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$200~$399
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出版日期
2025年
(2)
2023~2024
(20)
2021~2022
(33)
2019~2020
(34)
2017~2018
(44)
2017年以前
(680)
裝訂方式
平裝
(559)
作者
黃憲仁
(43)
任賢旺
(37)
李平貴
(16)
李立群
(13)
秦建成
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筆
第
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頁
90 折
121.
如何開創連鎖體系
出版日：
2008/01/01
作者：
陳立國
;
黃憲仁編著
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
「連鎖經營」可說是本世紀最偉大的商業經營模式之一，作者個人在臺灣長期擔任企業的營銷顧問，並擔任過運動器材連鎖店、餐飲連鎖店、企管連鎖店、服飾連鎖店、便利連鎖店之顧問，後受聘到中國各地企業界解決連鎖經營之困境，或是協助發展其連鎖事業，累積甚多經驗。深知「連鎖經營有如威力龐大的原子彈」，而(授權他人)特許連鎖經營，更是一個「雙贏」的策略，其威力具備相乘效果，有如生物界用細胞複製出多的母
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122.
傳銷成功技巧
出版日：
2008/12/01
作者：
吳倩如編著
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
眾多跨國傳銷企業採用作為培訓教材 傳銷成功技功的精華濃縮教材 本書提供傳銷業的具體執行技巧，旨在為傳銷員指明前進方向，提供具體執行方法，已被證明是對提升傳銷業績卓有成效。
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90 折
123.
店長操作手冊（增訂3版）
出版日：
2009/01/01
作者：
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
店長(或稱為店經理)是店鋪的經營管理者，他不僅是整個店鋪活動、運營的負責人，還是店鋪的精神領袖，發揮著火車頭的作用，在經營和管理中起著承上啟下的作用。企業發展得越快，對店長的要求也就越高。作者十多年對於商店的輔導與培訓，深深感受出，目前店長都是由銷售員提拔上來的，由於受教育程度和綜合能力較低，缺乏現代化的店鋪經營管理經驗和必要的崗位培訓，因而無法在複雜的經營環境中發揮應有的作用，難以勝
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124.
如何控制不良品
出版日：
2008/04/01
作者：
蔡家勇
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
產品品質是一個企業的生命。在當今的經濟發展條件下，一個企業生存和發展的基本條件就是看它能否向市場提供滿足客戶需求的優質產品。企業的產品品質是提高它在市場上獲得經濟效益的基本途徑。在企業的運轉活動中，不良品是由多方面的原因造成的。原因具有多層次性，主要有設計、材料、現場作業、檢驗、設備、物流等幾個方面的原因所造成。本書依據各方面對降低不良品進行了具體詳細的論述，提供了大量可操作性強的實用方法。用
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125.
如何提高市場佔有率
出版日：
2008/04/01
作者：
吳宇航
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書是針對企業「如何提升市場佔有率」而撰寫的專書，第一部是由戰略入手，探討市場佔有率的根本原因，第二部是由戰術入手，具體介紹提升市場佔有率的各種方法，全書不尚空談，以實務操作為主，值得企業經營者，高階主管，行銷經理參考借鑑。內容介紹 行銷是無國界的，隨著市場的不斷發展，行銷手段也必須滿足市場發展的需要。面對形形色色的市場、不同的區域特色、複雜的運營環境，企業要想生存與發展，在競爭中立於不敗之地
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126.
如何改善企業組織績效
出版日：
2008/08/01
作者：
李登宏
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書特色 本書先介紹企業組織架構原則，再分析如何找出企業組織的弱點，並具體提出改善步驟，配合企業改善案例，改善講解更明確，可提供企業界作最有效的參考。內容介紹 在多變的現時代，世界處於激烈動盪之中。技術革新的快速步調，不斷促進中的流通革命，情勢十分嚴重的勞動力之不足，工資的高漲，都是足以致企業於死命的重大問題。今後企業的課題，就是要對這種挑戰，採取求新、求變以挽救其命運。經營組織是企業經營活動的基
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127.
