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出版日期
2025年
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2023~2024
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2021~2022
(173)
2019~2020
(149)
2017~2018
(136)
2017年以前
(291)
裝訂方式
平裝
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精裝
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作者
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1.
帶人的問題，Amazon都怎麼解決？：亞馬遜的管理學，就算資質普通也被你變成幹練。下指令、建標準，課本沒教的管理實務。
出版日：
2020/02/06
作者：
佐藤將之
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
2018年，亞馬遜成為繼蘋果之後，第二家市值破兆美元的企業。 2019年全球品牌價值500強中，亞馬遜更高居榜首！ 亞馬遜為什麼每年能以30%以上高度成長？因為： ◎開會時一定留一個位子給「虛擬顧客」：顧客願意為你要做的事情買單嗎？ ◎面對可有可無的工作，人人都可以喊「停」，就算你不是主管。 ◎你是亞馬遜認可的人才嗎？就看你怎麼回答：「你如何度過自己的人生？」 佐藤將之在亞馬遜工作了15年，一直在
優惠:大是全書系
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2.
婦科女醫的私密門診：每天一分鐘溫活訓練，改善經痛、婦女病和不孕症，讓妹妹溫潤緊實
出版日：
2021/07/29
作者：
駒形依子
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
「經痛到動不了。」「生理期時，心情都變得很糟。」 「變得性冷感。」「每次愛愛都痛到不舒服。」、 「想要小孩卻懷不了孕。」 為什麼女人總有這麼多跟婦科相關的苦惱？ 對中西醫都有深入研究的日本婦產科名醫駒形依子說： 「那是因為有高達80％女性，都輕忽了陰道的女子力， 就是沒有好好保暖自己的陰道。」 女子力，很多人會聯想到，花心思在穿著打扮上、用來表示女人味的詞彙。 不過，本書談的女子力， 是指如何讓陰
優惠:大是全書系
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3.
元宇宙，懂這些就夠：大白話說明，元宇宙如何改變你的吃喝玩樂、上班、創作與賺錢模式，早習慣早過好日子。
出版日：
2022/10/31
作者：
黃安明
;
晏少峰
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎「元宇宙」是全新概念嗎？其實30年前科幻作品《潰雪》已有預言。 ◎元宇宙時代人人都有分身，一個真我、一個假我，哪個我說了算？ ◎元宇宙中有金錢交易，但財產被盜怎麼辦？可以在真實世界找對方要嗎？ ◎你聽過「造夢者」這職業嗎？以後將取代建築師，幫你在元宇宙蓋自己的家。 什麼是元宇宙（Metaverse）？ 就是Meta（超越）＋Verse（宇宙）這兩個字的組合。 就是藉由虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）等數位技術搭建的虛擬時空， 每個人只要創造出一個分身，就可以跟在現實世界一樣， 在元宇宙盡情的吃喝玩樂、上班工作、創作與交易。 很難想像？那就看看 史蒂芬‧史匹柏執導的電影《一級玩家》， 這部片是不錯的入門知識示範。 本書作者由兩位作者共同執筆， 黃安明是元宇宙（深圳）未來科技集團創始人兼CEO，研究虛擬貨幣多年； 晏少峰是信匯資本創始人兼CEO，專精財務規畫。 兩人結合各自專長，將元宇宙的概念、技術與發展脈絡， 用大白話解析，這三個字將如何改變你的吃喝玩樂，與賺錢模式。 ◎通向元宇宙的技術路徑，有些名詞你得先弄懂： VR、AR、MR，這三個R有什麼不一樣？ 虛擬場景要能被看見，AI計算能力不可少， 模擬分身怎麼打造？3D技術太難用，現在改用立體像素方塊。 誰能保障你在虛擬世界的數位資產及交易？區塊鏈是底層的基礎。 ◎哪些企業正在布局，搶占紅利風口？ 臉書的第二代虛擬實境頭盔，一年銷量已達到900萬臺， 不只做顯示卡，Nvidia已有辦法打造，你用肉眼也無法辨別的虛擬人類影像。 打造全球90％遊戲3D影像的Unity，蓋出了能完全正常運作的虛擬香港機場。 ◎人人都可參與的掘金時代，你想挖哪一塊？ 線上逛街、線上試穿，就算網購也能讓人摸到滿意再買回家。 場地不再是限制，在元宇宙辦演唱會，觀眾不用搶票也能坐搖滾區。 找真人代言產品太貴又怕出包，創造一個虛擬偶像，便宜又聽話。 ◎元宇宙的理想很美好，但有些困境目前還無解： 真實的我和虛擬的我，誰說的話才算數？誰的行為定義我？ 帳號被駭怎麼辦？不只是錢，身分可能也會消失！ 手機已讓人們如此沉迷，倘若再創造出元宇宙，多少人根本不想回到現實？ 什麼技術不能缺？誰目前的進度最誇張？哪些條件現在還差得遠？ 最重要的是，我要怎麼成為其中一分子？ 最佳賣點 大白話說明，元宇宙如何改變你的吃喝玩樂、上班、創作與賺錢模式， 我要怎麼
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4.
做什麼都不開心時……：想到「做點什麼」就覺得累，紓壓放縱後反而低落？鬆綁你人生中的「我應該」與「我必須」。
出版日：
2023/07/31
作者：
中島輝
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
★日本暢銷累計50萬冊── 讀者感言：「心情低落時，我都靠這本書熬過去。」 ◎ 什麼事都不想做，想到「做點什麼」就覺得累。 ◎ 上一秒還開心大笑，下一秒就想哭，淚水在眼眶裡打轉。 ◎ 遇到挫折，就想大吃大喝，或是完全不想跟任何人說話。 ◎ 「我只是不想得罪人，朋友卻說我是雙面人。」不想得罪人結果卻得罪人，好焦慮！ 這些都屬於「有壓力，但還不到憂鬱」的情緒， 讓你覺得疲憊、孤獨感與焦慮。 作者中島輝為日本知名心理諮商師， 輔導對象包括各行各業，甚至職業足球員、上市公司老闆都找他求助。 儘管受過專業訓練，但他也曾飽受身心症所苦， 直到研發出獨創一格的認知重構訓練， 成功幫助超過15,000多位患者走出情緒障礙，且治癒率高達95%。 他說，任何負面情緒都有存在的意義， 所謂「好狀態」，就是即使內心感到悲傷或痛苦， 也不會怪東怪西覺得「都是○○造成的」，日子可以向前、情緒得以向上。 本書就是作者不斷實踐，並獲得強大效果的治療方法。 ‧一到晚上，就容易傷感？ 情緒也有晝夜節律，沮喪其實是身體提出警訊：心要休息了。 所以，不要在深夜思考人生，要多做家事分散注意力。 ‧認知重構，洗掉成見（往往也是偏見） 把否定詞變肯定詞的過程，就是「認知重構」。 我很討厭他，因為他性格強勢。（否定句） 他對自己有期待，我要跟他學。（肯定句） 改變不了別人的行為，就改變你看他的角度。 ‧人之所以孤獨，是因為渴望被認同， 但，沒人理解的人生，才正常； 真正的幸福，就是我做我的事、你做你的事。 你不用為我的期待而活，我也不必為你的希望而笑。 ‧會緊張，代表你認真對待；焦慮反而能成就好事。 怎麼克服？輕拍額頭（額葉），對自己說7次：「我很努力了！」 書中還提供心理學家普拉奇克的情緒輪分析、 拿回人生掌控權的若則計畫法、建立自信的個人SWOT分析， 鬆綁你人生所有的「我應該」與「我必須」， 不用正面思考也沒關係。
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庫存：3
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5.
你和麥肯錫菁英的差別，只有1%：我在高盛、麥肯錫、哈佛學到的，「不用做到死也能被看見」的菁英工作法。
出版日：
2021/04/28
作者：
戶塚隆將
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎麥肯錫菁英怎麼自我介紹？他們連說3次對方姓名，不只說自己。 ◎你用哪句話當成早上跟同事的問候語？這是主管對你打印象分數的關鍵。 ◎高盛的業務如何交換情報？他們最愛「一起吃早餐」。 想在這些頂尖企業上班，一定要有外國學歷、流利外語、工作能力一流？ 其實菁英的工作方式跟你想的，完全不一樣。 本書作者戶塚隆將，慶應大學畢業後，英語彆腳，還是考進高盛銀行， 之後才赴美留學，畢業後進入麥肯錫顧問。他說，
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6.
權力的野性：窺探對手、蒐集資訊，建立聯盟、奪權乃至鞏固地位，野生動物比人更懂稱「王」之道。
出版日：
2022/12/01
作者：
李.艾倫.杜加欽
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎馴狼師怎麼跟狼王套關係？先下跪。因為公狼要證明給小狼看：我才是老大。 ◎想篡位，不能單打獨鬥，得找幫手。東非狒狒就這麼做，我幫你，你也幫我。 ◎如何在兩派衝突中活下來？黑公狗在兩狗群打架時，永遠只站在旁邊看。 作者李．艾倫．杜加欽，是美國路易斯維爾大學生物學系教授， 也是動物行為學家，他長期追蹤全球六大洲、三十多個物種的演化過程。 包括鬣狗、海豚、倭黑猩猩、田鼠、銅頭腹、渡鴉、縞獴和狐獴等。 研究發現，物種的生存，離不開權力的爭奪與支配： 從下一餐要吃什麼、住哪裡、和誰交配、產下多少後代、應該趕走誰， 都在展現「搞清楚，我才是這裡的老大」。 有時，權力的支配會讓年輕個體槓上年長的； 有時，衝突會在同儕間發生， 為了爭地盤，同家族的人甚至不惜互鬥，但也會合力篡奪。 本書所有的觀察與實驗對象都是動物， 但你會情不自禁的聯想到老闆、前輩、同儕，或你自己。 ◎想當王，你該先挑戰誰？避免挑戰誰？ 生活在澳洲的雌性二色刺尻魚，不欺負底層弱小， 卻會攻擊跟自己平行或低一位階的母魚，因為牠們最可能威脅自己挑戰大位。 奪權的基本：誰最可能取代我，就先幹掉誰。 萬一打了幾回，發現自己會輸呢？ 公潛鳥會棄守領地，選擇其他地方棲息，免得重傷或死亡，就沒機會了。 ◎勝者效應與敗者效應 戰鬥過程中，何時該呼叫盟軍支援？何時得快逃？ 渡鴉會觀察周圍觀眾的性質：如果自己人馬比較多，牠會大喊救命； 如果周圍都是敵軍，先得安靜快閃。 這就是渡鴉政治學：學會看風向，才能生存。 ◎當權者怎麼鞏固地位？ 掌權的澳洲壯麗細尾鷯鶯，會啄咬怠忽職守的助手，卻不會把牠趕出巢。 因為該罰則罰，但不要一直追究，追隨者才會繼續相挺。 窺探對手、蒐集資訊，建立聯盟、奪權乃至鞏固地位， 野生動物甚至比人更懂稱「王」之道。
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7.
