本書希望藉著JIT(Just In Time)理念的推展，來進行工廠管理的改革，誠如作者在原序中所說「這不是""改善""就可以了結的，而是一場徹底的""革新""」，且作者認為，這是一場革新，是日本企業界面對日幣升值、成本增加、出口競爭等難題時求生存的一線希望，我國企業界也有同樣的背景同樣的處境，當然也非常適合推行JIT的生產改善。 JIT管理的特色是 ：減少浪費、消滅不良
本書是由美國麥肯錫顧問公司首席視覺溝通顧問─金‧茲尼(Gene Zelazny)執筆。本書的目的是要幫助讀者達成「用圖表說故事」（say it with charts）的這個目標，教您如何製作有用的圖表。由業務簡報或書面報告開始，無論是涉及資訊管理、電腦繪圖、年期報告書、報章雜誌等各種領域，本書都是邁向成功的最佳選擇。 書中所介紹的製圖三步驟A.決定要傳達的訊息B.確認比較方法C.選擇圖表類
