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先鋒企管中心

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提案制度實踐法:改善‧實施型的導入與營運
滿額折
出版日:2009/06/24 作者:日本HR協會  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
本書提倡「改善‧實施型」提案制度,是推行提案制度的成功關鍵~提案制度實踐法─是推行者、實施者不可不知的研修教本~ 構想要能實施才有價值! 若無上司的理解,就無法引出職場人員的改善意願;若無管理者的協助,改善亦無法實施;改善‧提案活動必須在上司、管理者的關心與支持下才能落實。 提案制度的成功關鍵,就是推行「改善‧實施」型的改善提案活動。讓提案能即決、即斷,改善能不斷被實施,使每個職場的每位人員
優惠價:9 333
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市場調查實務:獲取有效資訊的最佳途徑-行銷營業
滿額折
出版日:2008/03/01 作者:犬田充  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
本書深入淺出地告訴你市場調查各階段應注意的重點, 是行銷部門、市調人員必備的最佳參考書! 市場調查就是將從生產者到消費者、使用者的財物和服務的移轉,以及銷售中有關的各種資訊,客觀地加以蒐集、紀錄、分析,有效地掌握市場資訊的方法。 本書針對全球化市場演變,從企劃、實施市場調查,分析、解釋經由市場調查所獲得的資料,並說明市場調查應注意的要點。
優惠價:9 324
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TPM實踐法:全員參與的設備保養實施大全-TPM系列
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出版日:2008/04/01 作者:PLANT MAINTENANCD  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
TPM就是Total Productive Maintenance,亦即全員參與的PM(生產保全)之簡稱。是以小集團活動(即PM圈)為基礎,從最高階層到生產的最前線為止,所有階層、部門皆全員參與為前提來推行PM活動。 ★以設備的效率達成最高為目標。 ★確立設備壽命週期(Life Cycle)為對象的全面體系。 ★藉由小集團(PM圈)活動推行現場的生產保全。 ★是企劃、保全、使用等所有部門,從最高階
優惠價:9 378
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事務.業務.服務業之品管圈活動
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出版社:先鋒企管中心  裝訂:精裝
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現場治工具的正確使用要領
90 折
出版日:1994/11/01 作者:現場QC研  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
治工具在生產活動中佔有極重要的地位這點應該是無可置喙的,作者以多年來,做為設備保全的擔當者,透過機械的工作或組立作業、製罐,配管作業等而使用了很多治工具,並且體會到,如果能把治工具利用的很好的話,就能提高很多利益,治工具在日常作業時想要能使用的很好的話,應該注意到那些要點?而須做好維實管理時,應該如何做?這些可說就是要先了解治工具的正確使用要領才能做好,作者就是以這種想法所整理出來的
實施品管圈活動手冊
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出版日:2007/08/01 作者:鍾朝嵩  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
2007年實施品管圈活動必讀指南最新版! 台灣品管導師-鍾朝嵩老師 又一品管新作!! 附錄全國品管圈大會參加發表辦法及金獎品管圈選拔辦法,推薦給想參加品管圈大會的新進廠家參考。 施品管圈活動的部門主管、幹部、輔導員、圈長,必備的參考手冊! 想推行職場改善活動的部門主管、基層幹部,不可不備的活動參考手冊!實施職場的改善‧改革時,遇到困難、迷惑時,這本手冊能提供您有效的解答。 鍾
優惠價:9 306
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B2B最新常識-圖解簡單易懂
滿額折
出版日:2002/08/01 作者:鈴木邦成  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
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ISO 9000內部品質稽核的進行方法 AA404
90 折
出版日:1996/04/01 作者:平林良人  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
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5S的實施技巧
90 折
出版日:2003/11/15 作者:工廠管理編輯部  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