生產訂單管理步驟
出版日：
2008/07/01
作者：
歐陽海華
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書特色 本書以製造企業的管理為基礎，深入分析生產管理中的訂單問題与?急因??策，為生產管理者提供了參考與指導。本書《生產訂單管理步驟》以生產訂單管理為主線，從訂單接收管理、生產訂單的作業準備、生產訂單的計畫安排、生產訂單的作業管理、插單與外協訂單管理及生產賬表與產品交付，全面闡述了生產訂單管理各個環節的核心工作。若是訂單產生變化，本書從緊急生產計畫的管理、緊急生產的資源管理、緊急生產的運作管理、
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128.
如何推動5S管理（增訂三版）
出版日：
2008/08/01
作者：
周叔達
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書特色 本書是〈增訂三版〉,針對工廠實際推動5S管理的技巧指導用書，全書以實例、步驟、方法為主，具體介紹工廠如何引入、規劃、宣傳、執行、評估5S活動。內容介紹 如何提升競爭力，是所有企業追求的目標，如何藉助5S管理已成為工廠管理的一股新潮流5S指的是SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養)這五個單詞，因為五個單詞前面發音都是
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129.
生產主管操作手冊（增訂三版）
出版日：
2008/08/01
作者：
張立鵬
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書特色 本書是（增訂三版）,從製造現場、機器設備、生產流程、物料、人員、作業方法、生產計畫、工作改善等具體生?管理領域，對現場主管的職責、技能和要求進行了詳實的解說，既是工廠各級幹部自我修煉、步入成功的實用指南，又是企業培養儲備幹部的最佳工具。
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130.
如何推動利潤中心制度
出版日：
2009/09/01
作者：
任賢旺
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
利潤中心制度之做法在各國企業開始實施以來，由於效果顯著，現已逐漸普及於各國企業，而成為重要之管理控制制度。近年來亦有許多企業相繼實施，頗具成效，認為此項制度對於目標管理之推行，部門績效之提高，以及經營人才之激勵與培養，深具實質作用，值得企業界採用。 本書將利潤中心的實施步驟，逐章加以說明，並輔以著名企業的實際操作方式，深入說明，讀者必可輕鬆瞭解利潤中心的規劃與執行。本書特點為資料網羅甚豐，至為完
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90 折
131.
部門績效考核的量化管理
出版日：
2009/11/01
作者：
秦建成
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書提供績效考核量化方案及工具設計，總結了大量的企業通用工具和方案，這些工具和方案可以為其他企業的績效考核提供一定的借鑑。本書首先列出工作人員的績效考核指標、量表和方案，以便於讀者從中挑選適合自己企業的人員和部門；本書還提供較為常見的企業的績效考核全案，以便於這些企業直接使用和借鑑。 本書是2009年10月再版，再版內容更多、部門評估資料更多，即使是不同行業，也可參考引用。 績效考
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132.
電話推銷培訓教材（精華本第二版）
出版日：
2011/09/01
作者：
張國安
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
電話銷售正在成為一種增加利潤和建立穩固客戶關係的有效策略。 運用電話銷售可以向精確定位的目標客戶，實施更有效的營銷活動；一支訓練有素的電話銷售隊伍不僅可以有效地解決客戶的問題，同時可以快速地與客戶取得聯繫並贏回客戶，這將增加客戶的保持率，提高企業利潤率。 在電話銷售越來越被眾多企業關注的同時，如何提高電話銷售人員的銷售能力、溝通能力，成為困擾眾多企業的現實問題。 電話推銷員普遍缺乏實務可參考
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133.
