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2025年
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2021~2022
(33)
2019~2020
(34)
2017~2018
(44)
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(680)
裝訂方式
平裝
(559)
作者
黃憲仁
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41.
向肯德基學習連鎖經營（增訂二版）
出版日：
2011/07/27
作者：
張靜華
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
肯德基、麥當勞都是世界一流的連鎖企業，而且彼此學習，在雙方的經營方法上，似乎都可以看到自己企業的影子。 舉個例子，在幾個城市的市區?堙A可能在肯德基連鎖店的旁邊就有麥當勞連鎖店，這種現象屢見不爽。 連鎖經營就是一種經營模式，連鎖經營可以使企業的規模迅速膨脹，還可以快速搶佔市場佔有率，最終目的是壯大企業的經營成果。連鎖經營如果沒有標準化的操作流程規則和詳細的管理規範，反而會給大規模的投資擴展帶來
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42.
顧客情報管理技巧
出版日：
2011/08/01
作者：
李宗南
;
蕭智軍
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
隨著大眾市場向細分市場的轉變，客戶的購買行為也越來越難以捉摸。對市場來說，它也從根本上動搖了市場規則。在傳統大眾行銷方式已不能很好地為企業的銷售和市場戰略服務的時候，尋找新的行銷方法是擺在多數企業面前亟待解決的難題。 隨著科技的發展，一種借助現代網路建立起來的數據庫行銷模式正在悄然形成，並且逐漸顯示出傳統行銷模式無法實現的領先優勢，而更多的企業也將目光轉向了具有精益效果的數據庫行銷。 數據庫行
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43.
培訓部門流程規範化管理
出版日：
2011/08/10
作者：
王小龍
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書是專門針對培訓管理工作介紹一系列的相關工作重點，全書以工作流程為中心，將培訓管理相關的各個工作目標，進行分解並落實到具體崗位；並配以大量的辦法、制度、細則、表單、方案等實務工具範本，將培訓管理工作細化並落實到可執行的層面。 本書將培訓管理的工作目標，進行細分，落實到人，並指出具體工作明細表，以明確具體工作事項和權責。在內容方面，本書內容包括培訓組織設計、培訓需求分析、培訓體系建設、培訓預算編
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44.
如何改善企業組織績效
出版日：
2011/08/10
作者：
李登宏
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
在多變的當今時代，世界處於激烈動盪之中,對企業產生重大影響：技術革新的快速步調，不斷變化的流通革命，情勢嚴重的勞力不足，薪資的高漲，都是足以致企業於死命的重大問題。 今後企業的課題，就是要改變、改善企業的組織編制方式，要對應挑戰，採取求新、求變做法，以挽救其命運。 經營組織是企業經營活動的基盤，也就是一切經營問題的根源。大多數的企業，都在想盡方法處理叢生的問題，著手改革其組織。但是，他們的組織
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45.
營業管理高手(上/下)－經營顧問叢書13.14
出版日：
2002/10/01
作者：
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書是將《營業管理實務》加以修正、增加內容，鑑於以往紀錄，銷售會更好。內容增加實例，增加100多頁，採用為上、下二冊一套，只售500元，價格更優惠。
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46.
中國企業大勝敗－經營顧問題叢書16
出版日：
2002/10/01
作者：
李平貴
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
中國最高知名度的企業，例如巨人集團、飛龍集團、三株公司、愛多企業、秦池企業，紛紛倒閉，各有其背景原因，引起中國廣大讀者的好奇與探索，此書高居中國暢銷書排行榜內。中國企業為求因應WTO 挑戰，各地湧現出巨大的成功企業，例如海爾集團、青島啤酒等，這些成功企業的發跡史，更吸引住讀者的眼光。本書概分為兩大部分：失敗企業與成功企業，以在大陸暢銷的狀況，必會引起台灣讀者的喜愛。
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47.
企業併購案例精華
出版日：
2008/11/01
作者：
李家修
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
諾貝爾經濟學獎獲得者喬治·J·斯蒂格勒曾經說過：「沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼併而成長起來的，幾乎沒有一家大公司主要是靠內部擴張成長起來的。一個企業通過兼併其競爭對手的途徑成為巨型企業，是現代經濟史上一個突出現象。」世界500強的企業，簡直就是活生生的演出企業併購舞臺劇，可以說，近代商業歷史的明顯趨勢是一部企業併購操作史，企業經營者只要常讀報紙，一定會同意要穩操勝算、立於不敗之
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48.