父母不抓狂的孩子速睡技巧：嬰兒、學齡前、學齡後孩子怎麼速睡？睡對了比學才藝更有競爭力，最強嬰幼兒睡眠專家經驗談。
出版日：
2024/07/01
作者：
清水悅子
;
鶴田名緒子
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎平日上學叫不醒，假日一大早就醒，職業媽媽哀：「孩子，你是故意的嗎？」 ◎午覺睡太飽，晚上精神好到睡不著，可以跟幼稚園老師反映「不要睡午覺」嗎？ ◎我常加班到晚上7、8點，老師卻希望孩子可以9點準時上床──可能嗎？ 本書由兩位作者，清水悅子和鶴田名緒子共同執筆， 她們分別是日本嬰幼兒睡眠研究所的代表理事長及理事。 清水悅子的長女在出生6個月開始出現嚴重夜啼，搞得她身心俱疲， 於是她根據自身與孩子長期夜啼奮鬥的經歷，在取得教保員資格後， 從光線、臥室環境、睡衣材質著手， 改善嬰兒、學齡前、學齡後孩子晚上睡不穩、白天叫不醒等問題， 協助家長與孩子一起建立正確睡眠習慣，因為睡對了比學才藝更有競爭力。 ◎早上起得來，晚上睡得著：關鍵在光 嬰兒半夜愛哭啼？這是因為出生後生理時鐘尚未穩定， 怎麼調整才能睡得安穩？ 打造白天亮晶晶，晚上黑漆漆的睡眠環境，幾個月後就能改善。 ◎學齡前養成速睡習慣，全家都好眠 ‧房間裡擺滿玩具，你以為能安撫孩子情緒？他只會越玩越帶勁。 所以床上絕對不能擺跟睡眠無關的物品（也是因為安全考量）， 就寢時間一到就打造「入眠儀式」：陪孩子一起對玩具說「晚安」， 藉此切換入睡情緒。 ‧寢具的墊被要硬，被子要輕，睡衣要能吸汗與排汗，睡姿才會穩定： 不會為了排汗滾來滾去，同床的媽媽也不會被「踢」醒。 ‧我家學齡前寶貝要睡多久才算夠？ 先嘗試每天睡10小時，如果孩子不到中午就睡著或根本不想午睡，再來調整。 10小時會太多嗎？二刀流大谷翔平至今都要求自己天天睡滿10小時！ ◎入學後前2週，孩子最焦慮 ‧試讀，家長和孩子更快適應新生活 正式入園前，利用試讀服務，幫助家長和孩童逐漸習慣幼兒園生活， 早上太晚起來不及弄早餐？讓孩子吃根香蕉再出門，情緒更穩定。 ‧幼兒園作息表，放假也要遵守 不管是正常上課日或放假日，家長都該把幼兒園的作息當標準， 然後回推起床及上床時間， 因為作息被打亂，至少要花3天才能恢復。（星期一最慘） ‧父母回家時間晚，孩子怎麼能早睡？ 小孩若是長期配合大人作息，以後只會越來越晚睡， 習慣夜生活的夜貓父母怎麼辦？ 作者提供八大方法，縮短晚餐後的家務時間，讓全家提早進入休息狀態。 最強嬰幼兒睡眠專家經驗談，嬰兒、學齡前、學齡後孩子怎麼速睡， 睡對了比學才藝更有競爭力。
優惠:大是全書系
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8.
組織的帕金森定律
出版日：
2024/06/01
作者：
徐志晶
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎主管薪酬比我高，部門裡所有事情都是我做，他只要動口？他還嫌人不夠？◎內部晉升，脫穎而出的常是能力較平庸者，較厲害的那個？走了。◎一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝，你的部門也是這樣嗎？當你或你的組織，被以上問題困擾時，恐已陷入「帕金森定律」的危機。此定律源於英國歷史學家帕金森出版的《帕金森定律：對於進度的追求》。書中最有名的一句話就是「工作總會填滿它可用的時間」。帕金森根據自己在英國皇家空軍的辦公經驗發現，「明明是一個人就能完成的工作，卻分給六個人做。」──員工不斷增加，每個人都很忙，效率卻越來越差，因此帕金森定律又稱為「官場病」、「組織麻痺症」。與墨菲定律、彼得原理，並稱為二十世紀西方組織管理的三大發現。作者徐志晶，從事教育學和心理學工作多年。本書從企業管理、職場法則、個人提升等，深入剖析帕金森定律背後，為何會產生集體無能、推諉、嫉妒、拖延等現象，並提出改進方法。◎主管耍權威，動口不動手的「冗員增加原理」主管只敢任用能力比自己差的人？還把很忙當很棒？嫌自己太累批部屬太閒？這就是帕金森定律的「冗員增加原理」。管理者為了展示權威或掩飾自己能力不足，會找兩個比自己平庸的助手分擔工作，隨著公司業務擴大、變複雜，這兩個助手就再找兩個不如自己的助手，依此類推，形成一個大家發號司令、「授權」卻不做事的平庸組織。怎麼避免？學學傳媒大亨梅鐸的管理方式：如果組織裡有人（包括主管）拿了錢卻用各種理由不幹活，就辭退他。這種管理方式並沒有令部屬士氣消沉，反而激發出更多的潛能。◎該做的事總是無法完成，卻忙著幹瑣事鳥事這是帕金森裡的「雞毛蒜皮定律」。怎麼改善？參考效率專家艾維．李的「每天六件事」時間管理原則，伯利恆鋼鐵公司利用此方法，逐層篩選大事、授權小事，達成獲利超過一億美元的里程碑。其他類似帕金森定律、會拖累組織效率的公司成長病徵，包括：．主管忙著對外社交，建立人脈、搞客戶關係，卻不花時間進公司好好管理。這些人都是陷入「雞尾酒會公式」的迷思。．決策權不在應該做決定的人手中，導致部屬來來回回請示，浪費時間。這也是帕金森定律裡的「中間派決定原理」這些麻痺症該如何突圍？心理學家解讀組織的集體無能、推諉、拖延等背後的原理，你該如何對抗與運用？
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9.
亞歷山大最高效放鬆法：傳承百年，解決緊張、瞬間抒壓。
出版日：
2021/12/02
作者：
木野村朱美
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
解決肩、胸、腰、背、髖關節、膝蓋等的痠痛及緊繃。 就連醫生看不好的小毛病， 像是失眠、便祕、鼻炎、胃脹氣、眼睛疲勞、目眩等， 亞歷山大放鬆法通通有解。 美國影星休‧傑克曼、基努‧李維、歌手瑪丹娜都在學習的身心技巧， 知名歌手蔡健雅、演員陳意涵都曾親身實證。 什麼是亞歷山大放鬆技巧（Alexander Technique）？ 19世紀末20世紀初，澳洲的莎劇演員亞歷山大在藝術事業如日中天之際， 出現了聲音沙啞及呼吸問題，遍尋名醫，卻找不出有效的治療辦法。 他決定自己尋求解方。經過長期的研究、實驗，有了革命性的發現： 身體的所有不適，都是因為脖子太用力，就是聳肩。 聳肩時，人會不自覺縮起後腦及後頸，抬高肩膀， 頭的位置會稍微往前偏，長期下來脖子周圍的肌肉會僵硬。 偏偏人體重要的血管傳輸和神經都分布在這裡， 當血流開始不順，身體各部位就會不舒服。 亞歷山大高效放鬆法就是以解剖學為基礎， 調整身體姿勢，釋放頸部的不當使力，讓頭部、身體都變輕盈。 本書作者木野村朱美，是有20年資歷的亞歷山大技巧指導教師， 她說，這世界總要我們努力，卻沒教怎麼放鬆； 結果，頭部一直用力，人會開始負面思考； 眼睛操過頭，身體會先崩潰； 耳朵太用力，三半規管會異常（就是自律神經失調）。 因此，她特別收錄39種最具成效的亞歷山大放鬆招式， 這套方法成功指導超過一萬名學員， 解決肩、胸、腰、背、髖關節、膝蓋等的痠痛及緊繃。 就連醫生看不好的小毛病， 像是失眠、便祕、鼻炎、胃脹氣、眼睛疲勞、目眩等通通有解。
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10.
明茲柏格：管理的真實樣貌－勝任且愉快，你該有的42個早知道
出版日：
2024/04/26
作者：
亨利.明茲柏格
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎一份飛機餐，為什麼差點讓一家航空公司倒閉？◎印度的交通不叫混亂，只要你順著車流開……。◎護理師、醫師、經理人，誰才適合管理醫院？◎管理無須太多世界觀，入世最重要！以上這些，是當代管理大師亨利．明茲柏格從自己上百篇部落格文章中，精選出42篇對管理者最有意義的故事。目的是告訴你：管理的真正樣貌（完全不是商學院教你的那樣）。亨利．明茲柏格（Henry Mintzberg），是叛逆的當代管理大師，他的第一本著作《管理工作的本質》（The Nature of Managerial Work），曾遭到15家出版社的拒絕，但現在已是管理領域的經典。他對於商學院的教育向來嗤之以鼻，還曾取笑競爭力大師麥可．波特的五力分析，有夠愚昧。（事後證明，明茲柏格是對的。）明茲柏格認為，真正的管理，並非高高在上的運籌帷幄，更不是漫無目的的重整組織、發號施令（並將其稱為領導）。那怎麼樣才能真正勝任主管這個職位？正確的做法如下：◎策略要像長雜草，不是種番茄。當每個人的想法遍及整個組織時，就形成了策略，你得讓公司的策略像雜草般在各部門蔓延，而不是養在主管的溫室。 所以策略不是「規畫」出來的，而是……。◎當主管你得先做再想，但生小孩不能。你有重要決策要做嗎？在不確定一件事該怎麼處理、毫無頭緒時，你得先做做看才有辦法展開思考。世上唯有核戰和生小孩這兩件事，不能先做再想。 ◎公司不能天衣無縫。有的公司像穀倉，各部門垂直整合，卻老死不相往來。有的組織像樓板，執行長只能跟執行長坐在一起，這樣才代表高層。在這位叛逆的管理大師眼中，最有效率的組織應該長什麼樣？◎護理師、醫師、經理人，誰適合管理醫院？醫師懂治療、護士懂照護、經理懂管理，但有誰三個都會？所以正確答案是？大師給的答案，你翻遍所有教科書都找不到。最後，明茲柏格還要所有主管「縮編」你的字典，刪除以下的字眼：高層、股東價值、策略規畫、人力資源、顧客服務、轉型……為什麼？「因為我那些最駭人的想法，終將成就最好。即使需要一段時間發酵。」（原版書名：明茲柏格給主管的睡前故事）
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11.