近年來在國內有關品質的提高越來越被重視了,而各企業在對於推動5S運動(整理、整頓、清潔、清掃、教養)也成為第一要務。因為要想使品質提升、效率提高,5S是最起碼也最基礎的條件,若5S做不好而實施TQM,品管圈活動則不可能達到預期的功效。 藉著本書來了解日本這方面的作法,以他們的理念和經驗為借鏡,正是我們各企業所祈求,而這本「5S的實施技巧」乃綜合日本各企業推行5S運動的手法而成的,它正是推行5S運
漫畫ISO 9000國際品質保証制度
90 折
出版日:1995/02/01 作者:砂川清榮  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
如何做好部門別日常管理改善活QMU管理
90 折
出版日:1997/03/01 作者:鍾朝嵩  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
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品管圈的開會方法
90 折
出版日:2003/11/15 作者:常盤繁夫; 尾籠勝  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
品管圈活動在許多企業裏已有相當的成就,各企業在推行的過程中都各有特色,而有關品管圈圈會的實施,是其中極為重要的一部份,當品管圈開會時,若能製造出每個圈員都積極發言的熱烈氣氛,則品管圈活動運營的基本,是否能夠圓滿的進行,便成為關鍵的所在。 本書作者在日本的品管圈誕生之同時,就一直擔任品管圈進行工作,本書是以品管圈圈會之準備、運營及按步嘗試法的開會方法為中心,並從易讀、易看的觀點來做簡
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如何推行公司內標準化
90 折
出版日:2003/11/15 作者:鍾朝嵩 著  出版社:先鋒企管中心  裝訂:精裝
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OJT指導部屬法
90 折
出版日:1998/06/01 作者:土井正己  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
隨著技術革新、企業競爭的激烈化、生產力提高、公司員工生活意識的高度化、多樣化,逐漸對企業內形成很大的變革壓力。而合理的、科學的,且尊重人性的OJT之研究與實施,也就在這種情勢下產生了。製造物品之前要先培育人才可說是現代管理監督應有的態度,OJT(On Job Training)就是指管理者在工作崗位上,利用機會對於部屬有計劃的給予工作上之指導與訊練,使部屬都能具有執行任務的能力。本書是協助管理者在
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豐田改善術看板式儲放管理
90 折
出版日:2007/09/01 作者:松井順一  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
內容簡介跳脫「看板方式=製造業」的常識,告訴你戲劇性的改善事務、業務、服務業務現場的儲放管理全貌。豐田式業務改善術就是職場全部工作的「目視化」~!!本書與眾不同的地方—在相關的地方分別插入「改善實例」、「改善秘辛」、「陷阱」、「技術指南」,清楚提示內容重點。不限於工廠,甚至連公家機關、學校及事務性的工作崗位也能導入豐田式管理。 只有重複性高的生產工作才能用豐田看板方式管理?會這麼想的你,其實錯了!
超說服力資料整理術-企業菁英
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出版日:2007/12/01 作者:河野德吉  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
本書輯錄蒐集報紙記事、雜誌文章、商品傳單、人物資訊、專門文獻、圖面等各種資料時的整理技巧,告訴您將資料整理成有用資訊的秘訣! 在這個資訊爆炸的時代裡,要在商場上制敵機先,掌握資訊的能力尤為重要。 蒐集資訊的能力很重要,更重要的是,妥善整理資訊的能力。 「都已經電腦化了,還有必要學習書面資料的整理方式嗎?」 也許您會有這樣的疑問。 能夠用電腦檢索,加速取得資訊的速度,是現代人的福音。但是,取得的大量
優惠價:9 288
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豐田式JIT管理:Just in time工廠革新
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出版日:2009/02/25 作者:JIT經營研究所 編著  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
必要的東西,在必要時,生產必要的量在經營困難的微利時代,能否快速生產出好賣的商品並有效的降低成本,是企業獲利的關鍵。JIT的理念主要是延伸自豐田「看板式」的管理做法。JIT是以全面品質管制為基礎,以5S為精神,經由豐田式管理凸顯出來的一種管理模式。JIT管理的特色是:減少浪費、消滅不良品、降低成本、提高生產力~豐田式JIT生產系統,能實現提高生產效率、降低庫存、縮短交期的目標,是經營者、管理幹部與
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開發‧製造為主的成本管理與改善:降低產品單位成本的方法
