透過7個實作Worksheet及41個實作表格(PlanForm)引導您有系統的完成年度行銷計畫書。以11個步驟逐步說明計畫製作的程序：機會及威脅分析、長處及弱點分析、SWOT彙總、EXECUTIVESUMMARY、計畫的假設及前提、設定MARKETINGGOALS&OBJECTIVES、設定年度銷售目標、策定行銷策略、設定行銷組合策略、行銷活動方案計畫及SCHEDULE、年度行銷預算。

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高階主管ＶＩＰ經營訓練指引 23349005

出版日：1996/11/01 作者：黎守明 出版社：蓋登氏管理顧問 裝訂：平裝

「擘畫企業的共同願景(VISION)、揭開經營理念，並以極大的勇氣及熱意，將機會轉換成事業化構想，並帶動全員實現。」是經營者對企業貢獻的評價所在。本書集中於成為高階經營者的三個關鍵因素：認清高階經營者的任務及重點工作、學習完成重點工作所需要的Know-How、發揮高階經營者的Leadership。

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訓練經理MANUAL及訓練管理規程

出版日：2000/12/01 作者：黎守明 出版社：蓋登氏管理顧問 裝訂：平裝

本書含蓋訓練經理的七個基盤工作、職責及輔助訓練經理策定訓練部門年度重點目標、完成年度訓練計劃、執行訓練部門工作、查核訓練部門的工作執行及訓練評價；同時提供12個訓練管理規程，讓訓練經理有效率地管理部門的工作。

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年度策略規畫及預算實作指引

出版日：1997/07/01 作者：黎守明 出版社：蓋登氏管理顧問 裝訂：平裝

建構經營者最重要的思考模式--願景、策略、ActionPlan及預算。包括年度策略P中長期策略的關連，年度基本策略如何展開到各功能部門而產生部門策略，各部門策略經由ActionPlan-及預算實施，以達成部門目標。透過70個計畫實作表格（PlanForm-），引導我們有系統的完成企業的年度計畫。計畫的每個階段，都附有重點CheckPoints，引導我們細膩的思路。若是您能從本書中得到任何的參考，相

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中階主管NEW MANAGEMENT WAY管理訓練平台

出版日：2007/06/08 作者：蓋登氏編輯 出版社：蓋登氏管理顧問 裝訂：平裝

＊本書(中階主管NEW MANAGEMENT WAY管理訓練平台)已缺書。＊一年多(七版發行後)，經過近一年的時間全面修訂，由原459頁增加至520頁。＊本書提供3個管理訓練平台：1.訓練教材平台--“NEW MANAGEMENT WAY”的內訓練教材。2.管理實際平台---提供39個管理表格，控管績效.3.管理理論平台---提供54個管理理論，啟發管理洞見。

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