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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

 一名金牌導購應該是怎樣的?作為一名導購員,你是否問過自己:你目前還缺少哪些技能?距離金牌導購還有多遠?還需要做哪些方面的努力?帶著這些問題,你應該好好審視自己,重新定位自己。
一名優秀的導購,不僅要懂產品,懂銷售,還要懂顧客心理、售后服務、店面維護、商品陳列等各方面的知識和技能。本書根據顧客進店到出店的整個流程,將導購在各個環節中可能遇到的問題及應對技巧一一呈現在你面前,對你成為金牌導購具有系統、全面的指導意義。

作者簡介

名人/編輯推薦

序 你距離金牌導購到底有多遠


提起導購,很多人會不假思索地說:“什么導購,不就是營業員嘛!”的確,“導購”一詞從字面上理解,就是“引導購買、引導消費”的意思。顧客進入門店賣場,往往存有一些疑慮,這些疑慮阻礙著購買行為的實現。而導購就承擔著解除顧客疑慮,幫助顧客實現購買的義務和責任,這是導購最基本的角色定位。但是,導購的身份遠遠不只是營業員這么簡單,在它背后,是一個巨大的營銷概念。
導購工作是完成整個銷售過程的關鍵一環,而導購員正是實現這一關鍵環節的關鍵人物。眾所周知,讓顧客從錢包里掏錢購買商品并非一件容易的事,導購員必須有充分的理由讓顧客心甘情愿地購買商品,并讓顧客感到他所購買的商品是物超所值的。而要想實現這一點,導購員就必須詳細、耐心地向顧客講解商品的優勢和功能,并讓顧客明白這種優勢和功能正是他所需要的。做到這一點需要導購員運用大量的銷售手段和銷售技巧。
另外,導購員是顧客能接觸到的唯一一個廠家人員,他代表的是企業的形象,顧客在還沒有深入了解商品之前,他對企業的感知直接來源于導購員給他的感覺和印象。導購員為顧客提供的服務如何,留下的印象如何,可以直接折射出企業的品牌文化、內涵和實力。導購員的良好服務不僅可以為企業培養大批忠誠的顧客,還有利于提高企業的品牌知名度,為企業培育潛在的市場。所以說,導購員不只是營業員,更是企業的品牌代言人。
因此,導購員不要把自己狹隘地定位為“一個普通賣東西的”,而應該把自己定位為企業的品牌代言人和推廣者。為了“扮演”好這個角色,導購員需要做好以下幾方面的功課:
充分理解企業理念和企業文化
每個品牌都有自己獨特的文化,例如太子龍品牌象征著“自信自然出色”, 百事品牌象征著“渴望無限”,倡導年輕人積極進取的生活態度。導購員只有清楚地了解企業的品牌文化,才能真正將企業文化推廣出去,而非簡單地推銷商品。
當好顧客的消費顧問和服務大使
在日益注重服務質量的今天,導購員能否從心底里真誠、熱情地服務于顧客,對企業品牌形象的樹立起著至關重要的作用。一項調查數據表明,對導購服務感到不滿的顧客比對商品質量感到不滿的顧客要多5倍左右。這也就是說,哪家門店的服務質量好、服務水平高,顧客就樂于到哪家去消費。因此,導購員必須承擔起為顧客提供優質服務的責任,做好顧客的消費顧問和服務大使。
發揮橋梁和紐帶的作用
此外,導購員還要當好門店、企業與顧客之間的橋梁和紐帶。導購員要把顧客的態度、意見、建議與期望及時地傳達給門店,以便門店制訂更好的經營和服務策略,刺激企業生產更好、更優質、更符合市場需求的商品,提升顧客的滿意度和忠誠度。
作為一名導購員,你是否問過自己:你對自己的定位夠清晰、夠準確嗎?你距離金牌導購還有多遠?還需要做哪些方面的努力?本書從導購的基本功訓練,顧客心理與需求解讀,接近和留住顧客的技巧,商品介紹技巧,化解顧客異議的技巧,促成交易技巧,創造回頭客技巧,顧客投訴處理技巧,商品陳列與門店維護技巧這九個方面系統、詳細地闡述了導購員在銷售實踐中可能遇到的各種問題、難題及解決方案。相信通過本書的閱讀和學習,你一定能逐漸成長為一名優秀的金牌導購員!