成交的細節：拿大單與丟大單，只差這一步，王牌業務的銷售聖經。
出版日：
2024/04/26
作者：
倪建偉
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎跟主管一道拜訪客戶，該先向客戶介紹主管，還是先向主管介紹客戶？◎商務電話聯絡的最佳時機：週一上午十點後及週五下班前兩小時。為什麼？◎業務員的煩惱：送禮。你要低價高配：送普通的好東西，不是高級的差東西。◎成就好事的飯局，怎麼吃？笨的人吃的是飯，聰明的人吃的是機會。見客戶時，該穿什麼？初次見面，如何自我介紹？取得了客戶的LINE，下一步該做什麼，他才會跟你聯繫？與客戶接觸的每一個細節，都是成交的關鍵。本書作者倪建偉就職於日本荏原機械、德國西門子、美國Tuthill等世界著名企業；是年訂單破億的金牌銷售員，之後與西門子、艾波比公司、國家電網公司、荏原水泵、美國特靈空調、三一重工等銷售精英，共同投資創立中國工業銷售聯盟。22年的業務經驗讓他體會到：細節決定成敗，信任決定買賣。拿大單與丟大單的差別，就在多數人最忽略的「細節」，細節在哪裡？就在商務禮儀、送禮技巧、待客要點、說服心法。◎這些事等客戶教，學費很貴‧同樣都是穿西裝，你要選材質不易皺的，口袋不要放很多東西，襯衫更不能沾了咖啡，因為對衣著講究的人，做事風格也不會太差。‧接打電話，千萬別說：「喂，你找誰？」要說「您好，這裡是某某某公司」，因為懶散是能聽出來的，你要用「對方能看見我」的語氣對話。◎成就好事的飯局，怎麼吃？‧正式請客得提前三天告知，時間、地點甚至包廂名稱都要寫清楚。務必點一道大菜，龍蝦也好，鮑魚也行，即使客戶嘴上說隨便，但每個人心中都有一把尺，大菜便是那把「覺得自己被尊重」的尺。‧酒該怎麼敬？喝不下了可以婉拒嗎？作者提供不得罪人的拒酒四招。送客戶的伴手禮怎麼選？要訣就是：先買對的再選貴的。◎最高明的說服──攻心怎麼說服一個很節儉的老客戶換車？「你這輛老爺車該進博物館了。」（這汙辱人）「你這輛車保養得很好，過半年再買也不遲。」（這才是讚美）後者看似沒鼓勵對方換車，但最高明的說服就是讓客戶自己說服自己。給王牌業務的考題：怎麼賣梳子給和尚？拿大單與丟大單，就在多數人最忽略的「細節」這一步，細節在哪裡？就在商務禮儀、送禮技巧、待客要點、說服心法。這是有22年銷售經驗的王牌業務聖經。
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庫存：2
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12.
好人主管一定要懂黑臉管理：一團和氣、開心工作的職場，結果往往是甩鍋、卸責、叫不動，主管先完蛋、部門鳥獸散。我們需要正確扮黑臉的領導方法。
出版日：
2024/07/31
作者：
曾和利光
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
「人們誤以為最好的工作，是那些始終帶給你快樂的工作。 我認為這是不對的。」──AI教父黃仁勳 ◎好公司的定義就是，組織裡的每個人都和諧相處沒有衝突。 ◎這主管居然重罰自己的愛將，太沒人性了，以後誰還敢跟他共事。 ◎彈性工時、遠距上班，這公司果然是友善職場、幸福企業。 ◎這企業的老闆居然沒願景，員工離職率還偏高，看來不能久留。 以上這些看法，你全認同？當心這些觀點對你傷害最大。 職場裡，總有刻意迎合對方、不願得罪任何一方的好人； 也有願意扮黑臉，認為只要是對的就該說出來，為了糾錯而得罪人的孤勇者。 多數人只喜歡說好聽話的白臉，厭惡直指痛處的黑臉， 很多好人主管，為了「團隊精神」、「凝聚」、「和諧」， 刻意要創造一個大家開心工作的友善職場；然而…… 日本資深人力專家曾和利光以超過20年的經驗指出， 那種不敢說出「其實國王沒有穿衣服」的好主管或是好部屬， 正是導致團隊毫無作為、不知錯不能改、拖垮組織成長、甚至走向解體的元凶。 所以，尤其是主管──得敢扮黑臉，不然你會自己做到死也沒人感激， 更要親身示範部屬，如何正確的扮黑臉──而非冷言冷語吐槽譏諷， 才得以造就出自動自發、主動完成工作的部屬。 ◎友善職場會扼殺人的成長： ‧友善職場麻煩多，遇到紅燈「一起過」： 新人事前不做功課，對公司政策亂插嘴，主管還好心花時間解釋， 這才是真的浪費時間。 做決策時，如果太多不相關的人參與，大家都說「沒意見」， 就會忽視風險：無視紅燈存在，反正大家一起過。 ‧彈性工時看似友善，主管更累： 「在家工作」、「遠距上班」看似人性卻同時暗藏陷阱， 因為很多需要親身體會的技能，主管將無法傳承，遑論培育人才。 一群人在家工作的結果，是導致另一群人、甚至主管自己，得在公司充當助理： 做複本、列印、叫快遞、聯絡廠商、找失蹤的電子簽呈……。 ◎「人」的管理，不外乎這幾種誤解： ‧無人離職、一團和氣的組織才是問題： 員工離職率高，就是差勁公司？錯，成員數年不變，反而很難有新想法。 如果你的產業變化激烈，更需要難搞的創意人才激出新想法。 ‧「自由真好」是騙人的： 過度提倡員工自主，部屬反而會抱怨主管： 「什麼都不指示」、「什麼都不教」、「什麼道理都不明示」。 那麼，「等待指示」和「自由發揮」的界線在哪裡？ 為什麼員工對環境敏感（扮黑臉）是好事，主管如何重用這種人？ 負責對外招募的人資要勇
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13.
抓住運氣的能力：運氣來臨總有前兆，怎麼判斷？蘋果、微軟、迪士尼、星巴克、谷歌、IKEA……世界級創辦人的轉運學。
出版日：
2024/04/01
作者：
桑原晃彌
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
賈伯斯、貝佐斯、本田宗一郎、松下幸之助等成功創業者， 這些企業家其實能力跟一般人差不多， 之所以能成功，是因為懂得抓住運氣。 怎麼是運氣？而不是多數人認為的「努力」？ 本書作者桑原晃彌是日本資深企管顧問、財經新聞工作者， 採訪過豐田、蘋果、谷歌等各大企業， 他深入研究幾十位全球知名的企業家成功歷程，發現： 運氣出現的瞬間，乍看之下很像困境， 而這些成功人士不會就此逃避或放棄，而是把危機當成轉運。例如： ．「找不到下一步，就先退一步。」星巴克前執行長霍華．舒茲這樣面對困境。 ．「承認失敗和追求成功一樣重要。」這就是優衣庫創辦人柳井正的一勝九敗學。 ．「如果沒有模板，就自己創一個。」於是Nike創辦人菲爾成為運動界最強者。 運氣到底從何而來，怎麼判斷是好運還是厄運？ 這是蘋果、微軟、迪士尼、星巴克、谷歌、IKEA……世界級創辦人的轉運學。 ◎秉持這些信念，他們抓住好運 ．蘋果創辦人賈伯斯認為，「人生能真正做重要事的機會只有2、3次」， 所以比起擔心名聲、財富，「時間要用在重要事情上。」 ．「光有想法沒用，要開始做。」 宜得利創辦人似鳥昭雄只要一有想法，就馬上擬訂計畫然後行動， 這份執行力讓他把面臨破產家具店，變成跨國大型家具公司。 ．迪士尼創辦人華特不被股東的意見左右決定， 堅信「讓大眾成為自己的夥伴」（就是顧客）就能獲得成功， 這份信念，讓他成功發開出迪士尼樂園。 ．日本電視購物教父高田明總說，「就算業績變差，也不能失去顧客信賴」。 當公司爆出顧客資料外洩醜聞時，他立刻停止電視上所有活動， 選擇吃下150億成本，果斷決策讓他大獲好評，甚至隔年業績突破900億。 ◎離成功的最後一哩路，往往看起來最像走向失敗 ．業績持續惡化，時任星巴克執行長霍華．舒茲遏止頹勢的方法 完全不在乎面子， 他毅然關閉七千多家門市， 「找不到下一步，就先退一步。」才可更客觀思考如何整頓公司。 ◎抓住運氣的能力，幾歲都來得及 ．「一天改善１％，一年後強大37倍。」 樂天創辦人三木谷浩史相信改善的力量，不需要一開始就完美，邊做邊修正， 他讓使用者原本不到30人的樂天，變成營業額突破100兆的集團。 ．日本電產創辦人永守重信的工作鐵則是，「比競爭對手快一倍半。」 就算產品不完美，只要夠快，就能根據顧客需求不斷修正，最終獲得信賴。 運氣來臨總有前兆，怎麼判斷？我們都需
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14.
養背，明年更年輕：脊骨神經專家設計的人體正確移動手冊，讓你耐久站、久坐，走跑跳撿搬，怎麼動都不腰傷背痛。
出版日：
2020/06/01
作者：
克里斯‧克洛利
;
傑洛米‧詹姆士
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
「因為背痛，我十幾年都無法自己繫鞋帶，傑洛米醫師卻幫我治好了。」 ──五十多歲的男性背痛患者 「感謝傑洛米醫師，讓我80歲了，照樣滑雪、騎自行車、划船，到各地演講。」 ──本書共同作者克里斯‧克洛利（Chris Crowley） 「你怎麼綁鞋帶？」「彎腰」，「不屈膝？」 「我可以瞬間彎腰撿地上的東西，再瞬間起身。」 「站立時脖子總不自覺的往前伸……。」 老是「下床扭到、甚至是睡覺時翻身扭到」嗎？
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15.
24位名醫肯定，最好的休息法：科學實證，給睡不好、沒得睡、很難醒、日夜顛倒的人的休息與睡眠全書。
出版日：
2023/12/01
作者：
三島和夫-監修
;
伊藤和弘
;
佐田節子-採訪撰文
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎很累很睏但不能躺平了睡，名醫教你上班時偷睡一下、或趕走睡意的休息法。◎很多人以為，睡夠了就不生病，其實，感冒多半在你睡覺時找上門。怎麼防？◎有種休息法，時間很短但有效，已被美國總統和太空人證實。◎醫生教你快速睡著的嘟囔入睡法、治失眠的漸進式肌肉鬆弛法。本書由日本睡眠權威三島和夫監修、自由撰稿人伊藤和弘、佐田節子撰文，他們採訪在日本第一線活躍的24位名醫和睡眠專家，彙整了以最新科學證據為基礎的消除疲勞法，例如4611法、20分鐘小睡法、1分鐘閉眼法、頭寒腳熱法、氣球伸展操等。如果你總是睡不好、沒得睡、睡再多還是覺得累，或是經常日夜顛倒的人，一定可以在本書找到有效改善睡眠的方法。◎為什麼總是睡不飽？．睡眠時間的計算，絕非「一天總共睡幾小時」：得用你必須起床的時間回推，而且不能早睡早起，而是「早起早睡」。．穿什麼衣服，大大影響睡眠品質：研究發現，把家居服換成睡衣，入睡時間可以縮短9分鐘，半夜起來的次數也會變少。◎一定要午休。四種睡法：小睡分成四種：微睡眠、迷你睡眠、強力小睡、假日小睡。其中一種還被美國太空總署證實，可提高34%的認知能力與54%的注意力。◎睡前伸展，快速入眠：「漸進式肌肉鬆弛法」，不只能治失眠，睡不著、睡不好的主因多半是身體太僵硬、肌肉過度緊繃，本書圖解背部伸展操、圓柱伸展操、上班時間也可以做的氣球伸展操，只要5分鐘，馬上就有效果！◎睡眠品質的三寶與三法：．想睡好，要有哪三寶？枕頭、床墊、棉被其實是關鍵，專家更教你怎麼用紅豆快速入眠。．運動未必讓你好眠，「運動習慣」才是辦法！沒時間運動？上下班走15分鐘就可以！還有，中午別碰碳水化合物，晚餐喝牛奶，攝取褪黑激素。還是睡不著的話，就試著「嘟囔入睡法」。怎麼找出最適合自己的睡眠時間？實在睡不著的時候，為什麼不要硬睡？總是爆肝的工程師該怎麼快速入眠？作息不正常的計程車司機該怎麼休息？24位名醫推薦的最新科學實證休息法，有非常多的方法和案例供你參考。書籍特色給睡不好、沒得睡、很難醒、日夜顛倒的人的休息與睡眠全書。
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16.
