老HR手把手教你搞定HR管理（簡體書）

本書是一本企業員工管理基礎的“作業指導書”，是“老HR手把手教你搞定HR管理”系列叢書的第一本，也是“人力資源管理成熟度模型”基礎操作級的全部內容。本書有大量的企業實戰案例，逐一講解操作步驟及方法，包括法律依據、解決問題的思路，並提示了操作時的風險防範，適合直接應用於各種類型企業的人員管理。

從有證書到會幹活 老HR教你搞定HR管理 初級版全新升級 暢銷8年 同品類圖書暢銷榜單前列

前言
第一篇　準備篇
第1章　人力資源管理成熟度模型　/ 002
1.1　模型第一階：基礎管理　// 003
1.2　模型第二階：效率管理　// 004
1.3　模型第三階：輔佐管理　// 005
1.4　未來企業人員管理方式的進階　// 007
第2章　人力資源管理者的職業規劃　/ 009
2.1　我是誰　// 010
2.2　我要成為誰　// 015
第3章　員工生命週期概述　/ 021
3.1　員工生命週期　// 022
3.2　不同週期的不同工作內容　// 022
第4章　“初級”學習計劃書　/ 024
4.1　內容分類　// 025
4.2　總積分計劃　// 025
4.3　總進度計劃　// 025
4.4　總時間計劃　// 025
4.5　提示提醒方式　// 026
本篇小結　// 027
第二篇　入職篇
第5章　招聘選拔管理　/ 030
5.1　招聘工作流程　// 032
5.2　招聘需求確認　// 034
5.3　招聘信息的內容及發佈　// 038
5.4　招聘渠道的選擇　// 043
5.5　簡歷篩選　// 044
5.6　面試和測試　// 047
5.7　影響面試成敗的因素　// 055
5.8　應聘者能力評估　// 057
5.9　錄用風險防範　// 059
5.10　招聘工作結束　// 062
5.11　招聘工作表單　// 063
5.12　招聘工作風險防範　// 064
第6章　新人入職管理　/ 070
6.1　入職管理工作流程　// 071
6.2　新員工入職的日期概念　// 073
6.3　入職管理的準備工作　// 074
6.4　新員工資料的收集與確認　// 075
6.5　首次訂立勞動合同　// 080
6.6　入職培訓　// 081
6.7　物品領用的管理　// 086
6.8　部門報到與交接　// 088
6.9　新員工資料存檔　// 088
6.10　入職工作結束檢查　// 089
第7章　試用期考核管理　/ 091
7.1　試用期考核的內容概況　// 092
7.2　與試用期考核有關的概念　// 092
7.3　試用期考核的目的與結果　// 095
7.4　試用期考核的工作流程　// 095
7.5　試用期考核的工作銜接　// 097
7.6　試用期考核的工作審批　// 099
7.7　試用期考核的工作表單　// 100
7.8　試用期考核的資料存檔　// 103
7.9　試用期考核的風險防範　// 104
本篇小結　// 108
第三篇　在職篇
第8章　規章制度管理　/ 110
8.1　規章制度管理的工作流程　// 111
8.2　規章制度的內容　// 113
8.3　制定規章制度的民主程序　// 115
8.4　有效公示規章制度的方法　// 116
8.5　培訓管理制度及培訓服務期協議　// 118
8.6　保密與競業限制　// 121
8.7　員工違章的處理　// 123
第9章　勞動合同管理　/ 126
9.1　勞動合同管理的工作流程　// 127
9.2　訂立勞動合同的準備工作　// 129
9.3　勞動合同的種類和期限　// 133
9.4　訂立勞動合同的時間　// 137
9.5　勞動合同的條款　// 139
9.6　勞動合同生效及送達　// 151
9.7　勞動合同的變更　// 153
9.8　勞動合同的續簽　// 155
9.9　勞動合同的文本管理　// 157
9.10　不訂立勞動合同的風險　// 159
第10章　考勤管理　/ 162
10.1　考勤管理的工作流程　// 163
10.2　考勤管理的準備工作　// 163
