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2025年
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2023~2024
(16)
2021~2022
(19)
2019~2020
(38)
2017~2018
(59)
2017年以前
(456)
裝訂方式
平裝
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精裝
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軟精
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作者
李誠
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1.
2050科技與商業藍圖：未來學家凱文．凱利預言10000天後的世界
出版日：
2025/12/23
作者：
凱文.凱利
;
吳晨
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
矽谷精神之父凱文．凱利關鍵預測改變世界的10大科技浪潮凱文．凱利是《連線》（WIRED）雜誌創辦人，也是全球最具影響力的科技思想家之一。他以獨特的洞察力，預見網路、共享經濟與人工智慧的崛起。如今再次以宏觀視野，描繪2050年的人類生活。他根據AI、鏡像世界、腦機介面等頂尖技術的發展，以樂觀的態度，想像未來的社會、經濟與文化圖像，並分析機器人、精準醫療、自動駕駛、太空探險等科技浪潮。他預測：．智慧眼鏡將取代智慧型手機，用眼神就可以操控一切。．人人都有AI助理，作為最貼心的私人管家。．AI助教促成終身學習，教育客製化成形。．工廠將全面自動化，藍領工人消失。．自動駕駛全面普及，汽車成為移動的辦公室與娛樂中心。．全民基因資料庫成立，藥物與療程量身訂製。．人類正式登陸火星，並在火星上設立科學研究站。此外，凱文．凱利也分析美國與中國、印度等科技強國在這些技術上的發展情況，並預測全球的商業布局。這不僅是一本未來學預言書，更是一份企業家、經理人與投資人的行動指南，啟發我們以樂觀與創造力，共同塑造人類的2050。各界讚譽凱利在本書預測未來改變世界的十大科技浪潮，包括AI的技術演進路徑和全球高科技競爭格局，還探討人工智慧、鏡像世界、腦機介面等先進科技和全球議題。這本書再次證明凱利對科技本質的深層洞察力，當下的創業者、投資人、科技從業者都應該閱讀。——吳軍 電腦科學家、矽谷投資人、約翰．霍普金斯大學工學院董事凱利在本書所展現的，不僅是中國科技的崛起，更是技術深度融入社會、重塑人類角色的未來圖像。這是一本探討未來可能性的絕佳作品，它用大膽的構想挑戰現狀，激發我們思考技術如何為更美好的社會目標服務。對於任何關心未來、關心技術與人類如何共處的人，這都是一本充滿啟發、引人深思的傑作。——薩爾曼．可汗（Salman Amin Khan） 可汗學院創辦人站在AI革命的門檻上想像未來，是一件激動人心的事。看完這本書你會發現，僅有激動是不夠的。我們還必須重建用來想像未來的邏輯基礎。比如，真實、匱乏、財富，這些基本概念都會發生顛覆或擴展。這本書讓我們對未來既充分樂觀，也保持敬畏，因為，今天是未來的第一天。——羅振宇 得到APP創辦人
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2.
一棵樹與一家人：彭培業與台灣房屋的服務學
出版日：
2025/12/23
作者：
陳彥豪
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
台灣面臨氣候暖化及人口老化等趨勢20年前，台灣房屋啟動植樹造林減碳計畫10年前，更建構了亞洲健康智慧園區打造優質健康環境 成為台灣養生村之新典範台灣房屋 用「服務」定義ESG+本書呈現台灣房屋四十年來的發展歷史，從植樹造林、提倡友善農法，到打造新世代健康養生宅，所走過的痕跡，以及堅守誠信、專業、創新、共好的核心價值。台灣房屋將ESG+理念融入仲介服務，讓「家」成為跨越世代、溫暖人心的意義；而台灣房屋也秉持初心，以專業、貼心、服務力，成為台灣人最安心、最值得信任的一股力量。
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3.
