Project Pre-Check Fastpath

全書所收集的53個案例每一個都有其獨特的設計及創見，但其終極都是在帶給人們更美好的生活為目地，就像書中所說的「好設計是能讓人看得懂，同時會令我們進步的。」因此，本書所收錄的53個案例都是從使用者的立場出發，容易在現代生活中推行及使用。《非創意不設計 非設計不生活：融合美感、趣味、快樂與情感的53種新現代生活》呈現濃厚地趣味性卻不失實用，創意十足也增長見識，因此也是可以當一本豐富談話內容的話題書。 翻開本書，你可以找到～ 看得懂的好設計 同時會令我們進步的 MoMA Mobile｜不用到紐約，現代藝術帶著走 OmniTouch︱把世界當成畫布，到處都是觸控螢幕 Museum of London：Streetmuseum｜城市街頭就是我們的博物館 The Best Surprise Propose Set︱誰說求婚只能等男生開口才行 JakPak／Backpack Bed ｜以夾克為天，以背包為床，走到哪睡到哪 Necomimi︱「擴增」一對貓耳朵偵測你的心情 acure︱次世代自動販賣機，比你更知道今天該喝什麼 Google Art Project︱街景地圖小車開進全球博物館，七十億萬畫素攝錄超酷 趣味的設計 改變我們的日常生活習慣 Thefuntheory@com︱世上最深的垃圾桶，把丟垃圾變得好有趣 Concert Milk︱古典樂把鮮乳變好喝，在牛舍辦一場小型音樂會 MakerBot Thing-O-Matic 3D Printer︱我的工廠就在自家桌上，把世界最大的工廠搬到你家桌上 M-Pesa｜消弭貧窮的手機銀行，非洲人也許沒有鞋穿，卻人手一支手機 TigerText︱再也不怕被抓包的自動銷毀程式 Home Plus Virtual Store︱利用等車的時間逛超市，把超市搬到你面前 ElliptiGo 3C ／ HydroWorx︱減少反作用力的新運動主張，結合跑步機及腳踏車的新潮運動機 EasyBloom／Botanicalls︱輕鬆變身植栽達人，植物也會傳簡訊說「請幫我澆水」 * 53種融合美感、趣味、快樂與情感的新現代生活 * 53種正在改變世界的創意計畫 * 11個好設計，能夠穿透人心、打破國界距離。 * 11個好點子，用來打破日常視界，為生活注入創新活力。 * 11個好生意，透過設計創造好產品、好商機，

成為百萬業務的成功必殺技！ 有一個永不失業的技術，那就是銷售。 成功的企業家大多是業務員出身的，靠著一流的銷售能力與技巧，叱吒風雲商場。 在這個需要自我行銷、人人皆業務的時代裡，本書將揭露超級業務員的養成訓練，教你如何突破銷售盲點、掌握關鍵技巧，快速淬練不敗業務力，秒殺成交、年薪倍增，邁向百萬業務員的發達之路！ 每天抽出一點時間，培養永不失業的業務力 業務員是影響經濟世界最深遠的職業，也是支撐世界經濟活動的主要槓桿，即使在不景氣的年代裡，業務人才的需求量往往仍高居第一位。 儘管銷售業是就業門檻較低的行業，也是造就商業菁英的最佳途徑，但是從事銷售工作，好比參與一場漫長的、殘酷的市場競賽。客戶永遠在追求更好的商品、更完美的服務，因此他們不願意和無知、沒有技能以及不誠實的業務員來往，而在銷售業界裡，新進人員要努力超越資深前輩，但是資深前輩也必須不斷提升，才能避免被新進人員取代，這使得「競爭」幾乎成為了「銷售」的代名詞。 隨著行銷觀念的轉變、市場競爭的激烈，成功的業務員不能再視達成業績為全部，唯有持續滿足客戶真正的需求、與客戶建立長久而穩定的關係，才能創造多贏局面，與此同時，也必須以進步、創新、追求卓越的精神從事銷售工作，繼而成為銷售競賽場上的贏家。因此，本書以深入淺出的方式，依據業務員個人心態、銷售技巧、市場開發、客戶關係此四大主題，分別從精神層面到實務技巧進一步展延相關的子題，在每一個主題章節中，除了詳加探討業務員在銷售過程中可能遭遇到的各類問題外，也以條列式的方式，羅列出可以採取的因應策略，並搭配[圖解TIPS]、[進階超級業務的Check List] 循序漸進地助你提升不敗業務力。 如果你是經驗豐富的資深業務員，你必須追求卓越，如果你是初入銷售業的新手，你必須培養登峰造極的能力，隨時翻閱本書，不僅能自我激勵，更能從中得到實務啟發，讓你即使在經濟不景氣的年代裡，依然一枝獨秀，締造漂亮業績！

