企業資源規劃導論：暨台灣精選個案
商品資訊
商品簡介
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本書可作為各種課程的教科書與輔助教材：本書可作為大學部或研究所之企業資源規劃 (ERP) 教科書，或作為MIS、會計學、管理會計以及生產與作業管理等課程之ERP模組的介紹。本書亦可以作為ERP軟體實習課程之觀念方面的輔助教材，而可用以配合SAP、Oracle EPR、Peoplesoft、以及其它ERP套裝軟體模組授課教材來使用。
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本書為ERP的百寶箱，ERP導入之極佳指南：本書係提供可以成功地規劃、設計、與導入ERP系統所需的技能與知識。全書共劃分為九章，第一~3章提供瞭解ERP的內涵及其沿革的理論基礎，第4~7章逐章分別介紹重要的ERP模組及其相互的整合關係，第8章介紹ERP導入專案管理的相關事項，第9章則探討供應鏈管理 (SCM)、企業電子化 (e-Business) 與ERP的相互關係。
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本書附有國內外的ERP導入個案：本書原著每章課文後，附有幫助讀者學習的問題討論、個案或精選文章，最後則有整合全書所討論過的內容之整合個案。此外，有別於一般坊間ERP書籍的最大特色為：於每章最後都附有配合該章內容主題的台灣企業的個案，使讀者能充分瞭解到ERP系統於台灣導入的情況。
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本書可培養讀者規劃、設計、與導入ERP的能力：為了要發展成功地規劃、設計與導入ERP系統的能力，讀者必須參與每一章後面所提供之問題解決的各種活動，以及本書最後的整合個案研究，包括學習如下之議題：
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進行ERP的需求評估
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進行再造工程分析
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選取ERP供應商
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分析ERP模組及其相互整合的關係
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進行成本效益分析
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發展ERP專案計量
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分析ERP的風險因素
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