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第
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81.
新時代的為官之道
出版日:
2012/01/16
作者:
黃丙喜
;
馮志能
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
人民的幸福,是從政者最亮眼的政績!民眾的每一件小事,都該是每一個官員的大事,面對ECFA後兩岸頻繁交流、全球經濟走勢難料的未來, 如何兼顧國家發展與全民福祉,將是所有從政者、公務員的必備智慧! 台灣正站在一個新的轉捩點,而我們正放眼前瞻,身為公務人員、企業主管或社會公民,在電視名嘴立場鮮明的紛雜聲中,更要冷靜地探討、也理性地深思,台灣當前的問題在哪裡?重大的癥結是什麼?希望又在哪裡?讓我們來共同
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82.
原來這樣做才有效:管理,從行為分析開始做起
出版日:
2009/04/01
作者:
石田淳
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
人在某種行為後,如果於六十秒內得到誇獎,就會再次重複這個行為。透過行為科學管理,解決組織裡的大麻煩。學會將人類的行為原則應用在企業管理上,讓八成工作意願低落的員工變積極,提升工作效率!何謂「行為科學管理」?*它是藉由行為分析獲得實證的心理學,更是以資料為基礎的科學管理。*它可以增加人所期望的理想行為、減少人所不期望的不佳行為。*它可以將所有的業務焦點放在行為之上,設定目標,並實現提高產能的高效率管
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83.
弘兼憲史教你活用記事本
出版日:
2018/03/08
作者:
弘兼憲史
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
每個上班族幾乎都有記事本,但你曾好好運用過手上的記事本嗎?除了用來管理行程,其實記事本還有很多你沒想過的用處。 這是存活在實力主義社會的記事本使用法。從以前到現今的社會,大都認為從一流的大學畢業,然後進入知名企業就是通往成功的道路。 但現在由於經濟不景氣,競爭也越來越激烈,有效的時間管理需求也大幅提升。為了不要成為「失敗組」,不只要完成他人或公司所指派的任務,自己主要的工作也一定要完成,這時候記事
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84.
弘兼憲史教你有效開會做簡報
出版日:
2018/03/08
作者:
弘兼憲史
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
開了好幾個小時的會議,卻做不出任何結論! 怎樣才能讓與會者發表意見? 如何把自己的企劃案完美的呈現出來? 要用什麼說法才能說服上司與客戶? 上班族一定會遇到的困擾,本書提出簡報的技術、讓會議有效率進行的各種解決方法。 只要是上班族,不管資歷深淺,必然會有參與會議或公開與簡報的時候。而且,企業多數的決策也都是透過會議討論或是提案簡報而做出決定,甚至決定了企業發展的走向。 但是現在大家遇到的問題都
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85.
培養商業腦的7種組織力
出版日:
2010/01/12
作者:
勝間和代
出版社:
商周文化
裝訂:
精裝
你也想被說「真有生意頭腦」嗎?「生意頭腦」究竟是什麼?日常生活中就能訓練自己的商業思考力「我回想自己的思考過程是如何形成,如果各位讀者也能夠具備這樣的能力,是否就能跟我一樣有所成就?作為一種重現的方法,整理完成了這一本著作」勝間和代 勝間和代教你找到自己的7種能力、21種基礎架構力,成為商場上具有生意頭腦的專業工作者。 商業思考力就是:○1以商業的場所為中心○2在有限的資訊來源及有限的時間範圍
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86.
當主管要知道的第1件事:懂得用人,庸才也能變人才
出版日:
2016/03/24
作者:
林文政
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
為什麼○○○的團隊業績總是輕鬆達成,我卻要不斷的緊盯每一個環節?為什麼○○○的組員都各司其職、恰如其分,我的組員卻丟三落四、被動散漫?為什麼○○○的組員總是充滿朝氣、團結一心,我的組員卻無精打采、各行其事?到底該怎麼想、怎麼做、怎麼管,才能不用累到趴,還能打造出高績效團隊?48個識人用人關鍵技巧,助你成功邁出領導的第一步懂得用人,不但可以提昇績效,又能讓績效的達成獲得事半功倍之效。現代的主管想要達
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87.