元博
 2013.10

目次

第一章 欲導顧客先導自己――導購的基本功訓練 1

精心塑造你的職業形象 2
禮儀是導購員的“第二張臉” 4
把微笑作為自己的職業特征 9
專業知識是導購員的基礎能力 11
六大能力成就金牌導購員 14
金牌導購員要具備良好的心理素質 17
強化服務意識,規范服務標準 19
導購員要講究語言藝術 24

第二章 找準銷售的引爆點――顧客心理與需求解讀 29

顧客購買過程中的心理變化 30
切準顧客的“需求按鈕” 33
學會識別不同類型的顧客 38
不同性別顧客消費心理解析 41
不同年齡顧客的特征及接待技巧 44
不同性格類型顧客的接待技巧 46
如何應對以各種理由拒絕的顧客 49

第三章 好的開場是成交的一半――接近和留住顧客的技巧 55

怎樣吸引顧客進入門店 56
接近顧客的最佳時機 59
適當地與顧客寒暄 62
用贊美打破顧客的心理防線 64
接近顧客的八條同理心行銷法則 69
縮短與顧客之間的空間距離 72
利用問題接近法接近顧客 74
利用產品接近法接近顧客 76
請得來,更要留得住 78

第四章 刺激顧客的購買欲――商品介紹技巧 83

按照AIDA法則介紹商品 84
用出色的語言刺激顧客的購買欲 88
運用FABE法將商品特性轉化為顧客利益 92
“五感構圖”多重刺激顧客的感官 95
用現場演示打動顧客 99
讓顧客親身參與產品體驗 102
介紹商品切忌攻擊競爭對手 105
導購員如何向顧客報價 107
金牌導購員價格談判的九大策略 110

第五章 排除異議建立信任――化解顧客異議的技巧 115

顧客異議類型分析 116
學會辨識顧客異議的真偽 119
高效處理顧客異議的原則和步驟 122
顧客異議處理的常見方法 125
如何處理顧客的產品異議 128
如何處理顧客的價格異議 129
如何處理顧客的財力異議 133
如何處理顧客的購買權利異議 135
如何處理顧客的貨源異議 137
如何處理顧客的購買時間異議 138
如何處理顧客的其他異議 140

第六章 落下成交的一錘――促成交易的技巧 145

為什么你的簽單率那么低 146
準確捕捉顧客的成交信號 148
利用請求成交法促成交易 152
利用從眾成交法促成交易 155
利用欲擒故縱法促成交易 157
利用保有余地法促成交易 159
巧用激將法促成交易 161
成交后怎樣做好附加銷售 165
促成交易的其他方法 168
導購員應避免的八個銷售誤區 171

第七章 結束更是開始――創造回頭客的技巧 175

怎樣在成交后避免顧客悔單 176
顧客流失的原因及應對措施 178
顧客成交后如何維護 181
尊重顧客讓你贏得顧客 183
不欺騙顧客 186
準確記住顧客的名字 189
有效管理顧客資源 191
搞好大客戶的管理 195

第八章 用真誠贏得顧客滿意――妥善處理顧客的投訴 197

有效處理顧客投訴的意義 198
顧客投訴背后的心理需求 200
有效處理顧客投訴的步驟 202
分情況解決顧客投訴的問題 205
處理顧客投訴的禁忌 208
如何處理顧客的退換貨問題 211
顧客電話投訴的處理 214
有效處理特殊顧客投訴的技巧 216

第九章 管好你的“一畝三分地”――商品陳列與門店維護 219

商品陳列的基本原則 220
做好商品陳列的基本要求 223
商品陳列的基本方法 225
用動感陳列吸引顧客的眼球 229
“磁石”吸引,增加顧客的購買率 231
商品陳列應注意季節性 234
借勢陳列提高商品的銷售率 238
做好門店的安全維護工作 244