過好任何一種生活：被社會和年齡雕琢後，依然沒有丟掉本來的野性。
出版日：
2022/01/26
作者：
慈懷讀書會
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
600萬粉絲齊推：「看完這本書，從躺平到爬起！」 40位暢銷作家聯手打造滿滿金句！ ◎孤獨是最好的冷靜，獨處是最自在的放鬆。 ◎害怕被群體排斥，是一種弱者才有的生存憂慮。 ◎貪心一點沒什麼不好，但前提是，你得負荷得起你的欲望。 ◎心想事成的生活，也不過是因為接納了生活的不完美。 ◎別太相信交情，再好的朋友也要有距離。 ◎世上最美好的不是模仿誰的生活，而是你活成了你最初喜歡的樣子。 沒有誰的生活輕而易舉，在生活面前，我們總是摸索著前行： 耿耿於懷的時候，任何一種生活方式都是人間地獄； 釋然前行的時候，任何一種生活方式都令人安然。 本書編者慈懷讀書會，是擁有600萬粉絲的自媒體平臺， 秉持著「在閱讀中找自己」的理念，和書友們一起共讀好書； 內容涵蓋職場、愛情、自我， 許多讀者都在這裡學會放慢腳步，找回內心的力量。 這次精選了40則暢銷作者的成長試煉與金句： 無論你到哪裡，都會擁有過好任何一種生活的能力。 ◎生活不難，只是你想得太複雜 不是所有東西你都需要，要學會扔掉， 不是所有關係你都要維護，要學會斷掉。 朋友多好辦事？你的人脈，其實有90%是無效社交。 真正的強者，都敢於獨來獨往；越弱小的人，越害怕被群體拋棄。 ◎人生很短，把時間留給在乎你的人 那些轉身離你遠去的人，你不必追； 虛情假意待你的人，你也不必為他傷懷。 每一句再平常的話，都能代表「我愛你」； 兩個50分的人共同修練，也能把日子過成100分。 ◎我們都想變成無憂無慮的孩子，最終卻活成了患得患失的大人 三十而立？成功是社會期待的樣子，疲憊和麻木讓我們忘了自己該有的樣子； 身而為人，你不想、也不必討好誰，更不用對那些別有用心的討好買單。 成功是假議題，人生很難，把生活留給自己── 希望你被社會和年齡雕琢後，依然沒有丟掉本來的野性。
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17.
讀歷史，我可以學會什麼？（50年重版出來經典版）：二十世紀最偉大歷史著作精華結論，告訴你
出版日：
2016/11/07
作者：
威爾˙杜蘭
;
艾芮兒˙杜蘭
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
創意鬼才王偉忠《今周刊》專文推薦、中廣董事長趙少康「趙少康時間」特別導讀蕭雄淋 大律師 推薦為什麼我們一定要讀歷史？耗時50年的鉅著，用一本200頁的結論告訴你為什麼。本書是世界知名歷史學家威爾．杜蘭用50年時間周遊世界各國完成的《世界文明史》最終結論 。他因這部大書獲得普立茲獎，本書英文版在這50年間不斷再版，成為不朽作品。《世界文明史》(The Story of Civilization)是二
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18.
沒人能躲過的第十年職涯卡關：職位高不成、待遇低不就的職場尷尬期，我該離職還是留下？
出版日：
2022/09/01
作者：
河野英太郎
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎出社會差不多十年了，我說不出任何代表作。 ◎聽到同期同學誰誰誰年收入多少，我又悶又煩躁，天呀，怎麼跟他差這麼多！ ◎我不想當主管，老闆卻說要提拔我，錢沒有變多但責任多很多！該不該拒絕？ ◎公司引進新系統，新人又做我在做的事，我的工作是不是要被取代了？ ◎主管又問：「你對未來有什麼想法？」唉，我要是有想法，現在就不會卡關了。 出社會第十年，聽起來很厲害呢！ 但對多數人而言，十年，常常是既非菜鳥又不夠資深的職場尷尬期。 特別是跟你同期進來的人晉升了、去了你想去的部門，或是薪水大躍進， 自己卻還在原地踏步……。 作者河野英太郎曾任職日本電通、埃森哲等公司， 並在日本IBM負責新進人員培訓部長等職務長達17年。 之後自行創業人力培育顧問公司，並在日本東京全球商學院一年MBA── 格洛比斯大學（GLOBIS University）擔任教職。 在看過數千人的職涯履歷表後，他發現， 每個人的職場第十年，都有各自迥異的卡關之處： ◎面對升不上去又彎不下來的第十年關卡，我該跳槽還是留下？ 工作駕輕就熟，但職位沒升上去，薪水幾乎沒成長。 父母常問：「你要繼續做這工作，還是要轉行？」不知該怎麼答？ 工作內容被主管調來調去，偏偏沒有一次是自己想要的， 心中不免開始疑惑：我該什麼都學一點，還是專精一項？ 作者建議：如果這是你待的第二家或第三家公司，你該留下。為什麼？ ◎我不想當主管，但公司還是升了我 「部屬不想聽我的」、「老鳥根本叫不動」、 「以前主管這樣要求我，現在部屬完全不甩我」、 「老闆只出一張嘴、後輩只會問怎麼辦……每天忙得好厭世」…… 許多新手主管剛上任的煩惱，怎麼處理？ 從被人管變成管人，你需要的是換位思考。 所以，不要劈頭就罵「現在的年輕人呀……」，這話以後別再講。 職場第十年，既非新人，又不夠資深，你可能會遇到 升遷卡關、待遇卡關、不想當主管但身邊同事年紀越來越輕…… 這種高不成低不就的職場尷尬期，怎麼突破？ 要離職還是留下？作者有明確的答案。
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19.
說話的實力：長篇大論適得其反，達成目的，必須掌握省話三要。
出版日：
2025/04/02
作者：
吳秀香
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎世上獲得最多掌聲的演講，竟然只有兩句。 ◎「這是比紙還輕的筆電！」有對比，就有吸引力。 ◎「一位來自肯亞的年輕男子……」美國前總統歐巴馬演講，一定用故事開頭。 有人只用短短一句話，就瞬間抓住聽者目光、贏得想要的結果， 有的人一連串的拚命解釋，對方反應卻是：「所以你的意思是？」 差別為何這麼大？因為前者掌握省話三要。 作者吳秀香是韓國溝通權威，除了在韓國放送通信大學擔任講師， 更經常在各大企業與政府機關舉辦演講，幫助人們解決溝通問題。 他認為，好的溝通不是一直說， 只要掌握三要訣──話要短、一次只講一個重點、說故事， 話雖少，效果大。 ◎第一要，話短，再笨的人也能懂 ‧說話不要用書面體 書面體，就是主詞總放在一串長句的後面、使用不常見的詞彙： 例如：「近年經濟百業蕭條，身為企劃負責人的我……。」 你得這樣說：「近年經濟不景氣，我身為企劃負責人……。」 光是把主詞往前移，就簡單易懂。 ‧消滅形容詞與副詞 副詞只是用來加強說明，不影響原意就省略。例如： ╳「這次的事件將會帶給公司相當嚴重的打擊。」 ○「這次事件會嚴重打擊公司。」 知名作家史蒂芬．金說：「通往地獄的道路是由副詞鋪成。」 ◎第二要，一次只講一個重點 ‧說越多，他越恍神 想抓住聽者的注意力，說話得分三段：「我反對這個方案（開頭）， 理由有三……（重點），所以應要撤回該方案（總結）。」 ‧少用專業用語與外文 不要使用晶晶體：「Design Team為了client企劃Global concept……。」 要用最簡單、直白的話，讓不熟諳某個特定領域的聽眾也能懂： 「我們團隊為客戶設計一套全球化推動方案。」 ◎第三要，說故事 ‧說說你的故事，別光講名字、職稱 介紹自己不要只說姓名和職稱： 「我叫○○○，是○○公司的企劃部部長。」 說說你的經歷：「我在偏鄉農村長大，由於……。」大家就會記住你。 一想到要上臺說話就緊張到發抖，怎麼克服？ 面對那些不易敞開心扉的人，怎麼溝通？ 跟沒耐心的主管報告進度，話沒完就被打斷，怎麼應對？ 為什麼有些人能力未必比你強，做任何事卻比你順利？因為他們都這樣說話。 談錢、交朋友、搶機會……結果立刻不一樣。
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20.
不詞窮的即興表達：公司開會、電梯簡報、應酬聚會，你突然被點名發言，怎麼把可能滅頂的災難變成出頭機會？
出版日：
2021/02/03
作者：
王達峰
出版社：
大是文化
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平裝
◎會議中突然被點名發言，路上突然遇到客戶，腦中卻一片空白。 ◎應酬聚會臨時被拱上臺，整個詞窮，支支吾吾。 ◎人多就緊張到語無倫次，面對同事或主管的眼神，只會傻笑。 明明有好點子，表達力卻趕不上簡報力； 覺得自己該說的都說了，對方怎麼還問我：「然後呢？」…… 以上這些，都是因為你缺乏即興表達力。 作者王達峰是《哈佛商業評論》撰稿人， 他創立的線上課程「老光私享」，在網路上的點擊量超過45,000,0
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21.