速效商業:販賣公司的成功know-how
出版日:
2009/07/07
作者:
平秀信
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
獲利率80%的商業行為確實存在! 用企管顧問的方法,將公司成功經驗打包,透過銷售經營教戰手冊來獲利,讓其他公司成為無形的加盟者。 作者公開自己封印三年的新式獲利方法「將自己的成功實例賣給同業競爭者」 把經驗變成現金!的5個優點1零風險……成功率約90%2獲利率高……賺錢的原因。不需資本、容易找到顧客3有經營本業的餘裕……在本業之外產生利益,便有餘力投入本業4得到同業的感謝……拯救為不景氣所苦
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88.
全球經濟12大指標
出版日:
2011/05/01
作者:
丹尼爾.奧特曼
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
世界貿易組織面臨瓦解,中國歐盟即將衰退分裂資源與人力開始被強國掌控,新興金融中心即將嶄露頭角在這變化難測的未來趨勢中,下一波百年錢潮究竟身在何方?透過全球經濟十二大經濟指標,我們將帶領你擺脫泡沫威脅,掌握關鍵機會,邁向富裕未來!!在未來數十年,甚至百年以內,我們所熟知的經濟面貌都將轉變。中國與歐盟面臨衰退、世界貿易組織即將瓦解,在這些衝擊之下,富有國家與貧窮國家之間又該如何應對?這些跡象中又隱藏了
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89.
小額投資人的獲利要訣
出版日:
2006/06/01
作者:
衛蘭格
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
內容簡介 「我再也不碰股票了!」我完成這本書的手稿時,股市中許多小額投資人中正瀰漫著這樣的情緒。股市的持續蕭條讓投資人損失慘重,人們覺得受到銀行和投資顧問的愚弄並被出賣。而偏偏在歐洲,人們對於股票的信任到了九十年代以後好不容易才得以恢復。2001、2002年間的股市崩盤讓人們看到,在千禧年交替之際時,分析師對股票的評估有多麼不正確,又如何錯誤地預測大盤將會繼續上漲的。股市興衰就這樣輪迴著。二十世紀
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90.
自慢5:切磋琢磨期君子
出版日:
2012/04/26
作者:
何飛鵬
出版社:
商周文化
裝訂:
軟精
敬天愛人秉初心切磋琢磨期君子「自慢」系列的前四本,分別以工作者、主管、創業者及人生處世哲學的角度,分享作者的人生經驗,《切磋琢磨期君子》則歸納了前四本的經驗,引領讀者尋找自己的人生定位及價值。作者領悟到,自慢人生的終極修煉與實踐,在於君子之道--心性、道德、學問、文章、修養有成,而個性平易,幽默風趣,有分寸卻不刻薄;君子之道是一段不斷切磋琢磨的過程,以期培養無可取代的專業能力,成就更大的功業。從內
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91.
Google化的危機
出版日:
2011/04/12
作者:
希瓦‧維迪亞那桑
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
我們可能視Google為救世主,但是,它卻像凱撒(Caesar)般的統治世界。網路的神話導致我們假設那是個瘋狂的、無法管理的,因而未加管理的領域。 不久前網路還存在著權力真空,但是,我們卻請Google填滿它。在不知所措之下,我們現在允許Google決定在網路上以及在這個世界上,什麼是重要的、什麼是相關的,以及什麼是真實的。 我們信任並相信Google的作為是為了我們的最佳利益。但是,我們已經
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92.
