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《市場營銷案例》由16個案例組成，這些案例均從在中國或亞洲地區的公司的視角來編寫，與中國市場和中國企業有著較高的關聯度，揭示了中國本土企業和國際競爭者所面臨的挑戰及其相關問題，涉及營銷規劃、市場分析、市場細分、目標定位、市場營銷組合、品牌管理、市場進入等。 本案例集為商學院學生理解和熟悉全球化環境下跨國企業的營銷經營活動及其決策方法提供了有益的素材，可用于市場營銷學、國際營銷策略等課程的案例教學，還可作為菲利普·科特勒的《營銷管理》、《市場營銷原理》的補充教材，也極其適合國內工商企業的管理人員閱讀。
作者簡介
尼拉杰·達瓦，毅偉商學院營銷學教授。主要從事品牌資產和品牌管理問題研究。尼拉杰·達瓦教授關于品牌延伸、消費者使用品牌和國際消費者行為等領域的研究成果均已出版。他對新興市場中本國企業與跨國企業的競爭給予了特別的關注。
目次
1.美國友邦保險集團及中國加入世界貿易組織
2.愛沙尼亞Saku釀酒廠產品組合規劃
3.Morgan''s Rock田園生態旅館
4.上海柯斯軟件有限公司
5.南非國際啤酒公司：制定中國市場戰略
6.Santa Fe搬遷服務公司：區域品牌管理
7.中國的可樂之戰
8.上海家化：六神沐浴露（A）
9.上海家化：六神沐浴露（B）
10.斯普萊西公司（A）：與大品牌競爭
11.斯普萊西公司（B）：國際擴張
12.凱菲冰漠淋——北京地區的市場開發
13.Gino Sa：分銷渠道管理
14.Infosys：品牌國際化的挑戰
15.瑞斯納：管理中國業務
16.美的：中國家電領軍企業所面臨的全球化挑戰
2.愛沙尼亞Saku釀酒廠產品組合規劃
3.Morgan''s Rock田園生態旅館
4.上海柯斯軟件有限公司
5.南非國際啤酒公司：制定中國市場戰略
6.Santa Fe搬遷服務公司：區域品牌管理
7.中國的可樂之戰
8.上海家化：六神沐浴露（A）
9.上海家化：六神沐浴露（B）
10.斯普萊西公司（A）：與大品牌競爭
11.斯普萊西公司（B）：國際擴張
12.凱菲冰漠淋——北京地區的市場開發
13.Gino Sa：分銷渠道管理
14.Infosys：品牌國際化的挑戰
15.瑞斯納：管理中國業務
16.美的：中國家電領軍企業所面臨的全球化挑戰
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