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高爾夫俱樂部經營與管理是高爾夫球場管理的核心，是俱樂部能否取得良好經濟效益、社會效益以及能否實現俱樂部既定目標的關鍵。《高爾夫俱樂部經營與管理》系統介紹高爾夫俱樂部經營管理的相關概念、高爾夫投資管理、高爾夫俱樂部質量管理體系、財務管理、運營管理、賽事組織管理、場務部管理、高爾夫地產以及中國高爾夫公眾球場的發展等內容。《高爾夫俱樂部經營與管理》實用性強，著重闡述高爾夫俱樂部經營管理的基本理論和基本知識，內容涉及高爾夫俱樂部經營管理中決策、計劃、組織、指揮、控制、教育和激勵等各個環節。除適合高等院校高爾夫相關專業師生作為參考書目外，還可供高爾夫投資者、高爾夫從業人員或者高爾夫行業愛好者使用。
目次
叢書序
第一章 緒論／1
第一節 高爾夫俱樂部的淵源／2
第二節 高爾夫俱樂部的經營與管理／2
第三節 高爾夫俱樂部與會員／5
第二章 高爾夫投資管理／7
第一節 投資高爾夫的準備／8
第二節 前期步驟／10
第三節 市場定位／14
第四節 實際操作／16
第五節 開業籌備／20
第六節 投資回報的經濟效益／24
第七節 投資回報的社會效益／26
第三章 高爾夫俱樂部質量管理體系／29
第一節 概述／30
第二節 高爾夫俱樂部行政及人事管理體系／33
第三節 高爾夫俱樂部硬件系統管理體系／37
第四節 高爾夫俱樂部服務系統管理體系／41
第五節 高爾夫俱樂部環境保護管理體系／45
第六節 高爾夫俱樂部風險控制管理體系／46
第七節 高爾夫俱樂部質量管理體系運行的內部控制／51
第四章 高爾夫俱樂部財務管理／55
第一節 高爾夫俱樂部財務管理體系／56
第二節 高爾夫俱樂部財務內部控制／59
第三節 高爾夫俱樂部預算管理／75
第五章 高爾夫俱樂部運營管理／79
第一節 概述／80
第二節 高爾夫俱樂部會籍管理／84
第三節 高爾夫俱樂部人力資源管理／87
第四節 高爾夫俱樂部會所管理／91
第六章 高爾夫賽事組織管理／101
第一節 決策過程／102
第二節 準備工作／104
第三節 現場操作／108
第四節 后續工作／113
第七章 高爾夫俱樂部場務部管理／115
第一節 概述／116
第二節 高爾夫俱樂部場務部的職責／117
第三節 高爾夫俱樂部場務部資金預算與控制／124
第四節 高爾夫俱樂部場務部年度養護計劃的制訂與執行／127
第八章 高爾夫地產／135
第一節 概論／136
第二節 高爾夫地產的規劃設計／141
第三節 高爾夫地產的開發／147
第四節 高爾夫地產的營銷和推廣／149
第九章 中國公眾高爾夫球場的發展／159
第一節 概述／160
第二節 典型國家公眾高爾夫球場發展／163
第三節 中國公眾高爾夫球場發展現狀與對策／174
第四節 中國公眾高爾夫球場發展過程中要注意的問題／186
參考文獻／189
致謝／191
第一章 緒論／1
第一節 高爾夫俱樂部的淵源／2
第二節 高爾夫俱樂部的經營與管理／2
第三節 高爾夫俱樂部與會員／5
第二章 高爾夫投資管理／7
第一節 投資高爾夫的準備／8
第二節 前期步驟／10
第三節 市場定位／14
第四節 實際操作／16
第五節 開業籌備／20
第六節 投資回報的經濟效益／24
第七節 投資回報的社會效益／26
第三章 高爾夫俱樂部質量管理體系／29
第一節 概述／30
第二節 高爾夫俱樂部行政及人事管理體系／33
第三節 高爾夫俱樂部硬件系統管理體系／37
第四節 高爾夫俱樂部服務系統管理體系／41
第五節 高爾夫俱樂部環境保護管理體系／45
第六節 高爾夫俱樂部風險控制管理體系／46
第七節 高爾夫俱樂部質量管理體系運行的內部控制／51
第四章 高爾夫俱樂部財務管理／55
第一節 高爾夫俱樂部財務管理體系／56
第二節 高爾夫俱樂部財務內部控制／59
第三節 高爾夫俱樂部預算管理／75
第五章 高爾夫俱樂部運營管理／79
第一節 概述／80
第二節 高爾夫俱樂部會籍管理／84
第三節 高爾夫俱樂部人力資源管理／87
第四節 高爾夫俱樂部會所管理／91
第六章 高爾夫賽事組織管理／101
第一節 決策過程／102
第二節 準備工作／104
第三節 現場操作／108
第四節 后續工作／113
第七章 高爾夫俱樂部場務部管理／115
第一節 概述／116
第二節 高爾夫俱樂部場務部的職責／117
第三節 高爾夫俱樂部場務部資金預算與控制／124
第四節 高爾夫俱樂部場務部年度養護計劃的制訂與執行／127
第八章 高爾夫地產／135
第一節 概論／136
第二節 高爾夫地產的規劃設計／141
第三節 高爾夫地產的開發／147
第四節 高爾夫地產的營銷和推廣／149
第九章 中國公眾高爾夫球場的發展／159
第一節 概述／160
第二節 典型國家公眾高爾夫球場發展／163
第三節 中國公眾高爾夫球場發展現狀與對策／174
第四節 中國公眾高爾夫球場發展過程中要注意的問題／186
參考文獻／189
致謝／191
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