金錢的真相
出版日:
2014/12/11
作者:
史帝夫‧富比士
;
伊麗莎白‧艾姆斯
出版社:
商周文化
裝訂:
軟精
AMAZON分類榜貨幣類、國際經濟類第一名《富比士雜誌》集團總裁史帝夫‧富比士最新巨作對於金錢,我們究竟搞錯了什麼,才淪落到現在這種困境? 我們依靠金錢買賣交易,並且不斷衍伸出許多經濟模式,經過多年轉折至今,金錢已經成為了經濟組成的重要元素之一,但它也是今天受到極大誤解的重要議題。 四十多年前,美國放棄金本位美元,從此各國政府就不顧風險,忽視曾經在許多世紀成功引導經濟的基本貨幣政策。但是,今天錯誤
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93.
自慢4:聰明糊塗心
出版日:
2010/04/01
作者:
何飛鵬
出版社:
商周文化
裝訂:
精裝
第一卷 談工作者應有的態度:心中要有陽光第二卷 談工作者應有的技巧:學得金針繡第三卷 談工作者的職場劫難:心平氣和看祂能怎樣?第四卷 談工作者的群己關係:聰明糊塗心 「自慢」三部曲,分別描述作者從工作者、主管,到創業家的學習心得,這完全無心插柳的偶然。作者常思考:一個在人生與工作旅程中錯誤、挫折不斷,靠著摸索、學習、勉強虎口餘生的經驗,為何能獲得書友們的認同呢
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94.
尼采先生之沒禮貌的上班哲學
出版日:
2017/02/11
作者:
李豪鍵
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
'「我只是想好好混口飯吃啊~」尼采先生這次要敲碎你的玻璃心千千萬萬上班族一定要讀的職場生存哲學! 「吳科長」是典型的苦命上班族,他總是將辭職信放在上衣口袋裡,帶去上班。但為了賺取還過得去的薪水、養活一家大小,不論心情和意願如何,吳科長都必須強逼自己繼續留在職場上,努力生活下去。有一天,吳科長遇上了存在主義的先驅--尼采,兩人聊起了工作與生活。吳科長向尼采說:「我好想把口袋中的辭職信往主管的臉上丟
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95.
匯率的真相:破解歐元、日圓、美金與人民幣漲跌,與你我如何從中獲利!
出版日:
2017/02/11
作者:
洪椿旭
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
頂尖經濟學家的匯率大解讀!透視匯率,是洞察經濟的第一步!從理解匯率變動的主因,到有效保障自身資產的祕訣大公開! 現在該買美金、日圓,還是其他貨幣?為什麼人民幣經常跌跌不休?歐元在財政危機之後將如何變化?匯率波動左右著經濟的未來與個人的資產,本書即將剖析其背後成因,並指引你我下一步該怎麼走! 全球的匯率動盪,總讓政府、企業甚至個人無所適從,但匯率的升貶值究竟會造成哪些實質的影響?美元的強勢地位會持續
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96.
拉攏對手
出版日:
2009/01/01
作者:
山繆.巴荷瑞
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
少一個職場對手,就多一分勝算職場上永遠不被取代的能力光有好想法是不夠的,你還要懂得如何拉攏人心,化阻力為助力;這將影響你能否在企業中扶搖直上,或是一事無成 如果你正處於以下狀況,你很需要拉攏對手: 身為空降部隊,想推動一項新方案 行銷經理想要調整與零售商的產品折扣 即將決定裁撤某部門的高階主管 即將在三年級施行新閱讀課程的校長 爭取大學終身職的助理教授 試圖改變軍事通訊方式的將軍
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97.
圖解企劃案撰寫入門
出版日:
2009/01/08
作者:
山川悟
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
教你「真正」學會如何撰寫企劃案! 這是個人人都要會寫企劃案的時代!總是套用別人的範例已經不足以勝任工作了!本書帶領讀者回頭審視企劃案的本質,以圖解的方式,系統化地傳授有效而獨特的企劃如何撰寫。完全掌握企劃案「發想」、「構思」、「表現」的三大步驟!套用別人的企劃案,不代表你會寫企劃書! 傳授企劃案撰寫技巧的書籍,多數只是簡單地點出原則,然後運用很大的篇幅在實例的堆砌上。從別人的案子裡學習,可以擷取他
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98.