本研討會論文集共收錄十六篇論文，其中有關戲劇教育政策者計：〈臺灣學制內戲劇教育政策與實施現況〉、〈戲劇進課堂、進校園、進心靈〉“Drama Education for Personal, Social and Moral Growth”〈大陸中小學戲劇教育實踐探索〉、〈論英國都鐸王朝的戲劇教育課程〉五篇；有關教育戲劇(Drama in Education)者計：〈教育戲劇的六種教學模式〉、〈論動情的戲劇〉、〈藉課室言談探討戲劇教學、學生參與和讀寫能力的關係〉、〈表演藝術電腦化評量系統建置之研究〉、〈戲劇教學法在課堂作實驗性研究的成效〉、〈戲劇與劇場教育相關實務之例證研究─以花蓮教育大學幼教系一年級之歌舞劇坊為例〉“Drama as a Teaching Activity in a Drama Project Teaching Model to Young Learners─A Case Study of English Language Education in a Primary School in Taiwan” “Drama – A Curriculum for Creativity, Transformation and Learning”八篇；有關社區劇場者計有：〈基督教劇團融入「社區劇場」之展現─以「頌恩親子社區劇團」為例〉”Developing Children’s Creativity and Resilience through Theatre” “Creative Drama Program for Children Who Witness the Family Violence─in the Forum Theatre Form”三篇。希望研討會後之論文集之出版，能達到拓展與確認戲劇與劇場應用學術之研究價值，並製作成正式論文集，公開發行留存紀錄供教學研究之用。

近年來，本港教育界大力提倡報告研習法（project-based learning）。高中的通識教育科，更將之列為公開評核項目之一。如眾所知，報告研習法的好處甚多，不但能培養學生的批判和分析能力，而且通過小型研究及資料搜集活動，可以訓練他們的自學能力、團隊合作精神，以及時間的有效分配。 報告研習法的好處固然甚多，不過對於中學同學來說，也是困難重重。從構思題目、文獻回顧、到選定研究方法、設計研究、乃至分析資料、撰寫報告等，都是新生事物，有數不盡的挑戰。加上課堂時間緊迫，有關教材缺乏，老師和學生所面對的困惑，不言可喻。 其實，如何進行及完成一個研究計劃，即使對於以研究社會為專業的社會學者來說，也不是輕而易舉之事。有鑑於此，香港中文大學社會學系編寫了這本《社會研究入門手冊》，介紹社會研究的基本步驟，並突出一些具體操作的問題及要訣，使同學在開展研究的時候有所依據。我們祈望本書能「拋磚引玉」，促使學術界、教育界賢達之士為中學的課程改革及新的教學法提供更多教材及支援。

「在日本釀葡萄酒的人都是傻瓜」 從前從前，一個釀酒男團誕生了── 熱血成團，翻轉宿命！ 一場誓要與世界並駕齊驅的葡萄酒革命 ★第16屆小學館非虛構寫作大賞★ ★改編電影榮獲馬德里國際影展最佳外語片獎★ 故事要從日本葡萄酒之父麻井宇介的喪禮開始講起…… 「舉辦喪禮的日子，我們這樣鬧好嗎？」 告別式在梅雨季前、略帶濕氣的天氣裡結束了，一群人穿著喪服坐在黑暗的新宿中央公園地上，旋轉著手中的酒杯，嗅聞著酒香，進行盲品，輪流說出感想，針對釀造方法議論紛紛。 「這也是托麻井先生的福啊」他們異口同聲地說，然後各自回到自己的葡萄園。接下來就是真正的挑戰了── 用青春的汗與淚，打破世人眼中的風土宿命， 日本葡萄酒傳奇人物麻井宇介啟發三位熱血男孩， 在自己的土地種植、釀造、生產， 寫下現代日本葡萄酒的動人篇章。 ◆ 岡本英史、曾我彰彥、城戶亞紀人，他們就是「宇介男孩」，受傳奇葡萄酒研究家麻井宇介薰陶的日本葡萄酒界耀眼新星和革命家。 麻井宇介：「遵循以往的釀酒常識或許能釀造出好的葡萄酒，卻無法做出令人感動的葡萄酒。請試著捨棄常識。」 曾我彰彥：「我覺得日本的葡萄酒釀造者全都是宇介男孩。」 ◆ 義大利葡萄酒界有「巴羅洛男孩」，日本有「宇介男孩」。 在義大利，巴羅洛男孩違抗父親，掀起革新風潮。 在日本，宇介男孩突破藩籬，傾聽風土，回歸「葡萄酒是來自不同的葡萄園」這個基本道理。 河合香織（作者）：「改革總是伴隨痛苦，那是無法獨自完成的事」 鴻巢友季子（翻譯家）：「在葡萄酒這個外國文化的「翻譯」過程中，陷入了異常的馴化＝日本化。但，本書的革命家顛覆了這個體制。」 岡本英史（宇介男孩）：「世界上只有我的酒廠才有晚腐病葡萄酒吧。感染了晚腐病的葡萄本身並不會散發不良氣味。雖然在日本是典型疾病，或許不該去克服它，而是試著去活用，說不定反而會成為土地的恩賜。」 ★熱血推薦★ 「『葡萄酒不是釀出來的，是種出來的』，看見了這點的男孩們，在葡萄園裡，奮力長出了堅韌的釀酒師生命。」──顧瑋／ReWine Project主理人 「原來我也跟曾我先生在同一塊土