從終點起跑：想成功，專業不足、天分不如？這裡有彎道超車的捷徑。逆向工程思考法，我以業餘打敗專業。
出版日：
2022/09/01
作者：
丹尼爾‧比格
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎我沒受過專業訓練，要如何快速的從體制外（外行）進入這行（或者任一行）？ ◎想成功，有人憑天資、有人拚體力，有沒有第三條路？有，你得倒過來想事情。 ◎每天認真工作，成績還是差人一截，怎麼做才能快速登頂？ 作者丹尼爾．比格是2018年世界自由車場地錦標賽冠軍， 特別的是，他和他的團隊雖然都是英國人，卻不隸屬任何英國自由車協會。 他們的所有練習全在體制外進行，連專業場地都沒有， 卻打敗預算和資源更豐富的英國國家代表隊。 許多人不禁好奇，作者臨時組成的雜牌軍，如何能打敗國家正規軍？ 因為他用了逆向工程思考法：拆解、跨界與提問。 關於成功，正統的做法是：從起點開始，依循既有的體系，持續努力。 無論是體育界、商業界或教育界，都有明確的篩選標準，找出有天分的人來培育。 許多人為了融入體系而同化，遵循既有的規則，追求相同的目標（終點）。 但，如果你比別人晚才找到自己的興趣呢？（沒有機會從小培養、或者沒環境） 或基於某種理由，你始終無法進入體系？（非本科系出身就沒機會？） 此時該放棄嗎？不！逆向工程可以幫你。 ◎這些企業的成功，都來自逆向工程：拆解、跨領域借鏡、提問 1944年，三架美國轟炸機迫降蘇聯，史達林命人拆解，研發出同級飛機。 蘋果的iPod為何能打敗索尼？因為蘋果不把自己當科技業，從消費性產業取經。 馬斯克沒有在NASA上過班，為什麼可以從事太空旅行？ 因為他用蘇格拉底提問法，質疑現存的所有火箭知識，成功打造出Space X。 拆解、跨領域和提問，就是逆向工程的基礎，業餘也能打敗專業。 ◎實踐逆向工程的最佳工具：目標與關鍵結果法 作者看了這麼多商界、科技圈的例子，於是自己實踐逆向工程。 除了繼續騎車練體能，不騎車時做什麼？他埋首於試算表，看數字找因果關係， 迎風面積和阻力有何關係？什麼材質的襪子能降低阻力，讓選手騎更快？ 因為如果你沒有比較值，就無法改善。 這就是英特爾創辦人葛洛夫在推動的目標與關鍵結果法， 找出目標與差距之間的因果關係，然後改善。谷歌、亞馬遜都在用！ ◎進步的過程很乏味，但所有習慣都會累積 作者如何擬定比賽計畫？訓練、睡眠、營養當然會影響表現， 但他更在乎：平日該看哪些書？我該住哪裡？家人和朋友中誰最支持我？ 他從上述例子體會到，菁英是控制狂，任何細節都不會放過。 所以他也這麼做。 想成功，天分不如人、體力差些、資源匱乏、知識不足，有沒有彎道超車
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22.
斷念の練習：斷念，不是單純放棄，而是願你盡力。勉強不來的事學會不在意，生活才得以繼續積極。
出版日：
2022/05/03
作者：
名取芳彥
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大是文化
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平裝
◎欲望就像人穿盔甲。穿一套，很好；穿太多，跑不動。 ◎與人相處就像走獨木橋，總要有人先靠邊，彼此才能繼續前行。 ◎遇上麻煩怎麼辦？勇敢說出「請幫幫我」，人生無煩惱。 ◎面對逆境，鼓勵自己：有一天我就會把這故事「笑」著說給別人聽。 ◎怎麼分辨世間善惡？260個字就可說完。 本書作者名取芳彥，被譽為日本最會說故事的和尚， 擔任真言宗密藏院住持近40年， 在修讀佛經與聆聽信眾煩惱的過程中，他體悟到： 人不可能沒有情緒，都會憤怒、嫉妒、執著、憂慮， 勸人（自己）不要生氣、放下、不要想太多，根本沒有用， 想活得自在，你需要「斷念的練習」。 什麼是「斷念」？不是單純的放棄，而是願你盡力， 盡力後，勉強不來的事就不要在意，人生就不再糾結。 ‧被親友騙、被朋友暗算？別失望， 人本來就出乎意料的容易背信，別人會怎麼對你，你無能為力。 ‧付出後卻沒有得到回報？別氣，世上本就不存在「好心有好報」， 當你祈求回報，就會不甘心。 ‧面對逆境怎麼化解？ 鼓勵自己，總有一天，我會把這故事「笑」著說給別人聽。 ‧老覺得別人對不起你？ 苦海的源頭，就是你總想如己所願、隨己所欲。 所以，作者總是這樣告訴我們： 一旦做了決定，其他選項就要捨棄，就跟買東西一樣， 沒有所謂貴或便宜，買到的當下，都是最好的東西。 面對多數人最難以處理、也會害怕的生與死，怎麼斷念？ 作者說，最好的方法就是：「帶孩子來掃墓」吧！為什麼？ 聽聽這位日本最會說故事的和尚與暢銷書作家， 如何用佛教的出世哲學，轉化為生活中入世的實踐。 最佳賣點 斷念，不是單純放棄，而是願你盡力。 勉強不來的事學會不在意，生活才得以繼續積極。
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23.
你不能等到日子不再艱難，才決定開始快樂：每天收集一些好極了、棒呆了的瞬間，用來回擊那些弱爆了、太遜了的時刻
出版日：
2022/09/05
作者：
徐多多
出版社：
大是文化
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平裝
◎為什麼我們都是雙下巴？因為一個下巴太孤單！ ◎偶爾向生活請個假，今天要做個快樂的「廢物」！ ◎人生不如意時「切」一聲就好了，因為一「切」都會過去的。 ◎既然已被某人列入討厭鬼榜單，記得當榜首。 本書作者徐多多，外表高冷，內心柔軟， 倡導不頽、不喪、不怨的生活。 她說，生活注定是一場又一場的黑色幽默， 要緊的是盡量忘記黑色，記得幽默。 因為，折磨你的從來不是別人，而是你自己， 你總抓住那些小瑕疵、小遺憾和壞情緒不放。 別忘了，放入購物車裡的寶貝可能明天就下架， 想去的那家飲料店可能後天就關門， 這一秒的夕陽你不抬頭就永遠錯過， 25歲再買15歲時想穿的裙子，已經不再喜歡， 你不能等到日子不再艱難，才決定開始快樂。 所以，從現在開始， 每天收集那些好極了、棒呆了、太酷了的瞬間， 用它們來回擊那些糟透了、弱爆了、太遜了的艱難時刻。 ◎不是生活不夠甜，而是它不如你想像的那麼甜 問狗狗，怎樣才會天天快樂，牠會回你：忘！忘！忘！ 比起控制好情緒，你要做的是：不好意思，我今天要發脾氣。 那怕只是用白開水煮麵，也要撒上一點蔥花。 人要先感到幸福，才能看到玫瑰。 ◎會離開的都是錯的人，時間會幫我們篩選 「美好」的愛情，就是明知單身真的很爽，但因為是你，所以我願意。 用添飯來表達對方煮的菜真好吃，就算一起發胖，也甘之如飴。 愛情，就是允許你不美又不乖，還想把肩膀和糖果都塞給你。 ◎任何值得做的事，都值得第一次做砸 希望是火，失望是煙，人生就是一邊生火，一邊冒煙。 明天總會有好事發生，如果沒有，就自己做一件。 汽車會生鏽，書頁會發黃，技術會過時，但毛毛蟲會變蝴蝶，黑夜會變白晝。 很多事情沒有來日方長，你要現在就快樂， 不管幾歲，快樂萬歲。
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24.
拿得起放不下的有趣日本史：想從哪一章讀起都可以，只說故事不講術語，六種角度解構日本大歷史。
出版日：
2021/06/30
作者：
古市憲壽
出版社：
大是文化
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平裝
「本書像《人類大歷史》的日本版，不用死背也不用強記！」 ――本書作者、日本知名歷史學家古市憲壽 ◎上古世紀，天皇如何取得政權？跟人民收「保佑平安」的保護費。 ◎男人當家女人顧家，起源怎麼來的？其實古早的日本不是這樣男尊女卑。 ◎從《源氏物語》到《海賊王》，可以透視出，日本人為什麼這麼愛讀物語。 本書作者古市憲壽，是慶應義塾大學研究員， 他將日本史劃分成三個時代：古代、中世，近代， 並用六個不同角度
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25.
決定未來的晚八點：決定你身價的，不是上班時間，而是下班後的晚八點。我如何把謀生必須做的事，轉變成內心渴望做的事。
出版日：
2025/01/22
作者：
韓承憲
出版社：
大是文化
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★ 韓國網路書店Yes24暢銷排行榜 ◎身價怎麼決定？光靠上班努力達不到，關鍵在你如何利用下班時間。 ◎「我想賺大錢」，這是夢想不是目標。目標來自你對現狀有多不滿。 ◎改變習慣不能光靠意志力，每天聚焦三件事就好。 ◎「想提前退休」？人生若沒有責任與義務，休假與休息的美好也會褪色。 作者韓承憲，大學主修工業工程，畢業後進入LG電子擔任設計師， 在工作中他發現，在學校學的工程專業是「為了謀生必須做的事」， 但設計才是他內心「渴望做的事」。兩者如何妥協與平衡？ 他利用下班後的晚八點，準備美國留學考試。 在卡內基美隆大學取得設計碩士學位。 畢業後，他白天在微軟上班，下班後自學手工藝，還架網站販售。 藉由在韓國寫作平臺網站Brunch兼職寫作，成功跳槽迪士尼。 目前則是谷歌的用戶體驗設計師。 本書講述他利用下班後的晚上八點自學、斜槓（兼職或經營副業）與時間管理， 成功打造勞動所得、資本所得、事業所得，身價因而迅速攀升。 ◎下班後的時間我這樣利用： ．想學、想做的東西很多？ 彈吉他、做木工、學程式設計和攝影，你下班後有好多想做的事嗎？ 該從哪開始？作者的標準是：「未來能否靠這件事賺錢」， 然後每天投入兩小時，自學或是斜槓。 ．靠Airbnb當房東，讓我打造被動收入。 收入，不外三種所得：勞動所得、資本所得、事業所得。 上班族可以透過工作和投資得到第一和第二種收入， 第三種事業所得如何辦到？。 作者利用下班時間，裝修優勝美地國家公園附近的便宜公寓， 租給短期背包客，靠Airbnb當房東。你呢？ ◎決定未來晚八點，每天晚上八點，我這麼做： ．把經營副業或自學變成習慣，怎麼做才能不半途而廢？ 只要撐過前30天。 ．決定時間和次數，記錄在表格上，然後設計一個獎勵自己的機制。 只要完成30%、60%或是100%，就犒賞自己吃頓大餐。 決定你身價的，不是上班時間，而是下班後的晚八點。 我把謀生必須做的事，轉變成內心渴望做的事。 不只大幅提高了收入，還賺到更多滿足感。
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26.
