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本書從管理實踐的角度，將徐家木業有限公司董事長徐衡先生十年來的工作總結、管理感言等匯編成書。本書真實記錄了徐先生十年來企業管理的歷程。
目次
經營管理思路篇
搞好企業經營的一些想法
1996年半年工作總結
抓好全盤管理，促進企業騰飛
目前情況的分析與未來如何發展的幾點設想
站在新千年，回顧上世紀
穩定來源于高標準、零缺陷
做好2000年上半年工作總結
與國外企業家會談的感想
做好個人品牌，為實現小康生活的目標而奮斗
制定發展戰略，完善管理執行
遵循經濟規律，探討企業發展之路
樹百年基業理論，擬訂第三個五年規劃
堅持百年基業理論，為建立和諧之家而奮斗
產品市場營銷篇
搞好“迎元旦”地板優惠展銷
企業營銷的幾點想法
企業的輝煌，在于員工的大力支持
做好營銷準備迎接“五一”
在營銷人員座談會上的講話
渠道建設
攜手并肩，合作雙贏
學習海爾真相，對公司運營的重新認識
“3·15”營銷工作
市場在哪里（一）
市場在哪里（二）
對市場部抓“黑魚”等事件的剖析
細節決定成敗
服務就是種莊稼
探討最新的服務方案
“六一”促銷活動安排
調整營銷方案及售后服務
生產、環境管理篇
庫存與企業保密制度
迎接第一次生產高潮的到來
環境的好壞是企業的形象
在貫徹GB/T 19001-2000質量體系標準會議上的講話
生產必須注意安全
當前生產管理的幾項任務
發展地板項目的建議
做好生產管理工作
人力資源、財務篇
什麼是合格、優秀、卓越
員工培訓
重整企業團隊分工
打造一支和諧的員工隊伍
新公司成立后的具體工作安排
人員分工及工資改革
……
企業管理感言篇
搞好企業經營的一些想法
1996年半年工作總結
抓好全盤管理，促進企業騰飛
目前情況的分析與未來如何發展的幾點設想
站在新千年，回顧上世紀
穩定來源于高標準、零缺陷
做好2000年上半年工作總結
與國外企業家會談的感想
做好個人品牌，為實現小康生活的目標而奮斗
制定發展戰略，完善管理執行
遵循經濟規律，探討企業發展之路
樹百年基業理論，擬訂第三個五年規劃
堅持百年基業理論，為建立和諧之家而奮斗
產品市場營銷篇
搞好“迎元旦”地板優惠展銷
企業營銷的幾點想法
企業的輝煌，在于員工的大力支持
做好營銷準備迎接“五一”
在營銷人員座談會上的講話
渠道建設
攜手并肩，合作雙贏
學習海爾真相，對公司運營的重新認識
“3·15”營銷工作
市場在哪里（一）
市場在哪里（二）
對市場部抓“黑魚”等事件的剖析
細節決定成敗
服務就是種莊稼
探討最新的服務方案
“六一”促銷活動安排
調整營銷方案及售后服務
生產、環境管理篇
庫存與企業保密制度
迎接第一次生產高潮的到來
環境的好壞是企業的形象
在貫徹GB/T 19001-2000質量體系標準會議上的講話
生產必須注意安全
當前生產管理的幾項任務
發展地板項目的建議
做好生產管理工作
人力資源、財務篇
什麼是合格、優秀、卓越
員工培訓
重整企業團隊分工
打造一支和諧的員工隊伍
新公司成立后的具體工作安排
人員分工及工資改革
……
企業管理感言篇
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