行銷是什麼
出版日:
2004/05/01
作者:
菲力浦科特
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
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99.
塑造天才腦的學習必勝寶典
出版日:
2011/01/01
作者:
吉田隆嘉
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
你知道「分數考不高是念書時間太長的結果嗎」?你知道「光想著努力、努力、再努力也不一定能及格嗎」?你知道「運動和情緒能讓大腦完全開機嗎」?還在死讀書讀死書背到眼冒金星的人,快運用腦科學輕鬆考高分吧! 「長時間讀書,卻無法提高成績」「耐著性子努力記憶了,卻都沒在腦海裡留下印象」「無論如何都提不起勁,無法認真在學習上」「只要進入考場,就因為緊張和不安使大腦一片空白」……每天沒日沒夜讀書的考生與上班族,
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100.
趨勢專家沒有告訴你的真相
出版日:
2011/01/01
作者:
馬格納斯.林奎斯特
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
2010大崩壞、民國一百年大泡沫、2012末日預言……你相信嗎?金融風暴、九一一事件……難道都是突發的嗎?為什麼那麼多的改變與我們擦身而過、措手不及?挖掘出被隱藏的真相,才能真正洞悉未來! 人類一輩子都在好奇周遭的世界正在發生哪些事情,但為什麼會有那麼多的改變與我們擦身而過,甚至讓我們措手不及?從過去十年間所發生的許多極端事件--從九一一事件到二○○八年的金融海嘯--中,我們可以學到些什麼?在每
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101.
讓你荷包失血的思考謬誤
出版日:
2014/08/07
作者:
派翠克.貝瑙
;
文安德.馮.彼特爾斯多夫
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
傳奇暢銷書《思考的藝術》日常實用版! 如果你的荷包總是血流不止,快讓這本書為你的荷包大補血!從賺錢、消費到投資,59種你從未察覺、卻悄悄讓你存款蒸發的思考謬誤! 選擇吃到飽費率的手機用戶,平均竟多付2~12%的電話費;銷售員先介紹昂貴的電視,竟會讓你誤以為別台非常便宜!從賺錢、消費到投資,潛藏著無數讓我們成為冤大頭的思考陷阱,本書59個祕訣教你如何緊守荷包,聰明做出正確決定! ◆差異認知偏差:明明
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滿額折
102.
不設限的人生
出版日:
2009/07/01
作者:
王子云
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
以作者本身的故事和周遭人物的經歷告訴讀者如何找出自己身上黃金,讓自己能在職場上更加發光發熱,更有競爭力。 *國外銷售概況(含銷售量及排行榜狀況)*已授權語文*銷售理由(含括讀者需求以及購買動機)1.作者的知名度,為各大媒體的採訪對象,並為職場具代表性的女性菁英,有說服力。2.為作者第一本書3.為國內各大專院校與單位的演講常客議題符合市場所需 台灣暨韓國雅芳總經
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103.
弘兼憲史教你聰明看懂財報
出版日:
2018/06/07
作者:
弘兼憲史
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
系列暢銷10萬冊!實用職場必讀經典! 《課長島耕作》作者 弘兼憲史 商業入門書系列 從數字、財報、簡報、筆記、經濟概念、整理技巧、客訴處理等7大領域, 幫助新手老手上班族全方位完整強化職場工作力。 *************************************************** 看懂財務報表是上班族的終極武器! 資產負債表、損益表、現金流量表讓你了解公司最真實的一面!! 理解
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104.
世界經濟的新解答:面對貿易戰爭與金融動盪,如何在劇變來臨前站穩腳步?