如何推動目標管理
出版日：
2008/11/01
作者：
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
「目標管理是今日管理界的主流」，主要就是深受彼得杜拉克所提出觀念的影響。全書「架構明確」是本書第一個特色，讀者由書首的目錄即可一窺究竟，全套由頭至尾，目標管理應有之重點，均有清晰介紹，讀者可輕易的深入瞭解目標管理精髓。本書特色之二，是提供實務指導，全書撰稿均以實用性為主，各章內容均含有作者具體的建議事項，此外，為幫助讀者理解起見，獨創的體貼編輯方法，各章均附有各企業的「實例介紹」，其目的都在於提供
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49.
收款高手－經營顧問叢書11
出版日：
2002/07/01
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
市面上「推銷技巧」書籍甚多，惟甚少「收款技巧」的專業介紹圖書。此書是由5位顧問聯合著作，分工完成，內容共有5部，依次是「企業應執行的應收帳款控管工作」，「企業的收款招數」，「企業的信用額度管理」，「企業的徵信技巧」，「呆帳的確保」。
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50.
品質管理標準流程－工廠叢書5
出版日：
2005/12/01
作者：
林進旺
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
品質管制辦法 生產過程的品質檢驗流程 品質檢驗作業的執行標準 不合格品的執行標準 推動品管圈QCC活動 品管計量器具的管理標準 持續改進品質工作的執行標準
絕版無法訂購
90 折
51.
如何提高市場佔有率
出版日：
2012/01/11
作者：
吳宇航
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
行銷是無國界的，隨著市場的不斷發展，行銷手段也必須滿足市場發展的需要。面對形形色色的市場、不同的區域特色、複雜的運營環境，企業要想生存與發展，在競爭中立於不敗之地，就必須提高市場佔有率，也就必須擁有先進的行銷戰略、戰術、產品、手段、人員和必要的配備。 遇到市場競爭激烈或經濟不景氣，使每家企業都受困，卻是有為企業突破瓶頸的好機會。 本書是2011年12月增訂二版，全書是針對企業如何增加業績、提高
到貨時通知我
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52.
一定要懷孕
出版日：
2012/01/11
作者：
謝天啟
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書是針對不孕者夫妻的困擾，提出具體的指導方法，使他們能夠快速懷孕。據統計，日本目前10對夫婦中就會有2對正因為不懷孕症而煩惱。即便是健康的夫婦，如果錯過了適時造人的時機，也是很不容易懷孕的。希望生出健康寶寶的夫婦，我們推薦你使用本書的方法，通過使充滿活力的卵子精子受精結合，提高生出健康聰明寶寶的概率。 女性如何懷孕，有科學的根據，但夫妻卻恥於問人，本書有科學性、專業醫師的建議與指導，是懷孕前的
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53.
解決問題
出版日：
2011/05/01
作者：
張崇明
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
管理人員每天做最多的工作、花費最多的時間就是解決問題。在面對越來越多的頭痛問題時，很多管理人員卻對解決問題感到很無助！同樣的問題不斷重覆發生，卻不知道如何控制和預防；遇到突發或者意外事件，驚慌失措，不知道該如何處置；構思了很長時間，但是卻發現決策在實施過程中不見任何成效；看問題作決定，沿用舊方法；沒有預防措施，天天忙於到處救火……企業面臨的問題各種各樣，不論什麼行業，不論公司規模大小，任何一家公司
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54.
微利時代的致勝法寶
出版日：
2011/05/01
作者：
林祐誠
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
進入21世紀，所有企業都感到生存的壓力，企業的利潤率越來越低。在微利時代，節儉已經成為決定企業生存和發展的關鍵競爭力，企業只有不斷降低成本才能贏得更大的競爭優勢，節儉可以增強企業的市場競爭力，而這一競爭力的獲得又得益于企業的節儉意識和節儉精神。在市場競爭以及職業競爭日益激烈的今天，節儉已經不僅僅是一種美德，更是成功的資本，企業的競爭力。節儉的企業，會在市場競爭中脫穎而出；節儉的員工，永遠是企業的「
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55.
