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蓋登氏管理顧問

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年度行銷計畫書實作-年度策略行銷規畫指引下實作篇
90 折
出版日:1998/09/01 作者:蓋登氏編輯委員會  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
透過7個實作Worksheet及41個實作表格(PlanForm)引導您有系統的完成年度行銷計畫書。以11個步驟逐步說明計畫製作的程序:機會及威脅分析、長處及弱點分析、SWOT彙總、EXECUTIVESUMMARY、計畫的假設及前提、設定MARKETINGGOALS&OBJECTIVES、設定年度銷售目標、策定行銷策略、設定行銷組合策略、行銷活動方案計畫及SCHEDULE、年度行銷預算。
高階主管VIP經營訓練指引 23349005
90 折
出版日:1996/11/01 作者:黎守明  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
「擘畫企業的共同願景(VISION)、揭開經營理念,並以極大的勇氣及熱意,將機會轉換成事業化構想,並帶動全員實現。」是經營者對企業貢獻的評價所在。本書集中於成為高階經營者的三個關鍵因素:認清高階經營者的任務及重點工作、學習完成重點工作所需要的Know-How、發揮高階經營者的Leadership。
絕版無法訂購
業務訓練講師技巧指引
90 折
出版日:2000/12/01 作者:蓋登氏編輯委員會  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
本書從業務訓練評價開始,讓你掌握目前公司業務訓練的現狀,了解自己的問題,接著闡述教學原則及講師角色,找出訓練需求、設定量測課程目標的基本、決定講師教學策略、設計課程教材、評價課程、15個教學技巧及訓練評價....等。
業務代表實戰平台
滿額折
出版日:2002/04/01 作者:蓋登氏管理  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
本書介紹行銷必備的九大步驟幫助您從初次接觸客戶、促使客戶下決定,以及確認客戶需求、向客戶進行產品說明時的各項技巧,有助於客戶關係管理與保護。是一本行銷實務教戰手冊。
優惠價:9 315
無庫存
年度策略規畫及預算實作指引
90 折
出版日:1997/07/01 作者:黎守明  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
建構經營者最重要的思考模式--願景、策略、ActionPlan及預算。包括年度策略P中長期策略的關連,年度基本策略如何展開到各功能部門而產生部門策略,各部門策略經由ActionPlan-及預算實施,以達成部門目標。透過70個計畫實作表格(PlanForm-),引導我們有系統的完成企業的年度計畫。計畫的每個階段,都附有重點CheckPoints,引導我們細膩的思路。若是您能從本書中得到任何的參考,相
絕版無法訂購
企業人職場訓練平台
90 折
出版日:2001/12/01 作者:黎守明  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
e時代來臨,企業人在職場的工作方式有變的與不變的。不管是變的及不變的,目的都是要充分發揮企業人的角色,本書完整地將知名企業訓練企業人的內容呈現在讀者眼前。
求職面談訓練平台
90 折
出版日:2001/12/01 作者:黎守明  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
20%的求職者在interview過程中表現出色,20%不當的表現讓人同情,另外的60%表現平常。 蓋登氏(Guidance)的『求職面談訓練平台』不但能訓練您改進面談技巧,同時讓您欣喜的體驗到,這項技巧將成為實現您職業生涯規劃的策略手段。 -蓋登氏管理諮詢 總經理 黎守明-
中階主管NEW MANAGEMENT WAY管理訓練平台
90 折
出版日:2007/06/08 作者:蓋登氏編輯  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
*本書(中階主管NEW MANAGEMENT WAY管理訓練平台)已缺書。*一年多(七版發行後),經過近一年的時間全面修訂,由原459頁增加至520頁。*本書提供3個管理訓練平台:1.訓練教材平台--“NEW MANAGEMENT WAY”的內訓練教材。2.管理實際平台---提供39個管理表格,控管績效.3.管理理論平台---提供54個管理理論,啟發管理洞見。
CEO概念思考力
90 折
出版日:2007/06/01 作者:蓋登氏編輯  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
*以實作方式說明商業經營最重要的六個概念的形成及具現代:1.使命Concept的形成及具現代.2.願景Concept的形成及具現代.3.專業Concept的形成及具現代.4.戰略Concept的形成及具現代.5.產品Concept的形成及具現代.6.廣告Concept的形成及具現代.*CEO有效領導與駕馭龐大的企業,就靠這些概念的形成及概念的具現代。本書特色 以實作方式說明商業概念(Busi
GUIDANCE業務代表推銷技巧指引-技巧篇 (23349603)
90 折
出版日:1998/09/01 作者:蓋登氏  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
「傑出的業務代表是訓練出來的」-對蓋登氏的編者而言,他們親身的經歷或親眼目賭的事實,都可以印證此句話的真實性是無庸置疑的。接下來的問題自然是「如何訓練出來的專業的傑出業務代表?」,本書增強了業務代表的專業推銷能力及面對困難時的抗戰雄心,好的推銷技巧是商業折衝及人際關係的潤滑劑,在本書中能得到指引。本書引驗證推銷技巧是可以學習的,書中闡述的每個技巧都是合情、合理、合乎人性。
絕版無法訂購
企業教育訓練體系設計指引
90 折
出版日:2000/12/01 作者:蓋登氏編輯委員會  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
Stepbystep的方式規劃企業訓練體系。內容包括:成立規劃的Team;確立教育訓練方針;收集訓練需求;設計訓練體系;決定課程重點;設計訓練課程表;規劃整體訓練計劃;提出教學訓練報告書;修正教育訓練體系....等。
中期事業策略計劃書實作指引
滿額折
出版日:2006/01/01 作者:蓋登氏編輯  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
中期計畫是企業「投資未來」的計畫,它引導企業預做準備,幫助企業進行變革、轉型或建構新的經營模式,更有效增加客戶價值,它是實現企業未來像的策略藍圖。
優惠價:9 441
無庫存
年度整合行銷傳播企劃書實作指引
90 折
出版日:2006/01/01 作者:蓋登氏編輯  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
在資訊爆炸的時代,「蓋登氏GUIDANCE」扮演更積極的角色及提供更豐富的服務,協助您成為經營、管理、行銷、訓練等領域的專家(experts)。 我們堅持以四個導向編輯蓋登氏訓練指引: 體系導向:每個訓練指引都提供一個完整的系統(system),讓您能系統地建構您專業領域的know how。 思考導向:引導您細膩的思考,讓您從正確的思考過程中,察覺以往的得失,而領悟成敗的原由。 實用導
CEO全方位績效控管平台
90 折
出版日:2002/04/01 作者:蓋登氏管理  出版社:蓋登氏管理顧問  裝訂:平裝
本書從10個構面協助經營者控管企業績效:中期計劃控管企業未來、年度目標與策略控管;專案控管、客製化構面控管、競爭力構面控管;還有品質構面控管、商品化構面控管、功能部門構面、預算、財務分析控管等。幫助經營者提昇企業績效、健全企業體質,讓企業永續經營。
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