――――連結人、自然、藝術，直擊被藝術拯救的島嶼、受藝術改變的人們―――― 安藤忠雄特別撰文，第一本完整記錄「藝術直島」的專書！ 打造文化之島的第一線掌舵者，首度第一手完整回顧直島時光！ 瀨戶內國際藝術祭最佳參考讀物，見證「直島精神」如何孕育日本當代藝術！ ▍各界好評推薦 王文志∣藝術家（連續6屆瀬戶內國際藝術祭参展） 王志弘∣國立臺灣大學建築與城鄉研究所教授 李明道∣藝術家、設計師、策展人、Akibo 吳瑪悧∣藝術家、國立高雄師範大學跨領域藝術研究所名譽教授 林　平∣臺灣美術基金會執行長 林舜龍∣達達創意執行長暨創意總監 周育如∣水越設計、都市酵母總管 耿一偉∣衛武營國家文化藝術中心戲劇顧問 詹宏志∣作家 詹偉雄∣文化評論人 龔書章∣國立陽明交通大學建築研究所專任教授、建築師 ▍「我就像在地面插入樁柱，用孱弱的藝術想創造出無論如何都無法撼動的聖地。」 ■ 高齡化、人口減少、空屋問題，如何發掘場所的意義、形塑社區再生的政策？ ■ 從被遺忘的3,000人到每年百萬造訪者，成功的藝術行銷可以複製嗎？ ■ 挑戰安藤建築，探索藝術與建築的對話，創作的偶然與必然在何處交會？ ■ 從日常生活中創造，鍛鍊觀看事物的方法，現代藝術還能夠做些什麼？ ▍「現代藝術的挑戰」――直島計畫推手披露最精采而不為人知的開拓紀實！ 不只從日本國內，訪客從世界各地蜂擁而至這座號稱「一生至少想拜訪一次的地方」，位於瀨戶內海上的小島――直島。雖然是人口僅有三千的小小島嶼，卻滿布著草間彌生、宮島達男、安藤忠雄等傑出藝術家的作品，堪稱「現代藝術的聖地」。 這樣一個放諸全球獨樹一格的地方，是為什麼，又以何種方式打造的呢？ 直島誕生的脈絡與其知名度相反，直至今日幾乎無人講述，現在終於由一九九一年起的十五年間，在倍樂生負責直島計畫，開創「家Project」、地中美術館等劃時代藝術作品和美術館的推手，依循親身經驗完整說明。這也是先後擔任了金澤21世紀美術館館長、東京藝術大學大學美術館館長的秋元雄史，自二〇〇六年離開直島後首度談及直島計畫。 在這個鮮為人知的故事裡，有著處於黑暗之中也從未放棄，不顧一切持續挑戰的一人之姿，苦戰到最後所創造的是，承受無數荒謬，得以超越時代流傳的奇蹟般的藝術作品。 ▍直島的開端 「就如同一流運動員在眾所矚目的奧運舞臺上，締造出世界紀錄的那一瞬間

媽媽，你能不能不去上班？ 你是不是也有這些煩惱和想法？ ．想自由安排時間，參與孩子的學校活動，為孩子準備愛心便當和晚餐。 ．想要好好陪伴孩子成長，又希望能同時有份收入，獲得自我實現！ ．每次孩子生病時都要請假，真的很辛苦… ．厭倦了職場的高壓工作，希望能有自己的掌控權。 ．經歷了多年的全職媽媽生活，希望發展自己的職涯。 ※一定要去上班才能賺錢？…在家裡陪孩子成長，就一定得變成伸手牌？ 本書作者凱若在27歲成為全職母親，當時面對一個看似「非A則B」「非伸手牌即去上班」的生涯重大抉擇…她想找出第三條路───在家裡也能賺到錢的方法。 她從每天計算著女兒的尿布一片不能超過4塊錢的日子，到成功創業成為顧問公司創辦人／CEO；從每個月戶頭僅剩幾千元，到30歲買下人生第一間房、經營電子商務平台、專欄作家、親子教養粉絲團團主、迄今出版7本著作、並且在2023年推出「藍月計畫（Project Blue Moon）」提供一對一的諮詢服務，幫助女性打造持續發展的事業和多重收入模式。 她一路在家陪著2個孩子成長，又有經濟收入； 在她的人生裡，家庭、事業不需二選一，她始終相信，媽媽的能力與能量無窮！ 甚至認為經過成為人母的磨練，媽媽們比過去的自己或職場上許多人擁有更多耐心與溫柔、更懂得善用零碎時間，並理解支援系統的重要性。 她說：你是媽媽，你有超能力 媽媽，是時間管理達人，能在繁忙的生活中妥善安排每一分每一秒，兼顧家庭、工作和個人時間；也是人際溝通的高手，能夠敏銳地察覺孩子、配偶和朋友的情感需求，用溫暖的話語和有力的支持，化解衝突。媽媽更是多元資源的整合中心，能夠靈活調配各種資源，無所不包，讓家庭運轉順暢。媽媽擁有長線思維的智慧，能預見未來的挑戰和機遇，提前做好準備，為孩子們的成長鋪平道路。 她說：我們其實有時間 我們的確要花不少心力給孩子，但擁有當媽多年經驗的凱若，分享了一個事實：多數的孩子，都「不需要」我們全時間陪他們。 而很多人對於「賺錢」的限制型信念，就是得要犧牲與家人在一起的時間才可能做到，但這本書中的所有故事都告訴我們，只要有清楚的動機信念，加上適切的安排，身為在家陪孩子的父母親，也能夠同時擁有事業與收入的！ 【讓興趣變現，找到自己的賺錢能力！】 人生的舞台，並不等同於我們過去就讀的科系，或者第一份的工作。 害怕「興趣能賺到錢嗎？」 事實