主管如何激勵部屬
出版日：
2011/11/09
作者：
伍文泰
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
企業要具有競爭力，方法很簡單，就是要釋放出員工的活力、績效、智慧與創造精神，在深入瞭解員工需求的基礎上，制訂恰當的激勵策略，激勵每一個員工去實現企業的預定目標。激勵就像企業發展源動力的一對翅膀，幫助企業走向騰飛。 一流的企業家只管人不管事，二流的企業家既管人又管事，三流的企業家只管事不管人。企業的「企」是人字頭加一個停止的止，離開了人就停止了。所謂管理的概念，就是在管好自己的同時，再管好自己該管
到貨時通知我
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56.
確保新產品開發成功（增訂四版）
出版日：
2012/06/01
作者：
任賢旺
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
我擔任企業的經營顧問19年，每當公司面臨激烈競爭時，我總是會給企業一個脫困之計，就是迅速推出新產品。 新產品開發與銷售，一旦失敗，影響是災難性的，不僅浪費了大量的人力物力，而且浪費了寶貴的機遇和時間。在重大的新產品開發項目上，公司越來越輸不起了。 回憶我在1984年擔任股票上市公司的商品企劃主管時，深刻體會出市場需求是不斷變化和發展的，企業只有不斷地推出滿足市場需要的新產品，才能立於不敗之地。
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57.
贏在細節管理（增訂二版）
出版日：
2012/05/26
作者：
張文斌
;
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
老子說：「天下難事，必做於易；天下大事，必做於細」，細節決定成敗，更是顛撲不破的真理。 細節是把雙刃劍，細節微若沙礫，但既可成大事，亦可亂大謀。細節雖小，差之毫釐，失之千里。在這個「針尖上打擂臺」的時代，拼的就是精細，1%的錯誤將會導致100%的失敗。 細節是成功的必要條件，不積小流，無以成江海。在這個嚴重同質化的時代，企業只有做好細節，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。企業管理無小事，企業把每一
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58.
全面消除生產浪費
出版日：
2011/10/01
作者：
呂振華
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書是針對工廠如何減少浪費、降低成本而撰寫。浪費無處不在，包括人的浪費、生產的浪費和管理的浪費、物品的浪費，這是工廠必須嚴格把控的，減少浪費就是增加利潤，本書提供了大量的案例、工具，可以幫助企業管理者理解書中內容，輕鬆掌握生產成本控制的方法和技巧。 成本貫穿企業生產運營的始終，對企業影響是巨大的，企業要提升自己的利潤，一方面要設法增加收入，另一方面要設法減少浪費、控制成本。生產企業之間的競爭正在
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90 折
59.
領導你的成功團隊－經營顧問叢書154
出版日：
2007/09/01
作者：
呂嘉泉
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書特色 針對企業主管如何建立、領導你的部門團隊，並具體指出執行方法。內容介紹 是什麼決定了企業的成敗？傳統理論認為：企業的興衰成敗，主要是老闆的責任；但美國麥卡錫顧問公司卻得出一個最新的結論：公司能否保持持續發展和改革，關鍵的因素不在於高級領導，而在於公司是否擁有一個成功團隊：一批懂經營、會管理、善溝通、願學習懂授權、善激勵的中層主管。他們能把老闆的意願、工作動能與市場現實這三股企業發展的動力有
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90 折
60.
連鎖業特許手冊－商店叢書21
出版日：
2007/09/01
作者：
吳迪陽
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書特色 針對企業界如何撰寫《連鎖業特許手冊》，企業在開發連鎖店體系時，最感困惑的焦點問題，就是《連鎖業特許手冊》的編制。內容介紹 本書是針對企業界如何撰寫《連鎖業特許手冊》，原因是企業在開發連鎖店體系時，最感困惑的焦點問題，就是《連鎖業特許手冊》的編制，這也是本書的編輯目的。給連鎖企業造成困惑的原因固然有很多，但其中一個主要原因是，特許經營手冊的認識，頗為混亂，在資訊混亂狀態之下，本來對手冊就困
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90 折
61.
行銷高手－經營顧問叢書7
出版日：
2002/06/01
作者：
憲業企管顧
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
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滿額折
62.
搶灘中國－經營顧問叢書21
出版日：
2003/01/01
作者：
李平貴
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
隨著中國加入WTO之後，各國企業爭先恐後的加入角逐中國市場，本書特點在於全部採用實例介紹，分析透視跨國企業的行銷運作，了解他們的成功與失敗，具體呈現在讀者眼前。
優惠價：
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63.