生產現場管理實戰案例
出版日：
2009/02/01
作者：
李德新
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
要想把產品順順當當地製造成功，首先要做好QCDA(品質、成本、交貨期、售後服務)等項目。這一切與現場管理密切相關，是關鍵中之關鍵。現場該怎麼管理呢？換言之，怎樣管理才能使達到預期的目標呢？具體要做哪些專案？不是幾句口號就能喊出來的。工廠的生產活動是企業一切活動的基礎，生產活動的管理，是企業管理的一項重要職能。尤其是當今高新技術產業的蓬勃發展，市場需求多樣化，使以往生產什麼就供應什麼的賣方市場，轉變
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134.
提高免疫力可抵抗癌症
出版日：
2012/07/28
作者：
劉延睿
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
談癌色變，從癌症確診的那一刻，中老年患者的心理已經認輸。而事實上，癌症，不但可以預防，可以治療，患者可以康復的。癌症是慢性病，不是一朝一日就爆發的。在醫院的治療對治療癌症來說只是一部分，更重要的治療就在平時的生活之中，擁有有效的免疫系統。 如果身體中沒有免疫系統，我們將難以存活。儘管在健康的時候很難意識到免疫系統正在工作，但事實上，我們依靠免疫系統的有效功能來抵抗無處不在的外來病菌。 由於身體
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90 折
135.
生男生女有技巧﹝增定三版﹞
出版日：
2012/07/28
作者：
黃志威
;
陳文豪
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
孕育生命負有神聖的責任，生出一個健康、聰明的寶寶，是為人父母的共同願望。如何懷孕呢？如何懷孕出自己想要的男寶寶或女寶寶，這當中決定性的奧妙，你明白嗎？ 本書就是針對「望子成龍，望女成鳳的父母」，指引如何懷孕出想要的男寶寶或女寶寶。 其實「生男或生女」是早就有技巧的，只是成年男女將這個繁衍種族、傳宗接代的任務，當成習以為常、順其自然的事，在未到需要階段，是不會重視這些知識的。 例如本書第二章的
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電子書
70 折
136.
職位說明書撰寫實務(電子書)
出版日：
2022/01/01
作者：
廖明煌
;
陳秋福
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
優惠價：
7
315
電子書
70 折
137.
如何督導營業部門人員(電子書)
出版日：
2023/08/01
作者：
王瑞虎
;
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
優惠價：
7
315
電子書
70 折
138.
部門主管的管理技巧(電子書)
出版日：
2023/04/01
作者：
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
優惠價：
7
315
電子書
70 折
139.
生產管理改善案例(電子書)
出版日：
2022/12/01
作者：
丁振國
;
任賢旺
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
優惠價：
7
315
電子書
70 折
140.
如何管理倉庫(電子書)
出版日：
2023/06/01
作者：
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
優惠價：
7
315
電子書
70 折
141.
售後服務規範工具書(電子書)
出版日：
2022/05/01
作者：
任賢旺
;
黃憲仁
;
韋光正
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
優惠價：
7
315
電子書
70 折
142.
傳銷精英(電子書)
出版日：
2022/10/01
作者：
吳倩如
;
王建明
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
優惠價：
7
315
電子書
70 折
143.
營業管理手冊(電子書)
出版日：
2022/06/01
作者：
沈廷偉
;
任賢旺
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
優惠價：
7
315
電子書
70 折
144.
採購談判與議價技巧(電子書)
出版日：
2023/02/01
作者：
丁振國
;
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
優惠價：
7
315
電子書
70 折
145.
推銷技巧實務(電子書)
出版日：
2022/08/01
作者：
吳明宏
;
任賢旺
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
優惠價：
7
315
電子書
70 折
146.
向西點軍校學管理(電子書)
出版日：
2007/01/01
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
優惠價：
7
252
電子書
70 折
147.
六西格瑪管理手冊(電子書)
出版日：
2007/01/01
作者：
李國彬
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
本書涵蓋了六西格瑪管理必需的基本工具和基礎技術，通過DMAIC五步驟（界定．測量．分析．改進．控制）的描術，介紹開展六西格瑪管理的實施步驟．方法和注意事項。 本書的特點是：概念簡明扼要，方法淺顯清晰：列舉案例通俗，易於理解：資料表格一目了然，示範性．指導性較強，具有可操作性。
優惠價：
7
266
電子書
70 折
148.
