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從未來的角度看，本書無疑具有珍貴的史料價值︰它真正在用一種冷靜的心態來記錄中國電信業及其代表企業在這30年里發生的故事。它關心的不是熱度而是深度——為了追求代表性而放棄市場轟動效應，這更像在治學，其描述的嚴謹性自然毋庸置疑。——王煜全 Frost & Sullivan中國區首席顧 本書為我們揭示了中興通訊與中國電信設備業成功的宏觀經濟和產業背景，尤其是兩次金融危機如何讓中興通訊能夠迅速在國內市場做大做強，並且進軍國際市場，進而成為歐美電信設備業巨頭“門口的野蠻人”。——周健工 《福布斯》雜志中文版總編輯 這是一家被很多人忽略的企業，它四平八穩，堅持透明度，而與此同時，它的對手華為卻充斥著高調、傳奇和狼性。在沉默的背後，它走的是大多數中國企業的典型發展路徑； 這是一家溫和又不失鋒利的企業，在激烈的市場競爭中，它用自己的技術、效率和踏實的業績贏得了同行的關注。盡管它仍然不那麼知名，但它代表了改革開放以來中國大多數企業的形象； 這也是一家在與中國競爭對手斗智斗勇、與國際同行搶奪地盤中日漸贏得自己地位的中國企業。在電信行業，或者在更廣的範圍內，它的標桿意義和競爭經驗，可以為所有企業提供一種參考。 本書作者尹生經過兩年時間的深入采訪和客觀寫作，描述了中興通訊在兩次金融危機導致的逆境中求得發展的過程。本書在中興通訊個案研究的基礎上，同時描寫了電信行業30多年來的發展路徑和未來走向，為中國企業發展提供了可資借鑒的樣本。 尹生，現為《福布斯》雜志中文版高級采編，曾任《中國企業家》資深記者，《數字商業時代》執行主編，《21世紀商業評論》編委，環球資源旗下《世界經理人》特約評論撰稿人。長期專注于采訪和研究中國最優秀的企業家及其企業，其中包括柳傳志、王傳福、馬雲、馬化騰等等。進入媒體之前，曾任軟件公司產品經理和公關公司撰稿部門負責人。

本書記載了中國1978-2008年間的企業變革，作者細致地描述了中國企業變革的草莽時代，人們從他的文字中可以重溫改革開放初期洶涌的商品大潮和整個社會的躁動與不安，年廣久、步鑫生、袁庚等早期中國改革歷史上的風雲人物一一重現。同時，作者對海爾、聯想、萬科等知名企業的創業期有非常生動的記錄。 本書沒有用傳統的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。 作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中，以整體和個別相結合的描述手法，將一部中國企業的曲折發展歷程清晰地呈現在讀者面前。 該書規模宏大，史料翔實，筆調細致，整部書稿再現出人們在歷史創造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。