營業管理的疑難雜症－經營顧問叢書22
出版日：
2003/01/01
作者：
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
全書全部是案例介紹，說明各種不同的營業疑難雜症，營業主管應採取的對策，如何分析問題，如何解決問題，讓主管知道如何解決疑難雜症，進而推動營業團隊績效。
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64.
行銷診斷與改善－經營顧問叢書5
出版日：
2001/03/01
作者：
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書為作者擔任行銷顧問師10年的心得，並獲眾多顧問師同行之慷慨惠賜寶貴資料而寫成。台灣坊間行銷書籍甚多，但論及「行銷診斷」者，少之又少，況且由「顧問師」本人執筆，談論「行銷診斷」，又兼及「改善」者，實不多見，此書在市場而言，同質性甚少，賣相佳。|全書分為四部，共21章，內容以實務為主，充滿實務經驗與看法，而且與前「經營顧問叢書四冊」，有互補的銷售功能。
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90 折
65.
推銷技巧實務－經營顧問叢書10
出版日：
2002/07/01
作者：
黃憲仁
;
李清南
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書在於介紹推銷技巧，特色在於說明清楚、明確，整個推銷過程循序漸進，各章節的內容，理論架構明確，更善用實例說明，令讀者能充分體會推銷之精髓。
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90 折
66.
行銷顧問師精華輯－經營顧問叢書９
出版日：
2002/07/01
作者：
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
企業經營成功的KNOW-HOW，必有值得學習、吸收的價值，「企業只要觀察成功企業的足跡」，就可以在確保成功基礎上，省下大量的寶貴資源。| 全書是顧問師擔任行銷顧問師十多年的經驗，在海峽兩岸輔導企業界的甘苦心得，再加上以往發表於報章雜誌的案例，經過修正後，加以匯總而成，內容可讀性相當高。
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67.
財務管理制度化－經營顧問叢書82
出版日：
2006/03/01
作者：
李立群
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本叢書以企業各部門的制度化．規範化管理為宗旨，適合各企業參考引用．書內管理制度內容豐富，條理分明，檢索方便，參考立即可用．效果立竿見影．
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90 折
68.
人事管理制度化－經營顧問叢書83
出版日：
2006/03/01
作者：
李立群
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書是(企業制度叢書)第3本的(人事管理制度化)，本叢書以企業各部門的制度化．規範化管理為宗旨，適合各企業參考引用．書內管理制度內容豐富，條理分明，檢索方便，參考立即可用．效果立竿見影．
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90 折
69.
電話行銷倍增財富－經營顧問叢書87
出版日：
2006/04/01
作者：
張國安
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
電話行銷正在成為一種增加利潤和建立穩固客戶關係的有效策略．本書揭示電話推銷的兩本重點：如何找客戶；如何拚命打電話．本書揭示（電話行銷）的策略與方法，簡單而實用，讀者可很輕鬆地掌握在電話推銷工作加以運用．本書（電話行銷倍增財富）是與另一本（電話推銷培訓教材）互為姐妹書，一併參考引用，效果更佳．
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90 折
70.
電話推銷培訓教材－經營顧問叢書88
出版日：
2006/04/01
作者：
張國安
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書(電話推銷培訓教材)是與另一本(電話行銷倍增財富)互為姐妹書，一併參考引用，效果更佳。 此書編輯起因是電話推銷員缺乏實務可參考的培訓用書，本書將實務上的電話推銷員所面臨之難題，一一列舉，並以案例方式詳細說明其成敗之處。將電話銷售流程分解成關鍵流程，結合大量的實際的電話推銷案例，深入剖析，內容豐富，具體可行，是電話銷售人員．銷售管理人員的最佳參考教材。
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90 折
71.
授權技巧
出版日：
2006/04/01
作者：
陳必武
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
管理者是要(達成目標)，而不是（去做），可由部屬去做的事，自己不動手去做．因此，成功的領導者，都有共同特質：授權之道．管理者的職責是引領而非營運，管理者的職責是要最大限度的去調動各方面資源，聯合各方力量，齊心協力的實現企業目標，管理者沒有三頭六臂，不能事必躬親，卻又必須對每件事承擔自己的領導責任，解決之道，唯有透過授權之路．本書由淺而深，依序介紹授權的技巧，透過案例解說，練習題，必可使企業幹部熟悉
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72.