上帝的骰子，量子物理大白話：高中聽不懂、大學沒真懂，100萬粉絲的「量子學派」部落格創始人，用漫畫讓你笑著看懂。
出版日：
2024/02/29
作者：
羅金海
出版社：
大是文化
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平裝
「懂不懂量子力學是物理學家的事，會不會用就是咱們的事， 利用好的話，你就可能是下一個馬雲或比爾‧蓋茲。」 ——百萬YouTuber 老高與小茉 什麼是量子力學？ 就是微觀世界的物理學（國高中學的物理是宏觀世界的）， 也是一門與人類直覺相衝突的物理學。 例如，量子力學最著名的例子，是一隻名為薛丁格的又死又活的貓？ 啥？怎麼會有貓又死又活呀？ 量子力學還說，地球是個波，電腦是個波，你和我也是一個波…… 所以，你看到的我，不是真的我？（這明明是物理學，怎麼聽起來像哲學？） 還有，你相信在另一個平行時空裡，也有一個一模一樣的你嗎？ （別笑，我這麼說絕非韓劇看太多， 但你如果看過電影《星際效應》，顯然你已經接受量子物理了。） 這門學問聽起來荒謬，為什麼還要搞懂它？ 因為沒有量子物理，就沒有現代資訊革命。 我們天天滑的手機裡面的晶片、充電器， 治療青光眼、近視眼的雷射光，還有可以診斷出大部分腫瘤的核磁共振等， 都是量子物理的一種。（因為它們都是一種波。） 在已開發國家中，超過1/3的國內生產總值都跟量子力學有關， 這是一門改變人類生活最有用的物理學。 本書作者羅金海，是擁有100萬粉絲「量子學派」部落格的創始人， 曾在中國國家技術中心設計潛艇，還在新聞行業做過評論主編。 在量子學派部落格上連載的「量子物理趣畫」， 將難懂的量子物理知識，化為簡單漫畫，網路累計閱讀超過三千萬次。 ◎量子力學的基本定律 科學家常說，萬物皆有定律，天上天下，沒有物理學解釋不了的現象， 偏偏量子力學主張：宇宙是一個充滿不確定的能量世界，直到你看見，它才存在！ （聽起來很像哲學） 所以，主張確定論的天才發明家愛因斯坦就非常嗤之以鼻，甚至帶頭反對！ 但量子力學真的不可預測嗎？其實它是有跡可循的， 作者用有趣的漫畫，解釋「不確定性原理」、「思維實驗」和「互補原理」， 告訴你量子物理的基本定律。 ◎真理與不確定性的物理大戰 量子力學的出現，竟然要感謝一群科學家的私人恩怨？ 1927年，以丹麥物理學家波耳為首的哥本哈根學派， 以「不確定性原理」解釋量子力學， 而主張萬物都存在「確定性」的愛因斯坦，為了真理隻身挑戰一群物理學家。 沒想到，三回合下來，愛因
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27.
我一定要跟你聊超過15分鐘：開場、提問、接話，從搭訕、陌生拜訪、到凝聚感情……幫助百萬人從此擺脫尷尬、緊張與冷場
出版日：
2024/12/02
作者：
野口敏
出版社：
大是文化
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平裝
日本亞馬遜年度TOP 20金榜，破百萬本暢銷書，首度改編漫畫。 ◎我開心的說早安，對方卻面無表情、或一臉不解的看著我，怎麼接下去？ ◎主管說：「你想問我什麼問題都可以」，但，我真的可以嗎？ ◎我很認真看著老婆聽她講話，為何她還是常抱怨：「你根本沒在聽。」 ◎聚會中，要怎麼同時跟一群人說話，不讓某人覺得自己被冷落？ 害怕當句點王？作者透過萬人實證，保證能聊超過15分鐘的最佳話題： 「當氣象報告說，當天下雨機率超過多少，你會帶傘出門？」 聊天，不難，但要跟不熟的人聊上15分鐘以上，真的很難。 如果你單方面一直講不停，對方會不耐煩的掉頭離開， 又或者，你找不到適當的話題接下去，雙方就只能謝謝再聯絡。 作者野口敏是指導超過5萬人成為談話高手的溝通專家， 暢銷著作《15分鐘聊出好交情》，獲選日本亞馬遜年度TOP 20金榜， 銷售破百萬冊，本書總結該書核心要旨，首度以情境漫畫詮釋，更好運用。 ◎很能聊的人，都在乎這些細節： •不要只聽「表面話」，要聽「話裡話」 重點不是他「說什麼」，而是他「想說什麼」，因為聊天，其實就是聊心情。 例如同事：「我好想離職。」 ╳「蛤？什麼時候？」、「辭掉後，你想去哪？要怎麼生活？」（句點王） ○「你是因為討厭這份工作嗎？」、「這工作讓你覺得很辛苦嗎？」（繼續聊） 因為對方不是真想辭職，只想跟你聊聊心事。 •太專心聽，讓人以為你不想聽 你要適時的點點頭、給手勢，讓他認為你很在意。 或發出感嘆聲：「好好喔！」、「唉，怎會這樣」……好的壞的都行， 讓對方確實收到你的情緒。 ◎這樣挑話題，你們聊得更開心： •用你的祕密換他的祕密 撩妹高手最愛用這招，先說自己很弱， 或回想自己幹過的糊塗、尷尬事，對方馬上對你有好感。 •沒話題？那就說說今天發生的小事 誰都可以參與的話題──天氣或日期， 最後一定要多加一句「……對不對」、「……對吧」， 對方就算不知道怎麼回，也能馬上應你一句「對」或是…… ◎問對方感受，他會對你敞開心扉： 生氣的人、沮喪的人、傷心的人比開心的人話更多， 只要你問：「最近是不是碰到什麼煩心事？」就能讓對方講出心裡話。 不知道跟上司說什麼，就從環境或路人身上找話題：「你覺得那位駕駛……。」 跟客戶寒喧，可以把焦點放在周邊環境：「貴公司電梯速度真快，反觀我公司……。」 對方的聲音、表情、動作，都是給你的聊天提示； 還有千
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28.
最小但最強，荷比盧的細節：這裡的人哪裡不一樣？讓歐盟、北約、國際法庭必須在這；鑽石、鋼鐵、瓷器和巧克力……最美最精的也得在這。
出版日：
2022/07/04
作者：
葉克飛
出版社：
大是文化
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平裝
人文社科類排行榜第一名暢銷書《德國製造的細節》 作者葉克飛 最新力作 提到歐洲三個低地小國―― 荷蘭、比利時、盧森堡，你對它們的印象應該是： ．荷蘭？最出名的是風車、木鞋、鬱金香，萌萌的米飛（miffy），但起司和大麻……。 ．比利時巧克力──Godiva你一定知道；尿尿小童和《丁丁歷險記》的典故呢？ ．盧森堡是個小國。有多小？面積只比臺北加新北大一些，卻有世界最大鋼鐵公司。 但你可能不知道： ．荷蘭孕育了世上第一家跨國公司，也誕生了第一家發行股票的公司。 ．比利時是世界最大鑽石加工地，首都布魯塞爾被選為歐盟總部。 ．盧森堡人均GDP世界第一名，月收入不到4,000歐元的人，可以申請國家補助。 此外，這三個小國更是歐盟的重要推手，第一批加入歐元區。 令全世界旅行者都受益的《申根公約》，它們是創始國， 還有北約總部、國際法庭……都在這！ 這三個面積跟臺灣差異不大、人口比臺灣少很多的歐洲三小國， 如何從被炸彈轟爛的二戰廢墟中爬起，帶領歐洲變歐盟？ 長住歐洲媒體人、歐洲深度研究者葉克飛，多年探訪荷比盧，深入分析， 沒有資源的小國，如何用創意與文化打造全國人都有錢的社會。 ◎城市的細節，藏在新舊建築交替間 ．在軟土上蓋摩天大樓，荷蘭人辦到了，因為他們的水域占比高達18.4%， 只好與海爭地，還把運河加上船屋變成了文化遺產、觀光勝地。 ．一國有兩城，滿街都是國界線：巴勒納紹是歐洲最狂的國界城鎮， 因為它一半在比利時、一半在荷蘭，只是房子、道路可畫線分， 基礎建設（修路、修管線）怎麼分工？ 幸好，協商是荷蘭和比利時人的特長，連以色列前總理都專程來取經。 ◎最小但最強，這裡誕生好多世界第一 ．盧森堡美的像童話，但它其實靠工業起家，小國煉鋼，照樣拿世界第一。 ．荷蘭南方小鎮台夫特城，人口只有10萬，卻成為歐洲瓷器之王。 ．比利時不只有尿尿小童，全球每10顆未切割鑽石中，有8顆被送到這裡加工。 ．還有荷蘭有隻米飛兔，每年只要透過「授權」，就躺賺200萬歐元。 這三個低地小國人口雖少，卻充滿許多驚嘆世界的藝術能量， 如荷蘭有梵谷、維梅爾（創作了《戴珍珠耳環的少女》）； 比利時是漫畫之國，《丁丁歷險記》和《藍色小精靈》聞名全球， 也誕生了超現實主義大師馬格利特（René Magritte）。 在這三個國家，你可以同時見到古典與前衛、繁榮與野趣、 都市與自然，既可以見到歷史悠久的商業體系，
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29.
聖十字若望的靈歌：我的雙眼仰望你，我看見你的美麗
出版日：
2015/11/05
作者：
聖十字若望
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
※慶祝聖女大德蘭誕生五百週年新譯本 誠摯感謝 何瑞臣教授（Professor Richard P Hardy） 劉錦昌牧師 莊慶信教授 許桂美老師 序言推薦 輔仁聖博敏神學院教授房志榮神父 審閱暨推薦 台大哲學系關永中教授 專文導讀 封面攝影：攝影作家范毅舜 ◎二十世紀最偉大的默觀者、《七重山的作者》多瑪斯‧牟敦（Thomas Merton）稱許十字若望是「有史以來最偉大的神祕學神學家」。
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30.
吃了虧？吃得開的說話方式：好人緣非天生，看對照例句改變說話方式，不用討好別人，人生與工作成就大翻轉！
出版日：
2022/03/28
作者：
谷厚志
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
日本富士電視臺、NHK電視，談話節目最熱門的說話專家！ ◎哪句話最能拉攏人心：「這件事，說來真丟臉……。」先示弱的人最吃得開。 ◎「這事我無法答應你，但我可以協助……。」這樣拒絕別人，對方還會感謝你。 ◎惹怒對方的最勁爆語言：「這又不是我負責的……。」這句話會害你吃大虧！ 作者谷厚志是日本顧客管理專家，處理超過2,000件以上客訴案件， 歸納出一套「吃了虧╱吃得開」的說話方式， 每年平均有200場企業演講，連電視談話節目也要向他請教溝通技巧。 他說：好人緣並非天生，只要改變說話方式，就能從吃了虧變吃得開。 本書以對照例句的方式，教你說對一句話，不用討好別人也能贏得好感！ ◎這些口頭禪，讓我吃了虧還不自知： 「做不到、這不可能！」 「又不是我的錯，我為何要道歉！」 「放棄吧，那也是沒辦法的事！」 作者說，以上這些都是讓你經常吃虧而不自知的「老化語言」， 怎麼改變？你要轉換為「進化語言」，第一章有很多例句。 ◎好人緣非天生，這些是讓你吃得開的說話方式： 「這個我不太懂，請你教我好嗎？」人都有想要被請教的虛榮心。 「這事我無法答應你，但我可以協助……。」這樣拒絕別人，對方還會感謝你。 「你們知道嗎，我超糗的！」與其吹噓自己的成功，分享失敗讓人更欣賞你。 ◎懂道歉，走到哪都吃得開： 工作順利的人，都很會道歉，這是你必學的說話術： ‧最棒的道歉――聽對方把話說完，然後把他的指責重述一次。 ‧最糟的道歉――「我是按照你的指示做的。」 ‧引爆對方秒怒的NG句：「這又不是我負責的……。」 還有，我已經認錯了，對方反而更生氣？ 道歉的眼神、聲音、次數都有撇步。 說服、回話、拜託、道歉、臨時發言……幾乎所有的工作都離不開表達， 怎麼說不吃虧、怎麼說吃得開， 本書用對照例句讓你的工作與人生大翻轉。
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31.