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出版日:2009/07/15 作者:石松康男  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
開發‧製造部門管理人員及技術人員,不可不知──以開發‧製造為主的成本管理方法~! 高品質‧低成本‧短交期是企業競爭的重要支柱。價格競爭越演愈烈的時代,有效的成本管理與改善,是企業贏得競爭的關鍵。成本不只是會計部門的事,開發‧製造部門更應該要懂得成本管理與改善的作法。 會計部門主導型成本管理=最終成本管理=死亡診斷書開發‧製造部門主導型成本管理=預期成本管理=健康診斷書 「會計部門主導型」成本
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行銷管理實務與應用
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出版日:2009/09/01 作者:久保村隆祐; 出牛正芳; 吉村壽  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
§ 行銷管理的實用入門書!!§ 探討行銷學的理念與策略外,並特別引用實例,以理論與實務的相互印證,使讀者對行銷管理有更深刻的體認~ 行銷(Marketing)活動:● 市場的掌握● 商品的調整● 促進銷售● 交易● 貨物的流通 資訊瞬息萬變的時代,要搶得先機、贏得勝利,能否活用行銷管理是重要關鍵。本書自行銷學的基本出發,除了探討行銷學的理念與策略外,並特別引用實例,以理論與實務的相互印證,使讀
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問題解決專家-企業精英
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出版日:2003/07/01 作者:齋藤嘉則  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
現今,企業的管理者著實需要各種能力。突飛猛進的經濟成長期,也就是不斷擴大營業額,擴大市場佔有率的時代已經結束了。如今,企業必須不斷提升管理者的生產力才得以生存,而另一方面,管理者若不持續提升自我的能力,也將無法實現所望的職務。 然而,現在所謂管理者最低限度所需的能力是什麼呢?是能夠率領大眾的領導能力還是行銷、財務金融等這些在商場上的基本架構呢?當然這些能力,對於在於要在商場上提出Output是
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企業再造工程實踐法
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出版日:1995/06/01 作者:渡邊純一  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
企業再造工程就是以複數之關連業務所整理出來的業務流程為對象,透過各種手段,企圖達成根本革新的業務合理化活動。對企業再造工程的對象、體制、實踐法、成功要因、未來展望等加以明確網羅,並交叉豐富的圖表及很容易懂的方式說明。 本書對今後想要實踐企業再造工程的人士來說,可說是最好的指引參考書。
優惠價:9 351
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5S定著化1.2.3
滿額折
出版日:2009/01/01 作者:平野裕之  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
本書是以現場基層幹部為對象,並以容易懂的步驟方式,整理而成的5S實施要領書,本書將5S分為三個STEP進行: STEP1 首先把工廠清理乾淨(行動的5S) STEP2 5S習慣化(有效的5S) STEP3 成為一流的5S工廠(預防的5S) 若您的工廠能依循此STEP實施5S,必定能成為5S的模範廠。
優惠價:9 324
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ISO 9000品質手冊的製作方法
滿額折
出版日:1994/10/01 作者:平林良人  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
作者平林良人先生從1987年開始的5年間在英國一家著名工廠擔任董事長兼廠長,期間,取得英國政府公認的ISO 主任審查員資格BS5750(ISO 9000)並稽核多家公司, 擁有豐富的經驗和實績,本書正是作者把焦點放在審查登錄取得活動的過程中最重要的""品質手冊的製作方法""上,使用多數的標準例及範例於其中,以實踐性的方式說明
優惠價:9 459
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事務管理 AE103
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出版日:2003/11/15 作者:高原真  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
事務管理乍聽之下似乎是個很普通的名詞。然而不論行業別或企業規模的大小,甚至於個人本身的業務都脫離不了事務的工作,所以,這名詞所代表的是相當普遍且重要的工作。近年來,由於事務機器設備的急速發展以及大量資訊的輸出和處理,事務工作本身愈形重要,進而使事務管理工作更加繁雜。本書內容不僅涉及各項事務的作業,亦對事務管理的技術層面作深入淺出的介紹,同時也詳細地闡述了事務觀念的演變及事務管理的最新觀念。
