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商品簡介
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《代建項目管理實務與操作》是從代建人的角度，基于對代建項目全過程管理的認識寫成的，是一本實用性的書。書中內容包括了代建項目管理在全國的發展情況，代建項目管理的政策依據、取費標準、資質要求，代建項目的信息獲取、風險分析、招投標、談判與合同簽訂，代建項目的策劃、管理、竣工驗收與后評價，以及代建制的發展前景和成為代建公司的路徑選擇。書中運用的案例大部分都是以實際工程為基礎的，這些案例提供了代建項目管理的工作方案、表格和流程。可以使讀者通過《代建項目管理實務與操作》迅速了解代建項目管理工作，同時，也為專業人士提供了代建項目管理的系統工作思路和實際應用工具。
目次
第1章 代建項目管理綜述
1．1 概述
1．2 項目管理與代建制的提出
1．2．1 項目管理及其特點
1．2．2 我國工程項目管理的起源與業主方項目管理的形成
1．2．3 代建項目管理的定義及其產生背景
1．3 代建項目管理的政策依據、市場準人與法律地位
1．3．1 代建項目管理的政策依據及市場準入
1．3．2 代建制的法律地位
1．4 代建項目管理的階段劃分
1．4．1 代建項目管理的階段劃分
1．4．2 代建項目各階段的主要工作
1．5 代建項目管理現狀
1．5．1 代建項目管理的開展
1．5．2 代建項目管理與工程承包管理的關係
1．5．3 政府投資項目推行代建項目管理的必要性
1．5．4 代建項目成功管理的關鍵
1．6小結
第2章 代建項目的承攬
第3章 代建項目管理規劃
第4章 代建項目決策階段管理
第5章 代建項目勘察設計階段管理
第6章 代建項目招標與合同管理
第7章 代建項目實施階段的管理
第8章 代建項目竣工驗收及后評價管理
第9章 代建項目管理展望
第10章 代建項目管理實例
附錄
1．1 概述
1．2 項目管理與代建制的提出
1．2．1 項目管理及其特點
1．2．2 我國工程項目管理的起源與業主方項目管理的形成
1．2．3 代建項目管理的定義及其產生背景
1．3 代建項目管理的政策依據、市場準人與法律地位
1．3．1 代建項目管理的政策依據及市場準入
1．3．2 代建制的法律地位
1．4 代建項目管理的階段劃分
1．4．1 代建項目管理的階段劃分
1．4．2 代建項目各階段的主要工作
1．5 代建項目管理現狀
1．5．1 代建項目管理的開展
1．5．2 代建項目管理與工程承包管理的關係
1．5．3 政府投資項目推行代建項目管理的必要性
1．5．4 代建項目成功管理的關鍵
1．6小結
第2章 代建項目的承攬
第3章 代建項目管理規劃
第4章 代建項目決策階段管理
第5章 代建項目勘察設計階段管理
第6章 代建項目招標與合同管理
第7章 代建項目實施階段的管理
第8章 代建項目竣工驗收及后評價管理
第9章 代建項目管理展望
第10章 代建項目管理實例
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