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人生和工作中，存在著“引發奇跡的語言”。稻盛和夫的語言中，蘊含著“點燃你的力量”。大田嘉仁是日本經營之聖稻盛和夫的秘書和親信，他跟隨稻盛先生工作30餘年，長期擔任京瓷秘書室室長，參與了日本航空的重建工作。作為稻盛和夫“舊日的部下”“人生的弟子”，大田嘉仁從稻盛先生的言行中汲取智慧，將諄諄教誨和人生指引記錄在50餘本筆記中，本書脫胎于這50餘本筆記，從磨煉人格、把工作做得更好、做出正確判斷、達成高目標、提升創造性5個角度摘取15句稻盛先生哲思雋永的箴言，還原稻盛先生傳道、授業、解惑的真實場景，從語言中汲取力量，用語言迎來人生轉機。

稻盛和夫「親信中的親信」首度公開鍛鍊90年，日本經營之神的思維原型開解困惑X決斷正確X突破逆境X成就目標 稻盛和夫，京瓷、第二電電（日本三大電信之一KDDI前身）創辦人，也是日本航空前董事長。最令人津津樂道的，就是他讓破產的日本航空起死回生，短短一年公司便脫胎換骨，創下超過兩千億日元的營收新高，成就自己「經營之神」的美名。這樣一位企業家哲人典範，自然有許多人向他討教經營管理的祕訣、以及他所奉行的成功方程式，稻盛和夫也總是毫不藏私的傾囊相授。 ｜經營之神的力量，在於「一句話」！｜本書作者大田嘉仁，是稻盛和夫最信得過的副手。30年來，他長期擔任稻盛和夫的祕書，被稱為是「親信中的親信」，接觸稻盛和夫的時間比誰都還要長，距離比誰都還要近，更常常直接接受稻盛和夫的指導或斥責。他近身耳聞、目睹五花八門的環境和現場，以及稻盛和夫形形色色的風采和觀念，深知稻盛和夫的「言詞」具有打動人心、扭轉劣勢的力量，不論京瓷或日本航空，都是在稻盛先生的言詞激勵下，創造奇蹟般的變化。他將這些話儘量一字不漏的記在筆記本上；不只記錄，還會一一重讀，並且試著活用在自己的人生中。光是這些筆記本，就已經足足超過五十冊！作者從稻盛和夫的貼身祕書，成為稻盛和夫的人生弟子，並以這些寶貴經驗為基礎，寫出只有「自己人」才有幸聽聞的稻盛名言錄，分別以15個激勵人心的小故事來介紹。「為什麼沒把七味粉遞給我！」「你為什麼沒幫藝妓斟酒？」「這間工廠的生產線很出色，不過，明年要給我變成完全不同的東西。」……書中有些話，乍聽之下令人納悶或感到不對勁，但了解「稻盛流」的人生觀和工作觀以後就能體會，好的工作成果源於「好話」。 ｜世界千變萬化，如何果敢前行？｜不同於以往稻盛和夫的個人著作主要針對經營者而寫，本書力求更貼近第一線的工作者，提出淺顯易懂、一句見效的至理名言。遇到以下情況，特別適合讀者翻閱本書：ü 遭遇逆境，需要重開機的時候；ü 力求表現，卻感到迷茫的時候；ü 做傑出領導者應有的決斷的時候；ü 想點燃工作熱情、重拾工作意義的時候；ü 重振現場士氣、再創事業高峰的時候。 讀完本書不僅能貼近一代經營之神的思維，讓工作表現更好，遭逢逆境時也能重獲「明天上班時可以一試」的勇氣。例如：˙重開機的「稻盛流．自戒」儀式犯錯後，比挨罵更糟糕的事是對錯誤充耳不聞；如果只說一句「以後我會小心」，更讓身為專

2010年1月，日本航空(即JAL，簡稱日航)宣告破產。同年2月，78歲高齡的稻盛和夫受邀擔任日航會長，開始主持重建工作。一年後，日航創造了其歷史上的最高營業利潤1884億日元，並於2012年9月，成功重新上市，至今仍保持高收益的發展態勢。日航的重生被業界稱為經營的奇跡，傳為佳話。稻盛和夫到底做了什麼，能在如此短的時間內創造 “日航奇跡”呢。參與日航重建的大田嘉仁在該書中回答了締造“日航的奇跡”的