商品如何鋪貨－經營顧問叢書96
出版日：
2006/06/01
作者：
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
市場競爭是殘酷的，（商品銷售之前，如果舖貨不成功，就注定被市場所淘汰）商品上市的最大障礙在於（舖貨）關卡．本書是由3位顧問師合力著作，貢獻出（商品舖貨）的寶貴輔導經驗，以具體方式解說（如何舖貨才能成功），書內方法具體可行，都是成功企業不輕易外露的內部資料．企業參考引用書內方法，必可舖貨成功．
優惠價：
9
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90 折
73.
企業收款管理－經營顧問叢書94
出版日：
2006/06/01
作者：
李清南
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
只有推銷成功，並能順利收回帳款，才是完整的銷售工作．本書的特色，在於多方位的介紹，如何才能順利收回貨款，先介紹企業應有信用管理部門的功能組織，工作項目介紹，企業應如何實施徵信工作，採取信用額度式的具體工作，企業內部要如何配合．那些制度化工作，收款人員具體的收款技巧，財務部門如何控制與協助帳款回收；萬一無法回收，企業應如何保護自己的權利．
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90 折
74.
生產設備管理－工廠叢書12
出版日：
2006/06/01
作者：
呂振華
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
要擁有優良的產品，並具備優良品質，首先必需有好的生產設備，能充份發揮其功效．本書是針對工廠的生產設備，如何加以正確有效的使用管理，書內一系的具體介紹，包括分類編號．帳冊．安裝．測試．保養．維修．備件．預算．圖表管理，績效評估，並有實例介紹，是工廠管理必備工具書．
絕版無法訂購
90 折
75.
提昇領導力培訓遊戲－經營顧問叢書106
出版日：
2006/07/01
作者：
洪清旺
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
領導力是要的活動能力．而且是一套可以傳授的本領，這本書是專為提升主管領導力而為編寫的培訓工具書．作者專門研究和經營教育設計．培訓指導事業，積極在開掘領導力方面辛勤耕耘．精心設計充滿樂趣並能迅速提升溝通能力．工作效率．激發員工潛能的遊戲，這本書?埵陶\多個遊戲－短的．長的．簡單的．複雜的－分別闡述了領導技巧方面．每個遊戲都有容易進行，本書內的各項培訓遊戲活動，編排非常靈活，既可以用於整天的培訓課程，
絕版無法訂購
90 折
76.
幹部決定執行力－經營顧問叢書100
出版日：
2006/08/01
作者：
李立群
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
成功企業都擁有強大的執行力．企業的本質就是執行，一個企業的成功，三分之一靠戰略，三分之二就要靠執行，而執行好壞，幹部是居於關鍵的影嚮力量．本書以各種實例說明企業要如何施展執行力，幹部要如何運作，加大執行力，配合公司的目標，全書通俗易懂，方法具體可行，是最佳的公司內部員工培訓用書．本書是配合本公司經營顧問叢書系列第100本，而隆重推出的好書。
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77.
售後服務手冊－經營顧問叢書108
出版日：
2006/08/01
作者：
李達盛
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
市場競爭激烈，加上產品同質化日高，企業經營己走入更高層次的服務競爭了．（售後服務）將是貴公司成功或失敗的關鍵所在．好的（售後服務）是企業壯大的保證，而不好的（售後服務）則帶給企業巨大的災難．針對企業界的（如何運作售後服務工作．如何處理客戶抱怨），本公司特聘企管專家將其上課講義．輔導企業心得．如以整理出書．全書內容具體，執行步驟齊全，適用性極廣．
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78.
餐飲業標準化手冊─商店叢書12
出版日：
2006/12/01
作者：
劉文章
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
以具體化，步驟化方式，指出餐飲業各種工作項目的操作標準做法．
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90 折
79.
居家節約竅門DIY─DIY叢書1
出版日：
2006/12/01
作者：
秦啟強
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
以圖文並茂的方式，告訴讀者在一般家庭隨手可適用的各式各樣居家節約方法，方法具體，參考性極佳．
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80.
主管的會議管理手冊─經營顧問叢書98
出版日：
2006/12/01
作者：
歐博成
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
善用會議，是主管必須具備的本領；本書將會議管理相關的具體工作逐一講解，遵循本書步驟，必可成功掌握會議．增加會議績效．
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