參考文獻 248

書摘/試閱

請得來,更要留得住


很多導購員反映,有些顧客進店后往往停留時間很短,大多只是逛一圈就走了,并且不管自己怎樣努力挽留顧客,效果都不甚理想。
不能有效地留住顧客是目前很多導購員普遍存在的問題,也是影響導購員銷售業績提升的關鍵。銷售心理學家指出,在顧客進店后3分鐘之內,導購員如果不能與顧客建立良好的基礎關系,即顧客不愿意聽導購員的介紹,那么,接下來的商品介紹將會事倍功半,甚至招來顧客的反感和拒絕,顧客要么以“我隨便看看”敷衍導購員,要么隨便轉悠一圈走掉。
那么,為什么顧客不愿意聽導購員的介紹呢?為什么無論導購員如何努力都無濟于事呢?原因就在于顧客與導購員之間存在一種金錢利益關系,這種關系導致了顧客對導購員的不信任,這就有了一層“冰帶”,它的存在是成交的最大障礙。導購員要想讓顧客留下來,并且愿意聽自己的介紹和講解,就必須運用一定的方法和技巧融化這層“冰帶”。
為了使導購員能夠更客觀地理解顧客的行為,我們有必要先分析一下顧客進店時的心理狀態。大部分顧客在進店時,都會產生一定的戒備心理,一般表現為不愿回答導購員的問題,不愿與導購員多說話,因為他們擔心自己一旦開口,就會被導購員纏住不放。因此,顧客為了保護自己,常常會選擇盡量不說話,或者少說話。
結合上述顧客進店時的心理狀態分析,我們對“冰帶”形成的原因進行了如下總結,并給出了對應的解決方案供大家借鑒和參考:
一、導購員的錯誤迎賓狀態讓顧客產生距離感

一位顧客到一家品牌建材專賣店買地磚,剛一進門就聽到里面傳來節奏感很強的音樂聲,循聲望去,只見四五個導購員正在店里跳舞。這幾個導購員跳得很用心,可能就是因為跳得太投入了,竟然沒有發現顧客進來。這位顧客在店里轉了一圈,見沒人招呼自己,就悻悻而去了。

試想,如果你是進入這家門店的顧客,面對眼前的情景,你的心里會作何感想?相信接下來不管導購員怎樣強調自己的商品和服務如何如何好,你也不會相信了。
導購員的迎賓狀態是給顧客的第一印象,它的最大目的是讓進店的顧客感覺舒服,而不是讓顧客一下子對你產生陌生感、疑惑感和距離感。因此,在顧客進店之前,導購員要隨時做好接待顧客的準備,這樣等顧客一到,就能立刻進入導購角色,為顧客提供最好的服務。

