旅遊企業成長書系.多元化經營-旅遊企業實施多元化戰略實戰分析（簡體書）

本書主要針對前旅途企業實施多元化經營對面臨的問題、應規避的風險以及如何更好地實施了多元化經營，進行了詳細論述，從理論和實踐兩個層面對旅游企業實行多元化發展作了全方位的系統分析。全書大致分為三個部分：第一部分為理論分析，共五章，主要從理論角度討論了多元化經營的發展過程、存在的優勢與風險，以及旅游企業實施多元化的必要性和應注意的問題；第二部分為案例部分，詳盡介紹和分析八個有代表性的旅游企業實行多元化戰略的成功經驗。第三部分為案例總結，在總結旅游企業實施多元化經營的成功經驗的基礎上，指出旅游企業實施多元化經營應具備的必要條件和可能出現的誤區和風險，并提出了解決方案。

第一部分 多元化戰略
第一章 多壞分子化的源起和發展
第一節 多元化經營概念概析
第二節 多元化戰略理論的發展
第三節 多元化與專業化之間的關系
第四節 企業多元化經營的發展過程
第二章 多元化經營的優勢與風險
第一節 多元化經營的優勢
第二節 多元化經營面臨的風險
第三章 旅游企業實施多元化的必要性
第一節 旅游業的行業特質
第二節 旅游企業實施多元化經營的必要性
第三節 旅游企業實施多元化經營的現狀
第四章 旅游企業多元化實施過程
第一節 企業實施多元化經營應遵循的原則
第二節 企業多元化經營實施過程
第三節 企業多元化經營方向的選擇
第四節 旅游企業多元化經營的實施路徑
第五節 旅游企業多元化戰略的整合
第五章 旅游企業實施多元化的制約因素和應考慮的問題
第一節 企業實行多元化戰略面臨的困難
第二節 旅游企業實施多元化的制約因素
第三節 旅游企業實行多元化應考慮的問題
第二部分 實施多元化戰略的企業實例
第一章 中國青年旅行社總社
第一節 公司簡況
第二節 多元化戰略實施過程
第三節 多元化戰略的特點和成功經驗
第二章 首都旅游集團
第一節 公司簡況
第二節 多元化戰略實施過程
第三節 多元化經營特點和成功經驗
第三章 宋城集團
第一節 公司簡況
第二節 多元經營發展策略
第三節 多元化成功的優勢與反思
第四章 開元旅行集團
第一節 公司簡況
第二節 多元化戰略發展過程
第三節 多元化戰略的特點和成功經驗
第五章 銖江國際集團
第一節 公司簡況
第二節 多元化戰略實施過程
第三節 多元化戰略的特點
第六章 萬貫集團
第一節 公司簡況
第二節 多元化戰略的實施過程
第三節 多元化戰略的特點和優勢
第七章 華僑城集團
第一節 公司簡況
第二節 多元化戰略實施過程
第三節 多元化戰略的特點和成功經驗
第八章 上海春秋國際旅行社
第三部分 案例總結
第一章 旅游企業實施多元化經營的成功經驗
第二章 旅游企業成功實施多元化經營的必要條件和應規避的風險
第三章 旅游企業實施多元化經營的原則和措施
參考文獻