濃縮10年廣達「設計學習」計畫成果，突破師生的教與學，讓孩子渴望學習！ 文藻外語大學講座教授　蔡清華 國家教育研究院院長　鄭淵全 新北市教育局局長　張明文 臺南市教育局局長　鄭新輝 ──魔力推薦 好的學校不是沒有問題的學校，好的設計不是完美的設計， 而是不斷發現問題，在解決問題中重新學習的歷程。 教不等於學，如何讓期待的學習結果在每位學生身上發生，讓學生樂在學習，改變課室風景？一位曾接受廣達「設計學習」計畫培訓的教師說：「參與設計本位學習培訓，我不僅帶走豐富的知識，最重要的是我帶著一種信念離開，那就是我可以改變世界！」 連改變世界都可以，顛覆教與學，轉動課堂學習文化，有什麼不行呢？來吧！「二分之一魔法教室」的大門已經打開，這裡面搭建了「老師一半，學生一半」的介面： ──鷹架：老師設計架構，學生建構行動，重新發現學習的樂趣。 ──留白：老師掌握概念，學生詮釋觀點，進行有主體性的探究。 ──空間：老師營造情境，學生打開視野，促發有使命感的學習。 邀請教室裡的大小朋友一起來玩「設計學習」，感受前所未有的學習魅力！ 關於本書： 「為了給孩子最好的，廣達設計學習陪伴一群誠懇踏實的教師，跳出舒適圈，嘗試改變。十年來，師生們嘗試挑戰上百個任務，關心的議題從在地歷史文化到面對全球化的未來挑戰。我們的目的不是什麼突破性的遠大目標，而是引發孩子對知識與生活經驗的強烈好奇心，深刻參與生活中各層面，團隊合作關切社會與環境議題，成為勇敢、快樂的學習者，懂得生活，簡單卻重要！」──廣達文教基金會 在這本書裡，您將看到已推行超過十年的廣達「設計學習」計畫，如何以「Project-Based Learning」任務導向學習、「Design Thinking」設計思考為理論，轉化為「設計一個任務導向」的學習方法，協助老師進行有使命感的學習任務設計，引導學生成為一位自主的終身學習者，培養思辨、溝通、合作、創意新思考的4C核心素養能力，徹底轉變教與學，翻轉課室風景。 廣達文教基金會十多年來投入創新教育的具體實踐。現在，我們想要將這樣的工具及案例分享給您。邀請您一起加入「設計學習」的行列！ 師生好評： 考試最多100分，參與設計學習的孩子不只100分。 ──嘉義市港坪國小　郭明聰校長 每前進一步，就是令人期待的開始！設計學習，讓我看到學生從被動化為主動，開始會思考任務，會創新發表，會欣賞

2022年美國OpenAI發布大型語言模型ChatGPT至今，因為強大的自然語言處理能力，吸引眾多國際大廠與新創企業，紛紛思考生成式AI在各項領域的技術應用，預期生成式AI在2024年，也將持續與全球各產業領域持續激盪出新興應用及商機。但是，目前也有有許多專家學者憂心，各項AI的產業應用對社會可能產生的負面影響，這是生成式AI為全球產業所帶來的契機與隱憂。 生成式AI的多模態（Multi-Modal）發展趨勢，深度合成偽造的影音圖文，不僅影響民眾對「真相」的認知，同時也增加公眾在事實與虛假之間的分辨困難度，進而對民主程序與公共信任產生破壞性的影響。運用生成式AI的「合成資料」（Synthetic Data），目前可概分為「模型預訓練（Pre-train）階段由AI合成」及「在模型上線之後，再由人類合成」兩類，隨著相關技術與工具的日漸普及提升，未來合成資料的真實性更難以辨識，因此社會大眾的數位素養與危機意識也應該與時俱進，對抗虛假內容為社會及個人帶來的威脅與損失。 2023年國際AI醫療新創募資市場歷經戰爭、升息等因素影響下持續低迷，較2022年的獲投金額衰退逾60%，總募資金額是繼2018年以來的最低點，多家醫療新創獨角獸陷入經營困境，例如第一個獲得美國FDA核准的處方數位療法的Pear Therapeutics在2021年上市，結果於2023年4月申請破產。雖然醫療新創業者面臨艱困的生存挑戰，但是全球健康醫療市場仍然持續成長。 觀察AI醫療新創廠商的實收資本額，2023年上半年較2022年同期成長1.8倍，主要成長動能來自結合生成式AI的流程管理與支援系統，以及日趨成熟發展的AI精準醫療，即占2023年整體募資金額的38.2%，其次為AI臨床診療占28%。在國際智慧醫療領域的新創業者，運用AI技術試圖改善新藥開發效率，力圖突破花費數十年的時間與高昂的研發成本後，成功開發新藥的機率卻不到10%的魔咒。因此，觀察新創業者運用數據與AI技術，發展輔助新藥開發的解決方案及關鍵技術與應用面向，將是未來值得持續關注的重點。 AI輔助精準醫療並結合醫療大數據分析，除協助醫師診斷、建議治療方式與用藥的應用外，目前更延伸至預後的評估，創造出新興整合式智慧醫療（eHealth）模式。世界衛生組織（WHO）將智慧醫療（eHealth）定義為「資通訊科技在醫療及健康領域」的應用，包括醫療