無偏見管理：遴選最優秀人才，減少職場糾紛，提高員工績效
出版日：
2025/12/23
作者：
艾莉絲.波內特
;
希瑞.奇拉茲
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
★ 營造公平職場的新典範 ★減少歧視，不只是為了公平，而是為了更好的獲利。有時，歧視不是故意的，而是源自長期被忽略的制度與慣例。消除歧視，或許是一種理念、一份社會責任，但對企業而言，更是加回被低估的隱形資源。——要在「所有人」裡找最好的，而非在「某些人」裡找最好的。本書作者艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲是哈佛甘迺迪政府學院的教授與研究員，也共同主持、參與「婦女暨公共政策計畫」。他們在本書裡分享的概念乍看偏向理想性，實則指出被大多數企業忽略、卻對人力素質影響深遠的關鍵觀點。■ 你是在「所有人」裡找最好的夥伴，還是在「某些人」裡挑公司職員？歧視，不只是針對性別、膚色、出身的差別待遇，更是對企業的人力素質造成重大打擊。在大多數人的概念裡，減少這樣的差別待遇，只是社會公平正義的實現。但根據艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲的研究，歧視，更會讓企業從一開始就因為與需求以及獲利完全無關的成見，而錯過能力更出眾的人才，進而在經營與獲利上都造成影響。根據艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲的研究，若企業持續採用過去被歧視誤導的做法，將完全錯過在排除歧視後，最終獲聘的六成應徵者，甚至根本不會安排他們面試。換句話說，歧視，會讓企業一開始就排除可能最符合需求的人員。這樣的危機並非只出現在有意識的歧視中──許多自認「毫無歧視」的企業，實際上早已因舊有慣性與非科學決策，無形中蒙受難以估量的損失。■ 不要靠「感覺」──光有「正義感」無法消除歧視。唯有科學與數據，才能找到最適合企業的人。艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲的研究，提出多種以科學方法排除歧視的實際做法。．重新設計履歷表，從「看人」轉為「看需求」。你是不是也曾有這樣的感覺：公司錄用了名校出身的新夥伴，實際作業時卻與需求格格不入？多數人都明白，名校出身或豐富閱歷，從來都不是效益的保證。然而在實務上，學歷與經歷仍時常誤導企業。最常見的做法──也就是去除人種、性別或出身等標籤的去識別化──仍無法完全解決問題。在本書中，波內特與奇拉茲提出解方。兩位作者不僅提出理論與方法，也提供具體工具，讓企業不必反覆試錯，同時讓更多員工能在更公平的環境中發揮潛能。．要讓企業把錢花對地方？把電子郵件寫對就行了。對許多企業的管理層而言，撰寫電子郵件通知新政策、做法或福利，只要清楚說明內容就足夠。然而，波內特與奇拉茲提醒，若僅止於傳達資訊，能夠獲得機會的人與實際創造的效益，都可能因此受
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4.
又新永續
出版日：
2025/12/23
作者：
簡又新
;
邵冰如-採訪撰文
出版社：
天下文化
裝訂：
軟精
氣候變遷將重新定義人類的「安全」！很多人以為永續就是減碳、種樹、節能，但我常提醒自己：永續是一種治理哲學；它不是口號，而是文明延續的方式。——台灣永續先驅 簡又新走過八十年的歲月，簡又新從立委、環保署長、交通部長、外交部長等轉身，選擇永續做為人生下半場的戰場。他為了心中的理念，曾在丹麥寒冬中苦守兩天，也曾受企業冷言相向，要他「不要來找麻煩！」然而在漫長的永續之路上，他不畏雜音，始終追隨著前方那道願景的亮光，踽踽獨行。這樣的堅持，在二十年後換來台灣在永續領域的亮眼成績。因為簡又新，台灣成為世界地圖上一個不容忽視的綠色之國！本書是簡又新的永續旅程紀錄，讓我們看見這條道路的險峻，卻又反映出簡又新如何懷抱信念，帶領台灣往共好的方向前進。不僅是台灣耕耘永續的故事，也是留給下一個世代最真摯的指引。永續不是終點，而是開始這個開始，從我們每一個人的選擇出發──․問自己：「這樣做，對地球與他人有益嗎？」․重新思考「人與自然關係」的哲學。․每一個文化的改變，都是從個人的選擇開始。․立志為地球做一件小事。․用微小的行動，累積巨大改變。名人推薦愈來愈多台灣企業在國際上因為永續表現被看見，要歸功於簡又新長期投入隱性價值的成果。這是一個「由內而外」實踐永續的故事。 ——施振榮，宏碁集團創辦人 這是一部台灣永續發展的當代史。這些經驗，不僅對台灣，對其他國家的永續發展都有參考價值。——高希均，遠見．天下文化事業群創辦人
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5.