出版日:
2018/06/26
作者:
大前研一
出版社:
商周文化
裝訂:
軟精
內容簡介 當全球資本市場動盪不安、美中貿易戰持續升溫,人才與資金將會往何處湧流?逆全球化時代的自保策略又是什麼?一本大前研一送給未來政局、經濟、企業經營與個人生存的重要解答! 當全球進入群龍無首的「G0」世界,川普保護政策、英國企業出走、德意志銀行破產危機……等國際變局,紛紛左右著未來的金融動向,大前研一警告,如果情勢持續惡化,比雷曼兄弟事件更大的衝擊將會引爆,讓全世界都陷入通貨膨脹煉
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105.
態度萬歲
出版日:
2009/12/01
作者:
凱斯.哈瑞爾
出版社:
商周文化
裝訂:
精裝
態度,進入贏者圈的第三把金鑰匙! 往昔,顯赫的家世與名校學歷是人生勝出的關鍵,如果你無緣擁有,那麼「態度」將是你唯一勝出的機會,更何況在家世與學歷的優勢已不絕對的今日。態度是做每件事的基石與支柱,在掌握個人和專業生活的過程中更至為關鍵,本書將引導你建立有利自己的最佳態度。
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106.
想成功,先讓腦袋就定位
出版日:
2014/12/18
作者:
曾國棟 原著‧口述
;
王正芬 整理‧補充
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
擺脫自我設限的框架,就能發揮 140% 的潛力! 資源和機會是完成工作所必須的要素。有些人在職場上屢屢碰壁,苦尋不著機會,也爭取不到資源,形成惡性循環;有些人卻像具有「心想事成」的能力,不論想做什麼,周遭總有人會主動協助。作者認為「心想事成」並非單純好運,而是平時就需要累積的能量,方法則是: ■廣結善緣——積極參與各種活動。■走出去——樂於分享、和人群互動。■Speak Out! ——把需求大
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107.
房仲業不告訴你的50件事
出版日:
2010/02/09
作者:
李偉麟
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
根據不動產業者統計資料顯示,台北市縣中古屋委託房仲業者銷售的比例已高達七成五,中南部委託新式仲介的比例,估計大約在五成左右,顯示都會化程度高的城市,賣方相當倚賴房仲業者;而買方在蒐集市場訊息時,房仲業者更是不可或缺的資訊管道。因此,如何與房仲業者打交道,是買賣房屋民眾不得不重視的。而每年經濟規模超過兆元的不動產市場,其中有半壁江山由房仲業主掌,是個龐大的產業,光是從業人員就超過十多萬人,但是,這項
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108.
一分鐘創業家
出版日:
2010/02/09
作者:
肯.布蘭查
;
唐.哈森
;
伊森.威利斯
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
今日,全球正處於有史以來最大的創業潮中,但在每五家小型企業裡,便有四家面臨失敗的命運。「一分鐘創業家」是企業人士與想要創業者的智慧寶典,不管你身處在哪一個產業,書中的字字珠璣都能教導你在開創與永續經營企業的過程中,該如何思考、行動,並獲致成功。在本書中,名列暢銷書第一名的「一分鐘經理人」作者肯‧布蘭查、唐‧哈森(U.S. Learning執行長)與伊森‧威利斯(Prosper Learning執行
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109.
淬鍊:點土成金的創新與智慧
出版日:
2011/10/18
作者:
彭芃萱
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
從鶯歌的六人小窯場,到員工逾千的上市企業;從傳統的居家器具,跨足到時代尖端的科技陶瓷;從首屈一指的國產品牌,成為享譽全球的品質標誌……本書即將揭開和成欣業走過80年歲月的經營傳奇! 和成欣業(HCG),一家從傳統器具起家的企業,在時代劇烈變化的淬鍊中,從小工廠跨至大集團,從傳統跨至高科技,從本土跨至全世界,究竟是什麼樣的歷史,醞釀出這種義無反顧的跨越勇氣與永不間斷的創新源泉?民國二十年,邱和成從
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110.
機率陷阱:從購物、保險到用藥,如何做出最萬無一失的選擇?