封面故事《日常充電術》 當感覺生活像是被用力拉扯後的橡皮筋，沒有真正放鬆回彈，而越來越疲乏之際，想在庸碌和繁重中創造療癒、自我減壓，是一種可以後天培養的能力。 「當我試圖一心多用時，那就什麼事情都做不好。」歐普拉˙ 溫芙蕾每個清晨以20 分鐘的冥想展開，以感受滿足與喜悅；華倫˙ 巴菲特每天固定閱讀500 頁的書籍，拒絕沈迷於社群媒體；村上春樹寫作時，淩晨4 點起床，連續工作6 小時後，下午全用來跑步、游泳，和聽音樂；俄國小說家托爾斯泰喜歡原汁原味的蔬菜，一邊修改《戰爭與和平》，一邊吃著龍鬚菜；英國偵探小說作家阿嘉莎˙ 克莉絲蒂則在自傳中坦承，會把巧克力奶昔裝在銀色高腳杯裡，因為攝取大量糖分而興奮異常，腦海中許多好點子就會突然湧現！ 匯聚平凡小事，即能促成美好日常。不妨放下手機，拉開窗簾、讓陽光灑進家裡，點上自己喜歡的香氛；或換上一套能宣示個性和自信的外出穿搭；或透過飲食向辛苦一整天的身體表達感謝⋯⋯。迎向新的一年，無論是一個新嘗試、新物件、新習慣，或是新方法，當一天之中某個微小隙縫，被喜歡的事填滿，不急不緩的幸福感，將為我們帶來意想不到的慰藉。 050 品味日常後化為生活養分 專訪卵形設計工作室負責人葉忠宜 056 用瑜伽讓生活變得柔軟 專訪Project On Museum藝術指導石岱芸 060 奔赴「心」的自在海域 專訪Jamie Wei Huang創辦人黃薇 064 跑進靈魂的最深處 專訪質物霽畫創辦人李霽 068 獨自走進山林讓身心鬆弛 專訪叁捌地方生活創辦人邱承漢 072 從早到晚的抒壓攻略 一日之初｜朝食與歌單、午後充電｜逛特色店家、微醺之夜｜品飲香檳、通宵必備｜鹹酥雞 X 恐怖片 082 一鍵開啟飛航模式 居家選物珍藏、療癒的植栽角落、帶來勇氣的私密刺青、按下底片機快門封存日常瞬間、和全世界失聯的露營樂趣 092 探索放鬆的生活方式 自駕漫遊｜路程即為目的地、吃得愉快｜好感飲食法則、喝得輕鬆｜揀一瓶冬日自然酒、走進永續商店｜讓今天比昨天更好、居家花藝指南 目錄 014 FROM THE EDITOR 是生存，還是生活？ 016 NEW EXPRESS 本月新鮮話題 024 GLOBAL 聚焦全球趨勢亮點 030 STYLE 點名錶界奧斯卡的閃耀群