企業的外包操作管理(電子書)
出版日：
2007/01/01
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
過去75年來，企業最重要的經營手法是外包，本書由淺而深，先介紹外包的概述，再介紹企業在推動外包管理時，所碰到的各種問題與對策。
優惠價：
7
252
電子書
70 折
149.
展覽會行銷技巧(電子書)
出版日：
2007/01/01
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
優惠價：
7
252
電子書
70 折
150.
責任(電子書)
出版日：
2007/01/01
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
本書特色 指出企業必須塑造有責任感的員工，才能創造績效。 內容介紹 本書撰筆親切，89則文章指出員工必須有「責任」，才能對企業創造績效，企業唯有強化員工的責任感，才能得到好的效益。
優惠價：
7
252
電子書
70 折
151.
企業接班人(電子書)
出版日：
2007/01/01
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
本書特色 以具體實例介紹企業接棒人的重要性，並指出企業應如何培育未來的接棒人。內容介紹 企業要永續經營，必須注重「企業接棒人」的重要性。本書先介紹各企業未建立接棒人所導致的困境，再介紹國際級大企業如何培育、養成企業接棒人的一系列執行工作。
優惠價：
7
252
電子書
70 折
152.
企業行銷機能診斷(電子書)
出版日：
2007/01/01
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
本書特色 診斷企業行銷功能的顧問師實務道具教材。內容介紹 針對企業如何提升行銷績效，本書以一連串的診斷方式，指出企業行銷問題所在，並對症下藥，提出各種解決對策。全書為顧問師的診斷工具教材，內容精彩，值得企業管理階層參考引用。
優惠價：
7
252
電子書
70 折
153.
企業如何節流(電子書)
出版日：
2007/01/01
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
本書特色 樹立企業內員工的節約意識，提出員工節約的行為準則。內容介紹 在市場競爭日益激烈的今天，節約已不僅僅是一種美德，更是一種企業的核心競爭力。本書深入剖析了節約的重要性，針對企業中長期存在的一些浪費現象，提出正確的糾正方法，並且從觀念上改變了企業員工多年來對於節約的錯誤看法。同時，本書針對員工節約問題，提出了員工節約的行為準則，幫助員工克服鋪張浪費的不良習慣，讓每一名員工都能將公司當作自己的家，樹立他們的節約意識。
優惠價：
7
252
電子書
70 折
154.
績效考核手冊(電子書)
出版日：
2024/04/01
作者：
秦建成
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
人的健康與否可以透過身高、體重、血壓、肺活量、心率等指標來判斷。企業也一樣，管理者可以透過一些比較直觀的指標，瞭解企業的各項指標，來判斷企業經營中那裏需要改進，管理者就可以輕鬆把控大局，確保企業正常運營，達到預期的結果。 「如果你不能評價，你就無法管理。員工只會做你所考核的……」。作為評價員工的員工績效考核方式，已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。 「你考核什麼，就會得到什麼。」管理學界有句名言：「管理就是由合適的人在合適的時間做合適的事」，績效考核也完全適用這句話，績效考核應該由誰來負責實施，總經理、人力資源經理還是直線經理？他們又該如何角色定位，如何登台亮相？績效考核從什麼時間開始，又在什麼時間結束？考核的時間是否整齊劃一？考核是不是每個員工都要過的一道關？不同的員工績效考核的內容又有什麼不同，如何衡量？考核結果又如何應用？ 績效考核很重要，然而，考核的成效卻不能令企業滿意，企業的員工常常抱怨考核不公平、考核結果難以兌現；參與績效考核的管理人員也常把它戲稱為「雞肋」，不考不行，而忙亂進行的考核、費時費力又費錢，考核過程和考核結果難以達到預期目的………等。 很多企業業績平平，始終不能成為行業的佼佼者，這就要診斷一下自己企業績效不佳的原因：是否有績效管理體系；績效考核是否只是走過場；績效管理者的角色扮演是否合適；考核指標是否量化；關鍵績效指標是否有相應的特徵；績效溝通是否有及時的回饋。本書將對這些問題給予明確的回答，幫助企業找到績效不佳的原因。績效管理是一個完整的系統，它需要績效溝通來串聯整個績效管理的過程，這個環節貫穿於績效管理過程的始終。 本書上市第3版，是內容重新修訂，增加實際案例心得，企業應該如何規劃、執行績效考核工作，績效考核實施的原則、方法、手段，績效考核實施的思路與措施，有助於促進企業績效考核的實施，是績效考核的操作範本。 讀者若能將本書《績效考核手冊》與另－本書《部門績效考核的量化管理》合併閱讀，效果共佳。希望讀者能透過考核而改進工作，提高能力，使員工績效一年比一年好，使每個員工的能力一年比一年有提高。
優惠價：
7
315
電子書
70 折
155.