10.3　考勤方法　// 164
10.4　加班管理　// 169
10.5　各類假期管理　// 171
10.6　女員工“三期”管理　// 176
10.7　員工出差管理　// 178
10.8　考勤資料存檔　// 180
第11章　績效管理　/ 182
11.1　認識績效管理　// 183
11.2　績效管理的工作流程　// 188
11.3　績效管理的準備工作　// 189
11.4　績效計劃的制訂　// 191
11.5　績效考核指標的建立　// 197
11.6　績效計劃實施　// 201
11.7　績效考核反饋　// 204
11.8　績效管理結果應用　// 206
第12章　社會保險管理　/ 211
12.1　社保管理的工作流程　// 212
12.2　社保管理的準備工作　// 213
12.3　社保繳費操作　// 214
12.4　社保審計　// 219
12.5　社保操作答疑　// 220
第13章　工資核算管理　/ 224
13.1　薪酬的概念及薪酬管理的概念與內容　// 225
13.2　工資核算的工作流程　// 229
13.3　工資核算的準備工作　// 230
13.4　出勤工資的核算　// 233
13.5　加班工資的核算　// 235
13.6　各類假期工資的核算　// 238
13.7　社會平均工資的應用　// 250
13.8　最低工資標準的應用　// 253
13.9　個稅計算公式設置　// 258
13.10　工資表及工資條的製作　// 261
13.11　審核工資表的方法　// 271
13.12　人力成本的預算和決算　// 272
第14章　人事變動管理　/ 275
14.1　人事變動權限設置　// 276
14.2　人事變動審批和生效　// 279
14.3　人事變動其他注意事項　// 281
本篇小結　// 283
第四篇　離職篇
第15章　勞動合同的解除和終止　/ 286
15.1　勞動合同的解除　// 287
15.2　勞動合同的終止　// 295
第16章　經濟補償金核算　/ 298
16.1　經濟補償金與賠償金　// 299
16.2　“代通金”的適用條件　// 306
第17章　離職管理　/ 309
17.1　離職管理的工作流程　// 310
17.2　離職管理的工作內容　// 311
17.3　離職人員的資料保存　// 319
17.4　離職員工“不辭而別”的應對　// 319
17.5　離職管理工作結束的檢查　// 321
第18章　勞動爭議預防　/ 324
18.1　“三先原則”　// 325
18.2　雙方遵守法律法規　// 326
18.3　重視非勞動關係人員　// 327
18.4　勞動爭議仲裁的時效　// 328
18.5　舉證原則　// 330
18.6　證據　// 330
本篇小結　// 332
第五篇　報告篇
第19章　人事檔案管理　/ 334
19.1　瞭解有關法律法規　// 335
19.2　人事檔案管理制度　// 335
19.3　人事管理工作臺賬的內容　// 335
19.4　人事管理工作臺賬的保存　// 336
19.5　員工檔案的保存　// 337
19.6　離職員工檔案的處理　// 337
第20章　人事報表管理　/ 339
20.1　人事報表的內容及價值　// 341
20.2　各類人事報表的格式　// 341
20.3　人員管理信息的報告　// 351
20.4　企業人力成本的年度報表　// 356
本篇小結　// 358
第六篇　自評篇
第21章　初級成熟度評估模板　/ 360
21.1　入職階段的基礎操作成熟度評估　// 362
21.2　在職階段的基礎操作成熟度評估　// 365
21.3　離職階段的基礎操作成熟度評估　// 371
21.4　人事檔案管理的基礎操作成熟度評估　// 373
21.5　人事報表管理的基礎操作成熟度評估　// 374
21.6　初級成熟度評估匯總表　// 375
21.7　初級成熟度自動化評估系統　// 376
本篇小結　// 377
後記　/ 378