優惠價:9 360
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簡單易懂好用的QC手法
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出版日:1994/02/01 作者:QC手法研  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
本書是以QC七大手法為主體所整理編著而成的著作,QC七大手法為特性要因圖,查檢表,柏拉圖分析,直方圖,散佈圖,管制圖,層別法 。 本書的編寫宗旨為:即使對QC手法一無所知的人,也可以理解並能加以使用,閱讀本書即能對QC手法的內容更有效率地去學習,即使是獨自讀習本書,也可以有系統的了解QC手法,本書可說是QC手法的最佳教材。
優惠價:9 333
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漫畫『5S』:整理.整頓.清潔.清掃.教養
滿額折
出版日:2009/06/01 作者:平野裕之 著  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
要推行5S(整理‧整頓‧清潔‧清掃‧教養)運動時,工廠會有兩種人""期待5S穩定下來的人""與""實際上要使5S確立下來的人"",前者是管理階層的人,後者是現場的工作人員。 目前有出版的5S指導書都是管理者專用書籍,以現場工作人員為主的5S之簡易指導書卻很少,因此為了提供給現場工作人員一本""簡單易懂的5S指導書"",所以作者毅然決定採用漫畫的方式編著本書,本書編著目的為一、對象是現場主管與現場
優惠價:9 306
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整理整頓清潔的實施方法
滿額折
出版日:2003/11/15 作者:末弘喜久雄  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
「整理‧整頓‧清潔」實為邁向「完全生產」的第一步,且能使企業轉虧為盈,重建企業繼續運營發展出的信心和基礎。 本書以寫實輕鬆的人物及生動的筆法,將整理、整頓、清潔的重要性、實例成果以及整理、整頓、清潔推行各階段的主要項目與實施方法加以介紹,使讀者能夠輕鬆的吸收,是一本現場人員最佳參考書。
優惠價:9 279
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現場管理者如何發揮領導力
滿額折
出版日:1994/09/01 作者:田村昭治  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
現場不管企業的內部或外部,站在領導者地位的我們,對自己的日常言行,似乎有加以反省的必要,正如""你有沒有用最好的方法及表現把自己的意思傳達給部屬"",""做為領導者有沒有用最適當的方式指導部屬"",本書內容是在實際情形下要如何發揮領導力,特別是對現場第一線監督者所應採取的行動,以實例為中心加以整理,對提高現場主管、幹部及班組長的領導力有很大的幫助。
優惠價:9 261
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生產實務
滿額折
出版日:2003/11/15 作者:生產實務編輯委員會  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
優惠價:9 414
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KAIZEN落實手冊這樣做工作的改善
90 折
出版日:1996/12/01 作者:東澤文二  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
本書以『改善就是消除過剩』為主題,並由多數企業的經驗中得到KNOW-HOW及格言,作成實例集以茲參考,最後,解說人事考核與改善的關係。 本書由下列四章所構成: 1.改善的實施及顯在化 2.改善的定石 3.改善指導的關鍵語 4.改善的定位
日本式品質管理
滿額折
出版日:2003/11/15 作者:石川馨  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
現今,日本的許多工業製品,在世界各國的輸出中具有強大的競爭力,之所以能有此成就,一般人相信其最重要的因素是在於品質管理,特別是日本式品質管理。作者石川馨先生不但是品管圈的創始人,同時也是國際上最著名的品管權威,是日本品管界的領導人。本書是作者推行品質管理30餘年心得之精心作。本書回顧全面品質管理(TQM)的發展,並解說其概要,與作者的想法。由本書應可對日本式品質管理有更深一層的認識與了解。
優惠價:9 333
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品質管理(增修訂版)
90 折
出版日:1995/11/01 作者:品質管理編  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
品質管理是最近世紀新發展的一種重要而傑出的理論,更重要的是這一重要的學術理論在工業界的實際應用上已經有極深入而宏遠的影響。尤其是在美日等工業先進國家,品質管理幾乎成為一種「技術」,是工廠中不可或缺的基本工具之一。 本書編輯內容將高深之理論部份去除,所敘述的皆以實用之品管知識與手法為主,本書已廣為國內工業界所大量採購,作為工廠內部教育訓練教材。本書適用於大專院校作為教科書,已有十八所