企業組織架構改善實務(電子書)
出版日：
2024/02/01
作者：
李登宏
;
黃憲仁
;
任賢旺
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
本書三位作者任賢旺、李登宏、黃憲仁皆擔任憲業企管公司經營顧問師，深知若企業的組織編制不改變、組織績效不改善，組織做法不修正，業務流程不順暢，而只在末節小做法突破，是捨本逐末之錯誤做法。企業必須把組織的改善著眼於能使企業獲得最大成果的狀態，以最大的彈性，靈敏地適應各種環境之變化。 本書內容全為企業界實務操作之案例精華，撰寫之主旨在於建立具有強大執行力的企業組織，本書不崇尚理論架構，全是企業界顧問師實務操作後的心得精華，加以濃縮精華。本書先介紹企業組織架構的原則，再分析如何找出企業組織的弱點，介紹如何改善企業組織之方法，並具體提出改善步驟，配合各企業的組織改善案例，使本書講解更明確，可提供企業界作最有效的參考。 業務流程是工作運轉的核心力，顧問師輔導企業的成功經驗，為你指出企業如何重新改善業務工作的運轉方式。 在當今多變的時代，世界處於激烈動盪,對企業產生重大影響，技術革新的快速步調，不斷變化的流通革命，情勢嚴重的勞力不足，薪資的高漲，都是足以致企業於死命的重大問題。 今後企業的課題，就是改變、改善企業的組織編制方式，要對應挑戰，採取求新、求變做法，以挽救其企業命運。 經營組織是企業經營活動的基盤，也就是一切經營問題的根源。大多數的企業，都在想盡方法處理叢生的問題，著手改革其組織。但是，他們的組織改善，僅僅是為應急而整頓落伍的組織改善。換句話說，只是抄襲、模仿外國企業組織的體制而已，換湯不換藥，也絕對解決不了問題。 本書內容適合機構或企業部門主管、經營者、對企業組織績效有興趣之人仕加以研習。
優惠價：
7
315
電子書
70 折
156.