高收入的能力，學校沒教：畢業面對的第一個問題，就是賺錢，但沒有教授會教－現在知道，你少奮鬥10年、20年
出版日：
2023/08/02
作者：
李尚龍
出版社：
大是文化
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平裝
「如果當年我一畢業就讀過這本書，一定可以提早10年當上總編輯。」 ──大是文化總編輯╱吳依瑋 《你只是看起來很努力》、《你的努力，要配得上你的野心》 百萬暢銷作家李尚龍最新作品，每則語錄都有如醍醐灌頂。 ◎「你永遠賺不到超出認知之外的錢」，所以要不停學習。 ◎考公職，是讓父母安心的好選擇。但想發財？正當途徑下別當公務員。 ◎升遷快的人不是做了什麼偉大貢獻，而是「耐住寂寞，磨練自己的稀缺技能」。 ◎一份工作，若沒了意義，無論賺多少錢，都很難受。 ◎「如果你做每件事都沒成果，不是目標太大，就是方法有問題。」 選錯系，怎麼辦？ 先工作還是先考研、考公職還是去創業？ 該選錢多的工作還是找符合興趣的？ 面對殘酷、不穩定的環境，你還在編理由說服自己：「我只是還沒想清楚。」 本書作者李尚龍大學讀的是軍校，讀到大三卻退學了， 接著到補習班當英文教師，之後一邊寫作一邊創業，當過導演與編劇。 曾被評選為年度影響力作家、亞洲好書榜「年度勵志作家」。 書中他以自身蛻變歷程和真實案例，為你總結： 比文憑更值錢、但學校從來沒教的高收入技能。 他還特別聲明，這是一本很功利的書，不期待以下兩種人讀： 第一，只想得到正確答案卻不想思考的人。 第二，對收入高低完全不在乎、只想活得瀟灑的人。 ◎沒有好學歷，怎麼辦？ 李尚龍大三退學後，馬上就找到教英文的工作， 為什麼？因為他在大學曾拿下全中國英語演講比賽季軍。 當你無法用學歷證明自己，就得有超乎學歷的能力。 證書、獎狀、經驗都可幫你背書。所以每個階段的努力，都該被鼓勵。 ◎先工作還是先考研？ 有三種人考研究所可以改變命運： 大學學歷不好、真的想做學術研究、不喜歡現在念的系。 但某種人就不適合：不知道自己要幹啥，看到別人考就跟著考。 作家楊絳說過：「你的問題主要在於讀書不多而想得太多。」 ◎通才還是專才，哪個才是未來？ 答案是通才，因為三腳架最穩，每個人都該成為斜槓青年。 但關鍵是：無法帶來收入的，不能叫斜槓。 想知道自己實力是否夠強，你得拿到市場檢驗，看看有沒有人願意付費。 還有，未來的你一定會換工作，甚至換行業，無論怎麼換， 一定要有就事論事的本事：不擴大、不引申、不對人、只對事。 ◎內向的人應如何社交？ 性格無須刻意改變，你要改變的是行為， 雖然內向，但可以多說兩句；內心恐懼，但外表要裝作不害怕。 重點是：你要熱愛事情，不用熱愛人。 只要把事情做
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32.
黃渤說話的藝術：為什麼他能讓周星馳佩服、林志玲以他為擇偶標準？
出版日：
2021/04/01
作者：
劉瑞江
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
「我的擇偶標準，就是照著黃渤的條件來。」──臺灣第一名模林志玲 黃渤是誰？ 居然能得到志玲姐姐如此高的評價？（女神說這話的時候黃渤已經娶妻生子） 他是知名演員與不那麼知名的歌手，26歲才進大學，畢業於北京電影學院， 主要作品有《人在囧途之泰囧》、《西遊降魔篇》、《心花路放》、《親愛的》……。 2009年更以《鬥牛》獲得金馬獎影帝， 與大陸演員徐崢、鄧超並稱「票房三巨頭」。 但是，他其貌不揚的外表，
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33.
別用「我很努力」感動自己：你已經盡力了的難題：缺錢、失戀、找不到目標、不敢做選擇……哲學家們都遇過，他們這樣找出了解答。
出版日：
2022/03/03
作者：
劉睿
出版社：
大是文化
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平裝
◎學習要像蜜蜂，吃下後要吐蜜，別自許為勤勞的螞蟻。 這是英國哲學家培根認為做學問的基本，你要實踐，不是光努力。 ◎待人，不要笑，不要哭，不要生氣，要理解。 跟笛卡兒齊名的哲學家史賓諾沙，這樣解釋幸福。 ◎知道自己為何而活，就可以忍受任何一種生活。 這是大文學家尼采對意志力的最高追求。 ◎寧當痛苦的人，不做快樂的豬。 這句話你一定聽過，這是哲學大師蘇格拉底的名言，人要懂得思考。 一直以來，哲學都像是神廟上的神諭，被人們視為神聖又艱澀， 而哲學家的形象，往往被形容成性格古怪、行為詭異和脫離世俗。 事實上，哲學家也是人、也會犯錯， 就像存在主義哲學家海德格所說：「思想偉大的人，犯的錯誤也大。」 他們當然會為了人生問題而傷腦筋：窮苦、失戀、犯大錯、找不到人生目標， 他們怎麼面對？當然是因為想出了方法，所以被後人推崇「偉大」呀。 本書作者劉睿將這些崇高、深奧的哲學思維化為34段故事， 從如何找尋快樂、擺脫欲望、人生的意義，甚至是萬物的真理， 還原哲學家們的面貌與生活實踐。 ◎想鉗住別人的嘴，得靠知識，不是口才 這是科學和哲學之祖，古希臘哲學家泰勒斯寫的一首詩， 用來提醒那些只想用口舌辯才講贏對方的人──口才不會讓人服氣的。 ◎嫉妒會讓人自尋煩惱，欲望也是 別人有的我也要，得不到的更想追求（看社群媒體的最大「負」作用）。 自然派哲學家德謨克利特建議我們，看看那些比我們更貧苦者的痛苦。 這樣你所能支配的一點財富就會顯得更大。 ◎考量一個行動是否有趣時，也要考量它的副作用 享樂主義哲學家伊比鳩魯認為，沒有壞的快樂，但有些快樂會帶來更多煩擾， 例如，不節制的飲食、性愛、追求財富……不節制就會帶來痛苦。 ◎如果你結婚，你會懊悔；你若不結婚，也會懊悔 丹麥哲學家、存在主義創立者齊克果，很久以前就告訴我們， 人生的荒謬，就是你無論怎麼決定，都會後悔，所以不要回頭，只能前瞻。 ◎幸福是短暫的，痛苦是永恆的 悲觀大師叔本華如何看待欲望？他認為人生就是一團欲望的組合， 無法滿足便痛苦，得到滿足便無聊……那我們該怎麼做？ 學哲學的目的，在於提供思考方法， 然而，思考要像蜜蜂，吸收後轉成蜂蜜， 別當一直努力積攢收藏，卻沒有消化成效的螞蟻， 這樣，你也可以成為哲學家，活出自己的人生哲學。
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34.
回嗆的修養：被人說了難聽話時，你要如何反擊？對方不但語塞、還無法惱怒
出版日：
2020/04/01
作者：
森優子
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
‧主管：「現在才幾點，你要下班了？」、「你白痴啊！要我說幾次才聽懂！」 ‧公司前輩：「這是基本常識耶，你連這也不知道……。」 ‧後輩：「前輩，這麼簡單的手機設定你居然不會？」 ‧親戚：「你就是這種態度，才會交不到男（女）朋友！」 面對這些突如其來的難聽話與垃圾話，你的反應是？ 翻白眼，還是想馬上回嗆？ 但這些人偏偏都是你不便得罪的老闆、主管或是家人…… 不要忍耐！你得適時讓對方閉嘴 (語塞)，又不
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35.
笑到最後的職場人對話細節：不再氣到內傷、說錯了吃暗虧，韓國最強廣播主持人這樣應對，守住底線，又不得罪人。
出版日：
2022/10/03
作者：
崔渶善
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大是文化
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「主管要我給他建議，我該怎麼說，才能說真話又不惹上麻煩？」 「他說他只是開玩笑，我的反應幹嘛這麼大，但我內心真的很受傷！」 「跟客戶的好關係多半是隨便聊聊開始」，但不講專業隨便聊，我怕講錯話。 「怎麼跟初次見面的人表達關心，才不會誤觸對方禁忌？」 以上是韓國最強DJ崔渶善（採訪過100組以上的偶像團體）在節目中， 被聽眾或後輩最常詢問的問題。 作者崔渶善，畢業於韓國藝術綜合學校電影系，之後進入廣播公司當製作人。 有天，某節目DJ突然不幹了，她只好手忙腳亂的接下每天上午9點的現場直播， 一開始坐在麥克風前時，她總是不知所云。 明明很想認真回答聽眾傳來的留言，卻緊張到只能官腔回應。 她終於明白，說話跟重訓一樣，是需要練習的。 於是她開始在每天從首爾到仁川來回長達120公里的開車上下班路上， 認真聆聽其他主持高手的說話方式和語氣， 練就了什麼狀況都能馬上回應的職場人對話技巧。 ◎讓狗吠變貓叫，成熟大人的回嘴技術 職場裡，有人笑你不會穿搭、嫌你身材走樣、或是酸你行為幼稚， 面對這些超級沒禮貌的「狗吠」，不回應會得內傷，直接回又傷和氣， 作者研發出一套「合氣道」回話原理，教你把這些怨氣不費力的推回去。 還有，面對無理取鬧的酸民與奧客， 她也有「五字魔法」應對，讓他們從狗吠變貓叫。 ◎說話能力非天生，語氣、速度都可訓練 老被人看扁，你給部屬的指令沒人當真，問題可能出在「語氣」 「恩，這看起來好像很好吃。」「哇，這真好吃。」 「好吧，你延後兩天交報告好像也沒關係。」「好，給你兩天，就兩天。」 老是說「好像……」（或應該、大概），連你自己都不確信，還有誰會信賴你。 所以，想要被人尊重，你要說「好」，不要說「好像」。 ◎同樣一句話，換個方法說，別人覺得你有魅力 讚美別人時，哪句話讓對方最開心：「多虧有你！」 被人讚美時，怎麼回話才得體？多言會顯得臭屁，說「謝謝」就好。 聊天時擔心對方越聽越恍神，你要用「動詞」搶回他的注意力： 「這電影很無聊」「這電影讓我一直『打』哈欠。」 職場裡，總有許多不眨眼的言語暴力壞蛋， 遇到這種人，不要獨自生悶氣，適當回應，笑到最後才能贏， 韓國最強廣播主持人這樣應對，守住底線，又不得罪人。
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36.