出版日:
2015/02/09
作者:
捷爾德.蓋格瑞澤
出版社:
商周文化
裝訂:
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Amazon4.7顆星好評、決策行為類暢銷好書大數據時代,你更需要小心數據!「這個週末的降雨機率為60%」「新型藥物有30%的機率產生副作用」「伊波拉可能奪走本國六萬五千條人命」……我們的日常生活中充斥著各種專家描述的統計數字,但是你真的都看懂了嗎?藥物副作用機率增加了一倍,代表這種藥完全不能吃了嗎?是核電廠爆炸比較駭人,還是火力發電排放的致癌物可怕?做一次X光檢查比較保險,還是做了X光檢查反而危
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111.
企業樹法則:讓你節省六倍成本,創造無限獲利
出版日:
2012/01/05
作者:
漢克.摩爾
出版社:
商周文化
裝訂:
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你知道,你可能忽略了66%的企業經營關鍵嗎?經營企業就像栽種一棵大樹,但絕大多數企業卻只為大規模的部門施肥,導致整體結構失衡,最後要多花六倍的資源來補救!經過專利認證的「企業樹」經營法則,即將教你如何把企業打造為常青搖錢樹!哈佛商學院(Harvard Business School)的調查顯示,企業問題有九二%出自管理階層決策不當,七○%的企業執行長認為自家企業太短視近利!當企業面臨危機時,企業內
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112.
動態危機管理:一個360度的危機管理對策
出版日:
2012/01/05
作者:
黃丙喜
;
馮志能
;
劉遠忠
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
一個360度的危機管理對策!2008全球金融風暴讓人餘悸猶存,2011歐債危機再度襲捲而來,面對沒有規則可循的未來,動態危機管理能力將是管理者的求勝關鍵!如何管理風險與議題,並避免危機?「強化面對危機的能力」是現代人與企業的必備技能!風險與危機時時與個人及組織相伴,就像寄居在人體裡的病菌,時時攻擊且隨時可能發病。時機的不定,正是危機的頭號殺手。本書系統性地拆解常見的主要議題與危機,並詮釋其間的意義
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113.
亞馬遜2022:貝佐斯征服全球的策略藍圖
出版日:
2018/11/08
作者:
田中道昭
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
亞馬遜如何從「電商巨人」到「雲端巨人」, 貝佐斯的策略布局與下一步行動又是什麼? ★專文推薦―― 楊 千/交通大學經營管理研究所榮譽退休教授 詹文男/資策會產業情報研究所所長 鄭緯筌/台灣電子商務創業聯誼會理事長 ★日本亞馬遜商業經濟類Top5暢銷書 2022年的近未來 2022年11月17日,佐藤先生坐在一家「Amazon 365」無人便利商店的咖啡座工作。他戴著骨傳導式眼鏡「Amazon
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114.
吃掉80%市場的稱霸策略:創造全新品類,跳脫產品之間的競爭,由你定義市場
出版日:
2016/11/12
作者:
阿爾‧拉瑪丹
;
大衛‧彼得森
;
克里斯多夫‧洛克海德
;
凱文‧梅尼
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
'想稱霸市場,就不要做出最好的產品,而要提供最好的解決方案!過去的企業若想稱霸市場,總是希望能創造最好的商品最優秀的性能、最快速的運作……等然而,這個時代的致勝邏輯已經截然不同!創造一個全新的市場品類(category)讓你的產品無法定義,無法跟過去相比,才能成為頂尖,創造無懈可擊的事業,讓你定義市場,而不是市場定義你!任職於矽谷諮詢顧問公司的作者,透過訪談與分析,了解這些企業巨頭如何成為品類之王
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115.
扭轉逆境
出版日:
2008/05/01
作者:
JEFFREY SONNENFELD
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
有沒有可能,在經歷重大的職業挫敗後,營救你的生涯並修復你的信譽?在這個年代,失意執行長、政客和名人的紀錄充斥媒體,以及勇氣十足但卻被圍困的告發者,以及深受對手或吃味同事與上司之害的年代,以上問題變得更重要。在本書中,傑佛瑞.索諾菲德和安德魯.渥爾德,對以上問題大聲回答:「是的」。他們勾勒從挫敗東山再起的五個實用且重要的步驟,只要按照這些步驟,就能帶你度過困境,重建你的信譽,並規劃新的未來。兩位作者
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116.