人力資源部流程規範化管理(電子書)
出版日：
2023/10/01
作者：
李河源
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
企業在競爭力的過程中，人力資源有著至關重要的作用，人力資源已經成為企業生存和發展的核心內容之一。人力資源管理的成敗，將決定企業在激烈的市場競爭中能否運行、能否持續發展，甚至關係到企業的生死存亡。 微軟公司CEO比爾•蓋茨說:「如果把我們最優秀的20名員工拿走，我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司。」 進入21世紀後，人力資源管理者在企業中的地位迅速上升。本書是一本實用性很強的人力資源管理工具書。為人力資源管理者提供了規範，它成為人力資源管理的經典範例和百寶箱。 本書從專業角度，介紹了人力資源管理部門的工作規範，提供具體操作的指導。把工作流程與規範管理加以落實，進而落實到每一個工作崗位和每一件工作事項，是高效執行精細化管理的務實舉措；只有層層實行規範化管理，事事有規範，人人有事幹，辦事有標準流程，工作有方案，才能提高企業的管理水準，從根本上提高企業的執行力，增強企業的競爭力。 在眾多企業中，人力資源總監已經成為高層管理者必經的發展階梯。人力資源部門到底要為企業完成那些工作，怎樣才能真正發揮人力資源部門的作用？事實上，人力資源是企業發展的重要源泉，本書在人力資源規劃，人力資源部的組織結構，人力資源工作崗位分析，職位說明書，員工招聘管理，面試與甄選、錄用管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工績效管理，員工關係處理等內容，涉及多個行業的企業制度範例以及範本。 本書初版上市後，立刻獲得海內外眾多企業採用為公司內部實務參考工具書，銷售一空。此次是2023年10月增訂六版，獲得憲業企管顧問公司人力資源顧問專家協助，將書本內容重新修正，更實用，內容更多，重新打字，專門介紹企業人力資源部門的每一個工作流程與工作事項，指出具體的職責、管理制度、管理表格、工作流程和管理方案，是人力資源部規範化管理的實務工具書。
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供應商管理手冊(電子書)
出版日：
2023/12/01
作者：
秦啟佑
;
任賢旺
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
本書是專門針對供應商管理工作而撰寫的實務工具書。 資料統計證明，採購體系每節約1%就相當於行銷系統增加純利潤5%，在今天的殘酷競爭環境下，市場行銷部門要增加5%純利潤會越來越難，而我們向採購體系要節約成本，相對來講則容易很多。 隨著市場競爭的加劇，企業從重視生產、行銷已經逐步發展到重視採購、物流和供應鏈的時代。採購競爭優勢已經成為企業競爭力的一部份。採購流程是否規範，採購效益與效率的高低，直接決定企業的盈利能力和市場競爭力，決定企業的生存和發展。 採購競爭優勢已經成為企業競爭力的一部份。採購流程是否規範，採購效益與效率的高低，直接決定企業的盈利能力和市場競爭力，決定企業的生存和發展。 把規範化管理落實到部門，進面落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上，是企業工作高效執行的前提，也是建立精細化管理體系的有力舉措。針對採購部工作，本書都給出了詳細的管理工具，且將工作流程與工作方案相結合，是採購部進行規範化管理必備的工作手冊。 本書作者長期在深圳、東莞的國營企業、臺商企業從事工廠採購管理工作，多年工作成果加以整理，本書《供應商管理手冊》是增訂二版，從供應商管理概述、供應商的選擇、供應價格、產品供應的品質控制、產品的交期控制、供應商的績效考核以及供應商關係管理等方面，本書著眼於為採購部專門針對供應商的應對方針，提供一套翔實而先進的工具指南，內容涉及採購的各層面，是採購部不可不讀的好書。 本書語言淺顯，脈絡簡單清晰，注重實務應用，強調企業採購流程的標準管理，重點突出採購過程中針對供應商的精細化管理，能幫助採購部把握採購的各個環節，最終能以最合理的價格，在最短的時間內，高品質地完成採購任務，企業可在降低企業成本、加速資金周轉和提高企業經營品質等方面發揮著積極作用。 本書實用性非常強，可供製造業、服務業、零售業、商業、政府部門、教育機構的管理者、採購經理、採購員，以及新入職的大專畢業生，有志於從事採購管理層面的學習參考。
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158.