最少話的最強說明法：「擅長說明」的人無須很會說話。年薪四百萬的外資菁英示範，怎麼說明不費力，聽者給好評，還給高薪。
出版日：
2023/03/03
作者：
駭客大學PESO
出版社：
大是文化
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上市就狂銷7萬冊， 自創YouTube頻道駭客大學（ハック大学）訂閱人數超過二十五萬。 其中一支「頭腦不好的人都在想什麼」，點閱率破百萬。 ◎把產品說明的再詳細，不如這一句「這東西對你的好處是……」。 ◎面對客戶抱怨，千萬別說「下次會改進」，聽起來就是在敷衍。 ◎資料不要順著念，講一半就好。好事壞事都要說，只是比例不一樣。 向對方介紹產品、提企劃案、甚至自我介紹時， 你是否常用力過度：先講結論、詳細說明狀況、按照時間順序解釋、 大量使用業界術語、注重邏輯周延……這些看起來很棒（凸顯你專業）的方法， 其實都派不上用場。 作者曾在面試、匯報、推銷時大量使用過這些方法， 得到的回音竟是：「預祝您發展順利」、「再連絡」（不錄取）。怎會這樣？ 他從小就自認很會說話，但在面試時不斷被刷掉後才驚覺： 「很會說話不等於擅長說明」，說明是有訣竅的。 於是他重新研擬一套「真能派上用場的最高說明法」──最少話卻最奏效， 終於進入外資金融機構上班，年薪約兩千萬日圓。 接著，他自創YouTube頻道，訂閱人數超過二十五萬，以說明為主題的影片最為熱門。 ◎我說得很認真，對方卻越聽眼神越渙散 很多人以為，「好好說明」就是要講很多， 其實人們只在乎：這件事對我有何好處？ 還有，對方是感覺型還是數字型？你要先調查清楚再決定怎麼說。 因為每個人都有不能提及的地雷字眼，先做功課，避免踩雷。 ◎心底話脫口而出，別怪別人聽不懂 老說「應該沒問題」，多半會造成大問題， 「我下次會改進」，對方聽來就是在敷衍， 這兩句話應該怎麼說，對方才樂意接受？ 還有，沒有前例的事，怎麼說對方才能懂？ 你得假設、反覆驗證，再歸納結論，就像你幫朋友挑禮物： 「他喜歡皮製品、常用某品牌小配件、都穿深棕色鞋子，所以……。」 ◎製造共鳴，是最強說服術 找出你和對方共同的困擾：「你最近也覺得眼睛疲勞嗎？」然後提出解決方案。 或者，強調彼此的相同處，「同學、同鄉或是有共同的興趣」。 然後不要自己一直說，你要故意讓對方問問題； 更厲害的是，先挖好坑（題目）給對方跳（問）。 而你的即時解答力，將能大大提升信賴感。 因為最強說明法就是：不要擔心講太少，長話、重要的話更要短短說。 對方聊著聊著開始離題了，怎麼拉回來？你得再和他重新確認今天要說明的主題。 如何讓刁鑽客戶也點頭？不要光講道理，你要講故事。 「很會說話」跟「擅長說明」是不一樣的。 年薪
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37.
歷史上不可碰觸的詛咒：那些官方認證、當時的常理無法解釋的不可思議現象，至今能用科學解開多少謎團？
出版日：
2023/03/03
作者：
中川朝子
出版社：
大是文化
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平裝
◎第九交響曲魔咒。史上完成九部交響曲的大師不久後就會死，例如貝多芬、馬勒。 ◎英國維多利亞女王的男性子孫，都深受「王室病」纏身。 ◎德國有「奧汀的詛咒」，專門懲罰背叛感情的人。 ◎咒術能殺人？印尼爪哇島的「老君」、日本的「太夫」都是真實存在的咒術師。 魔法、怪物、怨靈、祈禱與詛咒， 世界各國都有許多無法用常理解釋的神祕力量， 很多詛咒就這樣一代代流傳，甚至拍成電影， 像是《七夜怪談》、《咒術迴戰》、《鬼滅之刃》等。 作者中川朝子從懂事開始， 就對魔法、超自然現象和都市傳說等神祕事件感興趣。 「我超愛讀歷史上跟詛咒有關的故事，任何一個都不想放過！」 求學時期曾學習物理、化學、生物學，還專攻醫學， 因此很好奇「那些不可思議的現象，搞不好是因為這項原理？」 「解開歷史謎團原來這麼有趣！」 例如，日本「鬼」之所以是青鬼與赤鬼，其實是死後屍體的變化； 大災難後人們容易猝死，絕非神的懲罰，而是因避難久坐導致的血栓。 本書就是她結合科技、醫學知識與各國歷史上的奇談， 探討那些官方認證、但當時的常理無法解釋的不可思議現象。 ．你聽過「法老的詛咒」嗎？ 挖掘過埃及王室墳墓的人，一個個離奇死亡。 這個詛咒竟在2021年埃及首都開羅舉辦的「法老黃金遊行」再現。 怎麼回事？ ．聽完這首歌就會死？歌曲〈Gloomy Sunday〉1933年在匈牙利發表， 許多人聽了之後就結束自己的生命，就連作曲者也是。 匈牙利政府、英國BBC都禁播這首「自殺神曲」，背後真相究竟為何？ ．英國維多利亞女王的男性子孫，都深受「王室病」纏身， 此病甚至擴及與王室聯姻的德國、西班牙及俄國， 像是1917年俄國二月革命，俄羅斯帝國滅亡，就與這個病有關。 王室病，是詛咒還是病？最後是遺傳學家解開了謎團。 ．巴布亞紐幾內亞的法雷族部落，有個神祕疾病「笑死病」， 病患會不由自主亂動、亂跳、大笑，甚至笑到死亡。 這是部落的詛咒嗎？ 直到1976年，美國兩位醫學家終於找到答案，還榮獲諾貝爾獎。 ．安徒生童話〈紅舞鞋〉裡，有個跳舞跳到死的詛咒， 患者會像提線木偶一樣跳著走路，無法控制── 就算把腳剁了，那雙紅舞鞋還是繼續跳…… 1987年美國醫生亨丁頓最早發現， 這種俗稱的「舞蹈症」，是腦中多巴胺分泌異常，但詳細機制目前還不清楚。 那些官方認證、當時的常理無法解釋的不可思議現象， 現今，我們能用科學解開多少謎團？
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38.
自信沒人能給，更別自己摧毀！：建立自信的七個好習慣（暢銷五萬本紀念版）
出版日：
2020/01/02
作者：
巴登‧高史密斯
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
暢銷五萬本紀念版 「別傻了」、「你不是這塊料」、「積極點」、「表現還不夠好」…… 老闆、老師、老爸、同事、同學、另一半…… 這些生活中跟你很親近的人 常是最打擊你自信的人。偏偏他們的理由都是「為你好」。 自信，沒人能給，更別自己摧毀。 必須來自你生活中的幾個好習慣。 作者巴登．高史密斯（Barton Goldsmith）是美國深受肯定的心理治療師， 常在美國各大電視媒體如CNN、Good Mo
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39.
一瞬間的貼心：貼心，是最不花錢的投資。順手，讓機會、貴人、金錢主動找上你。
出版日：
2021/10/04
作者：
井上裕之
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎與人約碰面，你得早到，但要表現得「好像才剛到5分鐘」。 ◎請客，安排在自己熟悉的店；聚會後，記得適時遞上薄荷糖。 ◎讚美對方外表，不如佩服對方人品。怎麼說最貼心？ ◎當對方說「不用客氣」，你可別真的不客氣。例如點菜。 以上這些行為，就是貼心：一種出於關愛、體諒和感謝對方的心情， 順手自然表現出來的行為，是最不花錢的投資， 這種一瞬間的貼心，機會、貴人、金錢自動找上你。 作者井上裕之是日本銷售13
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40.
每個孤獨的靈魂都值得被看見：異類總是瞬間相吸，但同類會循聲而來。
出版日：
2021/11/01
作者：
阿紫
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎「互補」？你該知道，互補的另一層涵義是對立。 ◎工作讓你賺到錢，感情讓你賺到愛，兩者能給人安全感的，從來都是偏愛。 ◎信任的基礎是時間，是一件件事情的累積。 ◎當個軟柿子，是為了讓人嚐一口，不是給你隨便捏。 作者阿紫，是收聽率破千萬的電臺《夜色溫柔》節目主播， 在無數個夜裡，她用聲音和文字陪伴每一個靈魂在流浪的人。 她說，有人睡覺時，需要抱著抱枕或被子，甚至不分季節都蓋這一條； 有人離不開手機；有人要養寵物； 有人回到家就要開電視，就算不看，也要家裡有聲音。 努力囤口罩、賺錢、怕挨餓、怕落後……全是缺乏安全感的表現。 每個時代、每個人在不同程度上，有不同形式的缺乏安全感。 活在世上，每個人都像一座孤島， 不到海枯，永遠不會發現自己在某一部分和別人一直都有關聯。 雖然異類總會瞬間相吸，但同類會循聲而來， 每個孤獨的靈魂都值得被看見。 ◎關於生活：就是一次次推倒、重組的過程 ‧工作讓你賺到錢，感情讓你得到愛，兩件事何必非要分出青紅皂白。 ‧情商高低與年齡無關，愛你的人會感知你細微的情緒變化。 ‧如果他不愛妳，妳所有的好都會顯得很廉價。 ◎關於幸福：請給體面一點時間 ‧真正的美不用攀比，而是人群當中，讓人一眼就認出你。 ‧幸福就是你有所失時，也有所得。為了心愛的人，你會做出取捨。 ‧請允許別人不完美，不要用自己的優勢來要求對方跟你一樣。 ◎你的選擇，無須別人干涉 ‧如果花心是天性，那麼專一就是選擇；成人的世界沒有犧牲，只有選擇。 ‧總覺得自己不幸福？根本原因是你連自己想要什麼都不清楚。 ‧真正的好心，是你能尊重我的選擇，人與人間保持適當距離，更美。 ‧如果熱情、關心是一種傳統美德，那麼，如何把握分寸就是一種能力。 人與人之間存在著磁場，你不用多聰明，他不用開口，你就懂那種心情。 我們就像在暗夜裡前行的人，頭上頂著自己的光，去尋找發出相同光亮的人。
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