應變－
財經企管
303
出版日：
2004/11/15
作者：
包熙迪
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
‧2004年11月榮獲Amazon2004年商業類十大好書 ‧2004年10月榮登 Amazon.com Top Sellers Business & Investing 第一名 《應變︰選對策略作對事》CONFRONTING REALITY——旨在強調洞察現實狀況，並跳出自我經驗的判斷能力。當今的商場狀況混沌不明，瞬息萬變︰產能過剩、競爭激化，而獲利壓縮的現象已不僅限於某個產業或某些部門
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6.
目標－
財經企管
143
出版日：
1996/09/15
作者：
高德拉特
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
內容簡介： 榮登1995年美國《商業週刊》暢銷書 英國《經濟學人》推薦書 哈佛商學院指定讀物物理學家及企管顧問高德拉特以可能發生在任何企業的生產問題背景，以小說手法介紹他的企業改造方式--制約法（Theory of Constraints,TOC）。閱讀本書時，讀者欲罷不能地伴隨著主角面對困境，一步步思考他所碰到的難題，挑戰過去的金科玉律，終於學會如何運用簡單常識，解決複雜的管理與人生問題，
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7.
目標－
財經企管
251
出版日：
2002/06/21
作者：
高德拉特(ELIYAHU M. GOLDRATT)
;
科克斯(JEFF COX)
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
書中主角羅哥是個廠長，雖然工廠營運條件不差，但由於市場競爭激烈、加上公司高層施以財務壓力，工廠正面臨三個月限期改善的困境。另一方面，羅哥的婚姻也瀕臨瓦解。作者塑造鐘納一角為自身代言人，運用蘇格拉底法激發異於傳統的思索方向與改革的勇氣，一步步引導羅哥與其部屬找出工廠困境的解決方案；同時，使羅哥反思人生與婚姻的目標，在家庭與工作之間取得平衡。《目標》出版將近二十年，迄今已譯成二十種以上的語言，並且在許
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8.
趨勢－
財經企管
206
出版日：
1999/10/01
作者：
張明正
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
PC-cillin、Inter-Scan、Server-protect……這些耳熟能響的防毒軟體，行銷全球，稱霸世界，在個人電腦、伺服器、Internet上闖出百億商機，「趨勢科技」從一個名不見經傳的小軟體公司，如何成為全球矚目的防毒軟體公司鉅頭？來自屏東鄉下、大學落榜重考、三次創業失敗，「趨勢科技」董事長張明正，以資本額13億2千萬元，帶領一千餘位防毒高手員工，成為國內第一家在日本掛牌上櫃的軟體
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9.
競爭策略(
財經企管
170)
出版日：
1998/01/01
作者：
波特
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
內容簡介： 「有企業就有競爭，有競爭就有進步。」在茫茫的產業大海及各式公司之間，如何取捨才能不致隨波浮沉、保持頭腦清醒、繼而預作規劃、進一步贏得最後勝利、正是產業競爭所要探討的重要課題。為了洞燭機先，提早因應產業及環境變革，著名的哈佛大學教授麥可波特在此提出一個極好的架構，用來針對以上所說的主題，詳加解答。讀完本書定會讓各位經營者、經理人、經營顧問、財務分析師深有所獲。
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10.
執行力EXECUTION-
財經企管
265
出版日：
2003/01/25
作者：
李明 譯
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
（1）執行力是過去企管理論界所忽略的最重要關鍵，也因此，企業策略若未達成，大家常找不出問題所在。本書的二位作者發現並提出了執行力，這就是要達成企業策略的關鍵所在：‧執行力是一種紀律，是策略的根本。‧執行力是企業領導人的首要工作。‧執行力必須成為組織文化的核心成分。賴利‧包熙迪和瑞姆‧夏藍，一個是績效斐然的企業領導人，另一個則是聲譽卓著的企管大師，他們倆人將多年來的經驗與思考精髓熔鑄於這本書中，詳細
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11.
組織寓言－
財經企管
182
出版日：
1998/09/01
作者：
韓第
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
無論你是醫生、企業經理人、老師或是工廠領班，如果你需要跟一群人一同工作、生活，就不得不面對這些問題。本書提出21個協助你了解相關問題的重要觀念，包括自我實現、需要階層、領土與權力、族群、心理契約…等。
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12.