二、導購員的行為、話術給顧客的壓力太大
所謂壓力,就是讓顧客感覺不舒服。顧客感覺不舒服的結果是什么?就是緊張,戒備心增強,進而想擺脫不舒服。造成進店顧客不舒服的原因主要有兩點:一是顧客最敏感的事情,那就是導購員讓他掏錢,或者說導購員迫不及待地想把商品賣給他;二是導購員侵犯他的私人空間,對他糾纏不放。
上述這兩點是顧客最反感的事情,因為現在的顧客大都喜歡把購物當作一種享受,他們不希望自己的鈔票那么快就被別人“掏走”;而且現在的顧客越來越自我,越來越講究私人空間的自由,他們希望自由自主地選擇商品,而不希望被別人打擾和侵犯。
然而,這兩點也是現在的導購員最常犯的錯誤。他們要么說錯話,要么肢體行為不當,讓顧客本來就戒備的心理變得更加封閉,以至于讓顧客產生這樣的想法:不能理會導購員,要快速尋找自己喜歡的商品,沒有的話就趕快轉移!由此可見,導購員這種令顧客壓力較大的接待無異于“臨門一腳”,不過“這一腳”是把顧客往門外“踢”,并且導購員自己渾然不知。
那么,導購員怎樣接近,才能讓顧客沒有壓力呢?或者說把這種壓力減少到最小呢?
第一,不要緊跟顧客,與顧客至少要保持1.5米以上的距離;不要阻擋顧客前行的通道,要管住自己的腳,不要給顧客制造任何心理壓力或現實障礙。
第二,要說對話,避免容易得到否定回答和可能給顧客造成心理壓力的問題。比如:“您好,是買××產品嗎?”“請問需要我幫忙嗎?”“請問您喜歡什么顏色的?”諸如此類的發問都會讓顧客產生很大的壓力,以至于顧客用“我先隨便看看”之類的搪塞語言來保護自己。
我們中國人在看到自己的鄰居、同事或朋友時,常常會用“吃飯了嗎”之類的口頭禪來招呼對方。然而,很多導購員卻把這些日常的習慣性語言帶到了工作中:“您是看床上用品嗎”“您是買家具嗎”等。這種接待顧客的話術是不夠專業的,很容易給銷售工作帶來障礙。
導購員正確接近顧客的開場應該是這樣的:
話術1:“先生,您真有眼光,這是我們的××產品,這種款式風格很獨特……”(采用贊美的方式接近顧客)
話術2:“先生,我們這款產品現在賣得非常好,我來幫您介紹一下……”(單刀直入,開門見山)
話術3:“先生,這是我們剛剛上貨的最新款,非常簡練、優雅,我幫您打開看看……”(突出新款產品的特點)
話術4:“先生,這款產品是我們門店最新引進的,非常適合您這樣的高端人士,您不妨感受一下!”(引導顧客體驗產品)
當然,導購員還可以借勢探尋顧客的需求:“請問先生,您是喜歡顏色淺一些的還是深一些的呢?”這樣就可以深入了解顧客需求,并進一步針對顧客需求進行介紹。進行到這里,基本上就實現了第一次“破冰”。這是導購員工作能夠順利進行下去的第一步,也是考驗導購員是否合格的重要標準。
三、顧客沉默或說“隨便看看”
有些時候,不管導購員如何努力,總會有一部分顧客說“隨便看看”或者一直沉默不語,這時候導購員又該如何處理呢?
顧客不開口說話,導購員就很難有推介的機會,因為你不知道顧客在想什么,更不知道自己該做什么。這時,就要進行第二次“破冰”工作了。
在銷售實踐中,面對沉默或“隨便看看”的顧客,導購員通常都是這么應對的:
(1)“沒關系,您先隨便看看!”
(2)“好的,您先看看有沒有喜歡的,有需要請隨時叫我!”
(3)“……”(無語等待)
其中第一種應對方式雖然把自主選擇權給了顧客,但沒有引導顧客進入購買階段,因此有些消極等待的意味;第二種應對方式雖然在把顧客的注意力向喜歡的商品方向引導,但導購員放棄了主動為顧客推薦介紹商品的權利,導致顧客自由度比較大,隨時可能離開,導購員一旦這樣應對,再想上前接近顧客就會增加難度;第三種無聲應對的方式,導購員不但甘拜下風,還會顯得有些尷尬,顧客也會感覺不舒服,屬于快速敗下陣來的自然性銷售行為。
面對顧客的沉默或“隨便看看”,導購員一是 不要太在意。“隨便看看”已經成了很多顧客購買時的一種“借口”,或者說是顧客購買習慣中的一部分。因此,導購員不要太在意這些顧客隨口說說的話,更不要糾纏于問題本身。二是要盡快想辦法減輕顧客的心理壓力。導購員要巧妙借助顧客的回答打開突破口,趁機向顧客提出一些他比較關心而又易于回答的問題,這樣才能朝著有利于積極銷售的方向前進。
正確的應對話術應該是這樣的:
話術1:“是的,先生,買東西肯定是要多看看的!不過,我們最近剛到了一款很不錯的新產品,很多顧客都非常喜歡,您可以先了解一下!來這邊請……”
話術2:“先生,您現在買不買沒關系,可以先了解一下我們的產品,來,我先幫您介紹一下……請問,您比較喜歡什么材質的?”
上面話術的最大優勢和作用在于:先對顧客表示認同,以緩解顧客的心理壓力,然后用熱情、興奮的語氣把話鋒一轉,將顧客引向推薦某款產品的介紹上來,并且使用非常專業的手勢語引導顧客前往。這時,大多數顧客會感到盛情難卻,從而跟隨導購員進入產品介紹的下一個流程,在引導顧客前往的同時,導購員可以順勢探尋顧客的需求,以更有目的性和針對性地進行產品推介。
說到這里,可能有的導購員要問了,如果已經使用了上述方法,依然被顧客拒絕,又該怎么辦呢?
首先,面對這樣的顧客,導購員千萬不要灰心,更不能抱怨,甚至感到自尊心受到了傷害。要知道,顧客做出這樣的反應是很正常的,只要他還沒有離開門店,你就還有機會。
其次,導購員可以采取以退為進的方法,但注意要讓自己和顧客雙方都有面子,既不能顯出你的無禮而傷害顧客,將顧客“趕”走,也不能顯得自己很沒趣,很尷尬,比如,你可以對顧客這樣說:“沒關系,先生,您再挑選一下自己喜歡的產品,有什么需要,請您立即叫我!”需要注意的是,你在說話時一定要面帶微笑,體現出你的真誠、禮貌和熱情,也可以為顧客倒上一杯水,拉近你同顧客之間的距離,慢慢實現你的目標。
那么,與顧客之間的“冰層”怎樣才算徹底破除了呢?銷售心理專家指出,當導購員感覺顧客開始愿意聽自己介紹產品的時候,“破冰”工作就算基本完成了。實現了留住顧客的目標后,導購員要迅速將顧客引到產品的體驗上來,只有親自參與到產品的體驗當中,顧客留店的時間才會相應延長,導購員也才會有更多的成交機會。

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