超媒體時代:成功贏得人心的行銷策略
出版日:
2011/02/22
作者:
巴比‧凱德
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
如何更有效地運用廣告與媒體,是今日的行銷最重要的課題。有越來越多的行銷人,從傳統的大眾廣告,轉向了網路和手機廣告、非主流媒體、產品置入、品牌娛樂(整合)和其他的「行銷服務」。不過,大多數的行銷人都知道,他們正踏在未知的領域上。在今日的廣告與媒體環境裡,本書是與消費者溝通的終極指南。 現在的廣告公司從「行銷服務」獲取的收入,比從傳統媒體獲取的更多,這你知道嗎?像是寶鹼(P&G)這樣的公司,
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117.
想做就做得到
出版日:
2010/11/09
作者:
勝間和代
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
能夠下決心和能夠做得到的祕訣究竟是什麼?看完本書,你就能學會突破不做、推倒界限、事半功倍的方法 能夠一個人努力的,只有自己所喜歡的事,透過別人的幫助,才有努力下去的動力!從「一人獨勝」的時代走向「全體獲勝才叫勝利」的時代! 勝間和代給讀者的新自我啟發指南:‧ 幫助人就是讓自己「經驗資產」開花結果的「感謝結構」‧ 勝間式一點突破法則‧ 不畏周遭非議的技術‧ 為什麼公開聲明努力就是一種自我肯定?‧
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118.
新.知識生產術
出版日:
2009/05/01
作者:
勝間和代
出版社:
商周文化
裝訂:
精裝
彼得‧杜拉克曾預言「知識工作者」崛起勝間和代提出把資訊當貨幣的《新.知識生產術》知識豐富、資訊迅速,也要賺得到錢!PChome Oline網路家庭董事長 詹宏志元智大學管理學院教授 許士軍中國文化大學產學合作中心主任 洪明州數位時代總編輯 詹偉雄 推薦從資訊洪流中掌握正確本質的技術;建立生產力加乘、效果倍增的架構 現今網路發達,利用google搜尋,每個人都可以輕易得到各種資訊。但是如果知識只是
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119.
大逃稅
出版日:
2019/04/27
作者:
尼可拉斯‧謝森
出版社:
商周文化
裝訂:
平裝
每年由於避稅所喪失的稅賦所得高達二千五百億美元,是全球處理開發中國家貧窮問題全部預算的二至三倍!英國三大香蕉公司在英國營業額高達七億五千萬美元,卻只繳交了二十三萬五千美元的稅額,這甚至比頂尖美式足球員的所得還低!透過這些所謂的避稅天堂,貪婪的逃稅者與政府、企業相互勾結,讓所有的納稅人承擔這難以負荷的稅務重擔,然而,這些事情,你可能耳聞,但你絕對沒想過它對我們將造成什麼樣的後果!本書將從第一次世界大
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120.
玫琳凱領導奧秘
出版日:
2004/10/01
作者:
吉姆昂德伍
出版社:
麥田
裝訂:
平裝
在美國有「粉紅色凱迪拉克之家」美譽的玫琳凱化妝品公司,堪稱世界上經營最妥善與最成功的企業之一;該公司在全球各地掀起的特殊現象,更吸引哈佛大學教授與美國政府機構爭相研究。但大多數人恐怕並不了解,玫琳凱公司的意義,非僅限於粉紅色凱迪拉克轎車。玫琳凱公司的粉紅色凱迪拉克,除了是一種彰顯最佳表現的象徵,還具有更深遠的意義──帶有切身關懷意味的從商之道(這也是讓玫琳凱公司如此與眾不同的原因)。本書將詳解玫琳
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