銷售學問-
財經企管
207
出版日：
1999/11/30
作者：
鄭一青譯
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
銷售是將一個想法，種植在顧客心中，並讓他們覺得需要它。顧客說得愈多，他就愈喜歡和他說話的人。拒絕，是讓許多業務員沈默的殺手。顧客自己發現的優勢，最具影響力。顧客很少會告訴你，他拒絕的真正原因。顧客對改變的恐懼，往往超越現在所面臨的痛苦。業務員花愈多時間在回答一個拒絕時，這個拒絕就得到愈多的「肯定」。內容簡介：對於許多縱橫商場的行銷人員而言，銷售只是試誤經驗的累積，在多次的挫折後必然能摸索出自己的心
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13.
重新想像－
財經企管
311
出版日：
2005/03/31
作者：
湯姆
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
這本書可說是為畢德士量身打造的，獨一無二、空前絕後。 畢德士一生致力於激發人們的熱情，鼓勵人們發揮創造力，持續不斷追求卓越，也因此，他的管理學總是那樣充滿人味，不談理論，也不講教條與公式，並且極具煽動力。人們很難安坐在桌前，靜靜讀完他的書，畢德士躍然紙上的活力與熱情，就是要激起人們立即行動，改造自己，改變世界。 畢德士寫這本書時，已經六十歲了，以他這一生的成就，其實無須再耗時耗力完成這本皇皇巨
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14.
創意有方－
財經企管
181
出版日：
1998/09/01
作者：
蕭富元 譯
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
到貨時通知我
90 折
15.
時間陷阱－
財經企管
(142)
出版日：
1996/06/15
作者：
譚家瑜
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
者認為：所有的時間管理「規則」，事實上都與人的習性相違背。渴望討好別人、缺乏安全感、完美主義等，這些人性特質，正是讓你手忙腳亂的「時間陷阱」。本書從人性的角度，幫助你檢視電話干擾、會議拖延、事必躬親……等二十種「時間浪費元素」的根本原因，並提供一套有效的程序，幫助你改變習慣，掌握使用時間的方法，讓你的時間運用更有效率。
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16.
動力東元－
財經企管
148
出版日：
1996/10/01
作者：
史蒂華
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
本書以東元電機的奮鬥為經，台灣經濟的發展為緯，記述「東元」如何在經濟最困窘的40年代力爭上游、運用學徒制傳承經驗、培養人才；如何在與日商的合作中掌握關鍵技術；如何進行多角化經營，進而進入國際市場；以及如何部署全球策略。東元四十年來的經驗回顧，幫助眾多的本土企業記取教訓、克服困局，邁向國際市場。是關心本土產業與經濟發展的企業人士，不可不讀的經典之作。
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17.
行銷之神－
財經企管
(136)
出版日：
1996/04/30
作者：
瀧川政一
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
與佳能一起成長的瀧川，在書中傾囊相授他在銷售工作上的心得，以及獨豎一格的行銷手法。本書先探討佳能公司的內部，揭露其成功的根源、未來的衝勁、以及瀧川精一崛起的故事；在第二部分中，瀧川與讀者分享建立事業的獨特手法。
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18.
行銷１７２誡－
財經企管
(137)
出版日：
1996/04/30
作者：
周怜利
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
本書的兩位作者以其豐富的專業行銷經驗，列舉了一百七十二個廣為一般人，甚至專業人員所誤解的行銷觀念，並且將這些似是而非的觀念歸納整理，其中更列舉IBM、百事可樂……等世界知名企業的行銷成敗經驗，提供了許多寶貴的意見，為所有行銷人員標記出行銷領域的陷阱與盲點。
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19.
再造宏基（
財經企管
１３９）
出版日：
1996/05/15
作者：
施振榮
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
這本書由施振榮親自口述，列舉宏?主要的「逆向思考」模式與重要事件，並且詳細的解釋這些獨特想法的形成背景、落實在宏?集團中的具體措施、以及事後的回顧與檢討。忠實的呈現出宏?二十年來的經營心得與教訓，是了解宏?經營管理智慧最完整的著作。
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滿額折
20.