封面故事 《全球設計新銳》 放眼創意產業，不乏年紀輕輕就奪得大獎或是成為創意總監的案例，但誰能被譽為新銳、怎樣稱得上優秀？大家心裡各有標準。本次封面專題我們一方面以年紀為切點，一方面邀請業界資深專家推薦，以及評估其過往作品與獲獎成績作為參考，期待以較為全面的客觀方式，將近幾年在產業界冉冉上升的新星們呈現在這次專題中。 本次藉由編輯評選或業界資深專家推薦，從平面設計、產品設計、時尚設計、數位設計等4大領域著手，收錄了60位年輕創作者的精彩作品，其中有91%的創作者來自國際，版圖擴及美國、加拿大、英國、丹麥、荷蘭、德國、法國、瑞士、西班牙、義大利、斯洛維尼亞、非洲、科威特、印度、中國、香港、日本、韓國，藉由這些國際創作者豐富的經歷和作品，窺見全球設計的趨勢藍圖，以及設計新世代的多元面貌。 其中，百花齊放的平面設計領域由曾擔英國D&AD創意新血獎在內、多項國際設計大獎評審的荷蘭D8策略設計顧問公司的創意總監Graham Sturt，點出年輕設計師在創作上的巨大的優勢。而與生活息息相關的產品設計領域，為《紐約時報》撰寫專欄超過10年的設計評論家Alice Rawsthorn，則以更宏觀的視角探討在這個異常動蕩的時代，新銳設計師如何發揮潛力？倫敦設計博物館名譽館長Deyan Sudjic則帶我們從他所關注的年輕設計師之中，想像產品設計未來的樣貌。 新血與創意都源源不絕的時尚領域，則由美國實境節目《決戰時裝伸展台》（Project Runway）第一位奪得冠軍的日本設計師山研太郎，提出了「回歸設計原則，是新意迸發的基礎」這樣返璞歸真的雋永答案。走在時代前端的數位設計領域，全球知名廣告設計公司BUCK紐約分部設計總監Joe Donaldson，直言探討了設計好壞的關鍵；而加拿大廣告設計公司Giant Ant共同創辦人Jay Grandin則觀察到了年輕設計師保持熱情之餘的職場必備技能；年輕設計師有想法技術卻跟不上？知名的舊金山設計工作室Oddfellows共同創辦人Chris Kelly和Colin Trenter提出了縮小自身品味和技術之間差距的秘訣。儘管這已經是一個沒有大師的時代，但我們卻有了更多樣貌與主張的新銳們！ 【平面設計】 048 面對世界，你需要勇於嘗試 專訪D8策略設計顧問公司創意總監Graham Sturt 052

透析生命宇宙的實相，取回自己本質上的力量 ☆《量子轉念的效應》系列作者陳嘉堡，又一心靈科普力作 「高維意識」是指什麼？它像人類社群模式的社會、有著高度的文明和規則，是宇宙中神祕又具權威的存在？還是，它只是虛構杜撰出來的傳說？ 其實大家不用把它想得十分玄奧或者是過於神祕，以現代科學的用詞來理解它，就是：高於原本我們自身所認識、已知的三維度空間以上，任何一個維度時空都可以稱為「高維（High dimensionalit）」。 不是外在的宇宙裡才有高維的存在，是宇宙自己本身就是多維的狀態存在，只是我們人類只能感知到三維空間。 瑞士「藍腦計畫」（Blue Brain Project）透過一個最新模型的描述——人腦是由「多維度的幾何結構和空間」構成的。大腦中存在數千萬個幾何結構，它們可達到七維空間，甚至達到十一維空間。而「意識」就充斥在這些高維時空裡。 為什麼要啟動高維意識？就是要更擴大我們的視野與心念。 我們的本源訊息場——「集體潛意識」，是反射我們集體意識的鏡子，是跨越物理時空，匯集過去、現在、未來在地球上覺者們的高維智慧意識。 而人類現在面臨一場重大的人生選擇，這項「選擇」不是只在善、惡二元對立的層次中選邊站，而是還要超越「善」、「惡」的兩端，去體會「慈悲心」的境界，這就是拉高意識維度。 這「慈悲心」不僅僅是對待我們周遭的人，更重要的是對待自己的心念：你正在以什麼樣的意識來對待你自己，以及周遭與你有關的一切人事物？ 所有你對世界的觀點，都來自於你對自己觀點的投射而已。 就算我們習慣「看表象為事實」，卻依舊無法壓抑自己想要覺醒的心。因為甦醒心靈的感知力，是想自己為自己承擔負責，透過明白透析生命宇宙的實相，來取回自己本質上的力量。 這本書便是因此緣故而成的。集體潛意識應允了真正下決心想要離苦得樂的人，以量子力學結合意識、心靈層次的【量子轉念引導技術】作為工具，是輔助讀者，由慣性二維式觀點，按圖索驥進入高維智慧意識觀點的指南。實踐本書裡的指引，必能為你的心靈帶來更寬廣、平靜、清澈、喜悅、豐盛的體驗與意識的覺醒。

