本書基於中小製造企業涉及的典型業務和管理功能,從銷售、技術、採購、生產管理、生產執行、質量管理、物控、固定資產管理、能源安環管控、信息安全10個大的方面著手,介紹了企業數字化轉型實踐過程中全流程的100個應用場景案例.針對每個案例,分別從場景描述、傳統操作方式、數字化操作方式、傳統操作方式與數字化操作方式的對比、數字化建設的注意要點、圖例6個視角,講解了中小製造企業在各環節採用傳統方法時存在的問題、採用數字化做法能解決的問題、如何操作、數字化後能達成的目標,並根據實施經驗,指出了數字化建設的注意要點.同時,通過圖例呈現了數字化後的部分成效,便於企業在要素規劃和界面設計時進行參考.本書為中小製造企業順利完成數字化轉型提供了範式,可幫助企業在數字化轉型過程中少走彎路.本書可供中小企業經營人員、管理人員使用,也可供從事企業數字化轉型的研究人員參考.