執行長─
財經企管
122
出版日：
2006/05/01
作者：
雪倫佛倫斯
出版社：
麗勤管理顧問
裝訂：
平裝
一本由全球150家傑出的獵人頭公司所歸納解析邁向企業執行長(CEO)必須具備的領導特質，不僅可作為職場朋友升遷高階主管的指南，同時亦是求職者或在職者於競爭劇烈的王涯中，若要脫穎勝出，所必須具備的成功領導特質：◎外表與風度◎專注◎聰明才智
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21.
個人公關－
財經企管
266
出版日：
2003/08/30
作者：
蘿安
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
在經濟不景氣的時代，要在職場中永保一席之地，除了要不斷在專業能力上精進，建立綿密的個人公關網絡，更能使你在職場中如虎添翼。然而，往往我們一走進滿都是人的會場（不論是商業聚會、婚喪場合、生日派對等），就窘迫地手足無措。本書作者，以她十多年的專業經驗，告訴你如何在任何場合都泰然自處、贏得友誼，並樂在其中。在這本全新修訂版中，作者又針對當前的網路熱，說明善用網路，也可做好個人公關。
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22.
成效管理－
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226
出版日：
2001/04/30
作者：
彼得杜拉克
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
管理大師杜拉克再度運用他獨特的天分，從分析企業的現實面開始，為企業界在追求經濟成效、獲利成長方面，打破傳統觀點、開創新洞見。《成效管理》討論的主題是：一、為了讓組織能有效運作、繁榮和成長，企業究竟該做些什麼？二、為了讓企業繼續成長，管理者、決策者該做些什麼？ 《成效管理》教導大家如何運用更少的資源、更有效率地，系統化地進行企業的經濟任務，獲致更好的經濟成效。對主修管理的學生和實務界中的企業管
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23.
競爭論（上）－
財經企管
228
出版日：
2001/05/31
作者：
麥可波特
出版社：
天下文化
裝訂：
精裝
景氣的時代，需要瞭解競爭的意義不景氣的時代，更加需要掌握競爭的脈動 世界知名的策略管理大師麥可‧波特 首度將近來發表於「哈佛商業評論」的文章集結出書 讓您一次汲取大師的思想精華 在這個苦日子已經來臨的年代 成功屬於那些懂得掌握競爭契機的人 您是否準備好了？ 過去二十年來，麥可．波特致力於推廣競爭理論與競爭優勢的觀念，使得此一議題日漸受到政府與企業界的重視。在這本「競爭論」
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24.
競爭論（下）－
財經企管
229
出版日：
2001/05/31
作者：
麥可波特
出版社：
天下文化
裝訂：
精裝
景氣的時代，需要瞭解競爭的意義 不景氣的時代，更加需要掌握競爭的脈動 世界知名的策略管理大師麥可‧波特 首度將近來發表於「哈佛商業評論」的文章集結出書 讓您一次汲取大師的思想精華 在這個苦日子已經來臨的年代 成功屬於那些懂得掌握競爭契機的人 您是否準備好了？ 過去二十年來，麥可．波特致力於推廣競爭理
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25.
現學,現賣! -
財經企管
189
出版日：
1999/01/31
作者：
馬孟晶譯
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
301個實例點出301個妙招，彙集這本易懂易學的行銷實戰速成書。美國知名的《公司》雜誌（Inc.）總編輯山姆(迪克在本書中，提出301則實際有效、簡單易學的行銷點子，並分門別類，歸納為廣告、競爭、客戶關係、直銷、配銷、全球化、商展等十五章，其中將近一半的絕招，來自於成功企業經理人的自述，或是該雜誌對他們做的第一手訪問；另一半則是揀選自美國財經報導中的最佳行銷故事。這些真人實事，分布各行各業，公司規
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26.
長尾理論－
財經企管
345
出版日：
2006/10/01
作者：
克里斯安德
出版社：
天下文化
裝訂：
精裝
企業界向來奉80/20法則為鐵律，認為80%的業績來自20%的產品；企業看重的是曲線左端的少數暢銷商品，曲線右端的多數商品，則被認為不具銷售力。但本書指出，網際網路的崛起已打破這項鐵律，99% 的產品都有機會銷售，「長尾」商品將鹹魚翻身。不僅如此，長尾市場的規模還大得驚人；把冷門商品的市場規模加總，甚至可與暢銷商品抗衡。背後的數學很簡單：將一個非常龐大的數字（長尾中的利基商品量）乘以一個相當小的數
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27.