我真的能跑那麼遠嗎？要怎麼開始訓練呢？ 會不會受傷？如果失敗了怎麼辦？ 透過正確的訓練法，任何人都能第一次跑馬拉松就完賽！ 漢森訓練法（Hanson Method）源自1992年，由漢森兄弟（Kevin & Keith Hanson，凱斯和凱文．漢森）所規畫的馬拉松訓練計畫。他們擁有改變美國人長跑課程的願景，並在美國跑步運動品牌布魯克斯（Brooks Sports）協助下，展開漢森－布魯克斯長跑專案（Hansons-Brooks Distance Project）。這項計畫培養出許多入圍奧運和世界盃半馬和全馬長跑的跑者，並獲得許多跑者的參考和採用。 在《漢森馬拉松訓練法：跑出你的最佳成績》(Hansons Marathon Method (2nd Edition): Run Your Fastest Marathon)和《漢森半程馬拉松訓練法：跑出個人最佳半馬紀錄》(Hansons Half-Marathon Method, 2014 Copyright Edition)相繼出版後，盧克．漢弗萊(Luke Humphrey)和凱斯和凱文．漢森兄弟（Kevin & Keith Hanson）轉而為第一次跑馬拉松的跑者寫下《漢森初馬訓練法:第一次跑馬拉松就完賽》(Hansons First Marathon, 2018 Copyright Edition) ，指導跑者如何運用漢森訓練法來規畫和執行馬拉松初挑戰的訓練和參賽計畫。 作者想讓讀者瞭解，無論有沒有經驗，跑完馬拉松是每個人都能辦到的事情，除了撐過第一場馬拉松，把它從人生清單上劃掉以外，讀完這本書可以學到，如何透過最好的訓練和瞭解過程中會發生的事情以從中成長，在詳細解說增長跑步距離的原因和方法，以及建構訓練計畫。他們同時在書中破解常見的迷思和錯誤觀念，並提供能讓你成功完賽的課表。書中也訪問資深運動員，請教他們最希望在跑初次馬拉松前知道什麼，讓讀者能從別人的失敗和成功之中受益。 《漢森初馬訓練法：第一次跑馬拉松就完賽》包含跑者所需要了解的一切內容： ➣找到適合自己的起點，選擇正確的訓練計畫 ➣訓練哲學與馬拉松生理學 ➣各項訓練的準則與配速 ➣聰明地設定比賽目標，選擇相應的訓練計畫 ➣因應突發狀況適當調整訓練計畫 ➣選對自己的賽場 ➣伸展訓練與肌力訓練 ➣日常跑步和比賽之後的恢復方法 ➣基於科學的訓練期和比賽日

人気スクールアイドルのラブライフ公開！？強い想いを胸に、今、少女たちと、まだ見ぬファンのみんなで叶える物語=スクールセクシーアイドルプロジェクトが始まった。9人の美少女たちが魅せる、ちょっぴりエッチなセクシー写真！全てのラブアイバーに贈る激撮写真集！学校を守るために、私たちができること──それは。全82ページのTMA高画質写真集を思う存分お楽しみください！※モデルは18歳以上です人気スクールアイドルのラブライフ公開！？強い想いを胸に、今、少女たちと、まだ見ぬファンのみんなで叶える物語=スクールセクシーアイドルプロジェクトが始まった。9人の美少女たちが魅せる、ちょっぴりエッチなセクシー写真！全てのラブアイバーに贈る激撮写真集！学校を守るために、私たちができること──それは。全82ページのTMA高画質写真集を思う存分お楽しみください！※モデルは18歳以上です

一套結合目標管理、時間管理、專案管理與敏捷思維的高績效工作法，讓你從此不再只是無效努力！ 本書適合： 1.會總是開不完的職場工作者 2.上班總是瞎忙，時間老是不夠用的職場工作者 3.明明很努力卻仍然績效不彰的職場工作者 4.想提升團隊現有績效的領導者 5.想循序漸進完成階段性任務的人 6.每年訂個人目標，卻每年都沒做到的人 漸進式的學習OTPR： 一、盤點手上的工作內容，設定個人目標 二、排定優先順序，妥善安排時間 三、有計畫性的安排每一週 四、回顧、復盤與自我提問，持續改善做事方法 O-OKR：目標管理，做最重要的事 T-Time Management：時間管理，控管與分配好時間 P-Project Management：專案管理，有效的計畫與執行 R-Retrospective：回顧活動，檢視過去的成果 有效運用OTPR，一個月後你就能感受到明顯的改變，三個月後你會發現自己有長足的進步，只要半年時間你在工作上的主控權會愈來愈大，能創造的價值也相對具體，此時，你就會真正進入高績效人士的行列中！ 高績效人士專業推薦 李君婷（識博管理顧問（大人學）資深顧問）、林大涵（貝殼放大股份有限公司執行長）、林育聖（文案的美負責人）、黃國瑜（KKTV產品總監&元智大學資工系兼任教授）、鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人暨執行長）、蔡伊芳（商業思維學院產品社導師）（以上按姓氏筆畫序排列） 在OTPR每一章節的管理方法中，Gipi點出許多迷思：像是績效不佳的三大誤區，總讓我在閱讀的過程裡拼命點頭如搗蒜。如果你正在尋找如何成為優秀主管的方法，那麼更不能錯過此書。──李君婷（識博管理顧問（大人學）資深顧問） Gipi是我見過對OKR體悟最深的專業經理人，我認為他自己本身就是OKR成果最好的代表，聽著他分享OKR，你不只會想趕快運用到工作上，更想用在自己人生上，而這本書，就是你最好的指南。──林育聖（文案的美負責人） 書中 Gipi 的「高效工作法」不僅善用了 OKR 的精髓，更運用了專案管理的資源調控、時間管理，搭配著敏捷方法的「個人回顧」，以一週為一個「衝刺」快速迭代。透過 Gipi 的高效工作法，如果你每週迭代都進步 0.01，一年下來就會是一年以前實力的 168%。──黃國瑜（KKTV產品總監&元智大學資工系兼任教授） 相較於許多偏向理論的工作法，OTPR 與眾不同，一方面