賣場管理督導手冊(電子書)
出版日：
2024/06/01
作者：
林幼泉
;
高飛鴻
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
如何改善賣場？如何在短期內有效改進店鋪管理水準？零售業怎樣才能提高賣場績效，維持或擴大現有的市場佔有率呢？已經成為目前店鋪經營者所面臨的最棘手問題 。 本書是針對如何提昇賣場績效，專門解說零售業的賣場管理，全書具體實務介紹，從賣場組織編制、員工職責認知、會議管理、員工禮儀技能、賣場陳列佈局、商品管理技能、商品促銷方法、賣場促銷佈置、商品價格控制、理貨方式、商品收銀技能、單品陳列管理、防損技能、賣場安全管理、商場衛生管理、促銷檢討、開店閉店管理…………等各方面，進行具體的操作指導。 本書上市後，獲致眾多企業好評，2024年修訂第三版得到憲業企管顧問（集團）公司黃憲仁總經理的協助，加入更多實例資料，實用性更強。本書結構全面而系統化，內容實用，理論與實踐相結合，操作性強，是提升賣場銷售績效的操作指南，是一本商業賣場的培訓教材，既可指導員工，也可供管理者和經營者借鑑參考。
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銷售通路管理實務〈增訂二版〉(電子書)
出版日：
2010/04/14
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
誰擁有銷售通路，誰就擁有市場；要打開市場，銷售通路是關鍵點。 在行業競爭激烈、產品同質化的今天，想要靠產品贏得優勢是十分困難的；未來的競爭，不只是產品的競爭，更是銷售通路的競爭，今後擁有穩定、高績效的銷售通路，才是廠商的核心競爭力。 在企業的行銷運作上，常有「通路為王」的說法，尤其是在產品銷售受阻或通路狹窄時，常發出心中的感歎話！究竟應該如何打開銷售通路呢？ 沒有打開銷售通路的環節，就是「銷售受阻」產品邁不出工廠大門口，英雄無用武之地，令人心急；商店賣場是銷售通路的最終端環節，一旦阻塞，管道阻礙，滯銷局面隨之而到。 具實務經驗的主管都知道：缺乏銷售通路，等於判定產品死亡，將產品推進火坑，而銷售通路的終端（即商店、賣場、經銷店），則決定產品的銷售機會。 本書原為企管顧問公司所開設培訓班之授課講議，2005年改為普及版上市，由於架構齊全、內容實務，獲得許多臺灣企業團體購買，並得到許多大學採用為大學教科書。這是對本書的最大肯定。 近年來，由於世界經濟、情勢有大幅度改變，故在2010年再度增訂發行第二版，增加內容、案例、執行步驟、實施技巧等，希望讀者會喜愛。 這本書是針對企業界如何規劃，善用銷售通路策略的實務書，作者是資深行銷顧問師，全書內容均為實務資料，希望本書能對讀者的銷售通路運作有所俾益，是我們最大的欣慰！ 誰擁有銷售通路，誰就擁有市場；要打開市場，銷售通路是關鍵點。 這本書是針對企業界如何規劃，善用銷售通路策略的實務書，作者是資深行銷顧問師，全書內容均為實務資料。
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252
電子書
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160.
商業網站成功密碼(電子書)
出版日：
2009/01/01
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
面對網路及電子商務的迅猛發展，任何一個企業都已經沒有選擇的餘地，唯一要做的就是全力投入網路。這本書是網站成功與失敗的經驗結晶，與其他網路行銷書籍的最大不同之處是：只專注於實戰，不談理論。這本書是寫給要真正運行網站的人，不談理論，就是因為網路行銷歸根到底就是要執行，要善用網路去達成企業之目的。 本書將一一為網路商店的店主整理出來最真實的經驗，最細緻的成功步驟，最寶貴的失敗感想，處處為網路店主著想，處處幫店主看緊店鋪！這是一本教你如何將網路商店經營成功的實務書。 本書特色 這本書是網站成功與失敗的經驗結晶，與其他網路行銷書籍的最大不同之處是：只專注於實戰，不談理論。本書將一一為網路商店的店主整理出來最真實的經驗，最細緻的成功步驟，最寶貴的失敗感想，處處為網路店主著想，處處幫店主看緊店鋪！這是一本教你如何將網路商店經營成功的實務書。
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