ISO 9000與TQM之再構築
滿額折
出版日:2001/06/01 作者:飯塚悅功  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
優惠價:9 459
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ISO 14000環境稽核的進行方法
滿額折
出版日:1997/06/01 作者:鈴木敏央  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
產業界在ISO 14000標準之認證取得或對系統的構築上,很多企業都已踏實的進行準備。在環境管理系統的構築上很重要的是,內部環境稽核的架構以及內部環境稽核員的培育。環境審查登錄機關的重要觀點之一就是內部環境稽核的可靠性,稽核工作所要求的是日常業務 、專業技術及知識。本書對環境稽核所要求的知識及專業技術以簡單易懂、容易了解的方式整理。本書並附有「環境稽核查檢表」,可提供給正努力參與環境管理系統之構築
優惠價:9 459
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品質經營
滿額折
出版日:1997/12/01 作者:久米 均  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
優惠價:9 378
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世代交替:最強的經營手法TOC
90 折
出版日:2004/05/01 作者:山中克敏  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
目前有許多企業仍限於降低成本、改善生產現況的迷思中。而TOC本來就是以擴大企業利益為目的的活動,以其阻礙的制約條件為著眼點,進行改善工作..... 本書是作者山中克敏,也就是書中的主角,把自己公司成功導入TOC的經歷,透過小說的形式加以描述出來的。 看過這個故事後,不但對TOC的基本理念及作法能夠有一定的認識外,從企業經營的角度來看,導入新思惟、新作法時的衝擊,不論是觀念的溝通到人際的關係,企
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成本管理與成本改善
90 折
出版日:2003/11/15 作者:石松康男  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
坊間出版有關成本管理的書籍不勝枚舉,但都是以會計為基礎,以財務管理的立場所寫的成本管理。由於對現場實際狀況不瞭解,所以往往只能停留在記帳業,而與實際的現場作業有脫節的現場。而所謂新的成本管理觀念應該是指在配合全公司品管的制度下,進行整體性的成本改善活動,這也是現代新的成本管理的新觀念、新趨勢。 本書是極少數以此種角度和立場來探討成本管理的一本著作,不僅對下游製造部門的成本管理觀念澄
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計量值數據如何統計-基層管理技術講座系列3
90 折
出版日:2002/10/01 作者:鍾朝嵩  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
一般職場的基層人員對問題的觀察常習慣用計數值的數據來看東西,再靠自己的經驗及直覺來解決問題,但這種做法通常不會很理想。有些問題如果能用計量值的數據來掌握真正原因,並加以解析的話,效果會事半功倍。 所以本講座針對現場常用到的計量值數據的統計方法加以介紹,使現場基層人員也能運用計量值數據進行統計分析,並掌握真正原因。
看圖輕鬆學改善:讓工作做得更好、更有效率!
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出版日:2008/06/01 作者:津村豐治  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
改善沒煩惱,效率一級棒!從「創意」學習改善的想法從「技術」學好改善的技巧從「管理」學得活動的要訣輕鬆看圖趣味學習,改善就是這麼簡單! 品管圈活動已普遍的在各企業中推展,藉著品管圈的改善活動,不但提高了現場意識,也實際地展現了許多改善的成果。本書作為品管圈活動的進修教材,占有一席重要的地位。本書以簡單有趣的插圖來說明各種改善的原理原則,並以實際的應用例,引導其改善歷程,是現代企業急需且實用的一本書
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超說服力簡報鐵則POWERPOINT徹底活用
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出版日:2004/11/01 作者:永山嘉昭  出版社:先鋒企管中心  裝訂:平裝
您是否時常覺得利用PowerPoint製作簡報,雖然簡單,也了解PowerPoint的操作方法,卻沒有辦法製作出一份具有水準的PowerPoint簡報呢?不論是顏色的搭配、版面的配置,或是圖形、圖表的表現,總是無法呈現出自身的專業形象。 本書著重的不在於PowerPoint的操作方法,最主要的是要教導您如何利用PowerPoint的各種功能,有效率的、專業的製作一份能夠使人看得清楚且容易產生
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