密集實戰2000題， 閱讀聽力試題完全解密， 猜題準確，命中率100%， 多益教學黃金團隊出題編寫， 完全掌握考試範圍及出題方向， 必考必背題,讓你快速突破900分！ 本書是每個月親自參加考試，多次獲得990分，韓國多益滿分講師黃金團隊出題，多年考試心得與經驗累積，淬鍊出百分百命中的全真模擬試題、滿分策略、高分Point、和答題秘技大公開，幫助考生充分發揮，快速獲得最高分。 【名師傳授高分攻略法】 Part 1 高分攻略 ．注意小細部，避開陷阱！ ．為了能毫無失誤地，解開難題，平時需要多多接觸，等級相似或更高等級的考題，在遇上高難度問題時，才不會覺得驚慌失措。 Part 2 高分攻略 ．練習聆聽問題並用刪除法刪除錯誤選項！ ．實戰時，前半部的考題（第7～25題）多半為正確解答類型，後半部（第26～31題）則是刪除型考題。練習最後只留下一個正確答案。PART 2在整個LC測驗中，是難易度差距最大的部分。基本上，70％的答案可以順利答出。 Part 3 高分攻略 ．讀懂多少？聽懂多少？好好準備！ ．閱讀並記住3道試題是基本功。分別掌握GQ／SQ的類型，做好準備。從選項中捕捉正確答案的線索後，仔細聆聽錄音，並練習讀懂題目，找出解答。 Part 4 高分攻略 ．播放錄音前掌握問題，並且記下來。 ．閱讀並記住3道試題是基本功。可以藉由3道試題和圖表，推測出各種主題。練習閱讀，可從選項中找出正確解答的問題，並選出正確答案。 ．練習出現在第90題以後的高難度主題（Topic）。對於閱讀理解型考題，練習快速閱讀較長的選項(A)、 (B)、(C)、(D)，並掌握句子的重點。 ．面對業務安排（project assignment）相關主題，請了解客戶公司（client）吸收商業常識，以利理解特定企業（business）的業務。 Part 5～Part 6 高分攻略 ．如果是初、中級考生，迅速將考試中出現的文法分門別類並背熟，是相當重要的工作。整理文法後，需要不斷反覆琢磨的是字彙和片語。字彙和片語考題包含介係詞和名詞／動詞之間的協調性、動詞形式考題、慣用語考題等。這種類型的考題，因為每個月都會有新的字彙登場，為了配合這種模式，應試者們必須不斷熟悉新的單字和

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我們不能只是了解全球史、世界史！ 更必須掌握「Big History大歷史」，更宏觀、開闊、全面、完整的人類歷史圖像敘述！ 大衛‧克里斯欽開創大歷史學派「Big History大歷史」開山之作 2005年榮獲西方歷史協會年度最佳世界歷史圖書獎 （The World History Association Book Prize），暢銷迄今！ 比爾‧蓋茲強力推薦、斥資千萬傾力支持， 針對歐美中學生、大學生、教師設計全球公開線上課「Big History大歷史計畫」！ 《時代週刊》、《衛報》、《新科學家》、《美國科學家》好評如潮 打通時間線，更新世界觀，引發認知革命的「Big History大歷史」開山之作，將人類的歷史置於生物圈甚至整個宇宙歷史，講述從宇宙大爆炸至今，宇宙、地球、生命、人類長達130億年的大歷史。大衛‧克里斯欽開創大歷史學派，創造跨領域跨知識的影響力，暢銷迄今！ 《Big History大歷史：跨越130億年時空，打破知識藩籬的時間旅圖》講述從大爆炸到地球形成，生命起源到現代文明長達130億年的歷史，將人類史融入整個宇宙的時間線。它是新一輪的認知革命，比爾‧蓋茲斥資千萬傾力支持的全球公開課「Big History大歷史計畫」（Big History Project），向全世界推廣大歷史教育；他高度讚賞大歷史改變了我們看待世界的方式。全球史奠基人威廉‧麥克尼爾，將大衛‧克里斯欽的《Big History大歷史》譽為媲美牛頓「萬有引力定律」、達爾文「進化論」的經典著作；既有《人類大歷史》的宏觀視野，也有《時間簡史》和《物種起源》的知識深度，建立起整個世界起源直至未來的時間架構。 大衛‧克里斯欽的「Big History大歷史」提供人類一種新世界觀，更新了我們對歷史和現實的認知。他在《Big History大歷史》中完美結合了自然史與人類史，重新定義時間和歷史：從宇宙大爆炸開始說起，多尺度考量宇宙、地球和人類的歷史演進，整合人類共同的知識財富，彌合人文科學與自然科學的斷裂；打破知識學科界線，摒棄針孔式的世界觀，抵制知識碎片化，綜合天文學、生物學、考古學、物理學、歷史學等多門知識，成為一門跨領域跨學科的新知識。 與傳統世界史不同的是，大衛‧克里斯欽倡導的「大歷史」不再局限於民族、地區、國家的歷史，而是將人類史視為宇宙歷史的一個章節，重新定位人類在宇宙演化