AR美麗新世界！ 創新推薦 呂正華｜經濟部工業局局長 陳美伶｜前國家發展委員會主任委員 余宛如｜立法院數位國力促進會祕書長／前立法委員 許添財｜商業發展研究院董事長 楊淑鈴｜台北市文化基金會副執行長／前電通安吉斯集團臺灣執行長 林俊昇｜義大開發副董事長／義享天地總經理 陳光雄｜光世代建設董事長 陳來助｜二代大學創校校長／天來集團創辦人 顏漏有｜AAMA台北搖籃計劃校長 蔡玉玲｜前行政院政務委員／台灣女董事協會理事長 李紹唐｜緯創軟體股份有限公司董事 龔仁文｜資育公司董

你不用會AI技術，只要換上AI思維 人工智慧（AI）不像物聯網和工業4.0那麼難以落實， AI的應用不需要太多配套，只要掌握 AI思維， 大中小型企業都能有感升級！ 企業可利用AI單點突破、快速導入： ★行銷→區隔市場　★製造→提升良率、改善品質； ★業務→預測需求　★人資→增強員工能力、預測離職率…… 不論製造、設計、家電或運輸業，都能用AI加速發展！ 許多企業領導人對人工智慧（AI）的應用仍在觀望，擔心可能要重新改造整個組織才能落實，或不清楚AI能提供何種幫助。 周忠信教授認為，跟工業4.0、物聯網等新科技相比，AI在各種應用上可以單點突破，不需太多配套。AI不止能處理複雜、大規模的問題，也能對營運的細部功能提供協助，無論是在行銷、製造、業務或人資等領域。 本書以大量實際案例說明，企業主管並不需要去學AI技術，但是一定要改變原有的慣性思考模式，改以AI思維來面對問題與挑戰。同時，作者以最淺白的文字介紹AI的五種能力、四層智慧程度，與三類學習方式，藉由「AI的543」帶領讀者全面了解人工智慧。 今日，人類必須結合AI，發展「AI孿生」（AI twin），展開第二次進化。「AI孿生」是我們在網路世界的AI夥伴，能讓人類擁有超級大腦——Because AI (Artificial Intelligence), becomes AI (Augmented Intelligence).——「因為人工智慧，從而擴增智慧」，AI能幫助企業主、主管與員工完成許多以前無法完成的任務。 AI正以迅雷不及掩耳之速席捲所有領域，對個人與企業而言，換上AI思維已是刻不容緩之事。 ★專文推薦—— 孫藹彬／鼎新電腦、鼎捷軟件創辦人 劉克振、楊瑞祥博士／研華科技董事長、技術長 ★智慧推薦—— 王慶華／台灣引興股份有限公司董事長 吳天勝／漢翔航空工業股份有限公司研發長 吳樹曜／明曜國際健康科技股份有限公司董事長 李健勳／財團法人精密機械研究發展中心副總經理 沈柏延／中華民國資訊軟體協會理事長 邱瑞堂／大苑子開發股份有限公司董事長 劉品辰／鉅虹建設股份有限公司董事長 賴通仕／美溪機電工業股份有限公司董事長 （依姓名筆畫排序）

千萬講師的百萬課程系列 讓「帶人」不再痛苦萬分！ 訓練副手、創造團隊績效的必修課。 《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者 《富比士雜誌》公布亞洲前50大最佳企業的授課講師 謝文憲，教授近8萬名學員，集授課精華於一書 一堂富邦金控、特力集團、誠品集團都在學的課。 老鳥帶菜鳥，是當主管的一門先修課程。 主管賦予「帶人」的任務， 是壓力，也是機會。 將他人訓練成得力的副手， 不僅未來工作事半功倍、團隊績效成長， 更能讓自己在職場上更進一步。 《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者 謝文憲 繼《行動的力量》之後傾囊相授 想要讓新人聽你的教導，先把他們當成「夥伴」。 以身作則、盡心教導，即能創造雙贏團隊。 有研究指出，在工作上有好朋友的人，投入工作的熱情比其他人高出七倍。 且職場內的友誼，有助於改善員工對工作的滿足感和成就感。 「帶人」是資深員工與主管必須的重要工作。 本書將提供心態建設與實務作法的種種建議， 堅持夥伴（BUDDY）精神，教出工作上的好幫手。 BUDDY精神 Behavior（態度）：對新人傳遞工作上的態度，言行一致。 Ultra Passion（熱情）：展現自己工作與帶人的熱情，適時提供協助。 Developing（技巧）：循序漸進、確實教導、追蹤成效。 Discipline（紀律）：提醒新人公司制度與職場潛規則。就事論事之餘，也給予新人情感上的支持。 Young（年輕）：切忌倚老賣老，用專業與典範說服並感動對方。 【誠摯推薦】 王至中（崇越電通管理部協理） 王翊軒（Dreamer 38負責人暨共同創辦人） 王慶瑞（橡園開發全事業執行長） 田定豐（豐文創創辦人） 古素琴（采盟股份有限公司董事長） 朱家綺（中央廣播電台節目製作主持人） 洪家駿（環宇廣播電台總經理） 許德明（台達電子人力資源處處長） 許綉青（特力屋（股）公司人力資源部協理） 郭彥良（台灣安捷倫科技服務部副總經理） 黃嘉琪（盟亞企管副總經理） 莊仁山（中華人資協會主任委員／卓越執行資深輔導顧問） 陳尚文（Fossil Taiwan董事總經理） 陳貞吟（看見管理顧問課程總監） 楊東遠（運動視界站長） 鄭均祥（世紀智庫業務總監） （以上按照姓名筆畫順序排列） 幫助新人等於提昇自己，在人際網絡中發揮影響力、建立默契十足的團隊，就跟著憲哥的腳步，一起來帶領新人吧！ ——古素琴（采盟股份有