麥當勞－
財經企管
(152)
出版日：
1996/12/01
作者：
韓定國
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
四十年來，金拱門標誌早已遍佈全球一萬多個據點，「麥當勞」不僅成為美國大眾飲食文化的代表，麥當勞別具一格的經營管理模式，更是企業界學習、模仿的標竿。本書詳細探討麥當勞由小漢堡店到連鎖業巨人，所經歷的每一個關鍵；包括它如何看待問題？如何決策？如何面對衝擊？毫不避諱的把企業中的權力鬥爭、老闆私生活的影響、成長過程的傷痛等，完全呈現在讀者眼前。
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28.
破繭而出－
財經企管
168
出版日：
1997/12/29
作者：
邱義城著
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
晴空不障白雲飛，竹密不礙活水流。企業要生機盎然地活著，必須通過重重的考驗。賺錢，更是企業存在的目的。除了詮釋企業生存的價值之外，作者還徹底解讀企業管理及領導統御的成功哲學，探究競逐未來的卡位策略，並剖析全國電子專賣店突破百家門市後的經營白皮書——如何運籌帷幄，向二十一世紀進軍。本書將企業領導人常遇到的各種問題實務化、系統化，藉著活潑的文字，提供豐富的經營智慧，不但讓讀者能輕鬆地消化吸收，更能將這些
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29.
領導引擎－
財經企管
212
出版日：
2000/05/31
作者：
邱如美 譯
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
在競爭激烈的商場上，為什麼有的企業連戰皆捷，有的則一再受到危機的打擊，甚至一蹶不振？本書作者一針見血地指出，那是因為保持勝利的公司都有一個「領導引擎」的緣故。擁有領導引擎的公司，在組織各階層都在培育優秀的領導人，當領導團隊打造成功，組織便像發動了的引擎，向前輪轉不停。當前，科技、產品、經濟情勢都在與日劇變。領導人必須創新、靈活、有彈性，才能回應此新現實。而本書作者指出，就像每個人都有運動天分一般，
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30.
啟動革命－
財經企管
221X
出版日：
2007/11/01
作者：
蓋瑞哈默爾
出版社：
天下文化
裝訂：
精裝
追求效率、品質，是進步時代的漸進主義遺風；在革命時代，效率與品質只能使你苟延殘喘；企業要生存、領先，只有靠革命。企業的革命來自創新的事業模式（business model），如此才能出奇制勝。 革命不是矽谷那些新創事業（start-up）的專利，老企業也能發動轟轟烈烈的「銀髮革命」（書中即指出Enron、Charles Schwab、Cisco等公司的經驗）。憑著無比的熱情，許多激進份子巧妙地改
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31.
做對決斷－
財經企管
383
出版日：
2008/02/27
作者：
華倫班尼斯
出版社：
天下文化
裝訂：
精裝
本書要談一個最攸關組織與個人命運的問題，為什麼有些人做的決定總是比較好？ 潛心研究領導學逾三十年、著有超過三十本以上商業重要書籍的「領導學之父」華倫．班尼斯，與曾任職奇異、殼牌石油及福特汽車內部領導專家的提區，在五年前曾到奇異的傳奇經理人威爾許夫婦的自宅中閒敘，威爾許與他們暢談了他在奇異期間尋找人才、處理危機的各種領導作為得與失，而其中牽動出的深刻話題；促使這兩位專家企圖找出一個最難以研究的答
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32.
專業風采－
財經企管
10
出版日：
1997/01/31
作者：
黃治蘋
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
作者強調專業風采是融合專業素養、禮儀風範、應對技巧以及個人特質的「命」。全書以精采實例說明樹立專業風采的技巧，包括如何自我行銷、與人溝通、化解尷尬，如何在外交場合中應對得宜、在辦公室政治中保持優勢等。
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33.
