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商品簡介
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本書中，MVT大師將告訴你，MVT如何在任何組織中大幅提升效率及獲利，還能證明MVT比起其他改進方法，如：實驗設計法（DOE）、流程再造（process reengineering）、統計製程管制（SPC）、全面品質管制（TQM）、標竿管理（benchmarking）、六標準差（Six Sigma），都更為迅速且經濟。你將會看到杜邦、SBC通訊、勞氏公司等大型企業如何善用MVT的改進力量，卻不必就設備或人力另做投資。迅速確實的MVT，已成為組織想要將臆測猜想減至最低，以制定關鍵企業決策時的首選工具。
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