良知化蝶：徐少春管理思想探究（簡體書）

改革開放以來，中國企業取得巨大成就。從卓越的管理實踐中總結、發掘中國管理思想，是文化自信的表現。“陽明心學”是中國傳統文化的精華。將“陽明心學”滲透於企業管理，創造出怎樣的獨特價值?金蝶集團創始人、董事會主席兼首席執行官徐少春先生的管理實踐對這一問題做出了精彩回答。
將“致良知”文化融入企業血脈是徐少春的重要嘗試，由內而外的管理導向充分發揮了“人”的主體地位，幫助金蝶人找回了“本心”，為金蝶的未來發展找到了“魂”。
讀徐氏管理之道，感悟中國傳統文化的魅力。

蘇勇,復旦大學教授、博士, 復旦大學企業管理專業、東方管理專業博士生導師。
1994 年獲得復旦大學經濟學博士學位，目前擔任復旦大學東方管理研究院院長、復旦大學管理學院企業管理系主任，還兼任中國企業管理研究會副會長等社會職務。 作者：李敏，江西武寧人，管理學博士、教授，復旦大學工商管理博士後，英國斯泰福廈大學訪問學者，江西聯創光電科技股份有限公司博士後；曾任江西財經大學工商管理學院人力資源管理系主任，現兼任全國大學生人力資源競賽協會常務理事、中國南昌人力資源產業園特聘專家等社會職務；研究方向為人力資源管理、組織行為和本土管理等。
黃曉菡，江西南昌人，江西財經大學管理學碩士；研究方向為中國古代管理思想研究、組織文化與領導力、企業戰略管理等。
許寶妮，江西財經大學企業管理專業碩士研究生；對中國企業家管理思想相關研究有濃厚的興趣，關注中國企業案例研究；研究方向為人力資源管理。
周潔，江西財經大學企業管理專業研究生；持續關注中國企業管理實踐。研究方向為中國管理哲學、企業文化、創新管理等。

管理有心法，變革無止境 金蝶變革基因，走向光明征程 認識金蝶，從讀懂徐少春開始

良知之道，止於至善。金蝶國際20多年的發展史是一部顛覆、創新的歷史。這一切，都源于金蝶國際創始人徐少春先生。本書從徐少春自我革命、從“心”上下功夫，踐行“致良知”，建立創新文化、推行產品主義、打造命運共同體、構建新商業文明、金蝶數字化變革等方面，對徐少春管理思想進行全面的總結。本書重點關注徐少春在管理思想上的特殊之處：運用中國傳統文化，結合企業管理實際，推動企業發展。本書挖掘出金蝶國際戰略、人力、產品迭代和營銷等方面的創新思想對中國情境下的企業管理實踐研究極具借鑒意義。


“改變世界：中國傑出企業家研究系列叢書”是復旦管理學獎勵基金會、復旦大學東方管理研究院與上海第一財經傳媒有限公司聯合開展的“改變世界：中國傑出企業家管理思想訪談錄”項目的重要成果。這套管理思想的研究叢書是中國傑出企業家心血和智慧的結晶，是企業管理實踐的凝練和總結，既有感性的感悟，又有理性的提升。企業管理的核心是“人”能的充分發揮，是企業家人格魅力的盡情展示。企業的發展歷程透視企業家獨創的管理思想和理念。本書讀來生動，頗有回味，特此推薦給企業界、學界各位同人，相信各位從中會得到新的啟迪。
中國工程院院士、復旦管理學獎勵基金會副理事長兼秘書長 王基銘

改革開放以來，中國企業家創造了一個又一個的經濟與管理奇跡，他們不同於西方傳統企業家，也沒有完全按照經典管理學理論來發展企業，但是他們的成績卻令世界矚目。該套叢書以生動的素材和鮮活的語言，記錄了一部分中國傑出企業家的管理思想和偉大實踐，為世界管理學發展提供了中國智慧。
教授、清華大學管理學院原院長 趙純均
這是一個劃時代的企業家群體，他們不僅將中國帶入了一個企業家時代，也開啟了全球企業家成長史上的中國時代；他們不僅為社會提供了有競爭力的產品和服務，也不斷貢獻著關於這個時代創造與發展的真知灼見，引領中國的企業與全球領先企業比肩、對話和合作。
教授、復旦大學管理學院院長 陸雄文
中國企業家是在遼闊的高增長空間上和濃縮了西方一兩百年歷程的時間中發展起來的，從落後到追趕和創新，同時不斷因應制度與政策的變遷，這個超級熔爐必然鍛造出超級特質。“改變世界：中國傑出企業家研究系列叢書”試圖對這種特質進行總結，這種努力是可貴的。
中國商業文明研究中心發起人 秦朔

目 錄

| 第一章| 道生之·以心為始
立志
用金蝶軟件，打天下算盤
進軍企業管理軟件市場
讓天下沒有假賬
勤學
善於學習
學習“致良知”
改過
做出改變
走出低谷
責善
真誠
成就他人
為善
遠見

| 第二章| 德蓄之·以人為本
激情文化
敢想、敢幹、敢當
開放授權，共建願景
激情管理
精英文化
幫助員工成功
建立學習型組織
重塑平等的溝通文化
創新文化
大家文化
告別“老家長”
沒有家長的大家文化
“致良知”文化
利他王道
從“心”出發

| 第三章| 物形之·產品制勝
一戰成名
藍海戰略
金蝶ERP 產品誕生
航母起航
個性化ERP
渠道為王·夥伴至上
轉型蛻變
全程電子商務時代
逆勢擴張下的危局
向服務戰略轉型
雲端突圍
海盜精神探索雲端
顛覆傳統辦公模式
共創財務管理新世界

| 第四章| 器成之·以氣養器
養內心之“氣”
立光明之志
激發心之力
回歸再出發
養企業之“氣”
金蝶的核心價值觀
打造金蝶共同體
養環境之“氣”
CFO“致良知”研究院
創建共生企業環境
用生命溫暖生命
困知勉行，積厚成器
“致良知”與三個堅持
“致良知”與金蝶“器成”

| 第五章| 構建新商業文明·朝向偉大
大力倡導中國管理模式
關於中國管理模式的思考
發起中國管理模式50 人
中國管理模式的本質
建設新商業文明
新商業文明內容
打破管理舊思想的圍牆
發佈新商業文明倡議
管理中的賽艇精神
思考企業家精神
讓陽光照進每一個企業

| 第六章| 總 結

參考文獻
後 記