品牌領導－
財經企管
246
出版日：
2002/03/25
作者：
高登第 譯
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
愈來愈多的產業發現「品牌」已成為在市場中競爭不可或缺的要素。像是醫院、軟體公司、銀行、包裝品業者和汽車製造商等，也體認到它們必須重新讓本身的品牌和品牌管理體系獲得活力，才不會和持續變化的競爭環境脫節。由於產品過剩、激烈的價格競爭、相似產品琳琅滿目、零售通路的力量日益強大，使打造品牌成為當務之急。本書的目的乃在於告訴經理人員，當面對這些力量之時，如何才能達到品牌領導的地位。本書發展出了將品牌管理提升
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34.
成長力－
財經企管
297
出版日：
2004/07/20
作者：
夏藍
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
一般企業追求成長的策略完全錯誤——盲目撙節支出並追求銷售數字及策略創新，作者夏藍認為這是「坐等全壘打」。夏藍指出組織成長獲利的方式來自每一基礎層面︰行銷、領導、預算、創新及企業文化。而企業成長兩大收穫︰公司所有階層都有貢獻；以執行力作為基礎「連續擊出安打」，厚植日後擊出「全壘打」的實力。全書以簡潔有力的經營術語︰上游行銷、有效交叉銷售、成長預算、收益生產力、社交發動機等……剖析企業獲致持續成長所應
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35.
標竿學習－
財經企管
(144)
出版日：
1996/09/01
作者：
史平多利尼
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
「標竿學習」是將別人的長處，轉化為自己的優勢的一套方法，其中包括了收集資料、分析、尋找衡量項目，決定指標等一連串的持續過程，使企業不僅能夠深入了解競爭對手與產業狀況，更能夠有系統的擷取眾家之所長，學習其中的優點。本書側重於實務應用，作者整合全球知名企業建立標竿學習流程的寶貴經驗，提供一個適用於任何組織的「標竿學習模式」。
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36.
啟動革命－
財經企管
221
出版日：
2000/12/25
作者：
蓋瑞哈默爾
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
新經濟優勝劣敗的關鍵因素，並非公司的大小，更與傳統產業或新興公司無關，而是是否具備了傑出的創新能力。 創新，是本書的主題，它指的並非是開發新技術或新產品，而是創造出全新的營運模式。一如作者說的，矽谷精神不是「e」電子商務，而是「i」，創新(innovation)及想像力(imagination)。在本書中，以許多國際知名企業為例，說明在所屬產業中如何利用其核心優勢，改變遊戲規則，領導變革。並
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37.
E觸即發－
財經企管
215
出版日：
2000/07/31
作者：
洪裕翔 譯
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
網際網路的眾多潛在客戶人數現在正逐漸邁向十億大關，馬上就要成為目前縣有公司的最大機會與威脅。但光是上網還不夠，公司還要持續不斷的比其他同類網站更有成效、更好用、更刺激才行。
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38.
用人七絕－
財經企管
015
出版日：
2004/08/01
作者：
劉瑩
出版社：
百善書房
裝訂：
平裝
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39.
超越巔峰─
財經企管
26
出版日：
2005/07/01
作者：
麥可尤辛
出版社：
水星文化(樸實)
裝訂：
平裝
美國華頓商學院首席教授與八位商界著名領導人，將登山心得與企業經營管理經驗和智慧完美結合的結晶成功企業的領導者都應具有堅韌的毅力，在危機四伏的時候，更要表現出非同尋常的英雄氣概。真正的企業領導者不會被失敗嚇倒，他們在困境中發現了機會，而大部分人看到的只是障礙。登山是一項勇者的遊戲，即使是最有經驗的登山高手，也是在與大自然的「本事」較量著，每一次的成功，都可以理解為一種成功的逃脫，但這絕不意味著下一次
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40.
轉虧為盈－
財經企管
149
出版日：
1996/11/01
作者：
呂錦珍
出版社：
天下文化
裝訂：
平裝
1991年，國家半導體公司累計虧損五億美金，正瀕臨破產邊緣。1994年，國家半導體公司當年盈餘二億六千四百萬美金，是該公司有史以來的最高記錄。一度危在旦夕的國家半導體，為何能在短短三年內改頭換面？艾梅利歐，正是讓國家半導體順利轉型、重振雄風的關鍵人物。這本艾梅利歐的經驗談，示範如何為一家日漸衰弱的公司注入新生命，如何更進一步強化、健全企業的體質，艾梅利歐的原則不僅是經理人員的指南，也為企業的領導者
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